Mario Loubier | Créateur d'engagement

Savoir améliorer la performance au travail / Le facteur Opportunité

April 14, 2024 Mario Loubier
Savoir améliorer la performance au travail / Le facteur Opportunité
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Savoir améliorer la performance au travail / Le facteur Opportunité
Apr 14, 2024
Mario Loubier

Savoir améliorer la performance au travail / Le facteur Opportunité

https://youtu.be/_idu5Ugw-mI

Cette vidéo traite de la relation entre les performances des employés, les résultats et le succès dans un contexte de gestion. Il commence par souligner que les résultats sont souvent la mesure ultime de la performance, mais qu'il ne faut pas confondre performance et résultats. Les managers sont responsables des résultats, mais de nombreux facteurs affectant ces résultats échappent à leur contrôle, tels que les conditions du marché ou les réglementations gouvernementales. Le texte conseille de se concentrer sur ce qui peut être contrôlé : la performance des employés. Les performances se décomposent en talent, effort et opportunité. Le talent comprend les capacités inhérentes et les compétences acquises par la formation. L'effort fait référence à l'attitude d'un employé et à sa constance dans le travail. L'opportunité englobe l'adéquation d'un employé à un rôle ou à un environnement particulier. Le texte affirme que de bonnes performances découlent de l'exploitation de facteurs contrôlables, en dépit des incertitudes externes. L'obligation de rendre compte des résultats est une évidence en matière de gestion, mais le texte souligne le rôle essentiel de la distinction entre les performances et les résultats pour une gestion efficace. Il affirme qu'il est essentiel de comprendre et d'influencer les performances des employés pour obtenir les résultats souhaités. L'équation de performance présentée décompose la performance en talent, effort et opportunité. Il est conseillé aux managers de se concentrer sur ces domaines pour améliorer les performances et, partant, les résultats. Nous verrons dans cette vidéo où les managers sont encouragés à concentrer leurs efforts là où ils peuvent avoir le plus d'impact et de croissance, en équilibrant le développement des meilleurs éléments et la nécessité de s'occuper de ceux qui ne sont pas assez performants.

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#performance #employé #habilitation

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Formation, Conférence, Coach
Vente, Expérience client, Leadership

Show Notes

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