كيف تحول شغفك الى مشروع ناجح ومؤثر وتحقق عائد كبير منه - ياسمين هلال مؤسسة Educate Me

40 جنيهًا كانت بداية القصة، عندما أوقف أحد الأشخاص ياسمين وأزمته كانت سبب ظهور Educateme وتطورها ونموها حتى الآن، وأن تكون صاحبة بصمة في المجال التعليمي. قصة ضيفتنا ملهمة ومليئة بالأحداث والتفاصيل الغريبة، لكنها استطاعت أن تحل كل التحديات التي واجهتها، حلقة مليئة بدروس كثيرة وسنتعلم فيها:
 🔸كيف ندير الوقت بين العمل والرياضة؟ 
🔸من أهم في العمل الخيري الفريق أم الفكرة؟
 🔸كيف نضع رؤية وقيم للعمل؟
 🔸هل الرياضة مهمة حقًا في حياة رائد الأعمال؟
 🟠 ضيفة حلقتنا هي ياسمين هلال مؤسسة Educate Me ومدير عمليات الـ NBA 

Transcript

SPEAKER_02 0:00

أنا أخذت قرار سيبان شغلي في آخر 2010 بداية سيباني شغلي 2011 بعدها بثلاث أسابيع الصورة بدت ويمكن بالنسبة لي دي كانت أكبر علامة إنه أنا ده الحتة اللي أنا محتاجة إن أنا أبقى فيها

SPEAKER_03 0:12

ما فيش مثلاً الناس اللي حواليك أهلك أصدقائك أنت بتعملي إيه أنت بمشي في الكارير

SPEAKER_02 0:17

كلهم قالوا

SPEAKER_03 0:18

كده يعني أكيد صعب يعني هتقولوا أنا أنا هسيب ده عشان أشتغل ببلاشي

SPEAKER_02 0:23

كانت صعبة جداً يعني بتيت أروح شغلي وحسناها مش عارفة أشتغلها وبتيت أحط الشغل والباسكت وإدوكيتني جنبي قدام بعض كده وأقول طب أنا لو شغلي بطل يدفع لي فلوس هاروحها أم لا؟ ما لقد ما أنا بحب هاروحها أم لا؟ ولقيت أنه لا أنا مش عارفة الباسكت أنا تقريب إن برضو إحنا أولوياتنا بتختلف بس في الفترة دي كنت حاسة إن أنا تقولي نفسي لو ده آخر يوم في عمري أنا مش عايزة بقاعدة على المكتب هنا شغالة على اللابتوب بعمل اللي أنا بعمله ده على قد ما أنا بحبه أنا عايزة بقفل في الأرض بخدم الناس دي بشكل مقباشي ممكن أنا بقا محتاجة رياح ممكن دي تبقى فترة جاية ما تبقاش بتاعتي حد النقطة دي أنا عملت اللي علي بعد كده بعد كده مش هبقى بعمل علي هبقى بعمل حاجة من غير نفسي مش هبقى بقدي فيها كويس هيأثر على الناس

SPEAKER_03 1:10

الل ومعايا النهاردة الديفة ياسمين هلال بمؤسسة educate me ومديرة العمليات في الان بي

SPEAKER_01 1:20

اي زيك

SPEAKER_03 1:30

الولاء الوظيفي أساس استقرار الشركات كصاحب بزنس عشان تخلق وتنمي مشاعر الانتماء والولاء عند الموظفين لازم تملك مجموعة من الأدوات والبرامج اللي بتساعد على تحفيز وتعزيز الولاء عند الموظفين وده بالضبط اللي بتقدمه شركة ولاء بلس الراعي الرسمي لبزنس بالعربي بودكاست تقدر تعرف عنهم أكتر في اللينك اللي في الدسكريبشن وقل لهم اللي انت جاي من بزنس بالعربي ونكمل الحلقة السلام عليكم و أهلا بيكم بحلقة جديدة من بيزنس بالعربي بودكاست معاكم أحمد وشاد مانيش من كونسولتنت ومؤسس منصة بيزنس بالعربي معنا حلقة جديدة النهاردة بنتكلم فيها على ميكس لطيف بين الهواية وإزاي نقلبها البيزنس وإزاي نعمل كومبينيشن بين حاجة إحنا بنحبها ومهارات البيزنس والقيادة ويطلع بحاجة جديدة تجمع أو بزنس أو كارير بيجمع بين أمور كتيرة إحنا بنحبها ومهارات بنينها ومعايا النهاردة الديفة ياسمين هلال مؤسسة educate me ومديرة العمليات في الـ MBA ازايك اخبارك

SPEAKER_01 2:35

ايه

SPEAKER_03 2:35

احنا عادنا تقريبا يا جماعة مثلا 10 دقايق ربع ساعة نحاول نحط التايتلز بالعربي عشان الناس بدهم متخيلة الموضوع سهل ازايك اخبارك

SPEAKER_02 2:44

ايه اهلا

SPEAKER_03 2:45

بيك ببزنس بالعربي بودكاست

SPEAKER_02 2:47

اهلا بيك وانتو مرسيليك

SPEAKER_03 2:48

قبل ما نبتدي الحلقة يا جماعة لو انت بتتفرج علينا على اليوتيوب ما تنساش تعمل بالنوتوفيكيشن وسبسكرايب وشير الحلقة واكتب لنا رأيك او اسئلتك لي او ليسنين في الكومنت ساكشن ولو بتسمعنا او بتسم 5 star review وشير يا جماعة عشان نقدر نوصل المعلومات دي لأكبر عدد من الناس ياسمين ازايك؟

SPEAKER_01 3:10

الحمد لله كله زي الفول

SPEAKER_03 3:12

احنا طبعاً بقى يعني عشان نجمع التايتل والحاجات بالعربي والانجليزي والموضوع ده كله انا حابب بقى ترشحي يعني تعرفين عن نفسك باستفاضة شوية

SPEAKER_02 3:23

حابب نبتدي من

SPEAKER_03 3:25

امتى؟ اصلاً ممكن من دلوقتي بعدين نرجع الوارة شوية بتعملي ايه دلوقتي في الNBA وإيه الNBA League أصلاً موضوع أفريقيا الناس كتير اللي بيسمعوا بيحبوا الباسكت وكرة السلة وكده ما يعرفوش إن في حاجة اسمها NBA وليها NBA في أفريقيا

SPEAKER_02 3:42

تمام الNBA طبعا للي مش عارفها ده يعني اكبر دوري محترفين في امريكا الشركة نفسها بقالها 76 سنة طبعا الناس كلها عارفها بالدوري اللي بتلاف في امريكا بس الNBA حاليا عندها 18 مكتب في 18 دولة في العالم دخلوا افريقيا او دخلنا افريقيا في 2010 كان شغلة اكتر على برامج تنمية مهارات الاطفال بهدف ان انت تطلع لعيبة يلعبوا بعد كده في الNBA فضلت ال تعمل كده في افريقيا لمدة عشر سنين تقريبا وبعد كده من ثلاث سنين ابتدى يبقى فيه نقطة تحول لما ابتدوا يدركوا ان افريقيا دي غنية جدا غنية بالمهارات غنية بالموارد فممكن يبقى فيه يعني فرص اكتر تطلع منها لو ابتدنا نستثمر فيها بشكل مختلف في افريقيا يعني اشتغلت كده على خطة للنمو راحوا القيادة دوروا على مستثمرين وانشقت NBA Africa بقيت شركة تحت الـ NBA لها المستثمرين بتوعها الـ NBA طبعا من أكبرهم بعض المستثمرين دول لعيبة NBA حاليين ولعيبة NBA قدام من أصول أفريقية ناس يعني ناس مشاهير كتيرة جدا والناس دي كلها يعني بيجمعهم يمكن حب اللعبة وفي نفس الوقت حب القارة وجزء من الـ NBA بأفريقيا بيعملوا أو يعني جزء من خطة النمو دي كانت أن في أسواق معينة هما بيقولوا عليها تير وان أو أسواق الدرجة أولى والأسواق دي الـ NBA ايه عايز تفتح فيها مكاتب والمكاتب بتشتغل على ثلاث حاجات بسهولة كده يعني الجزء الاولاني اللي هو علاقة باللعبة زي بتقال علي بالانجليزي talent identification انت استخراج مواهب او اكتشاف مواهب اكتشاف المواهب ده بيبقى هدفه ان انت تطلع لعيبة في الاخر هيروح يلعبوا في امريكا يلعبوا في دور المحترفين في امريكا اللعيبة دول ممكن يبقوا بيلعبوا حاليا او ممكن تكتشفهم من بره المنظومة اللي انت فيها وتبتدي بعد كده توجههم لمعسكرات تنمية مهارات بشكل مكثف جدا وبعد كده يروحوا يلعبوا في الام بي اي في امريكا والفكرة هنا ان انت مش قاعد مستني ي انت علشان توصل ان انت بتطلع العي بيقدر ان هو يلعب في الNBA انت محتاج تشتغل على يعني زي ما بيقول كده الهرم كله من اول ما انت تشتغل على شعبية اللعبة تخلي انه الاهالي لما يعني عندهم اطفال او الاطفال نفسهم لما يجوا يختاروا رياضة يلعبوها طبعا احنا عارفين ان في القارة هنا ويمكن في العالم بشكل كبير اوي الكورة يمكن بتستحوذ على

SPEAKER_03 6:17

خارج امريكا العالم يعني الكورة هي

SPEAKER_02 6:20

الاكبر حاجة وفي افريقيا طبعا الكورة هي اكبر حاجة بس دات للولاد يعني يمكن البنات لا بس هي انت محتاج تشتغل على اولا شعبية اللعبة نيبقى فيه اصلا الطموح ان فيه اطفال عايزة ان هي تخش تلعب اللعبة دي تشتغل على البنية التحتية لللعبة علشان تقدر توسع قوادة المشتركين تبتدي ان انت تحاول يعني توصل لأكبر قدر من الأطفال وتديهم كور في أديهم يلعبوا اللعبة بس حتى الهدف الممارسة تبتدي بعد كده تاخد بقى أجزاء أو مجميع من الأطفال دو تبتدي تشتغل عليهم تشتغل على تنمية مهاراتهم بشكل مكثف ومن اللعبة دول تبتدي تشوف مين منهم ممكن يبقى عنده القابلية أن هو يحترف يمكن إحنا عندنا في مصر هنا المنظومة مختلفة شوية عن بقية القارة نحن يمكن عندنا نظام زي أوروبا شوية نحن عندنا نوادي عندنا مراكز شباب عندنا رياضة منظمة بشكل ما عندنا الأطفال الزغارين بيلعبوا بيلعبوا رياضة وبيتمرنوا وبيلعبوا موشات من سن صغير قوي الوضع ده او المنظومة دي مش موجودة في افريقيا بالشكل ده زي ما هي مش موجودة في امريكا يعني في امريكا هم بيلعبوا رياضة في المدارس وبيلعبوا رياضة في الجامعة احنا هنا بنلعب في النادي او بنلعب في مركز شباب وبنخش بطولات وكلام ده كله فهتلاقي ان احنا عندنا منظومة تنمية المهارات او منظومة يعني منظومة في السن الصغير حتى بنتكلم على تحت 18 سنة مثلا متقدمة قوي في مصر بالنسبة لبقية افريقيا لان احنا عندنا الكيان ده وعندنا التنظيم ده عندنا الفرق بتروح تنافس في بطولات افريقية عندنا فرق بتوصل كاس عالم بالذات في النشئين فانت دايما عينك على دول يمكن دي خلاص دي منظومة موجودة لحد ما انت عينك على مين من اللاعبه دول ممكن يبقوا ثمر ان هما يلعبوا يلعبوا برا مين ممكن يبقى عنده المهارات بس هو مش عارف ان الفرص دي موجودة والفرص دي متاحة ويمكن دي حاجة انا شخصيا لمستها لان انا لعبت ان انا عصرت اللعبة دي قبل ما يبقى فيه سوشال ميديا قبل ما يبقى فيه فكرة الاحتراف وكلام ده انا بلعب من زمان من سنة 93 ودائما كانت الباسكت حاجة متخيلة انها حاجة دائما بتحصل بعد الظهر يعني ما هيش الكارير اللي انا كنت متخيلة ان انا في الاخر هشتغل فيه بس هي رياضة انا لعبتها ولعبتها باحتراف وصرت درجة اولى منتخب مصر ولعبت منتخب مصر ولعبت في نادي جزير لعبتو الحياة يعني. اه. لعبت في المنتخب برضو بعد كده. ولعبت في المنتخب اه. انا يعني لعبت من تلاتة وتسعين لالفين واتناشر. بعد كده سبت. اه. علشان جزء بقى من الحياة تانية اللي هو المؤسسة اديوكيتني لما بدأتها. وما كنتش هعرف اوازن ما بين الحاكتين. فسيبت الباسكت. وقعدت نفسي ان انا ان دي رحلة ما انتهتش. ان ده توقف اه يعني مؤقت لحد ما. وتوقفت لمدة تسع سنين بعد كده من ثلاث سنين فيت ورجعت ألعب تاني في الدوري لعبت ثلاث مواسم بعد كده نهيتهم من كم

SPEAKER_03 9:14

شهر خلينا نرجع بقى بالأول خالص أنت أصلاً خريجة إيه؟

SPEAKER_02 9:20

أنا خريجة هندسة طبية جامعة

SPEAKER_03 9:21

قاهرة أنا الماجستير بداية هندسة طبية بس مالوش دعوة خالص بالتعاملين الواقعي طب احكي لنا هندسة طبية كانت وقتها تعتبر جديدة بالنسبة لك هندسة

SPEAKER_02 9:33

طبية بدأت في جامعة القاهرة سنة 85 أنا كنت دفعة 2007 دخلت الجامعة 2002

SPEAKER_03 9:40

وبعدين تخرجتي من الـ biomedical engineering بقى الهندسة الطبية كان إيه شغلك في الأول؟

SPEAKER_02 9:46

تخرجت من الهندسة الطبية اشتغلت في مجال الهندسة الصلاة ودي كانت مقصودة لي درست حاجة وما اشتغلتهاش علشان أنا مقتنعة طول عمري مقتنعة أن دول حاجتين منفصلين يعني اختيار الدراسة ده منفصل عن

SPEAKER_03 10:01

بس هل لانك كنت عايز تختاري الهندسة الطبية ولا هي جات كده يعني؟

SPEAKER_02 10:04

لان انا كنت عايز اختار الهندسة الطبية لانه عمليا انا كنت بحب البوسكت جدا وانا في الجامعة بلعب في درجة اولى وبلعب في المنتخب وبلعب في الجامعة وكل حاجة وكنت عايزة ان انا مبقاش بقضي جزء كبير من حياتي بذاكر وانا كنت شاطرة في الجامعة فكنت عايزة لحد ما أعمل على القد علشان أفضل متفوقة في دراستي بس نفس الوقت أنا عايزة أفضل مكملة في

SPEAKER_03 10:27

الرياض طب وليك دخلتي هندسة أصلاً

SPEAKER_02 10:29

حاجة أخف عشان بحبها يعني أنا كنت عارفة ده كان قرار ما كانش قرار عشوائي يعني أنا دماغي انا دخلتها عشان حباها كنت عايزة ادرست صلاة بس قلت ان انا عملياً كده لو درست صلاة غالباً حسيب الباسكت او حيبقى صعب ان انا اكمل قلت انا حدرس حاجة عملياً اكتر هندس طبيعة عشان هي جديدة زي ما انت بتقول كان فيها مشاريع كتير كان ممكن اغيب ممكن اذكر الوحدي لسه فيه الناس بتذكر من مراجع بيعملوا مشاريع فانا حسيت ان انا هعرف أتعايش مع ظروف الجامعة يعني ظروف المجال أو القسم ده وفي نفس الوقت هعرف أكمل في الباسكت وبعدين لما أتخرج غالباً هعرف أتفوق في فنداسة الطبية أكتر ما كنت هتفوق على الورق في فنداسة الصلاة وساعتها كده كده اللي هيعينني مش هيهتم قوي بالمحتوى اللي أنا درسته لأن أنا مش متخيلة أن الشركة هتعتمد على اللي أنا درسته يعني خدتي ده في سنة تانية أو تالتة أو كده فأنا كانت بالنسبة لي أنا هدرس حاجة محببة وأتخرج كده كده العلم موجود وجوجل موجود والانترنت موجودة فهذا

