Mario Loubier | Formateur, Coach, Conférencier
On a toujours besoin des autres pour avoir du succès. Que ce soit des clients, des employés, des patrons, des fournisseurs ou des collègues, les relations avec les autres sont importantes pour notre succès. La chaine s’adresse donc aux personnes qui veulent améliorer leur performance en matière de vente, d’expérience client et de leadership. Il y a un élément qui rejoint ces 3 thèmes c’est l’aspect émotionnel, la relation entre les personnes ou si vous voulez l’engagement. Comme j’aime bien répéter souvent : Les émotions mènent les décisions. C’est pourquoi ma mission est d’inspirer les gens afin de créer leur engagement.J’ai grandi en Beauce au Québec. Mon père avait une compagnie de construction et je l’ai accompagné à travers mes études de l’âge de 12 ans jusqu’à l’âge de 23 ans. J’ai fait des études en communication. J’ai travaillé dans 2 stations de radio. Une à Chibougamau dans le nord du Québec et l’autre à New Carlisle en Gaspésie. A un moment donné mon patron de CHNC m’a offert un poste de vendeur et là je suis tombé en amour avec la vente. À la fin des années 90 j’ai commencé à faire de la formation, ensuite des conférences et enfin du coaching. J'ai travaillé pour plusieurs compagnies qui me formaient pour livrer les formations. J'ai donc reçu (et encore aujourd'hui) les enseignements de grandes compagnies. Ford, Toyota, Janssen ortho, Mercedez, n'en sont que quelques exemples.Une chose qui me caractérise c'est que JAMAIS je n'enseigne quelque chose que je ne suis pas en mesure de faire moi même.J'ai donc reçu des formations en vente, expérience client et leadership qui me servent encore aujourd'hui. Aujourd’hui je me promène à travers ces 3 outils de communication à faire le plus beau métier du monde.Ma mission d’entreprise est le reflet de mes valeurs. Inspirer les gens afin de créer leur engagement dans le domaine de la vente, de l’expérience client et du leadership.Je pense que ma vie professionnelle se résume en une simple phrase :"Les émotions mènent les décisions." Que ce soit pour la vente, l’expérience client ou le leadership, les rapports humains et les émotions sont fondamentaux dans l’accomplissement de notre succès personnel et financier. Qu’importe ce que l’on fait on a toujours besoin des autres pour réussir. Quand on parle d’humain, on parle évidemment d’émotion. C’est une utopie de penser qu’on peut être rationnel.La vie ce n’est pas des chiffres. La vie c’est des émotions.Ici vous retrouverez des idées et des vidéos sur la façon d’engager vos clients et vos collaborateurs de façon virtuelle ou bien conventionnelle.Concrètement ce que ça veut dire pour vous si vous travaillez dans la vente c’est d’augmenter vos résultats, le profit de vos transactions simplement, efficacement et de façon éthique.Si vous travaillez au service à la clientèle, c’est d’amener un WOW pour votre expérience client.Si vous gérez ou coacher des humains, c’est de savoir comment les faire performer.Je sais et je suis convaincu d’une chose concernant l’engagement c’est que les émotions mènent les décisions.Mario
Mario Loubier | Formateur, Coach, Conférencier
Améliorer son Quotient émotionnel.
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L'intelligence ou quotient émotionnel décrit la capacité d'une personne à gérer et à contrôler ses émotions ainsi que la capacité à contrôler les émotions d'autres personnes. Les personnes émotionnellement intelligentes sont capables de le faire.
Si certaines personnes ont naturellement un QE élevé, c'est aussi une compétence qui peut être pratiquée et développée. La pratique de comportements émotionnellement intelligents aide votre cerveau à s'adapter pour rendre ces comportements automatiques et prendre la place de ceux qui sont moins utiles.
Avoir une culture qui n'est pas émotionnellement intelligente peut en fait avoir un impact négatif sur la productivité, les performances et l'absentéisme, pour n'en citer que quelques-uns. Ces effets négatifs finissent par entraîner un effondrement de la culture et ont finalement un effet sur les résultats.
Voici quelques avantages de l'intelligence émotionnelle sur le lieu de travail:
Un meilleur environnement de travail
Une main-d'œuvre composée d'employés émotionnellement intelligents contribue à améliorer le moral sur le lieu de travail. La culture d'entreprise tend également à être beaucoup plus forte lorsque le bureau est rempli de collaborateurs qui se respectent et s'entendent les uns avec les autres. De plus, le bureau devient un lieu où les gens apprécient ce qu'ils font ainsi que la compagnie des personnes avec lesquelles ils travaillent.
Des ajustements plus faciles
Les entreprises ne devraient jamais rester stagnantes. Une entreprise est plus susceptible de connaître des changements lorsque ses employés se concentrent sur les moyens de s'améliorer et d'améliorer l'entreprise. Même si les employés savent généralement que les changements au sein d'une organisation sont ce qu'il y a de mieux pour l'entreprise, cela ne signifie pas que tout le monde y sera ouvert.
Meilleur travail d'équipe
Les employés ayant une intelligence émotionnelle plus élevée travaillent naturellement mieux en équipe pour plusieurs raisons. Les personnes plus intelligentes sur le plan émotionnel sont plus aptes à communiquer que les autres. Elles sont ouvertes au partage de leurs idées et à l'écoute des idées des autres également. De même, elles ont moins de chances de prendre le contrôle total, car elles peuvent aussi penser aux autres.
Une plus grande conscience de soi
Les personnes qui sont émotionnellement intelligentes connaissent leurs forces et leurs faiblesses. Elles peuvent prendre des informations en retour et les utiliser pour se développer et s'améliorer en tant que personne. Les managers ont l'habitude de traiter avec des personnes qui deviennent sur la défensive lorsqu'elles reçoivent un retour d'information constructif, ce qui peut entraîner de la frustration et nuire à la productivité. D'autres fois, les employés ont du mal à comprendre leurs limites.
Une plus grande maîtrise de soi
Les personnes émotionnellement intelligentes savent comment gérer les situations difficiles. Qu'il s'agisse de traiter avec un supérieur qui n'aime pas la qualité de votre travail ou avec un client mécontent, il y a forcément des situations au travail qui ne sont pas faciles à gérer. Dans ces situations, il est important de rester calme et d'éviter un débordement émotionnel.
Merci à Valérie MACQUET pour la recherche et la rédaction. Pour la rejoindre : https://www.linkedin.com/in/val%C3%A9rie-macquet-60524133/
Mario Loubier 514-434-9423
Formation, Conférence, Coach
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