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T6.E151. INSIDE X LO QUE LA NUEVA HUMANIDAD NECESITA en la era de la Inteligencia Artificial

Season 6 Episode 151

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# TEMA
LO QUE LA NUEVA HUMANIDAD NECESITA en la era de la Inteligencia Artificial
Nuevo INSIDE X!

# PRESENTA Y DIRIGE 
🧠Plácido Doménech Espí
⭐Creador de xHUB.AI
🏢CEO MXND.AI : Software + AI
✉️placido.domenech@mxnd.ai

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Conectando. Tu cuerpo. Conectando. Tu mente. Sincronizando. Tu alma. Entrando en la simulación. Bienvenidos al podcast de X-Hub AI. Bienvenidos a la nueva era de la inteligencia artificial. Ingeniería de la humanidad. Creación de la humanidad X. La nueva está llegando.

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Intentes doblar la cuchara. Eso es imposible. En vez de eso, solo procura comprender la verdad.

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¿Qué verdad?

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Que no hay

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cuchara. ¿Que no hay cuchara?

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Si lo haces, verás que no es la cuchara la que se dobla, sino tú mismo.

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Hola, buenas tardes a todos amigos. ¿Qué tal? ¿Cómo estáis? Soy Plácido Domènech y me alegro que me acompañéis, no sé si desde la piscina, la playa, bueno, directo, en diferido, pues a saber, ¿no? Me resulta gracioso saber desde dónde me seguís y me escucháis, así que bueno, si lo queréis poner por el chat o en algún comentario, es divertido y más en verano, ¿no? Para darme envidia de dónde pasáis las vacaciones, bueno, yo siempre estoy de vacaciones a que trabaje 24-7 porque estoy aquí en la playa en Alicante y entonces bueno cuando quiero pues tengo playa y sol y calor pues casi los 12 meses del año dicho lo cual vamos a un programa que nos viene que ni pintado después de todos los programas que hemos tenido de las AI Wars de esas guerras del Open Source hemos tenido también pues estamos solos, esa situación de España respecto con la inteligencia artificial y respecto a todo y ayer tuvimos programas sobre esa bomba, esa reestructuración esa fuga de talento de Google esa conmigo no contéis en la carrera con Gemini y un poquito de bueno, no sé, se quita de la carrera en ese sentido de la inteligencia artificial que no de la H parece que Demis Hassabis va a centrarse en ese tema veremos lo que ocurre se queda OpenAI con el lanzamiento, dice que la semana que viene, de Astra, de GPT-6. Y bueno, entiendo que también Fable 5.1, Mythos, no tardarán mucho, esperarán que lance OpenAI. Esto es un juego de pequeños escalones a la espera de algo gordo. Algo gordo sí que ha pasado, pero creo que si no pasa nada, porque tengo muchísimo trabajo y voy de culo. Pero ha pasado algo gordo con la empresa Prime Intellect de Open Super Intelligence Stack. Han presentado un... han presentado un agente que es automejora, el Prime Agent, y ha sacado un 90 y... ahora os lo diré. Espérate, ha sacado en ArcG 3 un 95.5. Bueno, una auténtica brutalidad. Ha reventado ArcG con este harness en combinación con un modelo. Entonces, bueno, mañana si da tiempo lo vemos y hablamos sobre eso Estoy loco por verlo, un harness basado en Pi, que es el que también se basa en OpenCloud, pero bueno. Vamos al lío, vamos a este, lo que la nueva humanidad necesita, el programa que vamos a ver hoy, que es una publicación titulada, bueno, no exactamente así, yo la he titulado lo que la nueva humanidad necesita, una publicación que realmente se titula lo que la humanidad necesita en la próxima década, ¿no? en la era de la inteligencia artificial, por el amigo Blaise Agüera. que comparto muchísimas cosas. Su libro, que es La inteligencia es de lectura obligada, también discrepo en algunas cosas y planteamientos y posturas, pero me parece un tipo brillantísimo que hay que seguir, escuchar, aprender, pero bueno, también criticar o si lo requiere o lo pensamos. Aquí estamos en este espacio de pensamiento crítico de neuronas, de redes neuronales activas, de... de corazón y alma humano y bueno vamos a ver quién nos cuenta el amigo Blaze. Y bueno, haciendo la portada, que por cierto, la portada me ha quedado acojonante. Voy a etiquetar a Blaze Agüera porque está chulísima. Y bueno, después he quitado a Blaze y aquí tenéis la portada. Y bueno, me parece espectacular. No me digáis que esta portada está chulísima. Está chulísima. Y bueno, incluso con este toque bueno, distorsionado ahí, también me ha gustado mucho. Os la he traído para que la disfrutéis. En definitiva, una publicación de Blaise Agüera dice lo siguiente en X nuestras democracias, economías y sistemas legales no fueron construidos para absorber la inteligencia artificial al ritmo que está avanzando dice el amigo Blaise Agüera que en un nuevo ensayo para Noemá dice nuestra coalición de alineación inversa traza un mapa de las inversiones que se necesitarán para repensar las instituciones, las normas, las habilidades y los marcos de gobernanza necesarios para que la sociedad prospere con la inteligencia artificial. Y ese es el artículo que vamos a leer, que por cierto es bastante extenso, entonces he traído aquí el agua de todo. Paciencia, nos lo vamos a tomar con muchísima filosofía y vamos a ir leyendo, comentando tranquilamente y hablando de todo, haciendo mucho caso también a chat por si decís algo y aquí tiene Blaise Agüera pues la de lo que habla esa coalición asociación llamada alineación inversa titula y en el titular de la portada estamos construyendo la inteligencia artificial más rápido de lo que realmente la sociedad lo puede recibir, construir, integrar esto le iba a gustar mucho a uno que yo me sé Dice Blisagüera, la historia demuestra que estas inversiones no son complementos opcionales para el