SPEAKER_03 11:35

يعني هتعمل

SPEAKER_02 11:36

هتعمل الموضوع ما كانش سهل قوي بس بس يعني عملت كده في

SPEAKER_03 11:39

الاخر حلو قوي طيب اتخرجتي من الجامعة كنت لسه مكملة برضو في الباسكت في وقت الجامعة كله

SPEAKER_02 11:45

مزبوط

SPEAKER_03 11:46

فكان هل عرفت توفقي بين الاتنين ولا ده أثر على دراستك أمامها؟

SPEAKER_02 11:51

لا كنت عارفة وفا أنا طلعت بامتياز مرتبة شعرف كنت طالعة خمسة دفعاتي وزي ما بقولك كنت بلعفة المنتخب كنت بلعفة يعني حياتي كانت يعني غالباً دي حاجة أنا عارفة أعملها من وأنا صغيرة أنا دايماً متعودة إن في البوسكت في الحياة والباسكت ده بيساعدني ان انا انظم حياتي

SPEAKER_03 12:11

عرفتي توفقي بين اتنين يعني فيه ناس كتير قوي بتبطى الرياضة من اول سنوية عامة وتلاقي خلاص انتهى الرياضة عنده عشان عايزة اركز وبعدين انتهت الرياضة لمدة طويلة جدا ممكن يبتدي حاجة بسيطة ازاي عرفتي انت بتلعبي برضو مش هواية انت بتلعبي حاجة محترفة تقريبا فيه تدريب كتير وفيه صبح وبالليل اكيد وفيه دراسة وهندسة وبرضو يعني صعوبة ازاي عرفتي توفقي بين الامور دي او عرفتي ت

SPEAKER_02 12:37

يعني أظن جزء من ده أنه أنا بالنسبة لي الباسكت ما كانش بس رياضة أظن أنه ده كان يعني ده كان ده كان حاجة اللي بتدي معنى لحياتي يعني ده المكان اللي أنا كنت بحس فيه أنه اللي كنت بفهم فيه عن الحياة كنت بفهم فيه يعني إيه يعني إيه تحط هدف لنفسك يعني إيه تسعى لهدف ده يعني إيه تحبط يعني إيه يبقى فيه ناس حواليك محتاجة تتعامل معاياهم أنا كمان كنت كابتن فري من وانا سني صغير من وانا 11 سنة فبتأتي أفهم مفهوم القيادة أتعلم مفهوم القيادة من مجرد أن أنا واقفة بعمل استريتشات في التمرين والفريقتي بصين علي وانا لازم أن أنا بقى الناس كلها بصولي ولازم تبقى الناس مركزة وليزم كله يبقى ياخد الموضوع جد وانا لازم أبقى عارفة أني بمرن أني عضلة وقت قد إيه فيمكن دي حاجات بسيطة قوي بس دي المساحة اللي أنا كنت حاسة فيها أن أنا بفهم الحياة بفهم كل حاجة عن الحياة ودي الحاجة اللي كان بتدي معنى الحياة يعني ممكن ده كان الملجأ بتاعي او الملاذ بتاعي في حياتي المدرسة ما كانتش بتشكلي ده خالص يعني حاجة انا كنت بعملها وخالص بس انا الباسكت حياتي كلها كانت فيه صحابي والدتي برضو كانت يعني انا اخوي برضو كان بيلعب باسكت والدتي كانت دخلة معنا قوي ممكن هي اللي شجعتنا ان احنا اصلا نلعب الرياضة دي وهي كانت من الناس المؤمنين ان الرياضة عمرها ما هتعطلك بالعكس يعني هي الرياضة دي هتزود انتجيتك وبالتالي لو انا حاول خمس ساعات اذاكر وانتجيتي هتبقى اكس ممكن اللي انا هعمله في خمس ساعات ده هعمله في ساعتين والثلاث ساعات التانية دول هلعب فيهم رياضة وفي الاخر هبقى في المجمل كده وصلت لنفس الناتج بس طبعا يعني قفلت نفسي بشكل مختلف خالص وده كان وده يمكن حاجة انا كنت بعيشها كل يوم ان انا الرياضة كانت بتشجعني ان انا اول انا ابقى مركزة قوي ان انا اللي بعمله اعمله في اقصر وقت ممكن وابقى قاعدة لو انا هاعدة هذاكر يعني لو انا قدامي ساعة فانا الساعة دي ملها بتركيز كويس جدا وهكاها اروح التمرين مش هتضيع وقت مش هسرح خلاص فانا اتعودت من وانا صغيرة قوي ان انا ازاي ازاي افهم وقتي ازاي اقدر وقتي وازاي ان انا عارف اشوف انا حدير طاقتي وادير وقتي ازاي بحيث ان انا قادر اوصل للحياة اللي انا عايزة

SPEAKER_03 14:53

اعيشها المتهيالي بين ده وبين الرياضة ما كانش فيه الحياة الاجتماعية او الطريقة تضحي بوزة معينة من الحياة الاجتماعية اللي هي خروجات او كده عشان تعرفي توفاي بين الاتنين بمستوى عالي يعني ان احنا تنجحي بمستوى عالي في الجامعة وتنجحي بمستوى عالي في الرياضة متهيالي

SPEAKER_02 15:09

لحد ما اه وانا يمكن ده ما كانش من هتماماتي اصلا وفي نفس ال بنيت صدقاتي وبنيت حياتي الاجتماعية حوالين الحاجات اللي انا بحبها فأنا أصدقائي أصدقاء الطفولة بتوعي كانوا من الباسكت فأنا لما بروح التمرين بس أنا في نفس الوقت راح أخرج راح أقضي وقتي مع الناس اللي انا بحبها بنروح التمرين مع بعض بنرجع مع بعض بنسفر سفريات مع بعض فحياتي الاجتماعية يمكن بشكل كبير قوي ممكن لحد دلوقتي كان بتتبني حوالينا الحاجات الأساسية اللي أنا

SPEAKER_03 15:41

بعمل أنا مررت بكده برضو في الرياضة فأصبح أن كل صحابي إما أنا بتوع الجيم ورياضة أو بتمرين حتى بعدها بعد الجيم هي جزء من حياتي حتى لو أنا بلعبش فرق بس جزء من حياتي دلوقتي أن أنا الجيم وكده واصحابي اللي هناك وتبانوا هم لازم يبقوا برضو مهتمين بالمواضيع دي عشان اعرف اننا نكمل مع بعض لكن مثلا انا ما نكنش لاقي في عدد مثلا قهوة كتير او كده فبتفرق كتير قوي ببناء شخصياتك ام تهيلي السكيلز اللي بنيتيها في المرحلة دي بزيادة كابتن فريو كده كليدر كحدة انسباير تمودفيت كملت معاكي للكارير بعد

SPEAKER_02 16:15

كده اكيد اكيد يعني هي يمكن يمكن هي أنا بنيتها بشكل أساسي بالنسبة لي بنيتها بشكل أساسي في الملعب لأن دي حاجة كنت بمارسها كل يوم كل يوم كل يوم ودايماً الرياضة حاجة من يعني من موازياتها أن أنت ما تقدرش تقدرش تضحك على نفسك فيها صحيح أنت كأنك على المسرح كل يوم وبتقدي قدام جمهور وهتتكشف ما ينفعش يعني يعني ما ينفعش ترتجل فانت لو روحت تمرينة لعبت وحش فانت لعبت وحش والناس كلها شافتك روحت موتش لعبت وحش لعبت وحش والناس كلها شافتك يمكن احنا في البزنس او في الشغل ممكن ممكن تعرف تمشي حالك يعني ممكن تبقاش في احسن حالتك ومحدش ياخد باله بس الرياضة بيبقى عليك دايما ضغطة طول الوقت ان انت لازم تقدي لازم تقدي بشكل كويس ولازم تخلي بالك من نفسك ولازم تخلي بالك من حواليك وفي اللعبة الجماعية انت برضو ما ينفعش تبقى بتفكر في نفسك بس

SPEAKER_03 17:06

تيمورك يعني لازم كل الفريق بيشتغل مع بعضه

SPEAKER_02 17:09

لازم كل الفريق بيشتغل مع بعضه وبعدين انت بتعيش بقى تجارب يمكن الناس بتشوفها كالناس بتعطوا لنا ان التيم وتيمورك وكلام ده كله بس انت بتشوف انك ازاي ممكن تبقى فرقة الفرقة دي فيها لعبة كويسة قوي وتخسر عشان علاقاتهم ببعض مش كويسة بتشوف بقى الحاجات دي فعلا بشكل عملي بيفضل معاك ازاي بتشوف انه ممكن يبقى عندك فرقة متواضعة جدا بس عندك مدرب عارف يوظف الفرقة والفرقة دي علاقتها ببعض كويسة بيشجع بعض كويسة قوي فتلاقي ان الفرقة دي حققت نتائج الناس ما كانتش متوقعة فالحاجات دي اللي الناس بتقعد تحكيلنا عليها بتشوف حاجة زي ان الحياة مش الموضوع العدل والعدالة انه لا الحياة مش فار يعني في ظلم في الحياة وان انت تفهم ده وانت صغير دي حاجة كويسة ده درس قاسي جدا لك وانت صغير تشوف انه ممكن نادي يرشق يبقى فيه رشوة مثلا للحكام او ممكن اهالي يتدخلوا في قرار مدرب او في قرار ادارة وتلاقي ان حد بياخد فرصة على حساب حد مش حاجة كويسة انك تعيشها وانت صغير بس بتتفهمك حاجات كتير قوي عن الحياة فلما بتكبر تشتغل بالذات الناس اللي ما تعرضتش للمواقف دي وهي صغيرة بتتصدم بتتصدم في الشغل وفي الحياة العملية بشكل كبير جدا لان هو بيبقى طالع من بيطلع مظلومة التعليم اللي هو انا في حالي وبذكر ومليش دعوة

SPEAKER_03 18:31

ونعملش حاجات ما انا في حدتين بافتكرها دايما لما الواحد كان كابتن فريق او شاف كان في فرق فيها كابتن فريق وعلمت معايا قوي حتى في الشغل وفي لغاية دلوقتي يعني واحد ان دايما لو اللي كنت دايما نلاحظ لو كابتن فريق حس بالهزيمة وابتدى وشه يتغير والحزن وكده الفريق كله بيحصل له نفس الاحساس وبيبتدي يبقى داون فلازم كان المدرب عطولي لاحظ انه يروح مغيره ومخرجه برا الماتش خالص لغاية ما يبتدي الموت بتاعه يبقى احسن فدي علمتني ان انت دايما الموت بتاعك كليدر او قائد في مؤسسة او بيزنس او كده ان انت لازم ان الفريق كله بيبصلك انت بيمد منك الطاقة لو انت طاقتك سلبية كله يبقى سلبي لو انت ايجابية هتلاقي كله حاجة تانية وانت بلتيها برضو ان ما ينفعش الفريق كله يبقى عبارة عن نجوم كل واحد عايز يبقى نجم لازم يشتغل مع بعضه انا كنت بشوف الفرق اللي هو يطلع احسن لعيبة بخمس ست فرق يطلعوا مع بعض بيفشل مع انه كلهم اخويا لوحدهم بس كل واحد عايز يبقى نجم كل واحد عايز يبقى نجم فطيب كملتي اتخرجتي ا

SPEAKER_02 19:38

خرجت اشتغلت في التصالات لمدة 3 سنين وكملت في الباسكت برضو وانا بشتغل وهي كانت حاجة مشتهلة بس عرفت اعملها يعني وبعد كده في 2010 اللي هو كان ساعتها قرب سننا 25 قرب سني يعني لمكن عندي 25 بدأ دايب عندي كده يعني اسئلة وجودية بسألها لنفسي عن وبعدين طيب احنا اتخرجنا واشتغلنا انا كنت حابة بشغلي جدا انا كنت شاطرة فيه وتعبت قوي عشان اوصل لل عشان اقدر اخش المجال ده بس كده جيت في فترة كده كنت حاسة انه ماذا بعد ماذا بعد في الحياة ماذا بعد في معنى الحياة فقيت اسأل نفسي اسئلة وجودية كبيرة قوي وساعتها كنت حاسة ان انا مش هعرف اجاوب الاسئلة دي فقلت لنفسي طب انا اللي انا هعمله ان هو ان انا يعني هحاول ان انا اعرض نفسي لتجارب مختلفة اعود مع ناس انا عادة مش هعود معاهم اروح اماكن ممكن اكون مبرهاش اقرأ كتب ممكن اكون مبرهاش يمكن ده يساعدني اجاوب على السؤال فبتايت اعمل كده وفي يوم عشوائي جداً رحت احضر حاجة اسمها مهرجان افلام اللاجئين Refugee Film Festival مع مجموعة اصدقاء من الشغل كانوا عرضين فيلم عن حي الزبالين كان بيتكلم عنا حايز زبالين ودكتورة ليلى اسكندر وإيه اللي حصل هناك والجمعية اللي ابتدت وابتدت تشتغل على إعادة التدوير والمدرسة اللي عملوها كان فيلم خطير جداً وفي الوقت ده كنت ابتدت أشوف نماذج من اشخاص يمكن سواء في مصر او برا مصر كانوا ماشيين في حياتهم بشكل طويع جدا شغالين شغالين في شركات كبيرة وبيعملوا فلوس كتير وكلام ده كله بعد كده حصل معاهم موقف والموقف ده غير مصار حياتهم بشكل معين وعلى اثر الموقف ده سيبوا حياتهم بشكل ما واتجهوا للخدمة لخدمة الاخر او اتجهوا لحاجة يمكن كانت اقرب لقلبهم وهم مش فاهمين قوي الحاجة دي هتوصلهم لايه ام لحد ما لقيت النماذج دي عملها تقع عملها تقع في سكتي طلعت انا من الفيلم ده بركب عربيتي جالي شخص هناك احنا كنا في منطقة الفستات جالي واحد طلب مني فلوس عشان يدخل بنته المدرسة فقعدت ادردش معاه كده وكذا كذا كذا طب انت بنتك مرحوشة المدرسة ليه اصلي مش قادر ان انا اتكفل بدراستهم ليه انت محتاج كم فقال لي محتاج 40 جنيه انا ساعتها ما فهمتش يعني ايه؟ يعني ايه محتاجة 40 جنيه؟ الـ 40 جنيه دي بتمثل ايه؟ فقلت له طب بص احنا اسمه محمود، طب بص يا محمود تعال نتقابل كمان اسبوع هاخدك ونروح المدرسة لو الكلامك ده طالع حقيقي انا مستعدة ان انا اتكفل بتعليم البنات ومشيت من المكان ده انا معرفش مين الرجل ده، معرفش ساكن فيه، معرفش عنه اي حاجة معايش رقمه، معرفش بيته، معرفش اي حاجة وديته معاد كمان اسبوع ساعة 9 الصبح مشيت جيت بعدها باسبوع الساعة 9 صباح طبعا ما عنديش اي يعني زرت يعني توقع ان الرجل ده هيجي اكيد مش هيجي يعني مهم جاي روحنا المدرسة طلع كلامه حقيقي فقلتله خلاص انا عند وعدي ليك يعني ومشيت وساعتها حسيت يعني بدل ما حس ان انا بدل ما اكون عملت حاجة كويسة وحس ان انا مبسوطة حسيت ان انا حسيت بزنب غير طبيعي وحسيت انه هو انا ازاي عايشة في الحياة دي وعايشة في المدينة دي جوا القاهرة وده شخص كده ممكن اكون بقابله في الشارع وحاجة صغيرة زي دي ممكن تغير مصار حياة الطفل من اطفاله وطبعا انا عشان ده مش مكانش مجالي انا ولا كان ليه علاقة بالتعليم ولا بالتنمية ولا اي حاجة من الحاجات دي فانا يعني مكنش فاهم حجم المشكلة بس كنت حاسة انه لو الموضوع مشكلة موارد وموارد بسيطة بالمنظر ده طبعا ده اختزال للمشكلة بشكل كبير قوي بس لو هي دي المشكلة فيمكن انا اقدر اساهم في حلها حتى لو بواحد عشرة مليون فقلت خلاص طب انا ممكن اللي هم 40 جنيه او اكتر شوية 40 جنيه في الشهر اين كانوا يعني انا ممكن احاول اشوف مين من الناس اللي حواليه ما عندهاش مشكلة انها تتكفل بمبلغ ده واشوف مين الناس اللي حوالين هذا الشخص اللي عندها نفس الاحتياج وكل عمله ان انا بس ايه

