A Fel vagy véve! podcast Industry Insights különkiadásában Szalai Bence beszélget Kiss Barnával, a Pilous Hungary ügyvezető igazgatójával arról, hogyan lehet egy nemzetközi csomagolástechnikai vállalat hazai leányvállalatát a nulláról felépíteni, és miként válik egy one-man show egy 100 fős, többmillió eurós árbevételű céggé.

Barna története nemcsak inspiráló, hanem tanulságos is: iparágváltás, akvizíció, válságkezelés, technológiai innováció és vezetői vízió egyaránt szerepet kap benne. A Pilous Hungary példája jól mutatja, hogyan lehet egy családi vállalkozás rugalmasságát ötvözni a multinacionális háttér stabilitásával.

Az epizódból többek között kiderül:

• Hogyan épített fel Kiss Barna egy teljes vállalatot a COVID közepén?
• Miért döntöttek akvizíció mellett, és hogyan zajlott le a folyamat?
• Milyen kihívásokat jelentett a cég gyors növekedése és a kultúraváltás?
• Hogyan használja a Pilous az AI-t a gyártásban és a tervezésben?
• Miért fontos a gyors döntéshozatal és az ügyfélközpontúság a Pilousnál?
• Milyen előnyöket kínál egy családias, de nemzetközi cég a munkavállalóknak?
• Hogyan lehet a toborzásban megtalálni az egyensúlyt a szakmai tudás és a csapatba való illeszkedés között?
• Mit jelent vezetőként hitelesnek maradni, és hogyan épül egy személyes brand?

Tarts velünk és írd meg véleményedet zárt Facebook csoportunkban vagy az alább megadott email címen!

Honlap: https://idbc.hu/felvagyveve/
Zárt csoport: https://www.facebook.com/groups/felvagyvevepodcast/
Instagram: https://www.instagram.com/felvagyveve/
Kapcsolat: felvagyveve@idbc.hu

A Fel vagy véve! Munkaerőpiaci podcast fröccs a BROCASTERZ podcast ügynökség rendezésében valósult meg: https://brocasterz.com/

Az adást az IDBC támogatta.

„Mintha megfújnánk azt a buborékfújót, és csodálatos színes gömböket látnánk és varázslat lenne” – osztja meg gondolatait Szalma Rita, a kifli.hu kereskedelmi igazgatója arról, hogyan működik belülről az egyik leggyorsabban növekvő online élelmiszerlánc.

 A Fel vagy véve! podcast 67. epizódjában Illés József (IDBC) vendége Szalma Rita, akivel arról beszélgetnek, hogyan lehet egy startupos lendületű, mégis multinacionális működésű vállalatot vezetni a magyar e-kereskedelem élvonalában.

 A beszélgetésből kiderül, hogyan lehet összeegyeztetni a kézzel szedett paradicsomot a mesterséges intelligenciával, és miért nem pukkannak ki a kifli.hu buborékjai. Szó esik a vásárlói élményről, a futárok mosolyáról, a logisztikai komplexitásról, és arról is, hogyan lehet egy cég egyszerre emberközeli és technológiailag élenjáró. 

 Ez az epizód kötelező hallgatnivaló mindenkinek, aki kíváncsi arra, hogyan lehet a kereskedelmet újraértelmezni – gyorsabban, jobban, szerethetőbben.

 Az adásból többek között kiderül:

• Miért olyan fontos a sebesség és az egyszerűség egy online kereskedelmi cégben?
• Hogyan lehet a „nagyi kertjéből” származó minőséget skálázni országos szintre?
• Milyen szerepe van a vásárlói visszajelzéseknek a szolgáltatás fejlesztésében?
• Hogyan működik a kifli.hu-nál a futárok kiválasztása, képzése és motiválása?
• Milyen kihívásokat jelent a növekedés és az automatizáció egyensúlya?
• Hogyan épül fel a kifli.hu IT és logisztikai rendszere nemzetközi szinten?
• Miért lehet a kifli.hu a jövőben nem csak egy bevásárlóapp, hanem egy életmódplatform?

Tarts velünk és írd meg véleményedet zárt Facebook csoportunkban vagy az alább megadott email címen!

Honlap: https://idbc.hu/felvagyveve/
Zárt csoport: https://www.facebook.com/groups/felvagyvevepodcast/
Instagram: https://www.instagram.com/felvagyveve/
Kapcsolat: felvagyveve@idbc.hu

A Fel vagy véve! Munkaerőpiaci podcast fröccs a BROCASTERZ podcast ügynökség rendezésében valósult meg: https://brocasterz.com/

Az adást az IDBC támogatta.

A Fel vagy véve! podcast 66. adásában Illés József beszélget Lévai Gáborral, a Scale Impact és a Sustainable Business Academy alapítójával arról, hogyan lehet értékalapon vállalkozni, és miként válik a fenntarthatóság és az ESG nemcsak morális, hanem üzleti kérdéssé is. Gábor története a bankszektorból indul, majd egy éles váltással a nonprofit világban teljesedik ki – tanácsadás, oktatás, társadalmi vállalkozások és hatásmérés mentén.

Az epizódból többek között kiderül:

• Miért váltott Lévai Gábor a bankszektorból a nonprofit világba?
• Hogyan lehet egy társadalmi ügyet üzleti modellbe ágyazni?
• Mi a különbség CSR, ESG és fenntarthatóság között?
• Hogyan lehet egy nonprofit szervezetet fenntarthatóan működtetni?
• Miért fontos a stakeholder szemlélet a CSR helyett?
• Hol húzódik a határ a hiteles társadalmi szerepvállalás és az önfényezés között?
• Milyen kompetenciákra van szükség az ESG-hez, és hol lehet ezeket megszerezni?
• Hogyan hat az ESG a munkaerőpiacra és a HR szakmára?
• Miért válik a fenntarthatóság a jövő egyik legnagyobb üzleti lehetőségévé?

Tarts velünk és írd meg véleményedet zárt Facebook csoportunkban vagy az alább megadott email címen!

Honlap: https://idbc.hu/felvagyveve/
Zárt csoport: https://www.facebook.com/groups/felvagyvevepodcast/
Instagram: https://www.instagram.com/felvagyveve/
Kapcsolat: felvagyveve@idbc.hu

A Fel vagy véve! Munkaerőpiaci podcast fröccs a BROCASTERZ podcast ügynökség rendezésében valósult meg: https://brocasterz.com/

Az adást az IDBC támogatta.

"A marketingben is megjelenik a szintlépés. Először legyen egy jó logónk, aztán jönnek a gyötrelmes, mégis izgalmas KKV évek, amikor egységes arculatot építünk. Végül pedig eljutunk oda, hogy a marketing az üzleti
stratégia megvalósításának kulcseleme lesz" – osztja meg tapasztalatait Illés József, az IDBC tulajdonosa.

