Deel 2 van het gesprek met Jeroen Wolbers. Deze keer vertelt Jeroen over onderzoek naar de aanslag op de tram in Utrecht (2019) en welke crisismanagement lessen we daaruit kunnen leren.
Wat kan je horen in deze aflevering:
- Interessante nieuwe informatie over wat er achter de schermen bij de aanslag in Utrecht gebeurde onder andere op het gebied van beeldvorming rond het aantal daders.
- Hoe de beeldvorming verliep bij een complexe structuur door de verschillende lagen van operationeel, tactisch en strategisch niveau.
- Hoe beeldvorming al jaren lang een terugkerend probleem is en hoe de vaste crisisstructuren de beeldvorming en betekenisgeving kunnen beïnvloeden.
- De vraag of de lockdown in Utrecht eigenlijk niet een paar uur te lang heeft geduurd.
- Wat we van Lego Masters kunnen leren bij crisismanagement.
- Belangrijke tips naar aanleiding van de aanslag Utrecht en andere aanslagen in Europa om bekende crisis valkuilen te voorkomen.
- En wederom staan een aantal heilige huisjes van het 'klassieke' crisismanagement ter discussie.
Jeroen Wolbers is organisatiewetenschapper op het gebied van crisismanagement en werkzaam als universitair docent aan de Universiteit Leiden.
De Crisispodcast wordt gepresenteerd door Tom Compaijen