Witam w czterdziestym ósmym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest rola project managera w projektach informatycznych.
Dziś moimi gościem jest Anna Krzyminiewska, project manager i team leader z wieloletnim doświadczeniem. Osoba, która zajmuje się dokumentacją, workoshopami, komunikacją, estymacją i nadzorowaniem innych project managerów w poznańskim Netguru. Prywatnie pasjonuje ją żeglarstwo.
W tym odcinku o roli project managera opowiemy w następujących kontekstach:
- jaka jest różnica między project managerem, product managerem i product ownerem?
- czy PM to partner czy przełożony developerów?
- z jakich branż wywodzą się najczęściej project managerowie?
- jakie obowiązki sprawuje w firmie?
- jak wyglądają i na czym polegają relacje PMa z interesariuszami?
- czy PMowie są potrzebni zwłaszcza w zespołach zwinnych?
- czy osoba introwertyczna może być project managerem?
- czy osoba w tej roli musi być dobrym strategiem?
- oraz czy musi mieć szeroką wiedzę techniczną?
- z jakich narzędzi korzysta na codzień?
- i czy tworzenie dokumentacji zajmuje jej dużo czasu?
- czy PM musi umieć szkicować i wykonywać wireframes?
- czy musi umieć korzystać z danych w celu rozwoju produktu?
- jaka może być ścieżka rozwoju kariery?
Subskrypcja podcastu:
Linki:
Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl
https://porozmawiajmyoit.pl/48