#24: Hvordan samarbejder man i store projekter? Fra silotænkning til fælles succes

I dette afsnit dykker vi ned i, hvordan man skaber stærkt samarbejde i store projekter – hvor mange fagligheder og afdelinger skal spille sammen. Vi taler om, hvordan man undgår silodannelse og i stedet opbygger et fælles mindset, hvor fokus er på den samlede projektleverance – ikke kun den enkelte delleverance.

Et centralt tema er det kollegiale samarbejde på tværs. Tillid og relationer opstår, når man lærer hinanden at kende – og det gør det lettere at række ud og hjælpe hinanden, også når det bliver svært.

Vi taler om vigtigheden af at tænke “før mig og efter mig” – at se sin rolle som en del af et større puslespil. Det handler om både pligt og ret: Pligten til at række ud over egen faglighed og afdeling – og retten til at forvente det samme af andre.

Vi introducerer også:

• Modellen: “må – skal – kan – vil“, som hjælper med at tydeliggøre roller og ansvar i samarbejdet.
• Et eksempel på fælles tankegang/mindset: “Today not tomorrow” – det du kan gøre I dag, skal du ikke udskyde til i morgen. Fordi det kan være netop dét, der gør, at en kollega kan komme videre med sin del af projektet.

Ledelse spiller en nøglerolle. Det handler ikke kun om planer og ressourcer, men også om at skabe fællesskab og samarbejdskultur. For samarbejde er vigtigt, når de store projekter skal lykkes.

Kort sagt: Et afsnit om at bygge broer – ikke grave grøfter.

Nysgerrig? Så kig her:
Få styr på projekterne: https://faastyrpaaprojekterne.dk/
Friis Solutions: https://friissolutions.dk/
Konsulenthuset Berg's: https://www.berg-s.dk/

Elses LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/else-kathrine-friis-4408083/
Lise-Lottes LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/liselotteberg/

Lyd ved Tobias Sjolte: https://www.instagram.com/sjoltemusic/

Husk at abonnere & tak
Husk at abonnere på podcasten, hvis du kunne lide det, du hørte. Tak fordi du lytter med.