SPEAKER_03 24:10

يعني

SPEAKER_02 24:13

اقل توفقي النسبة بزبط توفقي النسبة بزبط توفقي النسبة بزبط زي ما بيقولوا كده وبشكل فيه تحقق بشكل ما فيه مش ان انت تاخد فلوس بترمية لا وانت بتتأكد تحقق ان الحالة دي حقيقة ان في حتياج حقيقي وتروح انت سواء بتروح المدرسة بنفسك تسأل او اين كان وما كانش عندي اي خطة الموضوع ما كانش فيه اي تخطيط ولا فيه اي احلام كبيرة ولا استراتيجية انا قلت خلاص انا هعمل ده اخري كده 5 6 7 10 عائلات لو قدرنا ان احنا نساعدهم يبقى تماما مهم عملت كده بشكل عفوي جداً بتيت اروح للمنطقة دي اجمع معلومات اتكلم مع ناس وابتدت بقى الناس تديني يعني تبتدت تقولي حاجات يعني تقولي بصي ما تديش الفلوس بشكل مباشر احسن انك تروحي المدرسة اعملي كذا اعملي كذا فبتيت اتعلم من الشارع

SPEAKER_03 25:05

ما فكرتيش كده وانتي ماشية في الموضوع انتي شغالة وعندك البسكت وشغالة

SPEAKER_02 25:10

من

SPEAKER_03 25:10

ايه اللي خلّجت تروحي تاني وتشوفي ناس تانية؟ ليه عملت كده؟ الولاء الوظيفي أساس استقرار الشركات كصاحب بزنس عشان تخلق وتنمي مشاعر الانتماء والولاء عند الموظفين لازم تملك مجموعة من الأدوات والبرامج اللي بتساعد على تحفيز وتعزيز الولاء عند الموظفين وده بالضبط اللي بتقدمه شركة ولاء بلس الراعي الرسمي لبزنس بالعربي بودكاست تقدر تعرف عنهم أكتر في اللينك اللي في الديسكريبشن وقل لهم اللي انت جاي من بزنس بالعربي ونكمل الحلقة

SPEAKER_02 25:48

ممكن يبقى احساس بالمسؤولية. اه. وزي ما بقولك انا ساعتها ما كنتش يعني انا بالنسبة لي يمكن كنت شايف الموضوع صغير قوي. انا كنت شايف الموضوع انه خلاص احنا هنلاقي كم واحد وانا هشوف لي كم واحد من فريتي. يعني حتى انا قلت انا مش حامل حاجة كبيرة. انا اشوف ناس المعاية في الفرية. الناس المعاية في الشغل. مين عنده الاستعداد? احنا بحاجة صغيرة جدا. يعني ما كانش فيها اي يعني ما كانش فيه اي نية ان الموضوع يجو. وبعدين وابتدت الناس تقول لبعض وصلت الجمعية الاهلية في منطقة بقى تانية خالص ناحية الهرم كده قرب الطلبية الجمعية الاهلية دي وصلتني ابتدت بقى من خلالها اوصل حد ما لأعداد من الأسر يعني خدت أوراق يعني في وقت كده خدت شهادات ميلاد ومعلومات بيانات 135 طالب قلت طب أنا يعني هتكي اصرع بقى الموضوع شوية اعمل ايه وانت هعمل صفحة على فيسبوك واسميها اي حاجة ممكن بعد كده نبقى نغير الاسم كنتش عارف ان دي خاصية في فيسبوك مش موجودة انك تغير اسم الصفحة بالسهولة دي فقلت هسميها سميها educate وححط على educate me دي اقول بس يعني توصيف كده بسيط جدا اللي احنا بنحاول نعمل يعني عندنا العدد ده محتاجين نجيب لهم 1 2 3 4 5 اللي هي اللي هتقول كده الباقة اللي هتخليه يبتدي الدراسة بتاعته اللي هي ال مصاريف يعني مفروض انها مش مصاريف بس هي مصاريف وشنطة وجزمة وكلام ده كله يا جماعة ودي حاجة يعني دي ولا هي حاجة كبيرة ولا هي حاجة مشهرة ده حاجة صغيرة جدا واللي عايز يجي يجي بنفسه موضوع سهل جدا وبسيط جدا وزي ما بقولك من غير اي نية ان الموضوع يكبر وبعمله جنب شغلي وبعمله جنب البوسكة وبعدين حصل حاجتين الحاجة الاولينية ان انا ربنا كرامني ويمكن ده يعني دايما فاعلمني هي هو ده السر هو ده اللي بيحصل هو ربنا بيكرم الناس بقى جات حوالي منهم يعني بدايتهم كانت كو فاوندرز او شركاء مؤسسين محمد الحو وعمر السلانكلي جوم قالولي طب إني بتعملي ده طب احنا ممكن نساعدك في الأجزاء دي محمد كان عنده خبرة أكتر في الجزء بتاع الـ جزء التعليمي أو التربوي وفكرة بناء المؤسسات وبناء الشركات وكلام ده كله وتأسيس أصلاً مؤسسات لغيرها تفر ربح عمر كان شاطر قوي في الجزء التسويقي وجزء اللي هو زي ممكن يعني جزء المالي أو التسويقي أو جزء ده وأنا بالنسبة لي ما عنديش أي يعني أنا ما عنديش أي قبرة في المجال ده فأنا بالنسبة لي تمام يعني عايز يعمل حاجة يعملها وناس بقى كتير قوي يعني يمكن يمكن انا خدت اول خطوة ودي الحاجة اللي دايما بقولها ان انا اللي ابتدت يعني انا بدأت بدأت اديوكيتني اللي هي بسيطة جدا تعمل حاجة صغيرة جدا بس هي الناس بقى اللي جت تلمت حواليها هم دول اللي شكلوا فعلا المؤسسات ايه تفتكر

SPEAKER_03 28:37

السبب يعني انا انا اقولك حاجة احنا كنت اعمل انتفيو مع احمد ابازل الفاوندر بتاع سنابس وهو الرشح ياسمين يعني فهو انا لقيته في وسط الانتفيو وده اللي خلاني حابب ان انا اتقابلك يعني ان هو لما اتكلم على المرحلة اللي هو كان فيها في ادي كيئ مي زي وش نور كده وقادي يقول انا اشتغلت وكني بنعيد لساعة اتنين بالليل في رمضان وما باخدش فلوس وما بعينش اي حاجة وبرح كل يوم يعني بيقول لي أنا بقعد من قبل المغرب لغاية ساعة 2 كل يوم طب اتروا ليه انتي تفتكري ليه ناس كتيرة بتتجمع حواليك معنى ان فيه جماعات خيرية كتيرة قوي وحاجات كتيرة وناس professional في الموضوع أكتر ممكن في الوقت ده

SPEAKER_02 29:21

انا ممكن احاول يعني اخمن بس انا ما عنديش يعني انا ما عنديش زي ما بقولك انا دايما تحليل الموضوع ده انه هي بركة يعني هو ربنا ارضك ان ده يحصل يعني ممكن يبقى جزء تاني انه البروفايل بتاعي بتاعي وبتاع محمد وبتاع عمر ما كانش نوع البني ادمين اللي ببتدي مؤسسة في الوقت ده احنا بنتكلم في 2010 بنتكلم ان احنا كان أعمارنا ما بين عشرين لخمسة وعشرين سنة فأنت واحد في باقي حياتك دايت كديرك أنت ملخوم أنت ملخوم في حتة تانية خالص يعني ممكن ملخوم أن أنت عايز تجهز نفسك عايز تبني نفسك عايز يعني عايز تعمل حاجة كتير قوي فيمكن إحساس الناس أن في حد في المرحلة العمرية دي قرر بنفسه بإيده ياخد يحاول يعمل حاجة وان الناس حاسة انو الحاجة دي برضو غير واضحة المعالم انت لك عندك فرصة ان انت تيجي وتشكل الحاجة دي ان هي علمني ويديوكيتني من ساعة ما ابتدت انه يقول الشيء ده مش بتاعي دي ولا فكرتي ولا مؤسستي ولا بتاعتي ولا البيبي بتاعي ولا اي حاجة من الحاجات دي عشان كده بعد عشر سنين قدرت ان انا مبقاش المدير التنفيذي وابقا على مجلس الامنة وسيب المؤسسة والمؤسسة بقالها ثلاث سنين دلوقتي حد تاني خالص بيقودها والحمد لله بتنجح وبتكبر لان هي مش بتاعتي فبرضو احساسك ان انت تقدر ان انت تعمل حاجة تسيب بيها اثر بس مش بس ان انت تنفذها ان انت تشكلها وان انت تتعلم فيها وتجرب فيها لان هي في الاخر كانت هي كانت ملعب فاحنا كلنا يعني أنا مثلاً لما بدأت زي ما بقولك أنا كنت فاكرة إن المشكلة مشكلة فلوس إن أنت في الآخر محتاج تلم يعني مبلغ مالي وتدخل بيه لأولاد المدرسة لما بدأنا نحتك بالأولاد دول لقينا إن هو بيروح للمدرسة بصواب يتعلم إيه معظم الأولاد ما بتعرف تقرأ وتكتب بيعودوا على الأرض طبعاً بقى مشاكل التعليم التي لا حصر لها يعني وهي مشكلة جودة ما هيش مشكلة إتاحة فأنا يا فرحتي إن أنا في الآخر وصلتوا للمبنى ده بس أنا مش هحاسب نفسي أو مش هعتبر نفسي مسؤولة عن اللي بيحصل جوايا فلو أنا فعلاً عايز أساهم في التعليم لا أنا محتاجة أن أنا أشتغل بإيدي موضوع مش ببساطة أن أنا هلم فلوس من هنا وديها هنا وده كان اكتشافي إحنا اكتشفناه مع بعض وقدرنا نقول طيب إحنا احنا دلوقتي ولا عندنا فلوس ولا عندنا خبرة ولا عندنا وقت لان ساعتها كنا كلنا بنشتغل يعني دوام كامل في حياتها التانية طيب نعمل ايه خلاص نعمل نبتدي نشتغل معاهم ما بعد المدرسة طيب نعمل ايه فابتدينا كلنا كل حي فينا يبحث ويدور ويفكر ابتدينا نشكل برامج دي كلها مع بعض ما كانش في يعني ما كانش في بقى مين المؤسس ومين المشمؤسس والكلام ده كله يعني انتوا

SPEAKER_03 31:58

ابتديتوا في الاول معاش حاجة خيرية ان هي تدفع فلوس المدارس وبعدين قلتوا لا احنا عايزين نعمل مرحلة تدائية

SPEAKER_02 32:30

كان شاطر قوي في الجزء بتاع التعليم والتعلم وكان عنده وكان أخذ قبل كده تدريبات مختلفة وأطور مختلفة لتنمية المهارات فاخدنا واحد منه وامتدنا نشتغل على تنمية مهارات بشكل معين لطلبة المرحلة الابتدائية عدد معين من الأيام بعد المدرسة الموضوع كان برضو سهل وبسيط كان مبني على تطوع 100% بس علشان احنا كمجموعة كنا جايين من البزنس احنا كنا منظمين قوي ويمكن دي حاجة من الحاجات بقى يعني من أسباب نجاح المؤسسة دي نها تبنت من الأول خالص كانها شركة كانها شركة يعني ربحية من وجهة نظر التنظيمية ان احنا منظمين جداً كلها ده عارفة بيعمل ايه الثقافة اللي جوه المؤسسة ما فيهاش مش مهم فيها مين فوق ومين تحت بس في الاخر واضح قوي مين بيعمل ايه وليه حتى لما كنا بنعين المتطوعين كنا بنعينهم عينهم كأنهما يعني اشتغلوا في شركة بفلوس بيقدم وبيجي تعمله انترويو بيتعمل له برنامج تعريفي في الأول يعرفه عنا المؤسسة وبنعمل ايه وهي أهدافنا بيتقال له بشكل واضح قوي إيه المتوقع منه وهو هيتحاسب إزاي بيبقى عنده معايير أداء أو مؤشرات أداء لازم يمشي عليها ومنها الالتزام فهو والحاجات دي كانت بتتأس كل شهر فهو لو في شهر معين نسبة حضوره كانت أقل من نسبة معينة بيترفض فحنا كنا بنتعامل معاه يعني بالنسبة لنا كانت الفكرة ايه انت متطوع او يعني انت انت جاي باختيارك وفاهم ان انت مفيش اي عائد مادي بس في نفس الوقت انت ماينفعش متبقاش جدي فانت حر انك يعني تيجي تشتغل معنا او لا بس لو انت جيت لازم يبقى فيه التزام لان في الاخر دول بني

SPEAKER_03 34:10

ادمين ازاي عملتي كده يعني في الاخر برضو انا هزبك هخصم منك ايه يعني هخصم منك ان انت تبقى فولونتير او بالضبط تبقى ايوة ما بقولك انا اصلا جاي تطوع عشان الخير فهزبيني عليك انت ما بتدينيش حاجة يعني ده العقلية انا بسأل لي كده لان في شركات الناس بتشتغل فيها ومش عجيبها المرتبة بتقولك انها هشتغلها قد فلوسه فتخلي بقى اللي ما بيش فلوس خالص بس بالعكس اللي انا فهمته من احمد علال وكلمه معاول وكلمته معاك قبل الانترويو ان الناس بقى كانت ملتزمة جدا

SPEAKER_02 34:42

الناس كانت ملتزمة جدا لان ليه بقى لان انت لان هو يعني هي فكرة ان الناس يعني اللي بيحركها هو الثواب والعقاب يمكن ده عكس كل حاجة المؤسسة دي عملتها في حياتها كل حاجة لان زي ما بقولك هو ام اولا ما فيش اي حد مجبر ان هو يعمل اي حاجة يعني ولا انا مجبرة ولا الشركة

SPEAKER_01 35:02

بتفهم

SPEAKER_02 35:03

ولا اي حد فينا مغلوب على امر و احنا في الاخر حتى لو دي حاجة احنا بنعملها عشان هي خيرية بس هي الحاجة دي اللي هي مردود علينا حتى لو المردود ده انها بتدينا معنى حتى لو هو مردود نفسي حتى لو هو مردود عاطفي بتدينا احساس بمعنى احنا مش قادرين يشوفه في حتة تانية ويمكن درجة واحدة لسؤالك لما تسألني تفتكري تفتكري الناس جات ليه؟ لأنه غالباً كل واحد فينا كان هو ماشي في حياته فيه حاجة قد نقصاه والحاجة دي هو لقاها في المكان ده أين كانت بقى الحاجة دي؟ ممكن تبقى أسئلة كبيرة هو نفسه يجاوب عليها ممكن تبقى أنه هو يبقى لامس أثر لأن أنت برضو بتتكلم أن فيه مؤسات وفيه جامعات كبيرة والكلام ده كله وأنا ممكن أقولك أنا بخدم 7 مليون مواطن بس أنت ممكن الكلمة دي ما ت متمسش فيك اي حاجة بس انت ممكن لو انت خدت شنطة مدرسة بايدك وروحت تديتها الواحد في ايده ممكن ده يحقق لك حاجة تانية خالص حتى لو اي حاجة بسيطة جدا ف ف لو احنا بنتكلم على الثقافة الثقافة المكان ده او ثقافة الاداء او performance culture عامة في الشركات او المؤسسات هي حاجة من حاجة ان انت تقول كل حاجة بالفلوس انا لو عملتك كويس هديك فلوس انا لو عملتش كويس مش هديك فلوس احنا طبعا ده ده يعني معيار ما كانش عندنا خالص بس انا بالنسبة لي الجدية دي انا في الاخر بتعامل مع بني ادمين

