CASO "INSTAFIT": ¿Qué pasó con mi empresa anterior?

Hace más de 10 años, mi vida giraba en torno a una cosa: el fitness en México. 

Yo era una persona muy distinta a quien soy hoy. Tenía la aplicación de fitness más grande de Latinoamérica, levantaba capital, salía en revistas, me presentaban como caso de éxito en eventos. Pero por dentro sabía la verdad: me había quemado $500,000 dólares en el primer año, esperaba 100,000 usuarios y solo llegaron 2,000. Gastaba millones al año en Facebook Ads y el único que se hacía rico era Mark Zuckerberg.

Hoy Memo Silva me entrevista y le cuento toda la historia. Por qué le he dicho que no a dos personas que querían hacer apps de fitness conmigo, qué aprendí sobre retención que casi nadie entiende, y cómo pasé de sentirme 20 años atrasado a construir un ecosistema que incluye Shark Tank, un fondo de inversión, y Crack Summit.

"Me gasté $400,000 en marketing y solo $100,000 en el producto, cuando debió haber sido al revés. Si tu producto no se usa, se cancela. Esa es la regla." 

– Oso Trava