A Fel vagy véve! podcast rendhagyó epizódjában Sándorfy Adrián (a Brocasterz vezetője, a Biznisz Boyz podcast házigazdája) beszélget Illés Józseffel, az IDBC tulajdonosával és Pap Viktorral (Head of Marketing,
IDBC), a vállalat újonnan érkező marketingvezetőjével arról, hogyan válik kulcsfontosságú stratégiai partnerré a marketing egy ambiciózus növekedési pályán lévő vállalatnál. A beszélgetésből kiderül, milyen lépések
szükségesek ahhoz, hogy egy challenger cég piacvezetővé váljon, és ebben milyen szerepet játszik a marketing professzionalizálása.

Az epizód valódi útitérkép minden vállalkozó számára, aki megértené, hogyan alakul át a marketing funkciója a növekedéssel párhuzamosan - bemutatjuk azt az egymásra épülő folyamatot, amelyen keresztül egy vállalkozás marketingje professzionalizálódik: a kezdeti arculati elemektől a tartalommarketingen át az adatvezérelt, stratégiai szemléletig.

A Fel vagy véve! 65. adásából többek között kiderül:
● Hogyan fejlődött az IDBC marketingje a "logó legyen szép" fázistól a komplex, adatvezérelt stratégiai funkcióig?
● Miért nem lehet szigetszerűen működtetni a marketinget egy növekedésorientált cégnél?
● Hogyan alakítható ki olyan marketingstratégia, ami egyidejűleg szolgálja a bevételgenerálást, a márkaépítést és a szervezeti kultúrát?
● Milyen kihívásokkal jár egy több márkából álló, nemzetközi piacokon terjeszkedő cégcsoport felépítése?
● Miért bukik el sok KKV az "ego-marketing" csapdájában, és hogyan lehet ezt elkerülni?
● Hogyan lehet mérhető célokat kitűzni, miközben a marketing "lelkét" sem veszítjük el?
● Miért érdemes a marketingvezetőt a menedzsment egyenrangú tagjává tenni?
● Hogyan segíti elő a marketing a sales-szel való együttműködést a leadgenerálástól a szerződéskötésig?
● Miként lehet egyensúlyt találni a gyors növekedés és a profitabilitás között?
● Hogyan változtatja meg a tulajdonosi gondolkodást, ha egy cég már befektetési célponttá válik?
● Miért válik egy ponton a marketingstratégia a cégérték növelésének egyik kulcselemévé?
● Milyen új lehetőségeket ad egy csoportszintű stratégia, ahol IT fejlesztés, tanácsadás, IT contracting és munkaerő-közvetítés egyszerre jelenik meg?

Tarts velünk és írd meg véleményedet zárt Facebook csoportunkban vagy az alább megadott email címen!

Honlap: https://idbc.hu/felvagyveve/
Zárt csoport: https://www.facebook.com/groups/felvagyvevepodcast/
Instagram: https://www.instagram.com/felvagyveve/
Kapcsolat: felvagyveve@idbc.hu
A Fel vagy véve! Munkaerőpiaci podcast fröccs a BROCASTERZ podcast ügynökség rendezésében valósult
meg: https://brocasterz.com/

Az adást az IDBC támogatta.

A Fel vagy véve! podcast legfrissebb részében a vállalati digitalizáció egyik legnehezebb és legkomplexebb területét, az ERP-rendszerek bevezetését járjuk körül. Miért érdemes egy cégnek integrált vállalatirányítási rendszert bevezetnie? Mikor jön el az a pillanat, amikor az egymástól elkülönülő Excel-táblázatok, szigetszerű rendszerek és a hónapzárás körüli pánik már több kárt okoz, mint hasznot? Hogyan lehet úgy elindítani egy ilyen nagy volumenű projektet, hogy az valóban sikerre legyen ítélve?

Vendégünk Kulcsár Alexandra, a Norex ERP ügyvezető-tulajdonosa, aki 28 éves szakmai tapasztalattal és több mint 130 sikeres projekt vezetésével nyújt betekintést a vállalati transzformáció kulisszái mögé. Alexandra különleges perspektívából látja az ERP-piacot: ügyféloldalon, szállítói oldalon és független tanácsadóként is egyaránt dolgozott, így első kézből ismeri a projektek valamennyi szereplőjének kihívásait. "Ez üzleti transzformáció, és az üzleti vezetőket kell kiszolgálni, nélkülük nem lehet. Nem lehet, hogy a projekt
háromnegyedénél szólunk nekik, hogy lesz itt valami, aztán gyertek, tanuljátok meg, ha egyébként ők azt nem kérték és nem vettük figyelembe az igényeiket" – mondja Alexandra az ERP-bevezetések egyik legkritikusabb sikertényezőjéről.

Az adásból többek között kiderül:
● Honnan lehet tudni, hogy egy cégnek már szüksége van ERP-rendszerre, és mikor érett erre a szervezet?
● Mennyire kell digitálisan érettnek lennie egy szervezetnek egy ilyen projekthez?
● Miért buknak el az ERP projektek, és hogyan lehet ezeket a hibákat megelőzni?
● Milyen kompetenciákra van szükség cégen belül egy sikeres ERP-implementáció során?
● Hogyan érdemes kiválasztani a kulcsfelhasználókat és miért nem elég a vezetőket bevonni?
● Miért kritikus a változáskezelés egy ERP-bevezetés során és hogyan lehet kezelni a fluktuáció kockázatát?
● Mennyiben más egy KKV és egy multinacionális vállalat rendszerbevezetési projektje?
● Milyen arányban érdemes külső tanácsadót igénybe venni, és mi az ügyféloldali tanácsadó szerepe?
● Hogyan alakítja át az AI az ERP-bevezetések világát és kinek a munkáját könnyíti meg?
● Milyen karrierlehetőségek vannak a fiatalok számára az ERP világában?
● Miért veszélyes az Excel-pokol jelensége és hogyan lehet ebből kiszabadulni?
● Miért kell elválasztani a projektben résztvevők feladatait és hogyan lehet őket motiválni?

Tarts velünk és írd meg véleményedet zárt Facebook csoportunkban vagy az alább megadott email címen!

Honlap: https://idbc.hu/felvagyveve/
Zárt csoport: https://www.facebook.com/groups/felvagyvevepodcast/
Instagram: https://www.instagram.com/felvagyveve/
Kapcsolat: felvagyveve@idbc.hu
A Fel vagy véve! Munkaerőpiaci podcast fröccs a BROCASTERZ podcast ügynökség rendezésében valósult
meg: https://brocasterz.com/
Az adást az IDBC támogatta.