SPEAKER_03 36:28

بس هل الناس فعلا كانت بتعامل بجدية يعني لما قلتينه انت متأخر او عامل كذا ما كانش

SPEAKER_02 36:36

الرد عليه

SPEAKER_03 36:36

انا جاية انا جاية ساعد

SPEAKER_02 36:37

لا لان زي ما بقولك احنا من الاول خالص التوقع او الاكسبكتيشن نفسه من الاول خالص كان ان المكان ده احنا مش جايين نهزر وفي نفس الوقت الناس لما كانت بتيجي تحضر الجلسة التعريفية دي اليوم ده عمرهم ما بينسوه في حياتهم ليه بقى؟ لأن اليوم ده بيشقلب تفكيرهم عن التعليم تماماً يعني إحنا كلنا تعلمنا وكلنا درسنا وكلام ده كله بس إحنا لو كنا بدنا نبنيبق مع بعض في علمني والأسئلة اللي إحنا كنا نحاول نجوابها ليه؟ ممكن أبوز اتكلم عنها كنت فكرت إحنا متعلم ليه؟ متعلم إيه؟ طب يعني إيه التعليم في القرن الواحد وعشرين؟ أسئلة كتير قوي كنا يمكن مسألنا يمكن بنشوفها دلوقتي تطور التكنولوجي يعني عصر المعلومات او النولوج ايجين احنا فيه ايه دور المؤسسة التعليمية فيه اصلا مفروض انها تبقى بتركز على ايه وفكرة انه التعليم دلوقتي يعني فكرة ان انت هتحصره في نقل المعلومات ده ده مش هيفيد بحاجة مش هيفيد قوي الطلبة دي لما تتخرج لان انت دلوقتي اللي انت محتاجه هو ان انت تجهز الطلبة دي للمجهول هو كمان 12 سنة او 16 سنة لما هيتلع للعالم احنا ولا عارفين الدنيا هيبقى عاملة فيها هتبقى عاملة ازاي ولا عارفين التكنولوجيا هتبقى عاملة ازاي ولا البيئة هتبقى عاملة ازاي ولا اي حاجة فانت محتاج الحاجة الوحيدة اللي تجهزوا ليها هي انك تتجهزوا للمجهول واحنا كنا بنقعد نفكر طول الوقت ازاي كنعد الطالب المصري المجهول

SPEAKER_03 37:59

صحيح

SPEAKER_02 38:01

افندم ازاي كنتم هكا بنقعد بقى نريسرش ونقرأ ونعمل محادثات فلسفية كتير جدا ونبص على المناهج ونبص على مناهج دول تانية ويمكن انت تشوف انت ممكن لما تفكر في الموضوع ده من بعيد تقول طب ايه تعاليكم عندنا بايه يا جماعة مش لازم بس انت لما تلاقي مجموعة من البنيادمين اولاً جماعهم هدف واحد ومسكين الحاجات دي بإرادتهم قاعدين بيقروا فيها قاعدين بيقروا في النظم التعليمية في أسيا وفي أوروبا ويمسكوا المنهج المصري يحللوه ويعودوا يتناقشوا في ايه الفرم بين التفكير التفكير الناقد يعني ايه التفكير الناقد وايه اهميته ويعني ايه التفكير الابداعي وتبقى قاعد بتقعد ساعات تتكلم في الحاجات دي المحادثات دي والكونفرسيشنز دي مش

SPEAKER_03 38:48

في اي حاجة

SPEAKER_02 38:49

متعة رهيبة وانت كمان بقى مش بتعملها خالص انت بتعملها وبين بتاخدها وتحاول تفعلها على الارض وحاجة من الحاجات ساعتها ان احنا المجموعة اللي بدأت في الاول دي ممكن اول كام سنة كنا كلنا من بره المنظومة التعليمية محدش فينا درس تعليم محدش فينا اشتغل مدرس فاحنا مفيش اي قيود في تفكيرنا خالص احنا سزج يعني كلنا على بعضنا كده بداية بيه ما عندناش اي قوي وده احنا شوامين حاجة

SPEAKER_03 39:16

ساعة الابداع اصلا بيحصل كده لانت بترجع بيبي بيتعلم اول وجديد

SPEAKER_02 39:20

بالضبط انت بالنسبة لك يا جماعة هو الموضوع سهل وبسيط وواضح احنا نعمل كذا ونعمل كذا ونعمل كذا فانت بتخش بسازكتك ومعاك مجموعة من الناس حالمين جدا ونفسهم ان هم يعملوا حاجة تدوا يفكروا في حاجة يحطوها على الارض وينزلوا وينفذوها وتفشل تماما عشان هي عشان هي مكتبة بعيدة جداً على الواقع تيه تاخد ده تفكر طبعاً ازاي اقدر احسنه ازاي اقدر اطوره والمؤسسة تحركت كده يعني المؤسسة من اول الرؤية بتاعتها والاهدف بتاعتها طبعاً المؤسسة مجالها واهدفها ومشاريعها اتغيرت بشكل جذري يعني احنا زي ما بقولك احنا ابتدينا اتاحها بعدين لقينا ان الموضوع جودة ومفهومنا عن الجودة وقدرتنا على التأثير فيها اتغيرت من سنة لسنة فالأول كان الموضوع برامج ما بعد المدرسة بعدين لقينا في المنطقة اللي احنا كنا شغالين فيها لانا لقنا ان احنا محتاجين نشتغل بشكل مستمر اكتر ومحتاجين نشتغل من سن ابضر ومحتاجين نشتغل مع الاهالي لقنا نعمل ده لقنا برضو مش كافي جينا في 2015 2015 ازون كنا ساعتها 16 بني ادم وكان ابتدى بقى المؤسسة تأسست بشكل

SPEAKER_03 40:25

2015 كم طالب وقتها

SPEAKER_02 40:30

كان معينا ازون كان معينا 32 30

SPEAKER_03 40:33

رقم

SPEAKER_02 40:34

كبير. اه كان معنا بتاني وثلاثين اه الطلبة دي بيروح المدرسة الصبح. اه. وبيقول لنا يا قبل يا بعد المدرسة.

SPEAKER_03 40:40

طب كنت بتشرفوا على الموضوع ده ازاي?

SPEAKER_02 40:42

وقتها كانت معظمها تبرعات فردية. كنا طبعا اسستنا المؤسسة يعني مؤسسة اسست واشهرت. اه كنت انا ساعتها انا ويمكن اتنين تلاتة تانين بقينا موظفين يعني انا سبت بقى يعني انا سبت بقى شغلي. اه يعني انا انا اخدت قرار سيبان شغلي في اواخر الفين وعشرة.

UNKNOWN 41:03

اه

SPEAKER_02 41:03

بداية سيباني شغلي 2011 بعدها بثلاثة أسابيع الصورة ابتدت ويمكن أنا بالنسبة لي دي كانت أكبر علامة أنه أنا ده الحتة اللي أنا محتاجة أن أنا أبقى فيها

SPEAKER_03 41:15

ما فيش مثلاً الناس اللي حواليك أهلك أصدقائك أنت بتعملي إيه أنت بمشي في القرية كلهم قالوا كده وأنت كان يعني أكيد صعب يعني هتقولوا أنا أنا هسيب ده عشان أشتغل ببلاش

SPEAKER_02 41:28

كان صعب جداً كان صعب جداً لأنه كل بقى الاسباب لان اولا انا مكنش عارفة انا سايبة دورة بعمل ايه يعني مكنش ساعتها مكنتش لسه المؤسسة اشهرت مكنتش باينة انها مؤسسة كانت كنا لسه ساعتها منلم فلوس ندخل المدرسة كنت انا اقول لها طبعا خدت القرار ده وانا خدت القرار ده لان انا كنت حاسة ان انا يعني بتيتها روح شغلي وحس انها مش عارفة اشتغل وبتيتها حط الشغل والباسكت و ايديوكيتني جنبي قدام بعض كده واقول طب انا لو شغلي بطل يدفع لي فل هاروح ولا لأ هانا قد ما انا بحبه هاروح ولا لأ ولقيت انه لأ انا مش هاروح الباسكت انا تقريبا ما كنتش بعمل فيه فلوس الجوكيتين ما معانيش فيها فلوس خالص وفي الفترة دي من حياتي وانا بقول الفترة دي لانه مهم اوي الواحد يبقى مدرك انه برضو احنا اولوياتنا بتختلف في الفترة دي كنت حاسة ان انا يعني انا كنت بقول لنفسي لو ده اخر يوم في عمري انا مش عايزة بقاعدة على المكتب هنا شغالة على اللابتوب بعمل اللي انا بعمله ده على قد ما انا بحبه انا في الأرض بخدم الناس دي بشكل مباشر وده بالنسبة لي كان كفاية أن أنا أتحرك وأنا من الناس اللي أنا عنيدة جداً ولما بوصل نتيجة معاناة في دماغي ما بعرفش ما بعرفش أرجع أعيش حياتي بالشكل العادي فبقيت بروح شغلي مش عارف أركز مش عارف أشتغل مستنية الويك أندي يجي عشان أروح الطلبية أو كذا فا قلت لا خلاص انا مش عاقب يعني انا في حاجة انا محتاجة اروح اشوفها

SPEAKER_03 43:01

طبعا وقتها ممكن صعوبة انا معروش وقتها كنت متجوزة

SPEAKER_02 43:07

ولا لأ او كده لا وقتها طبعا كنت لأ يعني وده برضو يعني مهم قوي انه برضو زي بقولك الواحد يوضح الظروف اللي بياخد فيها قرار عشان ما يبقاش قرار كده عشوائي فانا ساعتا كان عندي 25 سنة كنت بشتغل بقية 3 سنين هاوشة شوية فلوس كنت عندي قلص زمات كنت لسه عايشة في بيت اهلي ما كنتش متجوزة ما كنتش مخلفة ولا اي حاجة فكنت حاسة ان انا اقدر اخد بس ما كنتش

SPEAKER_03 43:30

صعبة ان انت ترجعي بقى تطلبي من مثلا اهلك في المستاني مصروف فسانا لازم اصرف اخر وجه اعمل مش

SPEAKER_02 43:35

عارفة لان انا شغلي كمان يعني انا شغلي انا اشتغلت في الشركة اللي اشتغلت فيها دي ثلاث سنين اول سنة فيهم كنت شغلي مع اشتغل برا مصر وانا بعرف احوش فانا فانا كنت محوق يعني انا كنت عارفة ان انا

SPEAKER_03 43:49

معي شوية

SPEAKER_02 43:50

يعني انا هسرف على نفسي بالفلوس دي طبعا انا وبرضو انا من السزاجة ان انا ما كنتش عارفة انا حقدر اعمل ده لحد امتى يعني طبعا انا في حاجات كتير قوي ما كنتش شايفها ساعاتها انا بس انا بالنسبالي كنت حاسة انه انا مش في المكان الصح وانا محتاجة اعرف المكان الصح ايه يمكن ده كان ده كان الحاجة الوحيدة بس اللي

SPEAKER_03 44:11

انا يعني كانت في دماغي طيب من 2010 في البداية نقطة البداية ل2015 الدنيا تغيرت

SPEAKER_02 44:15

ازاي؟ جربنا حاجة كتير قوي بعدين جينا في وقت كده قلنا احنا احنا حاسين ان احنا محتاجين نقفل على نفسنا الباب ونقعد كده ايه نمخمخ نشوف احنا في السنين اللي فاتت دي تعلمنا ايه وايه اللي نافع وايه اللي مش نافع واحنا عايزين نمشي زي في المستقبل وايه التغيرات اللي محتاجين نعملها وده كان صعب قوي لان انت انت شغال في مركز فيه اطفال بيجوا لك بشكل يومي قفلنا المركز قفلنا الدنيا كلها حبسنا نفسنا في المكتب ستين يوم كنا ستاشر بني ادم وبني ادمة قسمنا نفسنا مجموعات وابتدينا نذاكر كتير جداً ابتدينا نقعد نكتب ونحلل كل البرامج والنواتج اللي احنا عملناها في السنين اللي فاتت دي ايه كل البرامج اللي نفزناها النواتج اللي هي حقايتها ايه الاثر اللي هي حقايته عرفنا نقيسه ما عرفناش نقيسه ابتدينا نحلل ونقيم كل تجاربنا وابتدينا نشوف الدنيا فيها ايه يعني برضو نبحث تاني ونبص على الدنيا كلها ايه النماذج التعليمية المختلفة اللي موجودة سواء النظامية تعليم نظامي او تعليم غير نظامي في العالم كله في الدنيا كلها ونساعتها برضو حاجة من الحاجات اللي كانت فرقت معينا قوي كمؤسسة إحنا كنا دايماً بنقدم على شراكات ومسابقات وجزء منها كان بيبقى فيه بيبقى فيه جزء تنمية مهنية للقائمين على المؤسسة فمش بس إن إنت بتاخد فلوس تصرفها على المستفدين لأ إحنا ممكن مجموعة مننا يسافروا ياخدوا ورش عمل في حتة أو يروحوا يدرسوا مثلاً ياخدوا كورسات معينة بجامعة معينة أو يروحوا يزوروا مؤسسات شبيهة في بلاد تانية ف رحنا شفنا مؤسسات في كولومبيا بعد كده يمكن بسنين رحنا شفنا مؤسسات في الهند فبقيت انت شايف الدنيا وفي نفس الوقت شايف نفسك وشايف نفسك وامكانياتك واللي انت تعلمته وطلعنا من الستين يوم دول يعني قرار كبير قوي وقرار ده كان انه لو احنا بنحاول نوجد جودة يعني جودة في التعليم المصري بشكل معين وبشكل فيه استدامة وبشكل فيه بشكل احنا نقدر نتوسع فيه يعني أنا ما يفعش وأبخير الطلبة ما بين التعليم والشهادة لأن إحنا بالنموذج اللي إحنا كنا شغالين به ده هو بيروح المدرسة الصبح وأنا بقابله بعد المدرسة فأنا كأني بيعني كأني بحارب في الوقت ما بينه يعني كأني في حرب على الوقت ما بينه وما بين المدرسة أنا عايزة يجيلي بس هو في الأخير لازم يروح مدرسة لأنه أنا ما أديش شهادة أنا برنامج ما بعد المدرسة وإحنا لقينا إنه ده بيأثر على قدرتنا على التأثير على الطالب لأنه هو في الآخر هو مشتت يروح هنا من يروح هنا ممكن يبقى في ثالثة عدادي بس هو مستوي مثلاً في القرائية أو الحسابية فهل

SPEAKER_03 46:54

الأهالي كانت مرحبة يعني الموضوع ده؟ يعني أهالي الأولاد

SPEAKER_02 46:58

الأهالي كانت مرحبة ويمكن الأهالي دي كانت أكبر يعني كان أكبر إلهام لنا في الشفت بقى اللي أنا هحكي لك عليه ده لإن فإحنا طلعنا من الفترة دي عملنا حاجتين الحاجة الأولينية إن إحنا حاولنا المركز التعليمي ده المدرسة هاج اسمها مدرسة مجتمعية المدرسة المجتمعية دي مدرسة ممكن تتواجد في المجتمع المحلي المحلي بتنشئها هي مؤسسة غيرها تفاعل ربح بيبقى فيها يعني ممكن قوضة زي دي كده تبقى فصل او مدرسة بيبقى فيها تعدد مستويات فالطلبة اللي فيقولها تانية تالتة بيبقى مع بعض ربع خمسة ستة مع بعض بيبقى لها نظام تعليمي مختلف كده شوية وتقدر تعملها الاعداد مش كبيرة وتقدر تعملها من غير من غير الزامات كبيرة قوي او استثمار كب مش محتاج بقى ارض كبيرة ومبنى كبير والكلام ده كله انت محتاج استثمار في المعلم اللي هو في الاخر هو ده اللي القصة كلها يعني فحاولنا المركز بتاعنا المدرسة فابتدينا نمشي بقى في خطوات ان احنا يبقى عندنا مدرسة مجتمعية في الترخيص والكلام ده كله وساعتها كنا في المركز بتاعنا كان عندنا حضانة فكان عندنا اولاد طالعين من تاني حضانة وهم دول اللي كانوا يعني هما دول اللي كانوا بيلحوا علينا يا جماعة ما تعملوا لنا مدرسة احنا الولادنا ابتدوا معاك وقولوا حضرنا وتاني حضرنا نفسهم نفسنا ان هما يكملوا بنفس الفكر او بنفس الشكل ويمكن احنا ساعتها زي ما بقولك احنا برضو يعني كنا ابتدنا بقى ساعتها يبعدنا موظفين دائمين اكتر ابتدنا شوية شوية يبتدي يبقى معينا ناس عندهم خبرة في التعليم سواء بقى مدرسين او ادارين او كده بس احنا عمرنا ما كان هدف لنا ان احنا نخش في المنظومة التعليمية بالشكل المباشر ده كنا دايما شغلين على الجنب وشغل على الجنب ده بيديك مساحة قوي للابتكار بس نفس الوقت بيحدك لان هو في الاخر هو الولد دي هتروح المدرسة فعملنا فابتدينا في المدرسة دي وبدأنا يعني ابتدينا كل سنة نطلع بالولاد فعملنا اول سنة تاني سنة لحد ما المدرسة اكتملت تماما فده جزء ودي ما كنتش بس مدرسة كت بالنسبة لنا زي المختبر او المعمل لان ده المكان اللي احنا لمسين بقى فيه واقع مشاكل وتحديات التعليم فبتدينا ان احنا نستخدم ده كمكان بنتعلم فيه ونحاول ناخد الحاجات اللي احنا تعلمناها دي وننشرها او ننشر الاثر بتاعها من خلال الشغل في المدارس القائمة فبتدينا ناخد يعني نبص على يعني نظام شراكة ما بيننا وما بين الوزارة وما بين القطاع الخاص وننفذ برامج تنمية مهنية للمعلمين والاطفال جوا مدارس حكومية فالمدرسة فيها المبنى وفيها الطلب فيها كل الحاجات اللي احنا مش عايزين ان احنا يعني نوجع قلبنا فينا بس يمكن ما فيهاش الجودة اللي احنا شايفين ان الطلبة دي استهلوها فبداية ان احنا نتوسع بان احنا بقى ناخد النواتج دي ونروح نشتغل بشكل اساسي على المعلم وعملنا بقى ده في مئات

