„Dehát elmondtam!” – A sikeres változásmenedzsment 3 fő eszköze (2. rész)

A legtöbb vezetőnek ebben a percben is fáj a feje valamilyen változás miatt. Emlékezz vissza a legutóbbi, fájdalmas (vagy akár kudarcos) változásra, amit a csapatoddal, szervezeteddel együtt indítottál el. Mi történt? Valószínűleg a következők egyike:

• Váratlan ellenállásba ütköztél.
• A bejelentés után nem történt semmi.
• Kellemetlen, sőt, ideges kérdésekkel és megjegyzésekkel találkoztál.
• A jól kidolgozott tervedet hűvösen fogadták, pedig „szerinted minden a helyén volt”.

Nem véletlen, hogy az előző években több podcastot is szenteltünk a témának. Ezekben az adásokban (és elszórva sok más podcastban) elmondtuk a változás előkészítésének és kezelésének néhány kiemelten fontos lépését. Olyan ez, mintha segítettünk volna megépíteni neked egy rakétát, amellyel képes leszel eljuttatni a csapatodat (és önmagadat) egy következő bolygóra. Arra viszont csak az előző hetekben jöttünk rá, hogy van egy kis probléma: nem adtunk elég üzemanyagot a szökési sebesség eléréséhez.

Ebben és a múltkori adásban ezt a hiányosságot pótoljuk: megtöltjük a rakétát azzal a három összetevővel, amellyel nemcsak képes leszel a változásra, hanem végig is viszed azt.

Ez az Onlife Menedzsment Podcast 133. epizódja. 

Házigazda: Berze Márton és Ungvári Péter.