Az Industry Insights sorozat legújabb epizódjában az építőipar és az ipari ingatlanfejlesztés
világába nyújtunk betekintést. Dr. Gondi Ferenc, a CTP Magyarország ügyvezető igazgatója
arról mesél, hogyan vált a vállalat meghatározó szereplővé a hazai piacon, és mi áll páratlan
növekedési ütemük hátterében. A beszélgetés során kitér a CTP "full-speed" filozófiájának
lényegére is, amely markánsan megkülönbözteti őket versenytársaiktól.
Cseh Tamás, az IDBC Head of Recruitment Business Unit vezetője a toborzás perspektívájából
világítja meg a szektort: hogyan lehet megfelelő szakembereket találni egy ilyen intenzíven
fejlődő területen, milyen készségek a legkeresettebbek, és miként formálódnak a munkavállalói
elvárások?
Szó esik az ingatlanfejlesztők előtt álló aktuális kihívásokról, a gyors piaci változásokhoz való
alkalmazkodás stratégiáiról, valamint a fenntarthatóság és innováció növekvő jelentőségéről az
ágazatban. Körüljárjuk a spekulatív fejlesztések kockázatait és potenciális előnyeit, a vidéki és
fővárosi beruházások sajátosságait, a munkaerő-fluktuáció kezelésének módszereit, valamint a
hosszú távú stratégiai tervezés fontosságát ebben a dinamikusan változó szektorban.
Az adásból többek között kiderül:
• Hogyan épül fel egy ipari ingatlanfejlesztő portfóliója, és mik a legfontosabb fejlesztési
irányok ma Magyarországon?
• Milyen eredmények és változások jellemezték a CTP 2024-es évét?
• Mit jelent a „full-speed” mentalitás a gyakorlatban, és hogyan befolyásolja a
döntéshozatalt, csapatmunkát?
• Miben más a CTP spekulatív fejlesztési stratégiája, és milyen kockázatokkal, előnyökkel
jár ez?
• Milyen szerepet játszanak a lokációk és a regionális különbségek a fejlesztésekben?
• Milyen kihívásokkal néz szembe ma az építőipari toborzás Budapesten és vidéken?
• Milyen szakmai és személyes tulajdonságokat keresnek a legjobban a jelöltekben?
• Hogyan lehet fenntarthatóan, zöld technológiákra és ESG-szempontokra építve
fejleszteni?
• Hogyan kezelhető a fluktuáció és hogyan lehet hosszú távon elkötelezett csapatot
építeni?
• Melyek a legkeresettebb pozíciók az építőiparban, és hogyan változnak a munkavállalói
elvárások?
• Mik a CTP hosszú távú céljai 2030-ig, és milyen trendek formálják a jövőt?
Tarts velünk és írd meg véleményedet zárt Facebook csoportunkban vagy az alább megadott
email címen!

"Mi olyan embereket kerestünk, akik építkezni akarnak, és pár év után büszkén mondhatják:
ezt én csináltam." – meséli Villányi Orsolya, aki a STADA Culture&People Managereként
Magyarországért, Szlovéniáért és Horvátországért is egyaránt felel.
A „Fel vagy véve!" podcast 62. részében útjára indítjuk az „Industry Insights” rovatunkat,
amelyben Szalai Bence, az IDBC Engineering üzletágvezetője a pharma, life sciences,
gyártás-termelés, építőipar és ingatlan területéről hív szakértőket. Ezúttal Villányi Orsolya (a
magyar, horvát, illetve szlovák STADA Culture&People Managere) és Storcz Leon (Lead
Recruitment Consultant, IDBC) adnak betekintést a gyógyszeripar kihívásaiba, a STADA
Hungary működésébe és a toborzás speciális kérdéseibe.
Az epizódban megismerjük a gyógyszeripar munkaerőpiaci helyzetét, a különadó hatásait és
a STADA Hungary sikeres stratégiáját. Feltárjuk a Pharma terület sajátos toborzási
módszereit és a megfelelő jelöltek kiválasztásának kritériumait. A vendégek őszintén
beszélnek a bérezési trendekről, a jelöltek és munkáltatók közötti feszültségekről - kitérnek
továbbá egy olyan innovatív juttatási csomagra is, amellyel megtarthatók a tehetségek egy
rendkívül versengő iparágban is.
A Fel vagy véve! 62. adásából többek között kiderül:
● Mit keres valójában egy gyógyszeripari vállalat a jelöltekben a klasszikus CV-n túl?
● Hogyan működik a Pharma toborzás a kulisszák mögött?
● Miként alakította át a különadó a Pharma szektor működését?
● Kik azok az „éhes farkasok”, és miért életbevágó a szerepük a STADA Hungary
sikerében?
● Hogyan alakultak a bértrendek és toborzási stratégiák a Pharma szektorban 2024-ről
2025-re?
● Hogyan változtak a munkavállalói igények a bizonytalanabb piaci környezetben?
● Mit jelent a céges kultúra megértése a sikeres toborzásban?
● Milyen előnyökkel csábítja magához a tehetségeket a STADA Hungary?
● Miért fontos a „performance-alapú” fizetésemelés a munkavállalók megtartásában?
● Hogyan kezeli a STADA Hungary a speciális pozíciók nehéz toborzását?
Tarts velünk és írd meg véleményedet zárt Facebook csoportunkban vagy az alább
megadott email címen!
Honlap: https://idbc.hu/felvagyveve/
Zárt csoport: https://www.facebook.com/groups/felvagyvevepodcast/
Instagram: https://www.instagram.com/felvagyveve/

Kapcsolat: felvagyveve@idbc.hu
Bemutatkozó videó: https://youtu.be/RCnuLWpqjyk
A Fel vagy véve! Munkaerőpiaci podcast fröccs a BROCASTERZ podcast ügynökség
rendezésében
valósult meg: https://brocasterz.com/

„Ez az év már nem arról szól, hogy van-e elég pozíció, hanem arról, hogy meg tudjuk-e találni azokat a jelölteket, akik megfelelnek az ügyfelek által támasztott elvárásoknak.” – mondja Éles Zsófia, az IDBC Experts and Developers üzletágának vezetője.
A „Fel vagy véve!” podcast 61. epizódjában Illés József és Éles Zsófia (Head of Experts and Developers Business Unit, Head of Contracting Recruitment) az IT munkaerőpiac 2025-ös helyzetét és trendjeit elemzik. Mi történt 2024-ben, milyen kihívásokkal és lehetőségekkel találkoznak most a toborzók, és hogyan alakulnak a munkavégzési szokások? Izgalmas beszélgetés a legkeresettebb IT kompetenciákról, a piaci dinamika változásairól és a toborzás jövőjéről.
Az epizódban az IDBC által végzett belső felmérés eredményei is terítékre kerülnek:
megvizsgáltuk, mely pozíciók betöltése okozza a legnagyobb fejtörést, és melyek azok,amelyekre könnyebben találnak megfelelő jelölteket. Kiderül, hogy milyen  tényezők nehezítik vagy segítik a toborzási folyamatokat, és hogyan alkalmazkodik a piac ezekhez az új kihívásokhoz.
A Fel vagy véve! 61. epizódjában:
• Miért vált 2025 a fellendülés évévé az IT munkaerőpiacon?
• Hogyan változtak a toborzási kihívások, és miért lett más a fókusz, mint 2024-ben?
• Melyek idén a legkeresettebb IT pozíciók?
• Hogyan érinti a contracting és outsourcing piacot a növekvő projektigény?
• Miért van egyre nagyobb hangsúly a soft skilleken a technikai kompetenciák mellett?
• Hogyan változnak a munkavégzési preferenciák: remote, hibrid vagy irodai jelenlét?
• Miért lett nehezebb megtalálni bizonyos iparági specifikus szakembereket, például
pénzügyi IT szakértőket?
• Hogyan alakítja az AI és a technológiai fejlődés a toborzási folyamatokat?
• Miért fontos a gyorsaság a contracting pozíciók betöltésében?
• Miként változnak a bérek és a munkavállalói elvárások 2025-ben?