SPEAKER_03 49:52

وهل كان في صعوبات او ناس وقفت ضدك فيها او يعني كان مقفل لكم الموضوع ده لك يا عم الناس دي بت يعني مش خلينا زي ما احنا هل فيه حصل

SPEAKER_02 50:05

من

SPEAKER_03 50:06

عامة من مثلا من مؤسسات تانية من مدارس تانية من معلمين في المجالات دي او الاداريين فيها ولا يعني كان الدنيا كانت تماشية عامة كان فيه مرحبين

SPEAKER_02 50:21

كان بيبقى فيه بس أنا عايزة أقولك إن إحنا يعني إحنا لما بدأنا وقلنا إن إحنا هنشتغل مع المعلمين كل الناس قالت لنا يا جماعة موضوع ده يعني قتل بحثاً وما فيش امل والمعلم ده قد رادي عليه ضغوط وهو مش هيقدر ان هو يعمل حاجة تانية وعنده تحديات وعنده فصل في مئة واحد وهو اساساً يعني فيل الرجل ده فيل مكفي ما بياخد فلوس قليلة وكذا وكذا

SPEAKER_03 50:43

وكذا بس انتو مش هتدوروا فلوس يعني كنت تدورهم

SPEAKER_02 50:45

هالفلوس لا لا فالناس لما قلنا لما كنا بنقول ده في الاول لازم تلاقي بصوا يا جماعة الموضوع ده يعني فيش فيه اي امن بس انا عايزة اقولك ان ده من انجح الهجات اللي احنا عملناها وعد بقى برضو بمراحل كتيرة وتطور كتير قوي بس احنا يعني اللي احنا شفناه يعني مش قادر اقولك دايما كان الناس تقولك ايه سيبك بقى من الناس الكبيرة دي الناس الكبيرة دي تعبت وعملت عليك بقى اشتغل على الزغير والتعليم في الصغر والكلام ده كله بس هو في الاخر هو المعلم ما ينفعش تتحيل على دور المعلم هو في الاخر هو المعلم فاحنا قلنا هي حرب صعبة بس احنا هنعملها وفي الاخر يعني اظن الجزء كبير بقى يعني لعبنا على حاجات كده يمكن دي اللي نجحتنا قوي في التعامل مع المعلمين جزء منها ان احنا اولا احنا الناس اللي اشتغلوا معاين على تدريب المعلمين كانوا معلمين فاحنا مجناش بقى احنا بقى الناس اللي هي بدأت المقصد

SPEAKER_03 51:43

كل دول

SPEAKER_02 51:43

ببلاش لا لا احنا كنا بقى ساعتها يعني كنا كنا بقى وصلنا لمرحلة ان احنا ابتدينا محتاجين يبقى فيه تخصص

SPEAKER_01 51:50

فابتدى اللي

SPEAKER_02 51:50

بيشتغل ده كان 2016 2016 بقيتوا مؤسسة

SPEAKER_03 51:56

مؤسسة يعني دي لكم مؤسسة خيرية فيه يعني فيه تبرعات بتيجي وفيه مدرسة قائمة دلوقتي وفيه برامج بالتعاون مع

SPEAKER_02 52:07

المدرسة التعليمية مزبوط مع القطاع الخاص وفيه منح بنقدم عليها والكلام احنا المؤسسة اشهرت في 2012 ابتدينا الموضوع ميبقاش معتمد على التبرعات اظن من حوالي 2014 ابتدينا بقى نقدم على حاجات تانية وابتدينا نخش مع القطاع الخاص في 2015 ابتدينا يبقى عندنا يعني يعني الموارد المالية بتجيلنا من كذا حتة والقطاع الخاص بالذات كان مهتمة قوي بموضوع تطوير المدارس ده وبالذات الشركات اللي كانت بتشتغل على البنية التحتية وكانت بتشوف انها لو ما بشتغل على البنية التحتية من غير ما بشتغل على بنية الانسان الانسان بيهدم البنية التحتية اللي انا استثمرت

SPEAKER_03 52:41

فيها دي نقطة مهمة جدا يعني انت شايف ان القطاع الخاص كان بيساعدك في حاجة زي كده

SPEAKER_02 52:47

القطاع الخاص هو اللي كان بيمول الحاجات دي كلها

SPEAKER_03 52:50

تفتكري ليه

SPEAKER_02 52:52

أفتكر ليه ده ممكن سؤال توجهه لهم بس احنا يعني انت عندك القطاع الخاص بيبقى عنده يعني في شركات عندها قسم المسؤولية المجتمعية وفي شركات بالنسبة لها الاستثمار في التعليم بيرجع لها بنفع يعني كم بقى النفع ده

SPEAKER_03 53:11

أنا ليه بسألك احنا عندك ناس شغالة ببلاش بغير فلوس ناس حطت وقت كتير قوي كانت مهتمة قوي بالبروجيك دي والمشكلة الكبيرة انهم يحلوها وده فعلا يعني برضو من الناس اللي تسمعنا فعلا الناس عايزة تحس ان اللي بتعملوا ده ليه قيمة وليه هدف وليه اثر يعني أغلب البني أدمين فعلاً عايز يحس ده هو مش يعني آه الفلوس مهمة وإن إحنا نعرف تكفي بيوتنا لا شيء مهم جداً بس في حتة كده بتفرقك شوية البني أدم عمتاً في الأغلب إنه عايز يحس إنه هو بيعمل حاجة أو جزء من فريق بيحل المشكلة أو اللي هو بيعمله ده بيأثر على الناس أو بيحسن حياتهم بلقية وبلقية كتير في مصر ودولة العربية بالذات يعني إحنا شعوب emotional يعني عندنا المشاعر عالية شوية فالحتة دي وفيه شركات خاصة ممكن حاولت شافت الحتة دي فيقولك ايه طب هنعمل حاجة كده عشان الناس ما تحسش انها يعني بس بتشتغل عشان الفلوس بس برضو تعملت من غير قلب نوع يعني ايه اللي هو وده جزء كده تشك هنعمله فالناس عارفة ان احنا بيتعامل عشان ماركتينج نسوق ان احنا

SPEAKER_04 54:23

نعمل

SPEAKER_03 54:24

وطبعا كل واحد شغال في الطاقة الخاصة عارف ان فيه منه وده كتير عجيب فالمشكلة ازاي انا غير جمعية الخيرية ان انا فعلا اعمل يعني احاول ادمج بين الاتنين بطريقة معينة ان انا شغلي بلي قيمة والناس تحبه وكده وفي نفس الوقت بيكسبوا ويعملوا فا يعني انتو حاولتوا ازاي تدمج او من وجهة نظرك بعد ما اشتغلتي قطاع خاص واشتغلتي حاجة زي كده فالونتير ازاي نقدر كصاحب شركة او حد انتروبنور او واحد في مجالات هدفها للربح بس عايز يجمع بين الاتنين

SPEAKER_02 54:59

بص اولا انا يعني هي فيه ناس بتشوف ان دي دنيا ودي دنيا انا مش من الناس دي هو في الاخر فيه غاية وفيه وسيل انت بقى ممكن تبقى الغاية ايه والوسيلة ايه ممكن يشقلبلك الدنيا بشكل مختلف تماما فاحنا في المؤسسة زي ما بقولك احنا الناس اللي بدأت احنا كنا جايين من بزنس لما ابتدى يبقى فينا موظفين دائمين يمكن اول عدد من الموظفين كانوا كلنا اكس كوربرت كلنا فاحنا جايين اصلاً اولاً مخينا منظم فاهمين فاهمين الدنيا في الشركات دي عاملة ازاي وبالتالي انا لما بقعد اتكلم مع الشركة انا مش شخص عشوائي انا فاهم كويس قوي ازاي احقق مكسب مشترك ليه وليك فاهم كويس قوي ازاي ادير عملياتي فاهم كويس قوي ازاي ادير الماليات بتاعك كماك

SPEAKER_03 55:49

كوادر

SPEAKER_02 55:50

يعني بالضبط ويمكن انت قلت هاي الشركات دي كانت بشتغل معاك وليه يعني يمكن طبعاً أنا مش هقول أسامي الشركات يعني بس ممكن الناس تخش على البابسايت تعرفهم مامين بس إحنا مفيش شركة اشتغلت معنا عشان البروباجندا ده محصلش لأنه اللي عايز بروباجندا مكنش حاجل انت يعني ممكن دلوقتي المؤسسة بقت معروفة شوية بس لو أنا بتكلم من عشر سنين فاتوا ولا من تسع سنين فاتوا انت في الآخر دي مؤسسة محلية عاملينها شوية شباب الشباب دي مش دايماً بتباحها كويسة يعني بيتكلموا في حاجات بيتكلموا في الجودة فبيتكلموا في حاجات ليها عمق والحاجات اللي ليها عمق دي ليها تكلفة عايزين يعملوا حاجة صح فاحنا حتى لما كمشتغل مع المدرسين انت كان فيه نموذج ان انا هروح ادي له تدريب يومين وامشي احنا بنقعد 3 سنين نشتغل مع المعلم بنديله تدريب وبعدين بننزل نعمله نعمله جوه الفصل بنروح نقعد معاه جوه الفصل بعدين بنوصله معلمين تانين بعدين بنعلمه حاجات على التكنولوجيا بعد كده بنروح نديله تدريب بنقعد معاه لحد ما بنطلع والمدرسة نفسها قادرة تقرر التجربة اللي احنا عملناها

SPEAKER_03 56:55

ده مجهود كبير مجهود ذهني ونفسي ومادي ووقت ويعني أوبريشن أو إدارة عامة موضوع

SPEAKER_02 57:05

كبير يعني جداً بس انت بقى علشان تلاقي قطاع خاص مستعد ان هو أصلاً ياخد المخاطرة ان هو يشتغل مع مؤسسة مجهولة عايزة تعمل حاجة يعني مجعلصة قوي كده لازم يبقى القطاع الخاص ده فعلاً عايز يحقق أثر مش بتاع بروباجندا فإحنا ما فيش أي حد من ريشتغلوا معنا سواء كأفراد أو كشركات ما كانوش مؤمنين فعلاً إن إحنا عايزين نعمل حاجة حقيقة وكان عندهم دايماً إحساس إنه هي الحاجة دي إحنا ممكن نبقى بنقول كلامه إحنا مش قده ممكن يبقى الكلام ده أكبر من اللي إحنا يعني نقدر نحاقبه بس الناس دي فعلاً كانت مصدقة فينا مصدقة إن إحنا هنموت نفسنا عشان يعني نقدي اللي احنا محتاجين نقديه وإحنا كنا دايماً بنفوق الحمد لله كان دايماً عشان الناس كلها بتشتغل بقلب وبقى أنت يعني أنت من أول 2016 كده الآية بقى بدأت تتغير شوية فبدأت أنت يبقى اعتمادك أكتر على موظفين دائمين لأن أنا مش هينفع أن أنا أبقى محتاج مدرس مثلا في مدرسة متطوع مش عاين فأنا محتاج حد

SPEAKER_03 58:01

كبرته كبير يعني حجم كبر خلاص

SPEAKER_02 58:03

حجم كبير ومحتاج تخصص ابتدت المدرسة تبقى بنعاين ناس من المنطقة نفسها ومندربهم ومنستثمر فيهم وفيه ناس منهم راحوا يكملوا تعليمهم عشان يدرسوا في المدرسة فأنت محتاج ناس من المنطقة ورائبين من الولاد يقدروا يتواجدوا

SPEAKER_03 58:16

مدرسة

SPEAKER_02 58:18

موجودة آه خرجت يعني خرجت دفعتين او ثلاثة طلعوا من ابتدائي كملوا تعاليمهم والجزء بقى اللي اشتغلنا مع المدرسين اشتغلنا بقى في 10 او 11 محافظة

SPEAKER_03 58:32

طيب وصلتوا من 2016 الى 2020 قبل يعني حصل احداث جائحة الكورونا الفيضة التغير اللي حصل كان قديم

SPEAKER_02 58:45

كان تغير رهيب أولاً إحنا حجمنا إحنا في 2016 لو أنا أتكلم على عدد الموظفين مثلاً كمعيار يمكن كان 16 في 2020 كنا 70 موظف موظف دائم غير المتطوعين فدي ناس بتشتغل من الصبح الى الليل 40 ساعة في الاسبوع في المؤسسة وبتاخد مرتبها من المؤسسة فهي بقت بقت كيان وانتي كنت

SPEAKER_03 59:07

المسكة الادارة العامة والضاعة التنفيذية فيها

SPEAKER_02 59:09

كمان انا كنت المدير التنفيذي طبعا كنت بشتغل لوحدي لان ده مستحيل طبعا طبعا فكان فيه 70 بني ادم يعني حياتهم في المكين ده

SPEAKER_03 59:18

تعلمت كتير تعلمت كتير قوي تعلمت كتير قوي شايفة يعني انتي ابتدأتي 2010 اللي هو بال40 جنيه بال2020 انتي كياسميت غيرتي ازاي؟

SPEAKER_02 59:31

انا دايما بقول احنا دايما بنقول ان علمني دي مدرسة دايما بنقول هي فعلا مدرسة ودايما بنقول ان اكبر مستفيدين المؤسسة دي هي الموظفين كلنا مؤمنين بدا ان احنا متعلم كويس جدا كلنا عندنا مساحة ان احنا نغلط كلنا عندنا مساحة ان احنا نجرب واقولهم انا لان انا دايما بقول ان الناس ادتني مساحة قيادة انا مستحقهاش لان انا ما مارستش القيادة قبل كده ما كانش عندي خبرة اه طريت ان انا اعمل ماجستير وادرس واطور من نفسي بس في الاخر انا الناس الناس صدقت فيي وصدقت في فكرة ان انا ممكن فعلا اقودهم وانا ما عنديش

SPEAKER_03 1:00:09

المسؤولية

SPEAKER_02 1:00:09

برضو وهي مسؤولية بس في نفس الوقت أنا ما عنديش أنا CV بتاعي ما يؤهلنيش لده وبالتالي أنا كان حقي عليهم إن أنا أديهم المساحة دي فهي المؤسسة دي بقت مكان الناس بتتعلم فيه وبتكبر فيه وبتجرب حاجات وبيطلع منها حاجات هي مش متوقعها ويمكن ده أكبر الأسباب اللي بيخليهم يفضلوا فيها سواء كانوا متطوعين زمان سواء كانوا بيشتغلوا بأجر وطبعاً اللي بيشتغل بأجر هو لو راح يشتغل في حتة تانية هياخد اضعاف الاجر ده وكلنا عارفين ده ده حاجة عارفينها بس في الاخر الناس فهموا انه يا جماعة دي امكانيات المؤسسة والمؤسسة عندها يعني في مميزات تانية انت بتستفيدها من وجودك هنا التعلم ده جزء منها كنا بنستثمر في تدريب وتنمية مهارات العاملين في المؤسسة بشكل غير طبيعي كانت الثقافة عندنا او ال organizational culture عندنا كانت انا في وجهة نظري كانت حاجة تدرس ان انت ازاي بقى عندك الميكس ما بين ناس حسن المكان ده بتاعها المكان ده بتاعه يعني المؤسسة دي بتاعته المؤسسة دي مش بتاعت حد هي دي ده بيتي ده مكاني أنا مش محتاجة رقيبة عليها طول الوقت أنا فاهم كويس قوي إيه المطلوب مني فاهم كويس قوي أنا إزاي شغلي كل يوم بيأثر في الصورة الكبيرة وفاهم إيش الصورة الكبيرة وعارف أقيمها وعارفها بالأرقام وقدر أشد خط ما بين اللي أنا بعمله دلوقتي والصورة الكبيرة وشايف المؤسسة راحة فين قدام وعندي الفرصة في معظم الوقت ان انا اساهم في بناء الصورة دي والصورة دي مش مسلمة والناس لما بتغلط بتقول يا جماعة انا غلطت لان انا بنيئان فازاي ان انت عندك المساحة دي والناس حابة اللي هي بتعملوا وحابين بعض بس نفس الوقت انت جاي عالية جدا لان الناس فاهمة كويسة وانت بقى يعني من الجزء التنظيمي عندك توثيق بشكل رهيب كل حاجة مكتوبة العمليات والبروسيس كلها مكتوبة عندك مانيولز كل الأقسام بتتعامل مع بعض إزاي المسامة الوظيفة لكل حد بالمؤشرات الأداء بتاعه من أول المدير التنفيذي لحد عاملة النظاف عندها

