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Réussir l’innovation de l’idéation à la commercialisation avec Mylène Boucher

Innovation, Agilité et Excellence

Innovation, Agilité et Excellence
Réussir l’innovation de l’idéation à la commercialisation avec Mylène Boucher
Jun 19, 2025 Episode 222
Eric L'Heureux - Jean-François Nantel

Ep.222 - Nous rencontrons Mylène Boucher afin d’explorer comment réussir une démarche d’innovation. Elle aborde les éléments clés pour développer une culture d'innovation en insistant sur l'importance de l'engagement des dirigeants, la structuration des processus d'innovation, et l'intégration des approches Lean et Agile. 

Mylène discute également de la gestion de portefeuille d'innovation et de la nécessité d'une équipe multidisciplinaire pour réussir. Notre échange explore les différentes facettes de l'innovation, de la gestion à la commercialisation, en passant par l'impact de l'intelligence artificielle. 

Nous explorons l'importance de la génération de valeur, des stratégies de lancement, de la complexité de l'innovation en plus de conseils pour les dirigeants souhaitant intégrer l'innovation comme facteur de succès dans leur organisation.

À retenir

  • La volonté d'innover doit venir du comité exécutif.
  • Une culture d'innovation prend du temps à se développer.
  • L'innovation implique de l'incertitude et des essais.
  • Il est essentiel d'avoir un plan d'innovation structuré.
  • Comprendre le marché et les besoins des clients est crucial.
  • Le processus d'innovation doit inclure des jalons d'approbation.
  • Il est important d'avoir un portefeuille d'innovation diversifié.
  • Les ressources dédiées sont nécessaires pour piloter l'innovation.
  • La collaboration multidisciplinaire est essentielle pour l'innovation.
  • La culture d'innovation doit être intégrée dans les pratiques d'affaires. La génération de valeur est essentielle à l'innovation.
  • L'IA peut accélérer le processus d'innovation.
  • La complexité peut rendre l'innovation plus défendable.
  • Il faut accepter une part de risque dans l'innovation.
  • La commercialisation doit être intégrée dès le début du processus.
  • Les dirigeants doivent être curieux et ouverts à l'innovation.
  • L'innovation est une question de survie dans le monde actuel.

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