Tarts velünk és írd meg véleményedet zárt Facebook csoportunkban vagy az alább
megadott email címen!
Honlap: https://idbc.hu/felvagyveve/
Zárt csoport: https://www.facebook.com/groups/felvagyvevepodcast/
Instagram: https://www.instagram.com/felvagyveve/
Kapcsolat: felvagyveve@idbc.hu
Bemutatkozó videó: https://youtu.be/RCnuLWpqjyk
A Fel vagy véve! Munkaerőpiaci podcast fröccs a BROCASTERZ podcast ügynökség rendezésében valósult meg: https://brocasterz.com/
Az adás előkészítésében nyújtott támogatásért köszönet a NoFluffJobs csapatának.

„Valójában az egyik legkomolyabb mérföldkő, hogy egy projektmenedzser mennyire ismeri fel azokat
a karaktereket, akikkel egy munkahelyen találkozik, és mennyire van eszközkészlete ezek kezelésére.”
– vallja Papp Viktor, aki Customer Project Managerként dolgozik egy német autóipari cégnél.

A „Fel vagy véve!" podcast 60. részében három tapasztalt projektvezető osztja meg történeteit Illés
Józseffel. Hegyi Balázs (Program Manager, Gentherm), Kalmár Balázs (Logisztikai vezető, Kays Kft.) és
Papp Viktor (Customer Project Manager, német autóipari cég) olyan gyakorlati tapasztalatokról és
tanulságokról mesélnek, amelyekkel a projektmenedzsment könyvekben ritkán találkozni. Kötetlen
beszélgetés a sikeres projektvezetés titkairól, a csapatépítés kihívásairól és a szakma jövőjéről.

A Fel vagy véve! 60. epizódjából többek között kiderül:
- Milyen személyiségjegyek kellenek egy sikeres projektvezetőhöz?
- Hogyan változott a projektmenedzseri szakma az elmúlt években?
- Mi a titka a különböző generációk hatékony együttműködésének?
- Hogyan lehet motiválni a fiatalabb generációt, akik "nem szeretik a kontrollt"?
- Miért fontosabb a soft skill, mint a módszertan?
- Hogyan lehet egy junior projektvezetőt felkészíteni a szakma kihívásaira?
- Mi a mentoring szerepe a projektvezetővé válásban?
- Milyen hatással lesz az AI a projektmenedzsment jövőjére?
- Miért nem elég a módszertan mögé bújni?
- Hogyan lehet egy projektcsapatot hatékonyan összekovácsolni?
- Mit tanácsolnak a tapasztalt projektvezetők a kezdőknek?
- Miért hasonlít egy projektvezető munkája egy pedagóguséhoz?
- Hogyan lehet megtalálni az egyensúlyt a kontroll és az önállóság között?
- Mi a különbség a régi és az új generációs projektvezetési stílusok között?
Tarts velünk és írd meg véleményedet zárt Facebook csoportunkban vagy az alább megadott email
címen!

Honlap: https://idbc.hu/felvagyveve/

Zárt csoport: https://www.facebook.com/groups/felvagyvevepodcast/

Instagram: https://www.instagram.com/felvagyveve/

Kapcsolat: felvagyveve@idbc.hu

Bemutatkozó videó: https://youtu.be/RCnuLWpqjyk

A Fel vagy véve! Munkaerőpiaci podcast fröccs a BROCASTERZ podcast ügynökség rendezésében
valósult meg: https://brocasterz.com/

’Nem családias, hanem családbarát munkahely vagyunk, arra törekszünk, hogy a munka-magánélet egyensúlya meglegyen.’ – nyilatkozta Örkényiné Czaga Eszter, a Netrisk HR vezetője. A vállalat 2 év alatt megduplázta árbevételét, emellett egy számjegyűvé csökkentette a fluktuációt.  

A siker titkaként Besnyő Márton, a Netrisk ügyvezetője többek között a következőket árulta el: 

’Ha túl nagy amplitudóval változnak a célok, abban a vezető, így a csapata sem lesz komfortos.’ 

’Borzalmas vezetők lennénk, ha becsapnánk a munkavállalóinkat.’ - az őszinteség és a tisztelet ugyanis kiemelkedő értékek a vezető számára, munkájában is ez számára az irányadó, legyen szó akár leépítésekről is. 

A Fel vagy véve! 59. epizódjából többek között kiderül:

• Milyen mérföldköveket élt meg az elmúlt 30 évben a Netrisk?
• Milyen karrierutakat jártak be a vezetői?
• Mi a cég filozófiája és értékei?
• Hogyan tudott 2 év alatt 5 milliárdos bevételről 10 milliárdra nőni a cég?
• Mi járul hozzá a munkavállalói elégedettséghez?
• Milyen eszközei vannak a HR-nek toxikus emberekkel?
• Hogyan lehet alacsonyan tartani a fluktuációt?
• Hogyan lehet átlagban 10 évig megtartani Call Centeres kollégákat?
• Mi a szerepe a marketingnek a biztosításértékesítésben?
• Milyen toborzási stratégia van a cégben?
• Mitől működik jól egy belső ajánlási rendszer?
• Hogyan toboroz IT szakembereket a cég?
• Milyen hozadékai vannak a kockázati tőkebefektetési háttérnek?
• Mik a tervek a jövőre nézve?

Tarts velünk és írd meg véleményedet zárt Facebook csoportunkban vagy az alább megadott email címen! 