SPEAKER_03 1:02:14

تمشيتوا طيب يعني زي المؤسسات الكوربرت على طول فيه سيستم إداري

SPEAKER_02 1:02:19

قبل يعني إحنا في أحد السنين كانت برضو من أحد الخطوات التنظيمية هي كانت أن أنا يعني استثمرت أن يبقى فيه مجلس قمنا أن يبقى فيه مجلس قمنا مش من المؤسسين فعينة ناس يبقى على المجلس اللي هو عينة مديرين لنفس يعني من يعني CEO لشركات وناس تقيلة جدا جدا جدا ويعني مجلات مختلفة والناس دي كانت بتيت تقولينا يا جماعة أنتو وطبعا الناس دي يعني فادتنا بشكل كبير جدا جدا يعني وبرضو كان هو شخص جاي متطوع ممكن يبقى CEO في شركة بس هو جاي بيحط وقته في المكان ده لأن هو حب وهو مؤمن بالناس اللي فيه ساعدونا قوي في الجزء التنظيمي ده وكانوا دايماً بيقولوا لنا يا جماعة أنتوا الطريقة اللي أنتم يعني قدر النظام الموجود في المؤسسة دي أكتر من 95% من الشركات في الدنيا كلها في العالم كله وإحنا مكناش بنصدر يمكن أنا سئدت ده لما مشيت بقى وبدأت أشوف

SPEAKER_03 1:03:11

الدنيا ساعات كتير قوي بيبقى إحنا شغالين جوة زي ما بيقولوا لي الحتة بتاعتنا كده الأم أم بتاعنا فإحنا متخيلين إحنا قد كده صغنانين خالص بس لما بنخرج بره بنشوف الدنيا شايفانة أكبر بكتير وإحنا متخيلين فده بيحصل مع ناس كتير جدا بيحصل معنا شخصيا في الشغل طيب سؤال من عشرين عشرين إنت إمتى خدتي القرار إن أنا عايزة تطلعي على البورد بتبي من مجلس الإدارة وتسيبي الإدارة التنفيذية لـ educate me أو علمني

SPEAKER_02 1:03:43

أنا خدت قرار في سبتمبر 2019 وديت لنفسي عشر شهور أو 11 شهور عشان أنفزه فأنا خدته قبل الكورونا نفزته جوه الكورونا وأخدت يعني خدت القرار ده لسببين يعني كانوا حاجتين كبار قوي حصلوا جزء منهم انا كنت تعبت جاي لي احتراق كامل انا كان بقى لي 9 سنين باجري بسرعة غير طبعية يعني في الكارير بتاعي وفي نفس الوقت بقى اتجوزت وخلفت فكمان احتاجت ان انا ادمج الحاجتين مع بعض وفي وقتها كمان كنت يعني اخر 3 سنين في شغلي في المؤسسة كنت كمان مستشارة الوزير مستشارة وزير التعليم المجتمعي واحنا كان احد بقى اهدافنا كمؤسسة ان احنا ما نفضلش بس بنحاول نخدم على الارض بس ان احنا نحاول ان احنا اللي بنتعلمه ده نؤثر بيه على السياسات علشان في الاخر نتحل المشكلة من جدورها فلما جات الفرصة دي كنا كلنا شايفين انه دي فرصة كويسة لنا ان احنا يبقى عملنا يعني عملنا الوصلة دي يعني فانا كنت تقريبا مشتغل شغل مشتغل ثلاث شغلنات انا ام ومؤسسة ومساعدة وزير فجيت في مرحلة يعني جسدياً وعاطفياً وكل حاجة دخلت يعني بعزمي بعزمي ما فيه دخلت في الحيطة كده فحسيت ان انا فعلاً تعبت والجزء التاني ان انا ان انا برضو بتاعت اسأل نفسي يعني رجعت بقى تاني بسأل نفسي طب وبعدين وبتاعت احس ان انا ان انا وجودي في المؤسسة بشكل كبير قوي بقى مبني على احساسي بالمسئولية تجاه المكان ده او احساسي بالمسئولية تجاه توقعات الناس مني بس بقى اسمين المؤسسة، اسمين دلوقتي بقى مساعدة الوزير خلاص اسمين هتبقى وزيرة التربية والتعليم وكلام ده كله وكمان عشان يعني الواحد لما بيشتغل في مؤسسة غيرها في الربحة وحتى بيبتدي أي شركة بتحس دايماً إنه هو بيبقى الوش بتاع الشركة دي في المؤسسات عشان بيبقى فيه تبرعات وحاجات كلام زي ده فأنت كمان بتبقى لابس يعني الوش ده بيبقى لابسك بالزيادة فأنا وصلت لمرحلة إن أنا مش عارفة هي مين ياسمين ومين أدي بعيدا عن المؤسسة دي انا مين وعايز ايه وحاسة ان انا قرر اللي اخدته من عشر سنين ده هو اللي ممشيني مش احساسي ان انا عايز افضل هنا وده اللي انا عايز اعمله وانا بص القدام كأني ماشي بص الورق مع طبعا زي ما بقولك موضوع الاحتراق ده واحنا في المؤسسة كنا بنتكلم من الحاجات اللي حاجة بنتكلم عليها كثير قوي هي تحقيق الذات كنا بنتكلم ان احنا شايفين ان هدف التعليم هو أنه هو السعي لتحقيق الذات أنه هو يساعدك تفهم أنت مين ونفسك في إيه وإيه اللي عايز تحققه وساعدك أنت تاخد خطوات للحاجة دي وتغلط وأنها دايرة كده أنت بتقعد تعملها طوال الوقت يعني هو الموضوع مش أن أنا ببعايز حاجة وبروح لها والدنيا بتوقف لا هي ببعايز حاجة ببتدي أشوف أنا أوصل لها إزاي وأبني المهارات دي وبعدين أوصل لها وبعدين اقعد فيها شوية بعدين ممكن بعد شوية اكتشف ان انا عايز حاجة تانية واكتشف ان انا عايز افضل فيها فهي هي الحقيقة اختيارات واحنا بنجري لحد ما وقيت انا مش عارفة انا بقيتش عارفة مين وعايز ايه وحسيت ان انا ما ينفعش ابقى في مؤسسة بتتكلم على تحقيق الذات واحرم نفسي من الحق ده وطبعا دي كانت صعبة قوي علي لان انا برضو كشخص بدأ المؤسسة دي باحساس بالزنب كان عندي احساس بالذنب وانا بفكر في ان انا ان انا اسيب المكان ده وان انا ابقى في مجلس الامنة بس نفس الوقت كنت حسن ده صح ليه وده صح المؤسسة لان انا كنت حسن في الاخر انا لو فضلت اكمل بالمنظر ده هيأثر على ايديي وهيأثر على الناس كلها انا مش هعرف بقى كده انا مبعرفش بقى كده فساعتها رحت طبعا وجود بقى مجلس الامنة بيساعد قوي في القرارات دي تلمت مع يعني رئيس مجلس الامنة تلمت معايا كنت قلت رادي عندي احد الكوايدر كريستين صفوت بشتغل معايا بقالها ست سنين وكنت بحضرها كانت دراعي اليمين فانا فا انا فا انا فا انا فا انا فا انا فا انا فا انا فا انا فا انا فا انا فا انا فا انا فا انا فا انا فا انا فا انا فا انا فا انا فا انا فا انا فا انا فا انا فا انا فا انا فا انا فا انا فا انا فا انا فا انا فا

SPEAKER_03 1:08:05

انا فا انا فا انا فا

SPEAKER_02 1:08:07

انا فا

SPEAKER_03 1:08:08

بتتعلق تقول لك أنا لو سبتها ما ده أصلاً المؤسسة دي جزء من يعني دي مهمة قوي حتى في البزنس بيقول لك والبزنس بتاعي بقى جزء من ايدنتي بتاعتي أو تعريفي الشخص اللي هي زي ما أنت يوتيها ياسمين بتاعتها دي جيت مي فلما بيقول لك أنا لو سبتها كده أنا مش عارف هبقى أنا مين تاني عارف هسأل زي ما فبيبقى صعب جداً على الشخص إن هو يعمل حركة دي ولأي لو اللي بيعملها مع إن أنا بشوف إن أنت ساعات لازم عشان تكبر لازم تخرج برة ده مزبوط مزبوط بس ان انت تخرجي برة الحتة دي صعبة جدا فالقرار اكيد كان صعب عليك

SPEAKER_02 1:08:41

القرار كان صعب جدا

SPEAKER_03 1:08:42

واكيد ناس بقى بمرحلة دي يقولك ايه اللي انت بتعمليه لو انت بديت تعمليه

SPEAKER_02 1:08:46

كده مش زي يعني الموضوع ما كانش اصعب يعني ممكن ما بيني وما بين نفسي كان صعب قوي لما طلع يعني ممكن بقى يعني الصعوبة يعني انا لما كنت بفكر فيه لوحدي كنت مستصعبة أكتر من لما فعلاً حصل على عكس دخولي للمؤسسة لماذا كانت صعبة بالنسبة

SPEAKER_03 1:09:06

لك؟

SPEAKER_02 1:09:08

لأن أنا ما كنتش عارفة يعني أولاً جزء منها جزء منها أن أنا كنت خايفة أن المؤسسة ما تبقاش جاهزة للخطوة دي مع أن أنا كنت مؤمنة مليون في المئة أن المؤسسة مش معتمدة علي بس كنت خايفة كان عندي القلق ده وكان عندي القلق أنه أن الناس ت... ان الناس تفهم الخطوة دي غلط الناس دي بقى سواء فريق العمل سواء المتبرعين سواء الشركات ان هم يفهموا يشكوا انه الحركة دي معناها مثلا مؤسسة تقع معناها انه مفيش امل معناها انه اسمين بترمي الفوت اين كان ويمكن بقى اللي كان قاتل ايه ان انا زي ما بقولها كان اخدت القرار ده في سبتمبر كلمت مع كلمت مع الرئيس مجلس القومنة بتاعنا كلمت مع كريستين وتقول لي يا جماعة وضع الوضح وانا شايف ان ده صح ليا وده صح للمؤسسة وانا مش عارفة انا عايزة اعمل ايه بس انا مش حاسة ان انا يعني انا حاسة انه مش مش مش من العدل ان انا شوفة انا عايزة اعمل ايه وارجع وشايلكوا بقى يعني شغلي وهمي لحد ما اشوفة انا عايزة اعمل ايه فانا حقطع يعني حقطع هيدا الخط بس انا احنا يعني خلينا ناخد وقتنا فعملنا خطة كده ان ازاي حعمل ده واحدة واحدة حد ما والمفروض ان في مارس 2020 كانت هتبقى بداية نقل الخبرات في الاجزاء اللي فاضلة ما بيني وما بين كريستين اللي هي بقى هتبقى هي المدير التنفيذي الموضوع ده كان هيبتدي في ثالث اسبوع في مارس او ثاني في اسبوع مارس اللي حصل ايه ان الدنيا قفلت بسبب الكورونا فمارس الدنيا قفلت في الوقت اللي أنا خلاص أنا بقالي بقى يعني أنا بجرجر في نفسي من سبتمبر لمارس وخلاص بقى حبتدي وعملت الخطة ومارس بقى ده حبتدي أن أنا أدرب بقى أعمل خطة تدريب لمدة ثلاث شهور لكريستين يعني أوصل لها بقى كل الحاجات اللي أنا كنت بعملها اللي هي ما كانتش بتعملها لأنه كان قل رادي فيه شغل كتير قوي بنعمله مع بعض فهي كانت يعني ستين سبعين في المية قل رادي جاهزة للبوزيشن بس فضلت بقى ثلاثين في المية محتاجة هي بقى في المقدمة وانا موجودة ورا يمكن شغالة عشوائي مشاريع او بساعدها بس خلاص هي بقى واخدت بوزيشن ده كنا عاملين خطة يعني تخرش الموايا جاتي الكورونا كله قعد في بيته مدرسة افلت مدرستنا افلت وابتدى يبقى في شك ان المؤسسة اصلا هتكمل فساعدها بقى كان كان فيه بقى كذا يعني كان فيه بقى كذا حاجة كان فيه اولا انه اتكلمت مع رئيس مجلس الامنة قلت له هو انت شايف انه يعني هنكمل بقى اللي احنا متفقين عليه قال لي لا وقعد يحكي لي يعني قعد يشرح لي انه لا هو ده مش وقته لانه ده وردي وقت فيه كمية يعني الناس عندها خوف وهلع رهيب والدنيا كلهم لخبطة لانا بقولك احنا الدنيا قفلت معناها انه مشان نعرف ننفذ مشاريعنا مشان ناخد فلوسنا احنا ممكن نبقى في الشارع يعني حتى كريستين كانت بتقولي ياسمين ممكن ما يبقاش في مؤسسة انتي محتاجة تنقليها لي اصل كل مؤسسة دي تنتهي كمان يعني بعد شهرين احنا ممكن

SPEAKER_03 1:12:11

نقفل الدرجة دي معنى بريق 10 سنين مفروض نبقى اساس قوي

SPEAKER_02 1:12:15

يعني كانت قوي يعني بس انت شفت الكورونا عملت ايه طبعاً بس انت كمان انت يعني انت شغال في التعليم فانت انت قفلت انت ما بقاش فيه انت مش شايف العيال انت مش شايف حاجة انت صحيح انت قفلت وبعدين انت بقى ما عندكش يعني السيفتي زي ما بتقول بقى ان انت مثلاً معاك فلوس بقى سنة قدام ولا سنتين قدام انت مش في الحتة دي خالص يعني انت برضو اه منظم وكل حاجة بس انت عندك بقى المشاكل المالية اللي عند الشركات الناشئة والكلام دنيا كلها كده بس انت بيقولك انت مرة واحدة الدنيا قفلت انت مش عارف ايه اللي هيحصل مشاريعك وقفت مش عارف هترجع امتى ما بقيتش عارف ما عندكش طريقة توصل بيها للاطفال والمدرسين ولا اي حاجة الممولين نفسهم بقى عندهم مشاكل فممكن المشاريع نفسها تتقص والامزانيات تتقص وده الوقت اللي انا المفروض ان انا حابتدي ان انا اعمل فيه واحدة من اكبر الخطوات اللي اصلا انا معرفش هتقصر على المؤسسة ازاي بس يعني الحمد لله ان بقى ده يعني يمكن فادنا اكتر ما هدرنا لان اللي حصل انه في اللقطة دي كريستين بقى اخدت يعني هي بقى قادة المسيرة بتاعت.. يعني.. يعني.. وإحنا هن.. يعني crisis management زي مش عارفة بس

