programmier.bar – der Podcast für App- und Webentwicklung

Folge 53 - Skalieren von Teams

February 27, 2020 programmier.bar Season 2 Episode 8
programmier.bar – der Podcast für App- und Webentwicklung
Folge 53 - Skalieren von Teams
Chapters
00:01:13
Was sind die größten Probleme mit wachsenden Teams?
00:05:00
Wie stellt man ein perfektes Team zusammen?
00:08:37
Was sollten neue Team-Mitglieder mitbringen?
00:13:50
Fehler in der Team-Zusammenstellung korrigieren
00:18:00
Größe eines Teams und die “Zwei-Pizza-Regel“
00:22:37
Team-Konstellationen und Scrum-Prozesse
00:24:08
Onboarding und Integration eines neues Team-Mitglieds
00:31:10
Änderung der Team-Konstellationen
00:34:09
Einflussnahme der Entwickler auf Human Relations
00:36:27
Continuous Feedback
00:38:51
Development-Prozesse & Task-Management
00:41:05
Codebase und Wissensaustausch
00:48:30
Remote Work
00:51:55
Picks of the Day
programmier.bar – der Podcast für App- und Webentwicklung
Folge 53 - Skalieren von Teams
Feb 27, 2020 Season 2 Episode 8
programmier.bar

Ein Team sollte lediglich so viele Personen beinhalten, dass alle von zwei Pizzen satt werden – so sagt es Jeff Bezos, CEO von Amazon, jedenfalls über die ideale Anzahl involvierter Personen in einem Meeting. Die direkte Konsequenz aus dieser Faustregel besteht aus gesteigerter Effizienz und lässt sich in der agilen Softwareentwicklung auf die Größe eines Teams übertragen. Durch die Möglichkeit, Entwicklerteams auf wenige, dafür aber wirksame Köpfe zu skalieren, werden Kommunikationswege kürzer und Verantwortungen gleichmäßig aufgeteilt.
In Folge 53 geben wir Lösungsansätze zu üblichen Problemen in Skalierprozessen von Entwicklerteams. Wie kann man vermeiden, dass neue Mitarbeiter keinen Mehrwert bringen, ein Team zu schnell wächst oder Code und Kommunikation zu wünschen übrig lassen? Wir schildern unsere Erfahrungen in der Teamarbeit und erzählen, wie unser Weg hin zu einer agilen Arbeitsweise verlief, die von den größten Vorteilen von Scrum zehrt. Außerdem beschreiben wir, worauf wir bei Bewerbern und neuen Kollegen achten, wie ein umfangreiches Onboarding abläuft und wie wir unser Bestreben zu einer Clean-Code-Base umsetzen. Diese Folge hält auch den ein oder anderen Rat zur Weiterentwicklung der eigenen Fähigkeiten bereit und bietet Futter für Berufsneulinge, Teamplayer und Projektmanager!

Timecodes:
(01:13) Was sind die größten Probleme mit wachsenden Teams?
(05:00) Wie stellt man ein perfektes Team zusammen?
(08:37) Was sollten neue Teammitglieder mitbringen?
(13:50) Fehler in der Teamzusammenstellung korrigieren
(18:00) Größe eines Teams und die “Zwei-Pizza-Regel”
(22:37) Teamkonstellationen und Scrum-Prozesse
(24:08) Onboarding und Integration eines neuen Teammitglieds
(31:10) Änderung der Teamkonstellation
(34:09) Einflussnahme der Entwickler auf Human Relations
(36:27) Continuous Feedback
(38:51) Development-Prozesse und Task-Management
(41:05) Codebase und Wissensaustausch
(48:30) Remote Work
(51:55) Picks of the Day


Picks of the Day
Sebi: Hilfeseite für Seitenverhältnisse in CSS
Fabi: Calibre App – eBook-Management-App zum Übertragen von Dokumenten auf Kindle
Jojo: Capacitor Ionic Framework – Bridge zwischen Web- und nativen Apps. Ohne UI, aber Ermöglichung ganz einfachen Zugriffs auf Funktionalitäten wie Push-Notifications, Statusbar, Kamerazugriff usw.


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Musik: Hanimo 

Show Notes Chapter Markers

Ein Team sollte lediglich so viele Personen beinhalten, dass alle von zwei Pizzen satt werden – so sagt es Jeff Bezos, CEO von Amazon, jedenfalls über die ideale Anzahl involvierter Personen in einem Meeting. Die direkte Konsequenz aus dieser Faustregel besteht aus gesteigerter Effizienz und lässt sich in der agilen Softwareentwicklung auf die Größe eines Teams übertragen. Durch die Möglichkeit, Entwicklerteams auf wenige, dafür aber wirksame Köpfe zu skalieren, werden Kommunikationswege kürzer und Verantwortungen gleichmäßig aufgeteilt.
In Folge 53 geben wir Lösungsansätze zu üblichen Problemen in Skalierprozessen von Entwicklerteams. Wie kann man vermeiden, dass neue Mitarbeiter keinen Mehrwert bringen, ein Team zu schnell wächst oder Code und Kommunikation zu wünschen übrig lassen? Wir schildern unsere Erfahrungen in der Teamarbeit und erzählen, wie unser Weg hin zu einer agilen Arbeitsweise verlief, die von den größten Vorteilen von Scrum zehrt. Außerdem beschreiben wir, worauf wir bei Bewerbern und neuen Kollegen achten, wie ein umfangreiches Onboarding abläuft und wie wir unser Bestreben zu einer Clean-Code-Base umsetzen. Diese Folge hält auch den ein oder anderen Rat zur Weiterentwicklung der eigenen Fähigkeiten bereit und bietet Futter für Berufsneulinge, Teamplayer und Projektmanager!

Timecodes:
(01:13) Was sind die größten Probleme mit wachsenden Teams?
(05:00) Wie stellt man ein perfektes Team zusammen?
(08:37) Was sollten neue Teammitglieder mitbringen?
(13:50) Fehler in der Teamzusammenstellung korrigieren
(18:00) Größe eines Teams und die “Zwei-Pizza-Regel”
(22:37) Teamkonstellationen und Scrum-Prozesse
(24:08) Onboarding und Integration eines neuen Teammitglieds
(31:10) Änderung der Teamkonstellation
(34:09) Einflussnahme der Entwickler auf Human Relations
(36:27) Continuous Feedback
(38:51) Development-Prozesse und Task-Management
(41:05) Codebase und Wissensaustausch
(48:30) Remote Work
(51:55) Picks of the Day


Picks of the Day
Sebi: Hilfeseite für Seitenverhältnisse in CSS
Fabi: Calibre App – eBook-Management-App zum Übertragen von Dokumenten auf Kindle
Jojo: Capacitor Ionic Framework – Bridge zwischen Web- und nativen Apps. Ohne UI, aber Ermöglichung ganz einfachen Zugriffs auf Funktionalitäten wie Push-Notifications, Statusbar, Kamerazugriff usw.


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Was sollten neue Team-Mitglieder mitbringen?
Fehler in der Team-Zusammenstellung korrigieren
Größe eines Teams und die “Zwei-Pizza-Regel“
Team-Konstellationen und Scrum-Prozesse
Onboarding und Integration eines neues Team-Mitglieds
Änderung der Team-Konstellationen
Einflussnahme der Entwickler auf Human Relations
Continuous Feedback
Development-Prozesse & Task-Management
Codebase und Wissensaustausch
Remote Work
Picks of the Day