Honlap: https://idbc.hu/felvagyveve/   

Zárt csoport: https://www.facebook.com/groups/felvagyvevepodcast/   

Instagram: https://www.instagram.com/felvagyveve/   

Kapcsolat: felvagyveve@idbc.hu   

Bemutatkozó videó: https://youtu.be/RCnuLWpqjyk   

A Fel vagy véve! Munkaerőpiaci podcast fröccs a BROCASTERZ podcast ügynökség rendezésében valósult meg: https://brocasterz.com/  

’A munkaerőpiac most olyan, hogy mindenre látunk példát.’ – mondta Tóth Györgyi, a CIB Bank HR vezetője. Specializált tudásból még mindig hiány van, de érdekes látni a versenytársak közti munkaerő-áramlást is, amihez munkáltatói márkaként fel kell nőni. 

’Az innovációnak és a kreativitásnak is az kedvez a legjobban, ha életkorban és más szempontok alapján is különböző emberek dolgoznak együtt, így tud a legütőképesebb csapat létrejönni.’ – fejtette ki tapasztalatait Fetter István, kisvállalati divízió vezető. 

A vállalat nagy hangsúlyt fektet az utánpótlás kérdésére, a Gen Z munkavállalókról azt mondták ’Nem jobbak vagy rosszabbak, egyszerűen mások. Kreatívabbak, gyorsabbak és türelmetlenebbek az ambícióikkal.’ 

A Fel vagy véve! 58. epizódjából többek között kiderül: 

• Mi most a legnagyobb kihívás a banki toborzásban? 
• Hogyan tölti be pozícióit a CIB Bank? 
• Hogyan biztosítják a szakértői utánpótlást és kinevelést a fiatal munkavállalók körében? 
• Mire helyezik a hangsúlyt a kommunikációban? 
• Hogyan definiálhatjuk újra a CSR-t? 
• Hogyan csatornázódik be az ESG? 
• Hogyan lehet odafigyelni a csapatodra vezetőként a hibrid létben? 
• Mi a filozófiája a cégnek az irodai-home office jelenlétről? 
• Milyen az IT toborzás a cégben? 
• Mi történik a bumeráng munkavállalókkal? 

Tarts velünk és írd meg véleményedet zárt Facebook csoportunkban vagy az alább megadott email címen! 

Honlap: https://idbc.hu/felvagyveve/  

Zárt csoport: https://www.facebook.com/groups/felvagyvevepodcast/  

Instagram: https://www.instagram.com/felvagyveve/  

Kapcsolat: felvagyveve@idbc.hu  

Bemutatkozó videó: https://youtu.be/RCnuLWpqjyk  

A Fel vagy véve! Munkaerőpiaci podcast fröccs a BROCASTERZ podcast ügynökség rendezésében valósult meg: https://brocasterz.com/  

’Vezetőként, tanácsadóként, salesesként már volt tapasztalatunk, de vállalkozóként juniorok voltunk, és mindent az elejétől kellett megtanulni.’ – hogyan építesz fel egy 5 milliárdos bevételű céget pár év alatt a nulláról? Rendhagyó adásunkban most a most 10 éves IDBC tulajdonosait kérdeztük az IDBC múltjáról, jelenéről és jövőjéről.

Saját bevallásuk szerint most vannak medior szinten, már kevesebb a spontaneitáson és szerencsén múló eredmény, van tervezés és struktúra, de persze vannak még leckék, amiket meg kell tanulni. Ebben az epizódban most ezek a személyes dimenziók kerülnek előtérbe. ’Plató, megállás, stagnálás nem létezik, csak felfelé lehet menni, itt a tempón szoktunk vitatkozni, hogy milyen gyorsan.’

A Fel vagy véve! 57. adásából kiderül:

• Honnan indult az IDBC?
• Hogyan lehet nulláról felépíteni egy sikeres céget?
• Mi kell ahhoz, hogy egy teljes karrier és elbocsátások után felállj?
• Milyen házaspárként céget vezetni?
• Hogyan oszlanak meg a szerepek és erősségek a cégen belül?
• Milyen személyes fejlődésen mentek át a vezetők az évek során?
• Mit tanulnak jelenleg?
• Mik voltak számukra a mélypontok?
• Miben néz fel egymásra Ági és Józsi?
• Milyen lesz az IDBC 10 év múlva kultúrában? Milyen értékeket fog képviselni?
• Hol lesz a vezetők szerepe, feladatmegosztás hogyan fog kinézni?
• Mik voltak a legbüszkébb momentumok?
• Mit tanácsolnának kezdő vállalkozóknak?

Tarts velünk és írd meg véleményedet zárt Facebook csoportunkban vagy az alább megadott email címen!

Honlap: https://idbc.hu/felvagyveve/  

Zárt csoport: https://www.facebook.com/groups/felvagyvevepodcast/  

Instagram: https://www.instagram.com/felvagyveve/  

Kapcsolat: felvagyveve@idbc.hu  

Bemutatkozó videó: https://youtu.be/RCnuLWpqjyk  

A Fel vagy véve! Munkaerőpiaci podcast fröccs a BROCASTERZ podcast ügynökség rendezésében valósult meg: https://brocasterz.com/ 

’A Richter Gedeon célja, hogy a betegeink életét tegyük jobbá és betegségeket gyógyítsunk meg.’ – érdekes iparági jellemzőkről kérdeztük Lipcsei Lászlót, a Richter Gedeon magyarországi toborzási vezetőjét. 
Megvizsgáltuk, milyen niche szakmákban keresnek szakembert, milyen a munkáltatói márkájuk, és mit követel meg a gyógyszeripar a munkaerőtől. ’Nekünk a legtöbb pozícióban globálisan kell gondolkozni.’  

A Fel vagy véve! 56. adásából többek között kiderül:

• Mennyire válságálló a gyógyszeripar?
• Milyen húzágazatai vannak a Richternek?
• Covid alatt milyen volt a megtartás?
• Niche területekre hogyan toboroz a cég?
• Nemzetközi toborzásban milyen megoldások vannak?
• Hogyan toborozza a cég a speciális gyártási szakembereket?
• Hogy néz ki az értékesítők toborzása?
• Milyen kihívásokkal néznek szembe?
• Milyen a szabályozási környezet?
• Mi a megoldás a generációk együtt dolgozására a megtartás érdekében?
• Milyen szerepe van az AI-nak a toborzásban?
• Hogyan tudják betölteni belső kapacitásból a pozíciókat?
• Mi van most, és hogy fog kinézni az IT munkaerőpiac?

Tarts velünk és írd meg véleményedet zárt Facebook csoportunkban vagy az alább megadott email címen! 
 
Honlap: https://idbc.hu/felvagyveve/   
Zárt csoport: https://www.facebook.com/groups/felvagyvevepodcast/   
Kapcsolat: felvagyveve@idbc.hu   
Bemutatkozó videó: https://youtu.be/RCnuLWpqjyk   
Ha felkeltette az érdeklődésedet a Richter Gedeon, itt tudod követni: https://www.linkedin.com/company/richter-gedeon-hungary/ , ha pedig csatlakoznál a küldetéshez, nézz körül a karrieroldalon: https://careers.gedeonrichter.com/ 

A Fel vagy véve! Munkaerőpiaci podcast fröccs a BROCASTERZ podcast ügynökség rendezésében valósult meg: https://brocasterz.com/ 

’A legyártandó volumen, ami nagyban meghatározza a létszámunkat, első körben nyilván a telepítési csapatunkat, illetve a házon belüli gyártói csapat létszámát is.’ – nyilatkozta Salacz Attila, a NIO Power Europe Kft. HR igazgatója.

