Projekte einfach

Feedback als Befähigung, nicht als Urteil

Jörg Tausendfreund

 Stell dir vor, du fliegst ein Flugzeug ohne Instrumente – genau so fühlt sich Projektarbeit ohne Feedback an. Eine schockierende Gallup-Studie zeigt, dass nur 14% der Mitarbeitenden regelmäßiges und konstruktives Feedback erhalten. Alle anderen navigieren im Blindflug.

In dieser Episode ergründen wir, warum so viele Führungskräfte und Teammitglieder eine regelrechte Feedback-Phobie entwickelt haben. Am Beispiel eines gescheiterten E-Commerce-Projekts wird deutlich, wie fehlende Rückmeldungen zu massiven Verzögerungen und teurer Nacharbeit führen können. Der Kern des Problems liegt oft in der Identitätsangst: Wir fürchten, dass Feedback unser Selbstbild bedroht – dabei ist es in Wahrheit ein Geschenk, das uns neue Perspektiven eröffnet.

Mit den praktischen SBI- und BOOST-Methoden stelle ich dir zwei leicht anwendbare Feedback-Tools vor, die ich selbst täglich in meiner Projektarbeit einsetze. Du lernst den entscheidenden Unterschied zwischen rückblickendem Feedback und vorausschauendem "Feedforward" kennen und erfährst, wie du eine nachhaltige Feedback-Kultur auf vier Ebenen in deinem Team etablierst. Von wöchentlichen Ritualen wie dem "Mirror Monday" über hilfreiche Tools bis hin zur messbaren Verbesserung und deiner eigenen Vorbildfunktion – diese Episode gibt dir alle Werkzeuge an die Hand, um aus der Feedback-Vermeidung auszubrechen.

Wage dich an die 3-Tage-Challenge! Starte mit dem Mirror Monday, gib gezieltes SBI-Feedback und stelle die richtige Feedforward-Frage, um sofort eine spürbare Veränderung in deiner Teamdynamik zu bewirken. Denn nur wer regelmäßig in den Spiegel schaut, bevor das Bild verstaubt, kann kontinuierlich besser werden. 

 

Schreib mir und ich schicke Dir das aktuelle PRAXISHANDBUCH FEEDBACK. Kostet Dich nichts! Nur eine Mail an mich: joerg@1000freund.net 


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Deine persönliche Projektleitungskompetenz ist das A und O. Teste Deine doch einfach mal hier:

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