cambio tecnológico, sino requisitos indispensables para su éxito. Infórmese y únase a la coalición. Y bueno, vamos a decir tres cositas y empezamos con la lectura. Bueno, antes de... Bueno, no, antes vamos a decir alguna cosa más. Antes de la típica... Vamos a ver un vídeo de todo lo que decimos de X-Habit. Vamos a ver un vídeo de Elon Musk, de Terafab. Qué hombre que nos va a motivar mucho para participar en ese proyecto civilizatorio de Europa, de España. Vamos a centrarnos en España. sufriendo lo que estamos sufriendo vamos a trasladar esperanza ojo lo que hacen otros otra gente es lo más que en este caso que me ha parecido un vídeo impactante de de terapia vamos a eso dura un minuto el vídeo tampoco es pero sí que es verdad que las imágenes son chulísimas y qué bueno representan el futuro que se va a construir al menos en eeuu china nosotros puede ser que nos lo perdamos con la clase política y sociedad que tenemos. Para mí. qué locura, qué locura Terafab, ¿no? Esa fábrica propuesta por Elon Musk. Y bueno, nosotros ya hicimos el programa del otro día, ese debate, estamos solos, veremos qué postura adoptar, hoy estaba viendo el gran apoyo que recibe Marruecos por parte de China, es decir, que Marruecos es apoyado por Estados Unidos, por Israel, por China, y nosotros, nada, pues lo único que podemos hacer es ceder todo el territorio que decida el rey de Marruecos, de Ceuta, Melilla, Canarias, le podemos regalar también Andalucía, parte del Mediterráneo. Es tristísimo, es muy triste. Es muy triste, pero bueno, no vamos a entrar en esta situación, os recomiendo el programa, lo tenéis ahí. A ver, ¿qué podemos hacer? Pensar desde X, desde la inteligencia artificial, desde la ingeniería, desde el talento, desde la pasión, desde el patriotismo, pero bueno, también de las ganas de hacer cosas, de hacer negocio, pero también de impactar en el mundo, en la gente, y no vernos remolcados, sometidos pues por poderes fácticos lo tenemos muy complicado pero bueno yo creo en la meritocracia creo en el talento, en España hay muchísimo creo que aunque pocos o algunos están despertando y tampoco hace falta tanta gente pero es verdad que todo va muy rápido son tiempos importantes tiempos de singularidad tiempos que vamos a disfrutar pero también tiempos de mucha exigencia y mucha mucho ruido y de determinar cada uno que es o quiere ser o que país o que mundo quiere y bueno que lo defienda, lo construya solo, colaborativamente o como considere dicho lo cual vamos a decir tres cositas y pasamos a leer esa publicación de Blaise Agüero bueno sabéis que por el calor, pero bueno, estamos en agosto, 6 de agosto, estamos en jueves 6 de agosto, 6 y 53, en un nuevo verano X Summer ahí, de X Havaí, sexto verano, sexta temporada de X Havaí, la comunidad inteligente artificial y ciencias transversales de habla hispana, referencia en el sector y el tema de hispano lo vamos a potenciar, nos vamos a mover, me estoy moviendo ya para que XHABAIC crezca a nivel internacional, a ver si lo puedo conseguir. Los contactos los tenemos, veremos qué podemos hacer, si tiene éxito, si no tiene éxito, pero creo que hay que unir fuerzas y colaborar con algo que nos une, que es la cultura, la historia, el lenguaje, los valores... Si queréis entrar al Discord de XKBAI, que ya somos muchos, la verdad es que siempre, cada día uno o dos suelen entrar o pedir el acceso. Simplemente me tenéis que enviar un correo electrónico o un mensaje directo por redes sociales. Instagram, LinkedIn o X y os paso un correo o un enlace. Me enviáis un mensaje y os paso un enlace que traéis directamente. Y ahí tenéis un montón de recursos gratuitos. No tenéis que hacer nada, como mucho presentaros, eso sí, porque es simple interesante ver quiénes sois, a qué os dedicáis, por qué os veis atraído a participar de la comunidad, que bueno, no se os pide ningún tipo de participación para los menos participativos y que quieren ver y escuadriñar todo lo que tenemos, pues podéis entrar sin problemas, están las puertas abiertas. Siempre que os portéis bien en ese sentido. De momento no hemos echado a nadie. Pero vamos, que a mí me cuesta poco, ¿eh? Bueno, puede ser que uno, no me acuerdo. Pero bueno, lo voy a hacer en memoria para que gaste la energía ahora en eso. XHABA ahí. Si os gusta lo que veis, lo que escucháis. Si os caemos genial. Si no, ¿qué hacéis aquí? Pues poned me gusta, compartid, comentad, suscribíos al canal de YouTube o a cualquier plataforma de podcast que estamos en todas, principalmente Apple Podcast, iVoox, Spotify, etc. Bueno, ya estéis entrando muchos en el chat. Bienvenidos, gracias por estar ahí. La verdad que suele haber bastante gente. Normalmente es, además, bueno, los números ni suben ni bajan. YouTube nos tiene, bueno, tengo reunión con los de YouTube otra vez, porque algo pasa con YouTube. Es decir, es que nos tienen congelados. El shadowbanning de Google, de YouTube, es brutal. Si nos toman con perdón mucho los cojones, vamos, busco plataforma y he tomado por saco, aunque sea de pago es que no puede ser es que estamos sometidos a a las grandes big tech y se llevan un dineral, un pastizal simplemente porque quieras estar ahí y tener un mínimo crecimiento y esto es una auténtica locura y al final todo el esfuerzo de contenido lo proporcionamos los creadores de contenido y te ves sometido a la dictadura de estos canales, lo que pasa es que Youtube es Youtube ojalá podamos movernos a una plataforma propia Aunque, bueno, publicaríamos alguna cosita en YouTube, pero es que es lo que es. Aquí tenemos a Rafael Navarro. Buenas tardes. Dice, vengo de hablar con luditas. Menudo infierno. Bueno, aquí por lo menos se habla con coherencia. Rafael, es que eres masoca, tío. ¿A quién se le ocurre, tío? Mira que te gusta la yoguera que se dice por aquí, borro. Territorio valenciano. No vale la pena ni esforzarse. España es país ludita. Va a ser país ludita referencia.