A toborzási kihívásokra Szalai Bence, az IDBC Engineering Business Unit vezetője úgy reagált, hogy ’A mindennapi működésünkben látjuk, hogy amennyiben a partner cutting.edge technológiát használ, akkor sokkal könnyebb saleselnünk az adott pozíciót.’ – az innovatív termék tehát meghatározó USP ebben az iparágban.

A Fel vagy véve! 55. epizódjából többek között kiderül:

- Mi a NIO cég profilja nemzetközi és hazai viszonylatban?
- Milyen kihívásokkal szembesülnek a mérnöki toborzásban?
- Mit jelent egy technológiai innovációs projektet végigvinni?
- Mik a fehér és kék galléros igények?
- A megszerzés után hogyan lehet megtartani a munkavállalókat?
- Milyen egy kínai cégkultúrában dolgozni?
- Milyen béren kívüli juttatásokat, közösségi aktivitásokat biztosít a NIO?
- Milyen jó gyakorlatok vannak az AI használatban?
- Mi lesz az elektromos autózás körüli viták jövője?

’Az, hogy külföldön bármit el tudtunk érni, az rengeteg munka, kapcsolat, utazás és odafigyelés eredménye.’ – az idén 16 éves Swicon jött el hozzánk legutóbb egy őszinte beszélgetésre versenytársak között.

’Én azt szeretem a Swiconban, hogy itt bárki álma megvalósulhat, szeretjük is megkérdezni a kollégákat.’ – mondta Balla Krisztina, a Swicon Zrt. üzletfejlesztési igazgatója.

A Fel vagy véve! 54. adásából többek között kiderül:

-            Mi a jövője az ügynökségi működésnek?

-            Milyen kompetenciát kell kiépítenie ezeknek a cégeknek?

-            Mi a stratégia a megtartásban?

-            Hogyan érthető el a minőségi ügyfélkiszolgálás?

-            Mi különbözteti meg a Swicon CSR tevékenységét?

-            Mit jelent ma a piacon IT és HR szolgáltató cégnek lenni?

-            Hogyan hozható le egy nemzetközi terjeszkedés?

-            Milyen irányba tart a cégcsoport?

Tarts velünk és írd meg véleményedet zárt Facebook csoportunkban vagy az alább megadott email címen!    

Honlap: https://idbc.hu/felvagyveve/  

Zárt csoport: https://www.facebook.com/groups/felvagyvevepodcast/  

Insta: https://www.instagram.com/felvagyveve/  

Kapcsolat: felvagyveve@idbc.hu  

Bemutatkozó videó: https://youtu.be/RCnuLWpqjyk  

A Fel vagy véve! Munkaerőpiaci podcast fröccs a BROCASTERZ podcast ügynökség rendezésében valósult meg: https://brocasterz.com/

’A felhatalmazó kultúra és agilis működés, a tanulás támogatása, illetve a technológia teszi kiemelkedővé a céget.’ – nyilatkozta a megtartó erejű vállalati kultúráról Boros Rita, a Jófogás és Vatera HR igazgatója.

A Jófogás, Vatera, Használtautó.hu, Autónavigátor.hu, Ingatlan.com, Money.hu és
Évirodája.hu oldalakat tulajdonló csoport háza táján izgalmas változások történtek.

A Fel vagy véve! 53. epizódjából kiderül:
- milyen változásokat jelentett be a hetekben a csoport?
- ezek milyen HR feladatokat jelentettek?
- hogyan oldja meg a toborzást a csoport?
- hogyan lehet minimalizálni az ellenállást és a fluktuációt?
- mi a megtartás titok fegyvere a cégnél?
- a korábbi nemzetközi háttér milyen előnyt jelentett?
- karrierfejlődést hogyan támogatja a cég?
- a meglévők és a piacról érkező kollégák között van-e bérfeszültség?
- hogyan maximalizálható a belső programokkal való elégedettség és részvétel?
- mi lesz a következő 5-10 évben a HR-ben, hol tart az AI és a digitalizáció?

Tarts velünk és írd meg véleményedet zárt Facebook csoportunkban vagy az alább megadott email címen!

Honlap: https://idbc.hu/felvagyveve/
Zárt csoport: https://www.facebook.com/groups/felvagyvevepodcast/
Insta: https://www.instagram.com/felvagyveve/
Kapcsolat: felvagyveve@idbc.hu
Bemutatkozó videó: https://youtu.be/RCnuLWpqjyk

A Fel vagy véve! Munkaerőpiaci podcast fröccs a BROCASTERZ podcast ügynökség rendezésében valósult meg: https://brocasterz.com/

’Nekem igazából ez a sava-borsa a szakmának, a change management, valahol jelen lenni és változást hozni.’ - Bárány Tamással, a MOL csoport toborzási vezetőjével beszélgettünk. 

Egy olyan cégnél, ahol évi 3000 pozícióra keresnek szakembert, a recruitment stratégia megköveteli a széles eszköztárat. ’Egyszerre dolgozunk fejszével és szikével.’ - fogalmazott Tamás. 

A Fel vagy véve! Podcast 52. részéből kiderül: 

·       Milyen kihívások vannak egy olyan cégnél, ahol évi 3000 pozícióra keresnek? 

·       Hogyan épül fel a keresési portfólió? 

·       Milyen a belső szervezeti felépítése a MOL-nak? 

·       Mi az emberi tényező szerepe az együttműködések során? 

·       Mi volt 2023-ban a munkaerőpiacon? 

·       Hogyan helyezkedett be a MOL-épület a brandbe? 

·       Mi fontos az álláskeresőknek a jelöltélményben? 

·       Milyen kulturális különbségek jelennek meg egy nemzetközi cégben? 

·       Hol leszünk 10 év múlva a toborzásban? 

Tarts velünk és írd meg véleményedet zárt Facebook csoportunkban vagy az alább megadott email címen!   

Honlap: https://idbc.hu/felvagyveve/   

Zárt csoport: https://www.facebook.com/groups/felvagyvevepodcast/   

Insta: https://www.instagram.com/felvagyveve/   

Kapcsolat: felvagyveve@idbc.hu   

Bemutatkozó videó: https://youtu.be/RCnuLWpqjyk   

A Fel vagy véve! Munkaerőpiaci podcast fröccs a BROCASTERZ podcast ügynökség rendezésében valósult meg: https://brocasterz.com/ 

’Az a cél, hogy a környezet és társadalom figyelembevételével a vállalat a fenntarthatósághoz járuljon hozzá.’ – mi az az ESG, és miért fontos a céges környezetben. Erről kérdeztük Tóth Gabriella ESG tanácsadót, aki magyarországi vállalatok fenntarthatóságát segíti elő.