SPEAKER_03 1:13:23

هلاقي دارة الأزمة

SPEAKER_02 1:13:27

فهي بقى اللي قادة إدارة الأزمة دي فهي automatically بقتها اللي قدام فدي كانت فرصة بقى كويسة قوي إنه نديها بقى بقيت الزقة بس اللي حصل إنه إن الناس عرفت إن أنا ماشية كلهم عرفوا إن أنا ماشية على زوم يعني الخبر ده أنا ما شوفتش الناس وأنا بقول يمكن ده برضو كان من حكمة ربنا ان هو يهونها علي يعني بس احتاجنا ان احنا نعمل كل الخطة بتاعة نقل الخبرات ما بيني وما بينها هنقول ده المين ازاي فين الساعة كام بأني طريقة طريقة نعمل كل ده وكلها فين قاعد في بيتهم فسواء الكلام ده اتقل للفريق العامل ازاي اتقل لبقية مجلس الامن ازاي اتقل للممولين بتاعنا ازاي اتقل على فيسبوك ازاي كل الكلام ده اتعمل واحنا عاديين في البيت في كورونا وزي ما بقولك انا كنت خايفة بقى كمان زيادة لان ممكن ساعتها القرار ده يتفسر غلط يتفسر انه اجمعاء المؤسسة دي المؤسسة هي خلاص هي مركب غرقانة فياسمين بقى بتنطل من المركب قبل ما تغرق بس اللي حصل انه علشان عشان فعلاً يعني أولاً عشان الناس عارفيني وعارفيني إن أنا بنية إنسانة صادقة حاولتي

SPEAKER_03 1:14:36

تعالج المعطوة ده زي إن أنت إن الناس ما تبقاش بتفتكر إن

SPEAKER_02 1:14:43

ده اللي بيحصل بص كذا حاجة أولاً الطريقة المؤسسة تبنيت بيها من الأول وفكرة إنه هي مش معتمدة على شخص خلى إن قرار زي ده حتى لو هو صعب عن الناس وإن الناس مش متوقعة بس هو قراره منطقي جداً لأنه هو في الآخر أنت بنيها كمؤسسة أنت بنيها كمؤسسة علشان متبقاش معتمدة عليك وبالتالي انت مش عامل حسابك انك قاعد الى مال نهاية دي حتة

SPEAKER_03 1:15:09

مهمة قوي لأغلب الناس اللي بتبتدي بزنس او شركات صغيرة او ستارتابس وكده ان انت من اول يوم ما تبقاش مبنية عليك انت وده حتة محتاجة عارفة زي بيقولوا الايجو كده تحطه تشك لانت تعمل كنترول على الايجو بتاعك ان انت ما تخليش كل حاجة معتمدة عليك يعني فبتعرف تعملي حاجة زي كده لكن لو ما كانتش موجودة ما كنتش هتعرف تعمليها كده

SPEAKER_02 1:15:30

مزبط وهي يعني وهو ده رجوعا لنقطتك ل الـ الـ الـ الـ الـ الـ الـ الـ الـ الـ الـ الـ الـ انا بالنسبة لي دي مشكلة دي مش حاجة كويسة دي

SPEAKER_03 1:15:44

مشكلة كبيرة انا بلاقيها كتير يعني في ناس كانت ستارتابس عندهم ستارتابس المرحلة بتاعتها ان هو لازم يمشي او يباعها او يجيب مستثمرين لازم يخرج هو عشان يجيبه حد يكبرها بس هو بيقولك انا لو سبت دي اعمل ايه انا قيمتي في الحياة او انا ما بعمل ده لو خرقتني منه مش عارف اعمل اي حاجة تانية دي مشكلة كبيرة وبتأثر على نمو اي مؤسسة او اي انا فاكرة في

SPEAKER_02 1:16:13

اخر سنة دي يعني من ناحية كنت حاسة ان انا خلاص انا تعبت يعني كنت حاسة ان انا تعبت فرهطة برضو كنت شايفة مثلا ان انا كريستين عندها كمية طاقة وكمية افكار كتيرة جداً وانا ما عنديش الطاقة دي خلاص يعني انا في مرحلة انا ما عنديش الطاقة دي وزي ما انت ممكن ممكن ان انا بقى محتاجة ريح ممكن دي تبقى الفترة الجاية متبقاش بتاعتي يعني هو برضو احنا الواحد مفروض من الامانة هو لما يحس ان هو قرار ده عمر يعني قرار ده خلاص نهايته قربت ان هو يبقى عنده الشجاعة ان هو يقول يا جماعة انا فعلا عملت اللي علي وانا كنت شايفة ان انا لحد النقطة دي انا عملت اللي علي بعد كده بعد كده مش هبقى عمل علي يعني بعد كده هبقى غالبا هبقى مش هبقى بقدي فيها كويس هيأثر على الناس اللي تحتيا الناس اللي تحتيا هتجي تمشي بس هتجي تضر وانا هفضل قاعدة هفضل قاعدة اعمل ايه وانا في الاخر بالنسبة لي المؤسسة دي كان هدفها في الاخر هو الاثر كانتش هدفها ان انا اعمل مؤسسة لو عليا ما كنتش عملتها اصل يعني حتى انا لما كنت بقاعدة اتكلم مع كريستين في الاول لما كنتش مستوعبة فعلا ان انا ان انا همشي كنت بقول لها بص يا كريستين انا كأني حاسة ان انا اتدبست انا بدأت حاج كانش عندي اي احلام وطموح انها تبقى كبيرة وقعدت بقى عملت بزنس انا وقعدتش اي حاجة من الحاجات دي ولا كنت عايزة اعملها حتى محمد لما جه وقعد يقولي احنا نعمل بقى ونبني استراتيجي ونعمل شراكات وبتاقتها وانا مش عايزة اعمل حاجات دي انا عايزة اعمل حاجة صغيرة وابسط بيها وانا يعني انا عايزة اعمل حاجة صغيرة فانا اللي بدأت فعلا هو حاجة صغيرة الكبر ده مش انا يعني الكبر ده هو البني ادمين وانا حسيت ان انا مسئوليتي ان ا الأفكار والأحلام بتاعت كل البني قدمين اللي جات ورايا دي بس الشيء الكبير الوحش ده مش بتاعي ولا فكرتي ولا رؤيتي وانا طول ما انا في المؤسسة بتقول كده دايما بتكلم ده شغلنا ده بتاعنا والناس كلها عارفة ده فبالتالي لما خدت القرار ده عشان الناس عارفاني كانوا فاهمين انه لا هو واقعي هو عادي واقعي وفي نفس الوقت انه الرسالة اللي طلعت أولاً إحنا ركزنا قوي في إحنا هنقول ده إزاي وحنقوله المين وحنقوله المين قبل مين وحنقوله بأني طريقة وكنت أنا وكريستين قاعدين وبنقول الرسالة مع بعض وأنا برضو ما كنتش حسيب المؤسسة وهرب يعني كنت على مجلس الأمنة فأنا برضو كنت حشارك بشكل مختلف وكنت صريحة قوي في السبب اللي أنا بقول أنا ماشي عشانه بقول لهم يا جماعة أنا شايفة أن أنا الرحلة دي قضيتها بالشكل ده وشايف انها خلصت يعني الطريقة اللي انا بخدم بيها المؤسسة وبساهم بيها كمدير تنفيذي انا شايف ان انا وصلت الاخر رحلة دي وشايف ان انا من حقي على نفسي ان انا اسعى لتحقيق ذاتي وانا مش عارفة فعلا انا عايزة ايه وحقيق ده كان ودي كان حقيقة حقيقة ان انا مكنتش عارفة انا بعد المؤسسة دي انا مين ولا عايزة ايه ولا عايزة اعمل ايه بس كنت حاسة ان انا محتاجة ان انا بص القدام واقف مع نفسي اولا انا رايح شوية واشوف ماذا بعد؟ أشوف طب ياسمين اللي بدأت المؤسسة دي من عشر سنين كان شخص تاني خالص بأولويات مختلفة بمسئوليات مختلفة بخبرة مختلفة وحسيت أني أنا محتاجة أقف نفس الوقفة اللي أنا عملتها من عشر سنين وبص بقى لقدم شوف أنا دلوقتي أنا مين وعايز أعمل إيه؟ إيه الظروف اللي أنا ما عايز أشتغل فيها؟ إيه أولوياتي في الحياة؟ بشكل بقى عام مش بس ككارير وأشوف بقى أنا في ظل كل ده ايه الخطوة بقى الجديدة اللي انا عايز اعملها

SPEAKER_03 1:19:49

خدتي وقت قد ايه بعد ما مشيتي من اديكيت لي خلاص او اديكيت مي اني اسف خدتي وقت كده ليكي والاسرة وكده قد ايه عوالي ما تقولي انا حنقل بقى للبعدها

SPEAKER_02 1:20:04

هي كانت خطوة محسوبة لحد ما لأسباب مالية بحت يعني فانا كنت حاطة لنفسي يعني يعني في شوية فلوس كده فلوس دي كده هتقعد معي خمس شهور فانا هو ده بالنسبة لي كان انا قدامي خمس شهور ولازم ابتدي شغل تاني ايا كان بقى نوع شغل بس انا كان عندي التزامات مالية يعني فانا رايحت خمس شهور ملحقتش اعمل اللي انا كنت عايزة اعمله هو بقى ان انا اعوض افكر انا ملحقت اريح بس ويعني ملحقتش اريح قوي لان انا كمان بعد ما سبت علمني على طول بعدها بكم شهر اخدت قرار ان ارجع لعب بوسكي الثاني ده بقى كان من اجنب القرارات اللي انا اخدتها في حياتي لان في حياتي كان عندي 35 سنة ومخلفة وبقى لي 8 سنين و 9 سنين ما قمتش منع الكنبة لاعبتش اي رياضة مش ما لاعبتش بوسكي ما لاعبتش اي رياضة ف... فبقى ده كان جنان يعني وبقى رجعت فانا رجعت من انا بلعبش رياضة خالص لان انا بقى محتاجة اتمرن خمس تيام في الاسبوع واعمل فوقيهم سترنكث واعمل ايه واروح لاخر الدنيا وارجع فيعني شقلبت سحلت نفسي في حتة تانية خالص ومحيطش رائحة قوي بردو يعني

SPEAKER_03 1:21:06

مفيش باقي ده بردو يا شخصية

SPEAKER_00 1:21:09

رح تساعد في حاجة

SPEAKER_02 1:21:11

هو داق بس انا يعني اللي انا فاكريه انو ان انا يوم يوم ما حطينا الخبر بتاع ان انا ما بقيتش على مجلس الامنة وما بقيتش في مدير تنفيذي وكريستين وكلام ده كله بقيت على مجلس الامنة كان يوم على طول الباسكت رجع في شوية؟ اه كأنه رجع يقول لي ايه طب يعني لدنان القديم رجع الحب القديم اللي هو حجتك بتلت لان انا فعلا كنت سبت بسبب اديوكين يعني انا وانا بقى شخص يعني يبيض يسود جدا ما عنديش بقى في النصف انا اول ما حسيت ان انا مش عارفة أبقى ملتزمة 100% في البوسكت قلت أنا مش هلا أنا مش هخلي نفسي كابتن فريق بيجي وما بيجيش ويغيب أو كده نبقى السلام عليكم فكأن البوسكت رجا يقول لي أنت مش أنت قلت أن رحلتك ما انتهت مش أنت قلت أن ده حجتك حجتك خلاص إيه بقى وكلنت ساعتها مع جوزي طبعا أنا الموضوع كان جنان يعني قال لي وطبعاً أنا بالنسبة لي الأسرة كانت أكبر مشكلة لأنه دي حاجة هتاخد من وقتي مع عيلتي لأنها بعد الدهر كلمت مع جوزي لقيته متحمس جداً محمد يعني من أكبر الداعمين لي في كل حاجة يعني وقعد يقول لي بالعكس أنا شايف أنك ترجعي تعملي ده دلوقتي بكل الخبرات اللي أنت كسبتها كشخص وكسبتها في عملك ده هيخلي خبرتك في الملعب أصلا مختلفة خالص وطريقة تفكيرك مختلفة وطريقة مساهمتك الفرقة مختلفة فالتجربة دي هتبقى مختلفة تماما لك يعني فعملت ده بعد كده اشتغلت لمدة سنة وثمان شهور في family business في التعليم برضو حاجة for profit كانوا بيعملوا نموذج تعليمي خطير حاجة بقى شبه الحلم يعني الحلم بقى اللي احنا كنا عايزين يبتدي بس كان حيبقى غالي جداً أنا لقيت المكان اللي بيعملوا هنا دي المدرسة اللي بنتي فيها يعني فمسكت المكان ده لمدة عشرين سنة هو كان محتاجين يبقوا يتنظموا إدارياً شوية وفي نفس الوقت عايزين يبقوا يعني لحد ما ينشقوا شوية من العيلة اللي بدأتهم لأنه ما كان بقى لهم تقريبا 13 14 سنة ماشيين بنفس الشكل كانوا عايزين هو محتاجين الجزء اللي هو التنظيمي ده والمؤسسي ده فعملت ده شوية عملت ده سنة وثمان شهور وكنت جنب بنتي كنت ببص من الشباك كده اشوف بنتي من الشباك اه بالنسبة لي كان بالضبط فانا بالنسبة لي برضو كان

SPEAKER_03 1:23:36

وجنب الباسكت

SPEAKER_02 1:23:37

كنت بعمله جنب الباسكت وكان بالنسبة لي اثر انا في الاخر انا بخدم

SPEAKER_03 1:23:42

بس

SPEAKER_02 1:23:44

هقولك حاجة

SPEAKER_03 1:23:46

حاجة

SPEAKER_02 1:23:50

من الحاجات طبعا هو ده يعني هو ده حاجة ده مشكلة يعني هنشوف بقى هنحلها ازاي بس انا وقت علمني انا كنت بشتغل بس كنت بعمل اي حاجة تانية ما كانش عندي حاجة اجتماعية ما كنتش بعمل اي حاجة لنفسي ما كنتش بلعب رياضة فانا فقدت احساسي بنفسي تماماً كنت خلاص انا هي ياسمين بتاعت اديوكيتمي هي هي ياسمين اللي بتشتغل بدماغها دي طوال وقت لما رجعت ألعب باسكت ويمكن انا ولما سبت اديوكيتمي كنت حاسة انا بقتش عارفة انا مش عارفة انا مين انا حاسة ان انا فقدت الوصلة اللي ما بيني وما بين نفسي لما رجعت العب باسكت كانت ابتديت افتكر انا مين انا مين يعني وانا بحيس إن هو ده أنا أنا في كل حاجة فلما رجعت ألعب حاسيت إن أنا ابتدأت أعيد يعني يعني ابتدأت ألمس الجزء من نفسي كنت فقدته بقى في السحلة بتاعة الشغل والبابليك إيميج والمش عارف إيه والحاجات دي كلها تتكلم معنا إنسان بسيط عايز حاجات بسيطة جداً من الحياة والرياضة دي تقريباً من أهم الحياة اللي في حياتي الرياضة دي وجودها في حياتي بيزبط

SPEAKER_03 1:25:02

كل حاجة

SPEAKER_02 1:25:05

تانية رومانت الميزان لان هي اللي بتجبرني فعلا هي اللي بتجبرني انها خلي بالي على نفسي هي اللي بتجبرني ان انا اكل كويس طبعا بقى لما رجعت العب دلوقتي طريت ان انا يعني اعيد اكتشاف كل حاجة لها دعوة بالاكل والرياضة والحتى الجزء الذهني كل حاجة بتتعلم كل ده من الاول وجدين لان انا من الاخر محتاجة اجيب واحدة عندها 6 7 38 سنة تجري جنب واحدة عندها 17 سنة انا فريقيتي متوسط عمرهم كان عشرين سنة فانا محتاجة بس يعني انا عشان اجري بس عارف اجري جنبها كده انا محتاجة اعمل كمية مجهود وكمية حاجات مختلفة تماما عن لما كان عني

SPEAKER_00 1:25:42

عشرين سنة

SPEAKER_02 1:25:43

فاتوا يعني في كل حقيقة بتاعتي اكلي نومي بفكر في ايه مفكرش في ايه برايح ازاي فدي بقى ده عالم احتاجت ان انا تعلموا وادرسوا من أول لأول لأن أنا لما دخلت بقى فاكرة إنه عادي تمام وكده قعدت أول ستة شهور إصابات قعدت من إصابة لإصابة لإصابة فا يعني عملت بقى يعني عملت الحاجتين بقى دول مع بعض لحد ما من في أغسطس أو لا في مايوس بقى السنة اللي فاتت جات لي رسالة على لينكت إن من ريكروتر بتدور بقى على بوزيشن للأم بي إي فاشغلنا بقى بتاعة الأم بي إي كده ربنا إيه جاب هادي