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Amén.

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Y bueno, si queréis también apoyarme económicamente, a mí, al canal, pues podéis comprarme un café o un helado en buymeacoffee.com barra xjabai, todo junto, o podéis enviar cualquier aportación económica a través de Paypal a la cuenta pladoes arroba gmail.com Que siempre que, bueno, desde que lo digo ya hay gente que aporta, pero debería aportar más. Es decir, tampoco es que lloremos o llore en ese sentido, ¿no? Pero Es verdad que es curioso que haya tan poca aportación y que la gente se trague todo nuestro contenido que casi es diario y sea incapaz de hacer ningún tipo de aportación. Eso también es algo que te hace pensar. Realmente dices, da igual. Si la gente fuera muy generosa, podríamos hacer muchas más cosas. Bueno, no hay obligación, pero claro, y además son importes mínimos. No estamos hablando de poner 100 euros, ni 20, ni 30. Bueno, ha habido gente ha dado, pero es muy poca la actividad, la gente es muy poca, muy poco solidaria y luego no lo sé, no lo sé, me hace a veces cuestionarlo, pero bueno, lo dejamos aquí porque sí que para la gente que lo hace, que siempre lo agradezco, repito, winmeacoffee.com barra xaba y oplado es arroba gmail.com en Paypal. Pero vamos. No pasa absolutamente nada, no lo tengo en cuenta. Lo único que tengo en cuenta es que José Musach no me envía el vino. Lo voy a machacar hasta que me lo envíe o perderemos la amistad. ¿Por qué? Porque, porque. Es verdad que ya no hablo ya de esos pequeños micropagos o micromecenazgos, ¿no? Sino que es verdad que la gente, la gente es muy poco generosa en general, ¿eh? Es muy poco generosa y es una cosa que dices, es verdad. Pepito... Estos perfiles no los leo. Bueno, Pepito dice, Placio, te tienen en la sombra. Si te rapases la cabeza y te dejases una larga perilla, tal vez te tendrían más en estima. Sí, me pasara a otra religión. Bueno, no soy de ninguna, pero ya me entendéis. Dice una pregunta, dice, esos medievos de ayuda económica, ¿qué porcentaje se llevan los del café? A mí me da ya vergüenza no aportarte unos a ver en Paypal no se llevan nada en Paypal haces un envío y no no hay comisión creo ...no lo sé... ...pero muy poco... ...los de... ...WeMeACoffee... ...sí que se llevan algo... ...pero bueno... ...es que algo se tienen que llevar... ...¿no?... ...pero bueno... ...hacer lo que... ...hacer lo que queráis... ...porque al final es... ...eh... ...lo podéis hacer incluso recurrente... ...lo queremos poner en... ...en... ...¿cómo se llama la plataforma?... ...en Patreon... ...ya veremos... ...al final la... ...la idea es irse a... ...a una plataforma propia... ...y subir la calidad de los contenidos... ...pero bueno... ...mientras... ...pues nada... ...eh... ...como mínimo like... ...y decir... ...eh... ...nada... ...volver un corazoncito... cualquier cosa para que, bueno, la verdad es que es trabajo, ¿eh? Y a veces pienso, ¿para qué hacer estos programas? Y, bueno, a ver, no lo pienso exactamente. Lo que pienso a veces es, ostras, ¿valdrá para algo? Pero sí que vale, ¿no? Primero porque yo lo disfruto, ¿eh? Preparando el contenido, aprendiéndolo, viéndolo, compartiéndolo. Luego yo creo que también es necesario porque es un canal y visión distinta. Y, nada, desde el momento en que me gusta hacerlo, pues lo hago, ¿no? Pero es trabajo pero bueno que no pasa absolutamente nada en definitiva también es una muestra de que el cambio la nueva era X humano X no va a parar, va a llegar y vamos a intentar nosotros participar de que eso sea posible y no ver como vemos aquí en la imagen la guerra las AI Wars entre China y Estados Unidos una guerra declarada donde prácticamente no pintamos absolutamente poco o nada Europa nada y nosotros menos que nada y bueno Europa que te puedo decir cuando ya hicimos el programa acordados de la renta básica universal que ya se planteaba en Europa renta básica, renta alta, es decir, la gente lo que le falta es, pues como he visto un vídeo de algunos inmigrantes o inmigrantes algunos de la invasión de Ceuta de los setenta y pico mil que decían, no, no, nosotros la aspiración es venir aquí a tener un piso gratis a tener una familia con las mujeres de España es decir, es que me parece tan vergonzoso tan tan vergonzoso estar en este gran país y vivir lleno de traidores y de... Pero bueno... la sociedad lo aplaude, lo tolera, lo permite, pues ahí estamos, hasta que deje de permitirlo, pero yo creo que puede ser que sea tarde. Y si no hacemos nada, pues quizá tengamos esta Europa, que hicimos un programa de Europa 2031, si nos equivocamos, pues si no reaccionamos, puede ser que tengamos este tipo de Europa, una Europa de pobreza, de cero progreso, o como he puesto el vídeo de los más, pues puede ser que si reaccionamos tengamos una Europa moderna, nueva, tecnológica, innovadora, roja, gótica, inteligente, más humana. Madre mía, unos niños ahí. Tengo aquí un... Bueno, en casa, porque ahora en agosto suele haber bastante más gente. Y ha venido una niña que parece... No sé si la escucháis, ¿no? Pero es que parece de una película de estas de terror, de posesión infernal, que grita como si estuviera posesa la niña. Eso será un bebé, ¿no? Pero es que los gritos que pega el bebé te dan ganas de no tener, bueno, te dan ganas de decir, no quiero tener nunca hijos, no sea que me nazca un niño que llore de esa manera, es que es terrorífico, vamos, todos los días, pobres padres, pero bueno, son una parte de los bebés, pero no sé, he tenido mi hermano pequeño, lloraba también, y yo iba y lo cuidaba, es decir, que no es que a nadie no me guste, y lo cuida y entienda lo que es un niño pequeño, pero es que este chillido, es que me parece terrorífico, pero bueno, ¿Para qué? ¡Qué paciencia! Bueno, y voy a contaros alguna anécdota que es graciosilla, que como es agosto, pues sabéis que en agosto creo que es la del ESO. ¿La habéis oído? ¿Se ha oído? Porque es increíble, vamos. No sé, no sé, supongo que... Pero bueno, y la piscina de la comunidad, pues... Había más gente en la piscina de la comunidad que en la playa. Me he quedado increíble. Se lo he dicho al presidente. Habían casi 50 personas. No se podía bañar. Gente gritándolo. Es que somos una sociedad involucrante. Pero bueno, no pasa nada. Normalmente estoy yo solo cuatro gatos, pero ya había llegado agosto y bueno, ha llegado gente de todo tipo. La piscina es peor que la playa. Vamos a la análisis de la lectura y vamos a dejarla sana anécdotas de verano azul y vamos a leer lo que la humanidad necesita para prosperar en la próxima década. Vamos a poner... Bueno, hay la página de esto, pero vamos a poner el

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fondo. Vamos a poner... Vamos a ir a Blaze... Vamos a