A téma azonban nem csak lokális, a szakember szerint globális cél, hogy ne használjuk fel erőforrásainkat hamarabb, mint hogy termelődnek, illetve, hogy egy egészséges és mindenki számára igazságos társadalomban élhessünk. De hogyan egyeztethető ez a cél a befektetői profit érdekekkel?

A Fel vagy véve! 51. epizódjából többek között kiderül:

-          miben segít a vállalatoknak egy ESG tanácsadó?

-          mit fed le az ESG?

-          hogyan egyeztethető a magasztos cél a befektetői profit érdekekkel?

-          mennyire tud hatékonyan segíteni a szabályozás?

-          milyen büntetések lehetnek érvényben?

-          hogyan lehet ilyen kompetenciát fejleszteni?

-          milyen típusú projektek indulnak a tanácsadói életben, mik a szerepek és feladatok?

-          mivel lehet meggyőzni a kkv-kat?

-          munkavállalóknak mi lehet a fontos?

Tarts velünk és írd meg véleményedet zárt Facebook csoportunkban vagy az alább megadott email címen! 

Honlap: https://idbc.hu/felvagyveve/  

Zárt csoport: https://www.facebook.com/groups/felvagyvevepodcast/  

Instagram: https://www.instagram.com/felvagyveve/  

Kapcsolat: felvagyveve@idbc.hu  

Bemutatkozó videó: https://youtu.be/RCnuLWpqjyk

’Körülbelül 60-70 %-a piacnak olyan pozíció, ami nincs meghirdetve, de egyébként felvennének rá embert, ha megjelenik a tökéletes jelentkező.’  - az álláskeresőknek tehát a mai munkaerőpiacon már nem elég csak önéletrajzot küldeni tömegével nyitott pozíciókra. 

Arról, hogy mi az a plusz, amivel ki tudsz tűnni a tömegből, Erdőssy Gellért, CV Sharkkal beszélgettünk a Fel vagy véve! podcast 50. jubileumi epizódjában.

Az adásból többek között kiderül:

·       álláskeresőként jelenleg milyen módszerekkel lehet érvényesülni a piacon? 

·       mi a legnagyobb nehézség, amivel szembesülnek a munkakeresők? 

·       milyen kommunikációs stílust igényelnek a különböző jelentkezési csatornák? 

·       AI mit változtatott a munkaerőpiacon a jelöltek szempontjából? 

·       mik azok a határvonalak, amik mentén még etikusan javítjuk az esélyeinket? 

·       juniorként beszámítható skill-e az AI használat IT területen? 

·       mi a helyzet a nemzetközi munkaerőpiacon? 

·       hogyan lehet bekerülni a láthatatlan munkaerőpiacra? 

·       mivel tudsz megkeresni egy fejvadász céget és kitűnni a pályázatoddal? 

Tarts velünk és írd meg véleményedet zárt Facebook csoportunkban vagy az alább megadott email címen!

Honlap: https://idbc.hu/felvagyveve/ 

Zárt csoport: https://www.facebook.com/groups/felvagyvevepodcast/ 

Instagram: https://www.instagram.com/felvagyveve/ 

Kapcsolat: felvagyveve@idbc.hu 

Bemutatkozó videó: https://youtu.be/RCnuLWpqjyk 

Tudj meg többet a CV Shark-ról: https://www.cvshark.hu/ 

A Fel vagy véve! Munkaerőpiaci podcast fröccs a BROCASTERZ podcast ügynökség rendezésében valósult meg: https://brocasterz.com/ 

’Iparágaknak a szakmunkásai, de a magasabb hozzáadott értékű munkásai is eltűnhetnek, mert kiváltja az ő szerepkörüket a mesterséges intelligencia.’ –Villarroel Hektor, az ImprovAI Consulting Mesterséges Intelligencia tanácsadó cég vezetőjével beszélgettünk a mesterséges intelligencia munkaerőpiacon betöltött szerepéről. 

De kell akkor félni, valóban elveszi a munkánkat az AI? Miért épít le 30 ezer embert a Google? Talán van remény, hiszen a szakértő szerint ’Ami ott van a fejedben, de még nem materializálódott, azt nem fogja tudni az AI megcsinálni, közelíteni tud csak hozzá. Amilyenre te szeretnéd, az az lesz, amit te csinálsz meg.’

A Fel vagy véve! 49. adásából az is kiderül, hogyan tudják junior, medior és szenior szakemberek integrálni a munkájukba az AI-használatot, ami lehet megoldást kínál a jelölti és vállalati oldal kérdéseire is.

Az epizódból megtudhatod:

-          magyar vonatkozásban milyen aktuális használati mintázatok vannak céges és magán környezetben a mesterséges intelligenciára?

-          miért építenek le a tech óriások?

-          mi lehet a megoldás a junior IT hiányra?

-          hogyan tudja alkalmazni egy senior szakértő az AI-t?

-          hogyan fog átalakulni a munkaerőpiac?

-          hogyan tudod álláskeresőként fejleszteni magad ebben?

-          mi fogja megkülönböztetni az AI-használó, tudatos jelölteket?

-          hogyan tud felkészülni a vállalati oldal?

Tarts velünk és írd meg véleményedet zárt Facebook csoportunkban vagy az alább megadott email címen!

Honlap: https://idbc.hu/felvagyveve/ 

Zárt csoport: https://www.facebook.com/groups/felvagyvevepodcast/ 

Instagram: https://www.instagram.com/felvagyveve/ 

Kapcsolat: felvagyveve@idbc.hu 

Bemutatkozó videó: https://youtu.be/RCnuLWpqjyk 

A Fel vagy véve! Munkaerőpiaci podcast fröccs a BROCASTERZ podcast ügynökség rendezésében valósult meg: https://brocasterz.com/ 

’Az informatikusoknak az elszívását itt mindannyian ismerjük.’ – volt a konszenzus a NEXON operatív IT vezetője, Brunáczky Tamás, valamint a HR igazgató, Bogdán Szilvia, és az IDBC oldaláról Molnár-Szabó Zsuzsa IT üzletágvezető és Illés József ügyvezető között.

A kérdés tehát nem az volt, hogy van-e még mindig munkaerő-hiány, hanem az, hogyan tud egy piacvezető szoftverszolgáltató és egy digitális toborzó ügynökség megbirkózni a munkaerőpiac dobálta csavart labdákkal.

A Fel vagy véve! Podcast 48. epizódjából kiderül:

-          mi a helyzet a távmunka-irodai munka konfliktusa körül munkavállalói és munkáltatói szemszögből?

