DIE ZUNKUNFTSWERKSTATT - Die Kraft des Tuns.

018. Leadership in der Krise

April 04, 2021 Jörg Tausendfreund
018. Leadership in der Krise
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018. Leadership in der Krise
Apr 04, 2021
Jörg Tausendfreund

Leadership in der Krise - oder besser: Das Leadership ist in der Krise

Leadership ist in der Krise - und das nicht erst seit Corona. Gleichzeitig zeigt sich in der aktuellen Zeit und Situation doch ganz besonders, wie unglaublich schlecht manche Unternehmen und Führungskräfte zu diesem so wichtigen Thema aufgestellt sind.

Was ich alleine in den letzten Wochen erlebe, das stimmt mich an vielen Stellen einfach nur traurig für die Mitarbeitenden und Teams. Dabei ist nicht alles schlecht. Denn ich erlebe genau so - wenn auch viel zu wenig - Führungskräfte, die echte Leader-Persönlichkeiten sind. Die menschlich reagieren und agieren und die sich um Ihre Teams sorgen und bemühen. Denen gilt meine Anerkennung und meine Verehrung.

Gleichzeitig sollte sich niemand auf seiner guten aktuellen Situation ausruhen, denn echte Leader werden immer danach streben noch besser zu werden. Daran erkenn man sie übrigens meist schon recht gut im ersten Gespräch.

Was Leader heute mehr brauchen, das ist "Kante zeigen", "berechenbar sein", Vorbild sein" und einfach "menschlich sein".

Die alte Weisheit gilt für die aktuelle Zeit übrigens noch mehr denn je: Der Fisch stinkt vom Kopf zuerst!

 

Direkter Link zur Webseite JÖRG TAUSENDFREUND. ACADEMY. - mit vielen Inhalten rund um Veränderung, Wandel, Kreativität, Führung - und alles was es braucht, um in der digitalen Transformation relevant zu bleiben:

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Leadership in der Krise - oder besser: Das Leadership ist in der Krise

Leadership ist in der Krise - und das nicht erst seit Corona. Gleichzeitig zeigt sich in der aktuellen Zeit und Situation doch ganz besonders, wie unglaublich schlecht manche Unternehmen und Führungskräfte zu diesem so wichtigen Thema aufgestellt sind.

Was ich alleine in den letzten Wochen erlebe, das stimmt mich an vielen Stellen einfach nur traurig für die Mitarbeitenden und Teams. Dabei ist nicht alles schlecht. Denn ich erlebe genau so - wenn auch viel zu wenig - Führungskräfte, die echte Leader-Persönlichkeiten sind. Die menschlich reagieren und agieren und die sich um Ihre Teams sorgen und bemühen. Denen gilt meine Anerkennung und meine Verehrung.

Gleichzeitig sollte sich niemand auf seiner guten aktuellen Situation ausruhen, denn echte Leader werden immer danach streben noch besser zu werden. Daran erkenn man sie übrigens meist schon recht gut im ersten Gespräch.

Was Leader heute mehr brauchen, das ist "Kante zeigen", "berechenbar sein", Vorbild sein" und einfach "menschlich sein".

Die alte Weisheit gilt für die aktuelle Zeit übrigens noch mehr denn je: Der Fisch stinkt vom Kopf zuerst!

 

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