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ponerlo. Ya os advierto que es bastante largo. Tomarlo con tranquilidad. Vamos hablando. Me vais contando por aquí. Vamos allá. Lo que la humanidad necesita para prosperar en la próxima década. Un artículo en el Magazine de Noema. Nos dirigimos hacia un mundo de productividad sin prosperidad, ejecución sin verificación y capacidad sin límites. Pero este resultado no es inevitable. Mundo de productividad sin prosperidad y ejecución sin verificación y capacidad sin límites. Bueno. Colabora... Son varios. los autores son Eglin Whale que fundó y dirigió el plural tecnológico laboratorio de microsoft research y más cosas james evans es profesor titular de sociología y ciencia de datos en la universidad de chicago y más cosas y chris white que es vicepresidente y director del laboratorio del laboratorio microsoft research catalyst lab venga vamos al lío Dice, el mes pasado el gobierno estadounidense ordenó a Anthropic que restringiera el acceso a sus dos modelos más avanzados. Fable 5 y Mythos 5 a todos los ciudadanos extranjeros incluidos sus propios empleados. En cuestión de horas la empresa desactivó los sistemas para todos sus clientes. Este episodio puso de manifiesto una brecha cada vez mayor. La capacidad bruta de estos sistemas avanza a un ritmo mucho más rápido que las instituciones creadas para gestionarlos, absorberlos o incluso comprenderlos. Esa brecha se ha convertido en motivo de alarma entre quienes desarrollan la tecnología. De ahí también os acordáis esa carta de los ingenieros de varias compañías de contener el desarrollo de la inteligencia artificial, por no rememorar la famosa carta de los seis meses. Dice, esa brecha se ha convertido en motivo de alarma entre quienes desarrollan la tecnología. En su ensayo de junio de 2026, Políticas sobre la Inteligencia Artificial Exponencial, el director ejecutivo de Anthropic Darío Amodei advirtió que las capacidades de la inteligencia artificial están creciendo exponencialmente mientras que nuestras políticas e instituciones sociales avanzan a su ritmo habitual. Una discrepancia que compara con buscar ayuda militar en los árboles. Esa misma semana la división de investigación de la compañía Dantropi Institute publicó datos internos sobre modelos que han comenzado a ayudar a construir a sus propios sucesores y a creando ella, lo que refuerza la antigua especulación sobre la automejora recursiva. Compartimos gran parte de esta preocupación. Sin embargo, nos sorprende la asimetría en la forma en que se aborda. El debate es notablemente ambicioso y concreto en torno a dos tareas. Construir sistemas más capaces y alinearlos con los valores humanos. Pero se habla poco de preparar a la sociedad para integrar estos sistemas. Incluso ensayos como el de Amodei presentan las agendas social como una lista de ámbitos que necesitan ser reimaginados y no analizan qué implicaría dicha reimaginación. Por cada hoja de ruta detallada hacia la superinteligencia apenas se hace un gesto hacia la infraestructura humana e institucional necesaria para garantizar que sus beneficios se alcancen de forma segura y se compartan ampliamente. El desequilibrio se manifiesta en el flujo de capital. Por cada dólar invertido en mejorar las capacidades de los sistemas de inteligencia artificial, solo una pequeña fracción se destina a la infraestructura institucional, educativa, organizativa y cívica necesaria para integrar estos sistemas en la sociedad de forma productiva y segura. El campo de la alineación de la inteligencia artificial se ha centrado con razón en garantizar que los sistemas persigan objetivos compatibles con los valores humanos, pero la alineación es un problema con dos vertientes. Incluso un sistema perfectamente alineado no alcanzará su máximo potencial o causará graves daños si se implementa en democracias, economías y sistemas jurídicos que no están preparados para recibirlo. Obvio, ¿no? Por mucho que creemos la herramienta, si no la ponemos en el escenario o preparamos el escenario para que tenga el impacto que tiene que tener, pues de nada va a servir. Vamos a tener un Mercedes en el garaje. A esa otra cara olvidada la llamamos alineación inversa. La creación y el rediseño ambicioso de instituciones, normas, habilidades y marcos de gobernanza para que las sociedades puedan aprovechar la inteligencia artificial de forma segura y compartir sus beneficios ampliamente. El alcance de la adaptación requerida es comparable a las transformaciones institucionales que acompañaron a la industrialización, la electrificación y el auge de internet, cada una de las cuales exigió décadas de inversión deliberada en rediseño organizacional, desarrollo de la fuerza laboral, marcos legales y nuevas formas de participación La historia demuestra que tales inversiones no son complementos opcionales del cambio tecnológico, son requisitos previos para su éxito, como argumenta la investigadora Carlota Pérez en su libro de 2002, Revoluciones Tecnológicas y Capital Financiero. En este documento una coalición de expertos en investigación en inteligencia artificial, ciencias sociales, gobernanza, industria, filantropía y sociedad civil con la ayuda de la inteligencia artificial llegó a una visión común sobre lo que se necesita para que la humanidad prospere en la próxima década. Sostenemos que el florecimiento humano en las próximas décadas depende de abordar una serie de grandes desafíos sociotécnicos. Inversiones coordinadas a gran escala en las dimensiones humanas e institucionales de la transformación impulsada por la inteligencia artificial. Analizamos precedentes históricos, identificamos áreas prioritarias y discutimos cómo se puede organizar el trabajo en todos los sectores. Nuestro objetivo no es moderar el entusiasmo por lo que la inteligencia artificial puede hacer, sino especificar qué se necesita para hacer realidad su potencia. Muy interesante y estoy de acuerdo. Punto número uno, modos de falla de la negligencia institucional. La tecnología capaz de ampliar la libertad humana, la abundancia y la inteligencia colectiva se está implementando en mercados laborales, instituciones públicas y sistemas de información que ya presentaban deficiencias antes de la llegada de la inteligencia artificial. Si no se aborda este desajuste, genera tres modos de fallo previsibles. Uno, productividad sin prosperidad, como ilustra los economistas Erich Brandjolf bueno me ha salido aquí un intento que he patinado Erich Brian Hoffson no sé si se pronuncia así

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pero

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Chicos, es que hay cada cual que tiene un nombre. Daniel Rock, este sí, ¿ves? Daniel Rock. Y Chad Severson, en un artículo de 2021, las tecnologías de propósito general solo generan valor generalizado tras una importante inversión complementaria en nuevos procesos, habilidades y rediseño organizacional. Cuando estos complementos se retrasan, el trabajo se reorganiza más rápido de lo que las personas pueden capacitarse, negociar o cambiar de trabajo y los beneficios no se traducen en seguridad, movilidad ni una mayor participación. Punto 2. Ejecución sin verificación. Como argumentan los economistas Christian Catalini, Shang Hui y Jane Wu, En un reciente documento de trabajo, una vez que el costo de producir texto, imágenes y códigos se reduce drásticamente, el recurso escaso pasa a ser la capacidad humana para validar los resultados, establecer la procedencia y garantizar la rendición de cuentas. Las decisiones se vuelven más fáciles de automatizar que de justificar. Y los sistemas algorítmicos sin rendición de cuentas erosionan los valores sagrados y el tejido social. Punto 3. Capacidad sin restricciones. La inteligencia artificial puede hacer que los estados y las grandes organizaciones sean mucho más capaces, pero como se llaman los influyentes intelectuales y líderes políticos en inteligencia artificial, Justin Peplock, Samuel Hammond y Sepp Kreier, en un capítulo publicado el año pasado en el arte de la gobernanza digital dice esas mismas herramientas reducen los costos de supervisión y concentran la discrecionalidad empujando a las burocracias hacia el control centralizado a menos que la impugnabilidad la apelación y las salvaguardias de las libertades civiles avancen en paralelo conclusión vamos a una dictadura centralizada total ninguna de estas situaciones es inevitable cada uno Una es consecuencia de la negligencia institucional, lo que plantea la cuestión de por qué algunas sociedades en periodos de agitaciones o agitación anteriores se adaptaron con mucho más éxito que otras. El florecimiento humano en las próximas décadas depende de abordar una serie de grandes desafíos sociotécnicos, inversiones coordinadas y a gran escala en las dimensiones humanas e institucionales de la transformación de la inteligencia artificial. Punto 2. Precedentes históricos. Para considerar cómo podríamos superar esta negligencia, resulta útil recordar los ajustes institucionales exitosos anteriores a las transformaciones tecnológicas que son análogos a los desafíos que enfrentamos. 1. Democracia de masas. La rápida industrialización y urbanización del siglo XIX concentraron el poder económico en los monopolios y las maquinarias políticas de la Edad Dorada. Como argumenta el historiador Robert Webb, en su estudio de 1967 La búsqueda del orden, la arquitectura institucional de lo que había sido una república agraria no pudo contener estas nuevas aglomeraciones. La era progresista vio a periodistas de investigación como Ida Tarbell denunciar los abusos corporativos, a científicos sociales académicos de universidades como la de Wisconsin vincular la investigación con la gobernanza, a líderes comunitarios como Jane Adams construir infraestructura cívica a nivel de calle y a políticos reformistas como Theodore Roosevelt y Robert Lafoyette plasmar estas presiones en leyes. Las innovaciones resultantes desde la elección directa de senadores y la aplicación de las leyes antimonopolio hasta agencias reguladoras independientes, sindicatos, servicios públicos municipales y una administración pública profesional construyeron la infraestructura democrática necesaria para gobernar el capitalismo industrial y siguen siendo su fundamento hoy en día.

