La Zona de Común Acuerdo: ¿Destino Final o Punto de Partida?

¿Cuál es el valor real de una valuación? Para averiguarlo, cuestionamos aquello que parece fácil de resolver pero que, en definitiva, no lo es.  Aprendimos que las emociones agregan y quitan valor y el rol del profesional para aclarar expectativas ayudando a las familias a alcanzar zonas de común acuerdo. 

Hoy descubriremos la importancia de escogernos como socios y cómo una valuación a tiempo puede ahorrarnos muchos dólares e insufribles dolores de cabeza que minan la paz familiar. 

Respondiendo las preguntas que nos llegan a hola@burofamiliar.com, en Consejo de Familia aportamos el espacio indicado para hablar de estas situaciones que son más frecuentes de lo que imaginamos.

Info. de Contacto:

Correo de Juan Carlos Aimetta: valuaciones@aimettayasociados.com.ar

Página web de Aimetta & Asociados: http://www.aimettayasociados.com.ar/

Página web de Consejo de Familia: https://burofamiliar.com/

Correo de Consejo de Familia: hola@burofamiliar.com

Consejo de Familia, el PODCAST donde hilamos fino los dilemas de las familias empresarias. 

Transcript

SPEAKER_00 0:01

Bienvenidos a Consejo de Familia. El podcast donde hablamos de emociones y tejemos fino los temas del futuro de familias empresarias. Nuestra propuesta es poner a las partes en zona de acuerdo y habilitar aquellos espacios para las conversaciones significativas que abran posibilidades de crecimiento y a la vez opciones de retiro digno sin sacrificar la armonía familiar. Hicimos juntos un viaje de reflexiones sobre el bienestar de la familia y de la empresa. Descubrimos cómo saber qué tenemos y cuánto tenemos puede servir para reconciliar las expectativas de todos y mantener la paz familiar. Hemos conversado sobre el delicado equilibrio entre los intereses y los afectos. Conocimos a Lucila con su dilema entre la paz en la familia y el poder en la empresa. O aquel bioquímico. que se dio cuenta que los negocios no eran lo suyo porque cuando le tocó recibir la herencia de su padre descubrió que no sabía ni qué tenía ni cuánto tenía. También casos como el de Leonardo, que ante el fallecimiento de su hermana eligió evitar un conflicto con sus sobrinos y finalmente Mariela y su socia que pudieron desarmar una sociedad a través de un acuerdo amigable que evitó que un extraño se quedara con una parte de la sociedad. Como siempre agradecemos a quienes nos acompañan y nos envían sus consultas con las que podemos construir estos episodios tan ilustrativos. Juan Carlos,¿qué te parece si contamos quiénes somos y qué hacemos?¿Nos hablas un poco de pasos?

SPEAKER_01 2:07

Hola Margaret, muchas gracias por tu atenta invitación. Cómo no, con mucho gusto. Fasus es una empresa uruguaya dedicada a la organización del patrimonio de las familias empresarias de cara a la siguiente generación y muy especialmente a la evaluación de las empresas familiares. Fasus se dedica al patrimonio familiar dedicado a los negocios y al patrimonio familiar que no corre riesgo de los negocios. Y bueno, Viene a ser que Margaret en Centroamérica, nosotros en Meta y Asociados en Argentina, en Paraguay y en Bolivia, somos de alguna manera los representantes de PASUS, las personas que llevan esta metodología de trabajo y las acercan a las familias y trabajamos juntos para aprender unos de otros y también con las familias que nos convocan.

SPEAKER_00 3:10

¿Y en qué consiste específicamente ese tema del alineamiento patrimonial que ofrece PASUS, Juan Carlos?

SPEAKER_01 3:22

Bueno, mira, ese es un servicio sin complicaciones y sin sorpresas para que la familia sepa cuánto vale lo que tiene y puede evitar conflictos por asuntos de dinero.

SPEAKER_00 3:40

¿Cómo así?¿A qué te refieres?

SPEAKER_01 3:43

A un trabajo sencillo que se realiza con personal de la propia empresa y que nos permite obtener un valor que todos los miembros de la familia reconozcan y puedan aceptar como válido. Como decíamos en uno de los podcasts, son valores para nosotros, para los miembros de la familia.

SPEAKER_00 4:04

Juan Carlos,¿y si eso es para nosotros también?¿nos serviría también para los bancos o tendría que ser otro proceso aparte para los bancos?