-          hogyan fejlődött ilyen sikeres és jelentős céggé egy családi vállalkozásból a NEXON?

-          hogyan lehet pótolni az IT szakembereket?

-          milyen attitűdöt kíván jelenleg a piac?

-          milyen akadályai lehetnek a gyors elhelyezésnek?

-          mit jelent a technológiai innováció egy tech cégben? 

Tarts velünk és írd meg véleményedet zárt Facebook csoportunkban vagy az alább megadott email címen!

Honlap: https://idbc.hu/felvagyveve/ 

Zárt csoport: https://www.facebook.com/groups/felvagyvevepodcast/ 

Instagram: https://www.instagram.com/felvagyveve/ 

Kapcsolat: felvagyveve@idbc.hu 

Bemutatkozó videó: https://youtu.be/RCnuLWpqjyk 

A Fel vagy véve! Munkaerőpiaci podcast fröccs a BROCASTERZ podcast ügynökség rendezésében valósult meg: https://brocasterz.com/ 

’Egy jobb vizibilitás biztosítása a jelöltjeink felé mindenképp feladat az üzleti jelenléttel együtt.’ – a toborzói tanácsadói funkció ugyanis egy két pontos kapcsolódás a jelölt és az ügyfél cég között, amiben meg kell találni azokat a feltételeket, amelyekkel mindenki elégedett lesz. Üzletágvezetőként pedig ez a felelősség hatványozottan jelen van.

Az elmúlt években nagy kihívások voltak toborzóként a munkaerőpiacon, most ’Jönnek a megkeresések, de a jelölt oldal nem lett könnyebb.’  Hogy hogyan lehet ehhez alkalmazkodni, mit látnak a munkaerőpiacon az IT, fincance és business services szektorokban, és ők maguk mit tapasztaltak munkavállalóként az elmúlt hónapok onboardingjában, két új kollégánk és szakemberünk mesél. 

Illés József a zöld színekbe átigazolt Molnár-Szabó Zsuzsa, IT-, és Mancsiczky Rebeka, Finance & Business Services üzletágvezetővel beszélgetett.

A Fel vagy véve Pocast! 47. részéből többek között kiderül:
-honnan és milyen tapasztalattal a hátuk mögött érkeztek üzletágvezetőink?
-milyen volt számukra a váltás, mi motiválta őket?
-mi a kihívás az új szerepben?
-milyen tendenciákat látnak a saját szakterületeiken?
-milyen az ügyfélszerzés és -megtartás?
-mivel lehet megtalálni és meggyőzni a jelölteket?
-milyen innovatív eszközöket, felületeket, csatornákat, módszereket használunk?

„A nap végén a pályán dőlnek el a dolgok.” – ahogy a sportban, úgy az üzleti életben is fontos a rugalmas, sokszor az előzetes elemzésektől is eltérni tudó döntéshozatal. Sok egyéb tényező mellett a vezetők képessége abban is rejlik, hogy motiválni tudja a csapatát és megfelelő személyhez igazitott módon tudjon előremutató visszajelzést adni.  

Kaliszky Andrással, a szerb Erste Bank COO-jával beszélgettünk. 

A Fel vagy véve! Podcast 45. részéből kiderül: 

·       hogyan indul el pályáján egy nemzetközi pályát befutó banki vezető? 

·       mit jelent a győztes kultúra az üzleti életben? 

·       milyen kulturális különbségek figyelhetők meg a cseh, szerb és magyar munkaerőpiacon? 

·       hogyan befolyásolja a vállalatirányítást a női vezetők nagyobb aránya? 

·       mit hozott és mit fog hozni a digitalizáció és adatalapú működés a bankszektorban? 

·       milyen helyi különbségeket rejthet magában egy vállalat, amelynek a fővárosban és azon kívül is van központja? 

·       mennyiben más a munkaerőpiac Szerbiában, mint Magyarországon? 

Tarts velünk és írd meg véleményedet zárt Facebook csoportunkban vagy az alább megadott email címen!  

Honlap: https://idbc.hu/felvagyveve/  

Zárt csoport: https://www.facebook.com/groups/felvagyvevepodcast/  

Insta: https://www.instagram.com/felvagyveve/  

Kapcsolat: felvagyveve@idbc.hu  

Bemutatkozó videó: https://youtu.be/RCnuLWpqjyk  

A Fel vagy véve! Munkaerőpiaci podcast fröccs a BROCASTERZ podcast ügynökség rendezésében valósult meg: https://brocasterz.com/ 

„A munkavállalói élménnyel foglalkozni kell. Hiszen évek múltán nem az marad majd meg, hogy pontosan milyen feladatokat végeztél, hanem az, hogy miként érezted ott magad.” – vallja Szabó Anita, a Fundamenta HR igazgatója. Egy nagyvállalat számára viszont kihívásokat tartogat a munkavállalói jólét biztosítása, és az egyéni igények kielégítése. Arra, hogy hogyan tudta ezt a Fundamenta sikeresen meglépni, Illés József házigazda kereste a választ.

Ebben az iparági környezetben nem elég reaktívan hozzáállni a változásokhoz, hiszen „A szerencse a lehetőség találkozása a felkészültséggel.”, amit fundamentális értéknek is hívhatunk. A jövő kihívásaira pedig kollégáinkra támaszkodva, közös erővel tudunk csak válaszolni, a Fundamenta legfontosabb gondolata éppen ezért a munkavállalói elégedettség és tehetségfejlesztés volt, hiszem a nap végén „Hogy a humántőkénkkel hogyan bánunk, annak nagyon erős hatása van az üzleti eredményre, az ügyfélelégedettségre.”

A Fel vagy véve! Podcast 44. részéből megtudhatod:

-          Mit tehet a HR, ha egyik napról a másikra az egész cégre kiható jogszabályváltozás történik?

-          Milyen következményekkel jár egy átfogó szervezeti változás?

-          Milyen csatornákra és módszerekre kell fókuszálni kríziskommunikáció során?

-          Milyen szerepe van a vezetőknek ebben?

-          Hogyan lehet javítani a munkavállalói elégedettséget?

-          Mivel célozza a Z generációt a Fundamenta?

-          Milyen jövőbeli kihívások és célok lebegnek a cég előtt?

Tarts velünk és írd meg véleményedet zárt Facebook csoportunkban vagy az alább megadott email címen! 

Honlap: https://idbc.hu/felvagyveve  

Zárt csoport: https://www.facebook.com/groups/felvagyvevepodcast  

Insta: https://www.instagram.com/felvagyveve 

Kapcsolat: felvagyveve@idbc.hu  

Bemutatkozó videó: https://youtu.be/RCnuLWpqjyk  

A Fel vagy véve! Munkaerőpiaci podcast fröccs a BROCASTERZ podcast ügynökség rendezésében valósult meg: https://brocasterz.com/