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Bretton Woods Gracias.

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Las dos guerras mundiales y la Gran Depresión, de principios del siglo XX estrechamente relacionadas, demostraron que una economía industrial interconectada en la que cada país buscaba escapar de su propio malestar industrial y financiero, agravando el de sus vecinos mediante aranceles y devaluaciones monetarias, era una receta para la destrucción masiva. En Bretton Woods, 44 naciones crearon un marco para estabilizar la economía global y evitar que se repitiera la ayuda al desarrollo y fundamentalmente crearon nuevas instituciones diseñadas específicamente para esta tarea. El Fondo Monetario Internacional, el Banco Mundial y el consiguiente Acuerdo General sobre Aranceles a Duaneros y Comercio no solo estabilizaron las monedas sino que sentaron las bases para el auge de la posguerra que el demógrafo francés Jean Fourastier denominó los 30 años gloriosos de 1945 a 1975, el periodo de crecimiento económico sostenido más rápido de la historia. Arpanet, cuidado con esto tras el lanzamiento del Sputnik Por la Unión Soviética, el presidente Dwight D. Eisenhower creó la Agencia de Proyectos de Investigación Avanzada ARPA del Departamento de Defensa para revitalizar la ciencia estadounidense. Como documenta el periodista M. Mitchell Waldrop en su libro de 2001 The Dream Machine, uno de sus proyectos, liderado por el psicólogo convertido en científico informático J.C.R. Licklider, consistió en conectar instituciones de investigación de los sectores público, privado y civil en una red de comunicación resiliente. la ARPANET igualmente transformadora fue la cultura de gobernanza que se desarrolló paralelamente como describe el historiador Andrew Russell en Open Standards and the Digital Age de 2014 el proceso de solicitud de comentarios iniciado informalmente en 1969 y posteriormente institucionalizado a través del grupo de trabajo de ingeniería de internet demostró que la estandarización abierta y colaborativa que trascendía las fronteras institucionales podía gobernar una infraestructura compartida a gran escala los avances técnicos fueron inseparables de esa arquitectura institucional pues eso está bastante bien cuarto pila de India a principios de la década de 2000 más de la mitad de la población de la India carecía de una cuenta bancaria y de un acceso sencillo a los servicios gubernamentales en parte por la falta de una infraestructura compartida para verificar la identidad y transferir dinero Indiestack creó un conjunto escalonado de bienes públicos digital abiertos que incluye adhar identidad biométrica para más de 1.300 millones de personas la interfaz unificada de pagos que permite gastos perdón que permite pagos instantáneos y gratuitos digi locker que permite la portabilidad y privacidad de los datos y es sin todos utilizables por cualquier agencia gubernamental banco o desarrollador Cientos de millones de personas que antes no tenían acceso a servicios bancarios pudieron acceder a ellos y las transferencias gubernamentales llegaron directamente a los beneficiarios. Sin embargo, IndiaStack también sirve de advertencia. La identidad biométrica centralizada es una infraestructura de vigilancia cuyos riesgos dependen de la salud democrática del Estado que la administra. Una preocupación que se ha agudizado a medida que las propias instituciones de la India se han visto sometidas a presión. Los fallos en la autenticación de Aadhar han llegado raciones de alimentos, pensiones y asistencia social a los más vulnerables, afectando desproporcionadamente a las comunidades de castas bajas, tribales y migrantes. El mismo sistema que logró la inclusión financiera a una velocidad extraordinaria también creó nuevos vectores de exclusión y control, lo que nos recuerda que la arquitectura técnica y la gobernanza política son inseparables. Punto 5. La democracia digital de The Wall. Como una de las sociedades más digitales del mundo, Taiwán se enfrentó a un adversario sofisticado en la República Popular China durante la década de 2010, experimentando ataques de desinformación, polarización y amenazas a la cadena de suministro años antes que muchas otras democracias. En 2014, la alarma por un acuerdo comercial propuesto con China desencadenó el movimiento Hegirasol, en el que los manifestantes ocuparon pacíficamente el yuan legislativo durante tres semanas. La comunidad de ciberseguridad GOP G0V ayudó a desactivar la crisis con herramientas que posteriormente utilizó la plataforma de consultoría VTaiwan. Una de ellas, POLIS, mapea grupos de opinión y muestra declaraciones de enlace que obtienen apoyo entre grupos divididos acercando cuestiones polémicas a un consenso aproximado. Estas prácticas se institucionalizaron posteriormente en uno de los primeros ministerios digitales del mundo, bajo la dirección de Audrey Tang cofundador de VTaiwan un proyecto relacionado COFAX distribuyó la responsabilidad de responder a los ataques de información entre la sociedad civil mediante la verificación colaborativa en la aplicación de mensajería LINE Durante la pandemia de COVID la misma infraestructura permitió crear mapas en línea en tiempo real sobre la disponibilidad de mascarillas y adoptar un enfoque de humor en lugar de rumores que contrarrestaba la desinformación con ministros que satirizaban sus propios hábitos de cuidado personal en la televisión nacional en vez de recurrir a la censura estatal. Esta misma lógica de conexión ahora se aplica a nivel de plataforma. Las notas de la comunidad de X adoptadas en 2021 y posteriormente copiadas por Meta y TikTok, gozan de la confianza de todo el espectro político y reducen aproximadamente la mitad la difusión de las publicaciones que comentan. La transformación tecnológica tiene más éxito cuando va acompañada de imaginación institucional. Me parecen buenas ideas, algunas ideas que se han comentado ahí. A ver qué tenéis que decir por aquí para que sepáis que no voy a hacer la lectura sino vamos a ir comentando cosas también en el chat. A ver, Rafael Navarro dice, eso ya lo lleva haciendo China, está integrando la inteligencia artificial en la cultura y sociedad china, así como en educación y infraestructura nacional y energética necesaria. Lo sabemos.

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Eh...