SPEAKER_03 1:26:22

ودخلت بين الليدرشيب والسبوتس والرياضة والباسكت الحاجات دي كلها طيب أنا عندي كده سؤالين تاكتيكل شوية نحب نطلع حاجة يعني ايه الناس تستعملها على طول في البيزنس لو أنا بابتدي بيزنس بتاعي او عايز اكبر بيزنس بتاعي تنصحيني بايه لو انا عايز اضع حط رؤية وقيم معينة للمؤسسة بتاعتي تخلي الناس تتجمع حواليها وحتى لو هي هدف للربح تحس ان هي بتقدم قيمة برضو زي اضع رؤية

SPEAKER_02 1:26:56

للبزنس ما انت مبتدعش رؤية لوحدك يعني انا يمكن خبريتي انا شخصيا يعني احنا دايما بنقعد نقول انه علمني ما بدأتش ان في ناس قعدوا على مكتب وقالك حايزين نعمل مؤسسة وقعد يكتب بقى فيجين وقعد يكتب بقى رؤية ومش عارف القيم وكده احنا ما عملناش

SPEAKER_04 1:27:11

كده

SPEAKER_02 1:27:12

ولو هي رجع بيها الزمن مش هعمل كده برضو لانه بالذات في القيم يعني يمكن الرؤية يمكن لو انت واحد عارف قوي المجال اللي انت بتشتغل فيه وطبعا معاك شركة لان بالنسبة لي اللي بيشتغل لوحده ده عذاب يعني اول حاجة انت محتاج تلاقي الشركة اللي انت هتشتغل معاهم ده دور على البنيادمين دي اول نصيحة يعني دور على الناس اللي انت هتشتغل معاها ده اكبر استثمار ليك واهم حاجة بالنسبة لك فلو انتوا تلاتة اربعة جيتوا وعارفين الدنيا كلها هتحط شوية حاجات بس حاجة زي القيم وحاجة زي الثقافة بتت انك تبتدي ده على الورق ملوش اي معنى في وجهة نظري احنا القيم بتاعة تعلمني لما جينا نحطها احنا طلعناها من الناس احنا جينا عملنا ورشة عمل كنا 15 واحد حطينا 3 اسئلة ايه الحاجة اللي احنا بنعملها كويس ايه الحاجة اللي نفسنا نعملها اكتر وكان في سؤال تالت مش فاكرة هو ايه بس كان هدف التلات اسئلة دي انها تطلع من الناس الحاجات الكويسة اللي هم شايفينها او الحاجات اللي هم نفسهم فيها اللي هي برضو حاجات كويسة وبعدين خدنا بقى كل الكلام اللي طلع من الناس ده وابتدينا نجمعه نجمعه نجمعه نجمعه وطلعنا بالقيم من خلال فهمنا الاهتمامات الناس والحاجات اللي هم شايفين انه دي الحاجات اللي المؤسسة بتعملها بشكل يعني بشكل استثنائي مش العكس فاحنا من اربعة من القيم اللي كان عندنا حاجة منهم كانت الـ Accountability المسألة حاجة منهم كانت adaptive learning تعلم adaptive

SPEAKER_03 1:28:54

learning adaptive learning adaptive learning تأقلم أو التعليم أو التعلم إزاي تتأقلم يعني التعليم إزاي تتأقلم مع الأوضاع

SPEAKER_02 1:29:07

فهي كانت حاجة يعني حاجة حوالين الشي

SPEAKER_03 1:29:10

نستعرف موضوع الترجمة ده متعب

SPEAKER_02 1:29:12

كنت أحسب من كده بس لا بس

SPEAKER_03 1:29:14

هي فعلا في مصطلحات هي غير يعني في ناس برضو بتقولي أنت العربي هو يا جماعة مشكلة ان فيه مصطلحات

SPEAKER_01 1:29:21

ملهاش ترجمة

SPEAKER_03 1:29:22

ملهاش ترجمة او ملهاش ترجمة موحدة يعني انا ممكن مثلا انا شبتها في الفانشير كابتل او الشركات اللي ان ممكن في مصر لها ترجمة والسعودية لها ترجمة والمغرب لها ترجمة والاردن لها ترجمة وفلسطين لها ترجمة والجزائر لها ترجمة فالمشكلة ان ما فيش مصطلحات موحدة فانت بتضطر برضو تقول المصطلح بالانجليزي وبعدين تترجمه بحيث اللي بيسمع يبقى

SPEAKER_04 1:29:44

فاهم

SPEAKER_03 1:29:46

لان ما فيش مصطلح موحد برضو انا بلاي في الكومنتس كتير وكده وانا برأي اغلب الكومنتس اللي بتكتب ان الناس بيقول يعني ترجموا مش ترجموا احنا بنحاول نترجم بس فعلا في مصطلحات هي متعرف معاليها في اهل المجال صح فبالانجليزي برضو فاحنا بنشرحها بس ما يعني سامحونا مش مشكلتنا احنا فعلا منقرب العلم باللغة العربية بس فعلا فيه حاجات كتيرة فيه جاب فيه يعني فجوة كبيرة بين للأسف كتير من المصطلحات وان هي يكون لها تعريب مزبوط

SPEAKER_02 1:30:20

مزبوط فهي يعني رجوعا للنقطة تانية احنا طلعنا قيم من الناس محطنوش قيم من الهوى من الانترنت وقلنا يا جماعة هي دي قيم بتاعتنا احنا شفنا احنا كمجموعة مركزين في ايه وحابين ايه وشايفين. اللي بيجيبنا المكان ده اللي بيخلينا نيجي. اللي بيخلينا نيجي وناخدش مرتب. وهي الحاجات دي بقت قيم بتاعتنا. وابتدينا القيم دي نفسرها نطلع لها جمل. وابتدينا اه لما ندور على ناس تشتغل معنا ندور على ناس فيها القيم دي. لانه احنا دايما كنا بنقول ان احنا في المؤسسة عندنا اللي مش متماشي مع المؤسسة بيمشي لوحده

SPEAKER_03 1:30:55

يعني.

SPEAKER_02 1:30:55

مش بتوصل لمرحلة انك بتمشيه هم يعني.

SPEAKER_03 1:30:57

هو

SPEAKER_02 1:30:58

مش قادر يدخل هو مش بيعرف هو مش من نفسه كده او اللي بيجي عليه الوقت بيحس انه خلاص مش قادر هو عايز يجرب حاجة تانية ولو هو عادي ولو هو برضو حاجة بتحصل عادي جدا هو بيمشي من نفسه يعني ف ايه اظن جزء منها له علاقة يعني او مش جزء منها هي كلها لها علاقة

SPEAKER_03 1:31:16

بالمنيادمين طيب انا عندي سؤال ايه مفهوم القيادة او اليدشب بالنسبالك نوجة نظرك

SPEAKER_02 1:31:25

مفهوم القيادة بالنسبة لي القيادة بالنسبة لي هي المساحة هي المساحة انك انك تدي مساحة تدي مساحة يعني تدي مساحة للناس انها تطلع احسن ما عندها فده دورك ده دورك قائد ودور الثقافة اللي انت بتبنيها جوه المؤسسة والشركة بتاعتك عشان تحقق اي حاجة انت عايز تحقق

SPEAKER_03 1:31:52

طيب في البزنس تفتكر ليه اللي اهم الفريق ولا الفكرة؟

SPEAKER_02 1:31:58

الفريق

SPEAKER_03 1:31:58

ليه؟

SPEAKER_02 1:32:00

بص الفكرة دي اي حد ممكن يطلع فكرة الفكرة دي يعني في مقولة سمعتها قبل كده بتقولك بتدي 30% للفرقة 30% للسوق او الفجوة في السوق اللي الفكرة دي بتحققها 30% للتنفيذ و 10% للفكرة اي حد ممكن يطلع بفكرة ااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااا انصح نفسي ان انا بامارنة شوية ان انا ما اشوفش الدنيا ابيض او

SPEAKER_03 1:32:52

اسود ايه معنى النجاح بالنسبالك في الحياة

SPEAKER_02 1:32:53

عامة؟ النجاح هو الاتزان

SPEAKER_03 1:32:57

يعني

SPEAKER_02 1:32:58

ايه؟ انك تبقى عايش حياة متازنة انك واخد كل جوانب حياتك في الاعتبار شغلك واهلك وأسرتك وصحتك هل

SPEAKER_03 1:33:10

فيه اتزان فعلا؟ هل نعمل فعلا نعمل بلانس نويولوجيا ده؟

SPEAKER_02 1:33:15

فيه اتزاين نسبي يعني انا ممكن انا شفت حياتي في اوقات وحياتي في اوقات تانية لا فيه اوقات في حياتي انا كنت يعني مجال الرؤية بتاعي كان كده انا دايما مجال الرؤية بتاعي كده بس فيه اوقات في حياتي كان مجال الرؤية بتاعي متسع شوية قادر ان هو ياخد في اعتباره حاجات فعلا

SPEAKER_03 1:33:32

بتساعدني

SPEAKER_02 1:33:35

طيب

SPEAKER_03 1:33:36

أنت دلوقتي في مرحلة جديدة في حياتك في كل اللي بيحصل دلوقتي لو أنا حاول أن أقول بنجري بحياتنا وتخالتي نفسك في آخر العمر أو كده نفسك الناس تفتكرك بإيه؟ أو تقول عنك إيه؟

SPEAKER_02 1:33:55

نفسي الناس تقول على إني كنت شجاعة وإني كنت كريمة كريمة في في الحاجات البسيطة قبل الحاجات الكبيرة كريمة في وقتي كريمة في كلامي مع الناس كريمة في ابتسامتي كريمة في الفرص اللي انا قدرت ان انا اساعد الناس بيها او اشجع الناس انها تسعلها

SPEAKER_03 1:34:22

بتشوفي الولاد اللي اتخرجوا من الاول او شفتيهم اللي كانوا معاكي في قولة حضانة ودلوقتي اتخرجوا

SPEAKER_02 1:34:27

انا ما شفتش الولاد من ساعة الكورونا ما رفتش مدرسة من ساعة الكورونا

SPEAKER_03 1:34:30

بس لما بتشوفي الناس اللي كبرت والولاد تغيروا او اسمعي عنهم بيحسسك ايه

SPEAKER_02 1:34:38

ما يتوصفش

SPEAKER_03 1:34:41

مثل انت يعني لما تيجي تبصي دلوقتي تقول هنا ابتدأت بفكرة 40 جنيه اديها لحد ووصلت بقت شيء كبير ومؤسسة كبيرة وتقصر حياة الناس ده ليه احساس جميل يعني

SPEAKER_02 1:34:53

طب لا احساس جميل لما بشوف الاولاد لما بشوف الاهالي ولما بشوف امكان انا اكتر حاجة انا شخصيا بفتخر بيها هي فريق العمل لما بشوف حد تعين وكان في حتة معينة ودلوقتي بقى في حتة تانية لما بشوف واحدة تعينت من الطلبية ممكن تبقى مكملتش تعلمها ولقي انها دخلت الجامعة ودرست وتخرجت وخالت شهادة وتصرف على نفسها وتوري لولادها مثال مختلف عن الام والام ممكن تعمل ايه وفكرة ان انت الحياة بتنتهيش برضو بدري زي ما احنا متخيلين ان انت ممكن تعيد اكتشاف نفسك

SPEAKER_03 1:35:27

في اي وقت في اي وقت انا ممكن لقيت الموضوع ده في الغرب اكتر من هنا يعني بلاي ناس في سن كبير ورسة او في منطقة ازا من المنتصف او middle age بيبتدي تاني وبيجرب وبيقول هنا في مصر انا بلاي ساعات بلاية ولد يعني بلاية وحد مثلا عن 30 سنة ولا خلاص انا بلاية 30 سنة انا فيه ناس بتبعت لي 24 سنة بيقولي احسن الحياة خلاص هاي خلاص ايه عم انت لسه بتبتدي تالي جوزة منها كبيرة قوي السوشيال ميديا يعني وحسسك ان فيه وانا عم 18 سنة لكن عندي كل

SPEAKER_02 1:35:57

حاجة انا اظن ده قبل يعني انت كنت تسألني على وقت لما سبت شغلي لما سبت الهندسة انا كان بقالي بشتغل 3 سنين انا كنت متخرج بقى 3 سنين وساعتها كمية النقد وكمية الضغط اللي كان علي ان انا بسيب الكارير بتاعي في الهندسة الكارير ايه يا جماعة يعني هو الواحد ولو الواحد يعني لو الواحد ما جربش احنا دايماً مستعجلين يعني انا ما اظنش الموضوع داريه علاقة بسوشال جديد احنا دايماً مستعجلين احنا دايماً مستعجل انك تتجاوز مستعجل انك تخلف مستعجل انك دايماً

SPEAKER_03 1:36:25

مستعجلين انا فعلاً باقمن بيها قوي يعني اللي واحد مستعجل يعني انبسط باللحظة دي انت بتشعرف لان مش تركع

SPEAKER_02 1:36:35

تاني

SPEAKER_03 1:36:35

طب ايه اكتر نصيح حد قالها لك في الدنيا فرقت

SPEAKER_02 1:36:37

معاك؟ اني اطلب المساعدة

SPEAKER_03 1:36:41

حد قالك

SPEAKER_02 1:36:43

نصح تطلبي مساعدة اه اظن لان انا ما كنتش

SPEAKER_03 1:36:46

ب خافي ان انتي تطلبي

SPEAKER_02 1:36:49

ولا ما بحبش اتقل على غيري وما بحبش يتقلي لأ

SPEAKER_03 1:36:53

برضو طيب لو عندي كتاب او اتنين في البزنس او تطوير الذات فرقوا معاكي وحب اترشحهم لنا

SPEAKER_02 1:37:03

كتاب من قصره معايا قوي اسمه getting things done الكتاب ده أنا بقالي أنا النظام اللي هو حطه الإدارة هي للإنتاجية بقى مش إدارة الوقت أنا بطبقه بقالي من 2014 وأنقص حياتي جزء كبير من أن أنا أدرى عايش الحياة اللي أنا عايشاها دي وبعمل مليون ألف حاجة ولسه أقف على رجلي ديفيد

SPEAKER_03 1:37:28

آلون جيتينغ تينغز دون جريد بوك انا قريته من زمان

SPEAKER_02 1:37:31

هو حلو جدا وبعد كده انت بتاخده بقى وبتبني السيستم بتاعك بيحتوي حياتك كلها بالشكل انت عايزه ده واحد وفيه كتاب تاني اسمه انفلونسر مش فاكرة

SPEAKER_03 1:37:43

انفلونسر ولا انفلونس

SPEAKER_02 1:37:44

انفلونسر انفلونسر انفلونسر ده بيتكلم على دارة التغيير فبيتكلم على بيكلم على دارة التغيير وبيكلم الدارة التغيير دي لها كذا محور بيها محور الفرد والمجموعة والبيئة فظريف قوي لان هو بيفهمك فكرة انه احنا ساعات بنشوف صعب نشوف ان التغيير هيحصل من خلال ان انا العب على حاجة واحدة بس بس هو انت بتبقى محتاج تلعب على كذا يعني كذا وطر زي ما بيقولوا فسواء انت هتستخدمه بقى في مؤسسة او في انك تغير سلوك عندك انت كفرد او عايز تشجع احد انه هو يغير سلوك عنده بيساعدك اوي انك تفهم

SPEAKER_03 1:38:18

ده ياسمين في اخر اللقاء انا حابب اشكرك جدا لوجودك معنا في البودكاست ان شاء الله ممكناش ديوفت وقال عليكي وانا انبسطت اوي من الكونفسيشن دي ونحب دوتت ا ويكون لنا عدد تاني إن شاء

SPEAKER_02 1:38:35

الله شكراً أوي لكم جد شكراً على دعوتك ويعني يا رب وياريت يكونوا يعني يكون في أي فائدة من الكلام ده ما كنتش أنا كنت ضيفة تيل

SPEAKER_03 1:38:43

عليك لا لا أبداً أنا مساطة جداً من وجودك ولو أنت أو أنت لسه بتسمعونا لغاية دلوقتي ما تنساش تعمل bell notification أو تفعيل جرس النوتفكيشن subscribe ويكتب لنا في comment section أسئلتك ورأيك وللي أو لي ياسمين أو لو عندك ديوف تانيين في المستقبل حابب أن نحن يجوا معنا ولو أنت بتسمعنا على أي مناطق اشتركوا في القناة