POIT 062: Zlecenie i prowadzenie projektu IT

Witam w sześćdziesiątym drugim odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest zlecenie i prowadzenie projektu IT.

Dziś moim gościem jest Karol Maj – przedsiębiorca, blogger, analityk biznesowy w obszarze IT, CEO software house FrameCoders. Fascynują go komputery i informatyka. Swoją przygodę w IT rozpoczynał od roli administratorem i programisty. Prelegent występujący na konferencjach IT. Prywatnie ojciec, mąż i miłośnik podróży.

W tym odcinku o zleceniu i prowadzeniu projektu IT rozmawiamy w następujących kontekstach:

• w jaki sposób przygotować się do zlecenia projektu?
• jaką rolę sprawuje analityk w tym procesie?
• w jaki sposób pracuje i z jakich narzędzi korzysta?
• jaka jest rola i znaczenie metodyk zwinnych w projektach IT?
• czy warto robić specyfikację wymagań?
• co taka specyfikacja powinna zawierać?
• z czego wynikają różnice w otrzymanych ofertach?
• na co zwracać uwagę wybierając wykonawcę?
• co najkorzystniej negocjować w otrzymanych ofertach?
• co powinna zawierać umowa?
• z jakimi ryzykami może spotkać się wykonawca i zamawiający podczas pracy nad projektem IT?
• w jaki sposób monitorować postępy?
• czy warto robić odbiory częściowe?
• co jest najistotniejsze we współpracy?

Subskrypcja podcastu:

• zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)
• poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku

Linki:

• Profil na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/karolmaj/
• blog Karola – https://karolmaj.pl/
• FrameCoders – https://framecoders.com/
• odcinek podcastu o zagadnieniach prawnych w IT

Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl

https://porozmawiajmyoit.pl/62