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Y en esto estoy de acuerdo. Si la inteligencia artificial solo es un negocio, no se puede integrar bien en una cultura, sociedad y educación. Totalmente de acuerdo. Hay que buscar la creación de una cosmovisión y cultura que permita ese avance y esa disrupción. Muy difícil, ¿no? Bueno, la cultura que tenemos aquí ya sabéis cuál es. Punto 3. Grandes desafíos sociotécnicos para la era de la inteligencia artificial. un segundín Los precedentes mencionados demuestran que la transformación tecnológica tiene mayor éxito cuando va acompañada de imaginación institucional. La transformación impulsada por la inteligencia artificial pondrá a prueba este principio en todos los ámbitos simultáneamente. Sistema de identificación. Pocas cosas son más fundamentales para una sociedad que los sistemas de verificación de identidad, que nos permiten reconocer a otras personas y brindarles acceso a relaciones, servicios sociales, participación democrática y más. Sin embargo, quizás la característica más distintiva de la IA generativa sea su capacidad para replicar rasgos y comportamientos humanos. A medida que el costo de producir documentos falsos, convincentes, datos biométricos y perfiles sintéticos se acerca a cero, los sistemas de verificación de identidad se enfrentan a una creciente crisis de confianza. Por lo tanto, necesitamos urgentemente herramientas criptográficas que permitan a las personas demostrar que son seres humanos reales y únicos sin revelar su identidad. Totalmente de acuerdo. Por lo tanto necesitamos urgentemente herramientas criptográficas que permitan a las personas demostrar que son seres humanos reales y únicos sin revelar su identidad. Podríamos llamarles credenciales de personalidad. Estas preservan la privacidad al tiempo que restablecen la distinción fundamental entre actores genuinos y ficticios que la inteligencia artificial ha desestabilizado. Los estándares técnicos emergentes hacen que esto sea cada vez más factible. El WRC ha estandarizado un protocolo de identificadores descentralizados, DIT, que permite el uso de monederos digitales personales portátiles, como números de teléfono, entre proveedores privados. El sistema ya sirve de base para programas pilotos de acreditación educativa y verificación sanitaria en el marco del IDAS 2.0 de la Unión Europea y más allá. Pero la mera condición de personas insuficiente solo otorga acceso a los derechos básicos de todos los seres humanos. La mayoría de los aspectos de la identidad son relacionales, basados en la pertenencia a diversas comunidades, desde la local hasta la nacional, desde la profesional hasta la cívica. Solo las arquitecturas que permiten demostrar diversas conexiones sociales, como el estándar de credenciales verificables VC del W3C, pueden impulsar el desarrollo de la vida en comunidades digitales. A diferencia de la biometría que redefine a los humanos biológicamente, los sistemas digitales como los agentes de IA también se basan en relaciones sociales. Por lo tanto, estos marcos podrían garantizar una mayor seguridad de la identidad humana en un mundo de agentes de IA y naturalmente ofrecer a dichos agentes la autenticación necesaria para, por ejemplo, el comercio entre agentes. Por ejemplo, en lugar de ser identificado mediante una huella dactilar, una persona podría acceder a un sistema si dos amigos que ya confían en él avalan su identidad para hacer realidad esta visión se requiere una reforma coordinada en materia de acreditación gubernamental regulación financiera contra el blanqueo de capitales autenticación de plataformas e infraestructura digital sectores que deben evolucionar conjuntamente hace estándares interoperables que preserven la privacidad algo que nadie puede lograr por sí solo Privacidad. La contraparte necesaria de la identidad es la privacidad, porque si toda nuestra información de identificación es transparente, cualquiera puede suplantar nuestra identidad o invadir nuestra vida privada. La inteligencia artificial permite que todos tengan acceso a un Sherlock Holmes personal, convirtiendo rastros digitales dispersos, navegación, ubicación, metadatos, cámaras de vigilancia, en perfiles de comportamiento detallados a un costo mínimo. Las interfaces cerebro máquina, las famosas BCI, podrían extender aún más este alcance. Estas intrusiones hacen que las dicotomías tradicionales de transparencia y anonimato actualmente plasmadas en leyes como el Reglamento General de Protección de Datos Europeo resulten arcaicas e inviables, ya que prácticamente cualquier interacción digital revelará alguna información. La criptografía moderna ofrece posibilidades mucho más amplias para que las personas realmente o meronimia. Las pruebas de conocimiento cero permiten, por ejemplo, demostrar la edad mediante un documento de identidad oficial sin revelar nada más, de forma similar a como lo haría una cubierta parcialmente opaca en un documento físico. La computación multipartita segura y el aprendizaje federado permiten realizar cálculos con datos que ninguna de las partes puede ver, lo que posibilita que los procesos de inteligencia digital colaborativos produzcan resultados compartidos sin exponer datos privados. Estas herramientas pueden habilitar procesos colaborativos distribuidos para votaciones o modelos de enfermedades sin comprometer la privacidad. Además, estas herramientas no son teóricas, cada vez más sustentan diversas actividades, incluidos los sistemas de verificación de edad en redes sociales, las transacciones anónimas con criptomonedas y la mensajería como por ejemplo SIGNA. Ahí recordemos chat control, ¿no? El 1.0 pero el 2.0 se van a saltar el cifrado, lo van a prohibir. Las principales barreras para aprovechar estos métodos más eficaces son de índole social y legal. Las normas informales sobre la divulgación que a menudo se ajustan a esta estructura parcial no se reflejan adecuadamente en las estructuras legales simplistas que a su vez ignoran o excluyen en gran medida las soluciones criptográficas. Por lo tanto, preservar un mínimo de privacidad en la era de la inteligencia artificial requerirá cambios sociales, culturales y legales que vayan más allá de la mera adopción de nuevas herramientas. Procedencia. Los deepfakes que suelen ser más persuasivos visualmente que el contenido real son cada vez más baratos y pueden integrarse sin problema en relatos de hechos reales para alterar la opinión pública, persuadir a la gente para que transfiera dinero a estafadores o minar la moral en países como Ucrania que resiste una invasión. Nosotros también resistimos una invasión. Fíjate, Ucrania, Ucrania, Ucrania, Ucrania. A ver cuándo empiezan a nombrar a España. La solución definitiva que consiste en garantizar que conozcamos el origen de cualquier contenido será fundamental para mantener una realidad compartida. La legislación ya exige la procedencia digital de diversas formas. La ley de inteligencia artificial de la Unión Europea requiere la divulgación visible del contenido generado por inteligencia artificial que parezca plausiblemente realista. La ley de transparencia de la inteligencia artificial de California exige la inclusión de marcas de agua en el contenido sintético que pueda detectarse con herramientas gratuitas y las disposiciones Vaya por Dios. La inteligencia artificial permite que todo el mundo tenga acceso a un solo homes personal, convirtiendo rastros digitales dispersos, navegación, ubicación, metadatos, cámaras de videovigilancia en perfiles de comportamiento detallados a un coste mínimo. Una iniciativa reciente del sector, la