SPEAKER_01 4:16

No, no, esa evaluación es una evaluación que sirve para los bancos sin ningún problema porque está hecha de acuerdo a normas técnicas internacionalmente aceptadas. Así que sí, sin duda sirve para los bancos y también para tener un valor de referencia en la transmisión de las participaciones. entre familiares, para evaluar el desempeño del directorio, porque el directorio en definitiva tiene como misión hacer más rica a la familia,¿no? Entonces el acierto con el cual aumente su patrimonio es una medida del éxito del directorio. Para compensar patrimonialmente a un cónyuge viudo o a los herederos de un socio fallecido, para compensar también a un cónyuge divorciado en el caso de que fuera necesario hacer una división de bienes, y para un montón de finalidades jurídicas que no hubiera caso enumerar ahora, todas las cuales pueden aprovecharse estos valores obtenidos porque se hacen conforme a las leyes de cada país y a normas internacionalmente aceptadas.

SPEAKER_00 5:30

Qué interesante, pero fíjate que lo que nos preguntan siempre es es de qué sirve hacer una evaluación si el valor de la empresa va cambiando todo el tiempo. Imagínate ahora con este tema de la pandemia o con la post-pandemia,¿será que vamos a tener que hacer el trabajo de nuevo todos los años? Y eso,¿qué significa volver a pagar

SPEAKER_01 5:52

honorarios? No, no, no, no, Margaret, no. Qué bueno que me lo preguntas porque me das la oportunidad de aclararlo. El trabajo se hace una sola vez y luego se hacen ajustes anuales. el costo de los ajustes anuales estimativamente puede ser entre 10 y el 15% como máximo de la inversión original. Es decir, la empresa no compra una evaluación, sino un sistema que le permite tenerla evaluada periódicamente.

SPEAKER_00 6:19

Mira, y realmente,¿tú crees que vale la pena hacer esta inversión?¿Tú recomendarías a los empresarios hacer que están siempre buscando cómo ahorrar y cómo maximizar su flujo de caja, hacer una inversión en valuación?

SPEAKER_01 6:41

Bueno, la pregunta es buena. Una vez alguien me dijo si vale la pena ahorrar costos en una planta evitando recargar los matafuegos. La respuesta es sí. Siempre y cuando no haya un incendio y haga falta usar los matafuegos. Entonces, para saber si vale la pena esta inversión, hay que compararlo con todos los costos de un posible conflicto familiar. No solo a las pérdidas patrimoniales, sino que lo que hay que tener en cuenta también son los honorarios y los gastos de los abogados, el tiempo y energía despilfarrados en peleas, los disgustos y, sobre todo, el daño a veces irreparable de los vínculos familiares. porque siempre creímos, creo que lo comentamos en algún podcast, que no hablar de dinero puede generar más problemas que hablar de dinero a tiempo. Hay muchas maneras de evaluar una decisión. Uno podría decir, por ejemplo, que se ahorra dinero no cargando los matafuegos de la fábrica, lo cual es cierto, en cierta forma, siempre y cuando no se produzca un incendio, en cuyo caso, como dice el dicho, lo barato sale caro. Para saber si vale la pena invertir en un programa de ordenamiento patrimonial familiar y en particular en la evaluación de las empresas, deberíamos comparar esa inversión con todos los costos de un posible conflicto familiar. No me refiero solamente a las pérdidas patrimoniales. Hay que tener en cuenta los honorarios, los gastos legales, los aportes de los profesionales del derecho, el tiempo. que cuando se va no vuelve, como decía mi abuela, y la energía de espilfarrados en las peleas, los disgustos y el daño que muchas veces es irreparable sobre los vínculos familiares. Esto es una póliza de seguro. Esto es para estar tranquilos. Como nos dijo un cliente no hace mucho, yo quiero que cuando me llamen a ese viaje que no voy a volver, No haya que hacer nada. No quisiera ver un abogado dando vueltas alrededor de mi cama ni de la casa de mis hijos. Es para que eso pueda hacerse así y para que podamos orientar el patrimonio que tanto nos costó construir y ponerlo al servicio del proyecto de vida de cada uno de nuestros hijos. Llegamos

SPEAKER_00 9:23

a este punto, es una decisión personal. Bueno...

SPEAKER_01 10:17

Tenemos ahí una batería de preguntas que con mucho gusto vamos a compartir con la gente en nuestro próximo podcast para dejarles pensando. Pero una de ellas, por ejemplo, podría ser si todos mis hijos tuvieran en dólares y en efectivo lo que vale la empresa, su parte, lo que vale la empresa,¿elegirían a todos los hermanos como socios? A lo mejor sí, en cuyo caso serían socios voluntarios. A lo mejor no. En cuyo caso serían socios encadenados, socios involuntarios, socios presos de su empresa. Esa es una pregunta.

SPEAKER_00 10:57

Bueno, como siempre nos dejas pensando. Muchas gracias, Juan Carlos. Y nos queda más que agradecer a nuestros patrocinadores, el buro de dirección. Muchas gracias a todos. Hasta la próxima. Pues este fue Consejo de Familia, el podcast para las familias empresarias. Comparte esta valiosa información con aquellas personas que te importan. Así aprendemos más. Hasta el próximo episodio.