Coalición para la Procedencia y Autenticidad del Contenido, ha desarrollado un estándar de credenciales de contenido que incorpora metadatos firmados criptográficamente que registran cómo se creó y modificó el contenido. Junto con una marca de agua imperceptible, esto permite una autenticación de alta fiabilidad del origen de un contenido, ya sea generado por inteligencia artificial o por humanos. Herramientas como Veritrail extienden la procedencia al propio razonamiento de la inteligencia artificial, rastreando las afirmaciones generativas hasta los materiales de origen para detectar dónde es probable que se hayan introducido errores. Sin embargo, la procedencia exige avances simultáneos en tecnología marcos legales y comprensión pública. Al igual que en la privacidad las normas legales entran en conflicto con lo que es técnicamente posible. Para superar esta brecha es necesario que tecnólogos, reguladores y partes interesadas perfeccionen las normas a la par de la implementación en lugar de imponer requisitos arbitrarios prematuramente. La comprensión de la procedencia también debe evolucionar pasando de asumir que las fotos, los vídeos y las grabaciones de voz son representaciones directas de lo que capturan a una concepción más antigua que considera estos medios como pinturas y que su veracidad depende de si confiamos en las personas que avalan su autenticidad. Dice Pepito, hoy día tenemos mucho más capital e infraestructura que hace 20 años, pero nuestro nivel intelectual, medio y valores se han hundido. Tenemos una brecha en educación brutal totalmente. Y va a ser muy difícil, muy complicado. Yo he participado de un grupo y ya no participo en él porque yo lo veo... El problema somos nosotros y el sistema. Los servicios públicos tampoco han mejorado. Los avances en IA y otras tecnologías solo nos valdrán a unos pocos totalmente. Es lo que plantea el artículo. es lo que plantea el artículo, de que para que hagamos mejoras tenemos que valorar otras cosas que modifican o permitan que el escenario se adecue a que haya impacto realmente en las personas, en las instituciones, en los sectores, en el mundo, en las ciudades, en todo. Valor de datos o el valor de los datos. Los modelos de vanguardia actuales aprenden del registro digital recopilado por la humanidad, un corpus que las empresas de inteligencia artificial obtuvieron prácticamente sin costa alguno. La disputa por esos datos se ha convertido en uno de los principales conflictos económicos de la era de la inteligencia artificial y genera problemas para ambas partes. Las empresas de inteligencia artificial se enfrentan a una inmediata o inminente escasez. Las próximas fases de entrenamiento exigirán datos nuevos y de alta calidad generados por humanos y la oferta disponible se ha agotado. Los creadores de contenido se ven obligados a aceptar modestos acuerdos de licencia puntuales o o demandar por infracción de derechos de autor, ninguna de las dos opciones ofrece una compensación que refleje la contribución real de su trabajo. La objeción habitual a un mercado real de datos de entrenamiento es que valorar los datos a gran escala es imposible, pues el coste de determinar el valor de cada fragmento de contenido consumiría la mayor parte del valor que generan los datos. Esta objeción no resiste un análisis riguroso, ya que las empresas de inteligencia artificial ya generan los los conjuntos de datos necesarios para la fijación de precios y los producen cada vez que entrenan un modelo. Las decisiones sobre la combinación de datos revelan cómo ponderar las contribuciones de las diferentes fuentes, lo que determina cómo distribuir los recursos. Las leyes de escalado revelan cuántos datos adicionales mejoran un modelo, lo que determina el tamaño de dichos recursos. Lo que queda por resolver es la distribución y existen instituciones que ofrecen un modelo Las organizaciones de gestión colectiva, los organismos que otorgan licencias de obras y pagan regalías o royalties en toda la industria musical, demuestran cómo el dinero puede llegar a un gran número de titulares de derechos sin necesidad de negociar cada transacción individualmente. Una estructura similar podría canalizar la compensación a los creadores a gran escala, utilizando las métricas que las empresas ya recopilan y proporcionar a ambas partes una vía de desarrollo sostenible. mantenible. El valor de los datos abarca todo el ciclo de vida de la inteligencia artificial, no sólo la fase de pre-entrenamiento. Ya están surgiendo mercados para etapas posteriores, como la gestión y la recuperación de modelos, gracias al éxito de proveedores como Scale AI, que renumera a profesionales de datos de todo el mundo, para ayudar a alinear y mejorar la fundamentación de los modelos y a la solidez de los mercados en cada etapa que refuerzan a las demás. Colaboración con agentes en los últimos meses ha producido un auge de agentes de inteligencia artificial que gestionan tareas en nombre de los usuarios, especialmente en el ámbito técnico. Las primeras interacciones entre agentes, incluso en plataformas sociales diseñadas específicamente para bots, sugieren que su mayor potencial reside en la colaboración donde los agentes combinan sus conocimientos y accesos específicos. Sin embargo, la colaboración exige confianza y los agentes actuales están diseñados para ser incondicionalmente serviciales, lo que los convierte en socios peligrosamente ingenuos, susceptibles de ser engañados por ciberdelincuentes que manipulan los modelos para que revelen datos confidenciales de sus usuarios. Los sistemas cooperativos eficaces deben imitar el comportamiento humano en las sociedades, comenzar con pequeños intercambios, crear un historial de transacciones, evaluar la fiabilidad a partir de la experiencia personal y de reputación del grupo y fortalecer las relaciones con el tiempo. Fundamentalmente, estos sistemas de confianza deben funcionar entre los distintos proveedores de modelos de inteligencia artificial sin estándares compartidos los agentes solo cooperarán dentro de entornos cerrados permitiendo que las plataformas dominantes acaparen la mayor parte del valor los estándares compartidos posibilitan que las cadenas de contactos de confianza se extiendan a velocidad digital facilitando la colaboración entre personas que de otro modo dependerían de transacciones puramente financieras y mucho menos fiables las empresas de IA se enfrentan a una escasez inminente las próximas rondas de entrenamiento exigirán datos nuevos y de alta calidad generados por humanos y la oferta fácil se ha agotado bueno aunque sea menos fiable es Siguiente punto. Construcción, bueno, el artículo de momento es importante, es interesante lo que nombra, pero no se moja. Bueno, hay cosas interesantes incluso que anotaría. Construcción de significado comunitario. Si bien estas redes de confianza permiten la colaboración entre agentes, dicha colaboración solo genera valor cuando fomenta la comprensión compartida que impulsa la acción conjunta. Sin embargo, existe la percepción generalizada de que los primeros sistemas de medios algorítmicos no lograron este objetivo, industrializando a menudo la manipulación narrativa, la polarización y la difusión de información engañosa, con la inteligencia artificial intensificando cada vez más esta dinámica. La mayoría de las plataformas agravan el problema al presentar anuncios y contenidos de forma algorítmica basándose en la pertenencia a grupos inferidos, ocultando a los consumidores los motivos por los que se les ofrece un contenido determinado. Esto impide que los y aceptan el mismo material alimentando así la ignorancia pluralista a gran escala totalmente muy correcto sin embargo otros diseños podrían centrarse en desarrollar e incluso monetizar la cohesión comunitaria y la autocomprensión colectiva el contenido etiquetado para identificar las comunidades que lo consideran unificador o divisivo puede ser el resultado puede ser resultado algorítmicamente de modo que se identifiquen los puntos en común y se representen de manera justa los desacuerdos genuinos. Esto amplía el enfoque probado por el proceso nacional V-Taiwan de Taiwán y ahora se está extendiendo a través del movimiento político de escucha amplia de Japón para aprovechar la inteligencia artificial y ayudar a los líderes políticos a procesar la opinión pública de manera más completa y justa. A medida que el contenido se crea y se distribuye cada vez más a través de interfaces de inteligencia artificial, estos diseños se convierten en en modos de alineación e interacción, en lugar de dirigirse a los usuarios desde una perspectiva universal o personalizada, los modelos comunitarios pueden presentar los problemas desde los puntos de vista de los grupos a los que pertenece una persona, como una congregación, un sindicato o un municipio, resaltando los puntos en común, las divergencias y los motivos de dichas comunidades. Cuando el modelo de negocio cambia y las comunidades pagan a las plataformas por la coherencia en lugar de a los anunciantes por la atención, los incentivos de las plataformas se alinean con el tejido social del que dependen. Democracia. Desde al menos la época de Tocqueville, un tejido comunitario sólido ha servido como base a los sistemas democráticos. Sin embargo, para que estas comunidades prosperen, la autoridad real que generan debe traducirse en autoridad formal sobre los recursos y el poder, rediseñando lo que la profesora de la Universidad de Harvard, Daniel A. denomina la columna vertebral de la representación participación representación formal y ejecución para que se adapte a la velocidad y complejidad de los desafíos que enfrentan actualmente las democracias el tema de las democracias el partido político de mayor crecimiento en Japón Tim Mirai canaliza la opinión ciudadana mediante un proceso de deliberación asistido por IA que se mantiene activo transformando la experiencia vivida en propuestas políticas concretas prácticamente en tiempo real los paneles Paneles de control cívicos muestran el panorama de la opinión pública para brindar a los responsables de la toma de decisiones información precisa y detallada donde las elecciones y encuestas periódicas ofrecen indicadores poco fiables. Esto ayuda a superar el estancamiento político al identificar puntos en común viables. A pesar del valor de la legislación, el influyente libro de Jennifer Palca, cofundador de Code for America, United States Digital Response de 2023, titulado Recoding América. Recoding América destaca que los principales obstáculos se encuentran en la implementación ejecutiva. La red de oficiales de participación de Taiwán integró a funcionarios públicos capacitados como agentes de participación permanentes en todos los ministerios, manteniendo la comunicación entre los ciudadanos y el Estado en cada fase del diseño y la implementación de políticas, lo que generó la agilidad y la capacidad para que los burócratas de base obtuvieran apoyo de sus superiores y superaran la cascada de rigidez de la que habla Palca. Al replantear el funcionamiento de su burocracia, Taiwán logró ampliar diversos programas de participación ciudadana, incluido VTaiwán, de modo que la capacidad de respuesta democrática se convirtiera en una función gubernamental permanente en lugar de un experimento ocasional. Esto me parece fundamental. Que la capacidad de respuesta democrática se convirtiera en una función gubernamental permanente en lugar de un experimento ocasional. Esto es parte de lo que necesitan España y las democracias europeas y en general. Es decir, introducir la interacción en tiempo real de forma continua de lo que es... La respuesta democrática, el feedback o la interacción de los ciudadanos. Lugar de trabajo. Vamos a ver si hay dicho algo. Todavía no. Lugar de trabajo. Ya vimos varios programas también sobre esto. El lugar del trabajo. Dice, esta reinvención del sector público es un ejemplo entre muchos de cómo la inteligencia artificial permitirá y exigirá el rediseño de los flujos de trabajo, no solo para mejorar la eficiencia, sino también para potenciar una colaboración mucho más enriquecedora. El verdadero obstáculo para lograr grandes aumentos de productividad gracias a la inteligencia artificial reside en la transformación de las organizaciones para procesar un incremento masivo de la creatividad y la autonomía. Consideremos, por ejemplo, el sector sanitario. La inteligencia artificial puede impulsar el descubrimiento de tratamientos, optimizar las cadenas de suministro, sintetizar la evidencia clínica para una atención personalizada y gestionar los flujos de trabajo administrativos precisión y seguridad. Con esa inteligencia organizacional operando en segundo plano, un equipo de atención experto puede conformarse dinámicamente en torno a cada paciente, brindando presencia, compasión y una atención profundamente personalizada. El mismo conjunto de procesos, descubrimiento, prestación de servicios, flujo de información, asignación de expertos e interacción directa se aplica a todos los sectores. Pero lograr esto requiere más que simplemente insertar modelos en las estructuras existentes. Las organizaciones deben rediseñarse en torno a las posibilidades que ofrece la inteligencia artificial, eliminar los cuellos de botella jerárquicos para que los trabajadores puedan participar en diversos equipos multidisciplinarios que permitan que los datos operativos alimenten continuamente el aprendizaje institucional. Las organizaciones que definirán la vanguardia del desempeño colectivo serán aquellas que rediseñen sus flujos de trabajo en torno a la flexibilidad, de la inteligencia artificial de forma similar a cómo se rediseñaron las fábricas en torno a los motores eléctricos miniaturizados en lugar de simplemente acelerar los flujos de trabajo individuales existentes, lo que equivaldría a reemplazar las máquinas de vapor por eléctricas más económicas. Ley y libertades, es decir, la transformación de las organizaciones es fundamental. Ley y libertades, si bien el dinamismo organizacional es fundamental para un futuro democrático con IA, también lo es un Estado de Derecho que garantice que los juicios colectivos prevalezcan sobre el capricho unilateral del Ejecutivo. La inteligencia artificial amenaza con destabilizar ese equilibrio, reduce drásticamente el costo de la vigilancia, la investigación, la elaboración y la aplicación de regulaciones. Estas capacidades recantes proporcionalmente en el Poder Ejecutivo que ya controla la maquinaria operativa del Estado administrativo. Al mismo tiempo, la inteligencia artificial facilita que cualquiera presente una demanda legal aparentemente plausible, lo que amenaza con saturar los tribunales cuya legitimidad depende de una deliberación cuidadosa. Muchas de las fricciones que la inteligencia artificial elimina, como el esfuerzo necesario para reunir pruebas y las limitaciones prácticas de las investigaciones simultáneas, han funcionado como elementos cruciales del orden constitucional, filtrando los ejercicios de poder estatal más infundados o negativos ante de que se generalizara. Eliminar esas fricciones sin controles compensatorios traslada el poder de los poderes colectivos, el legislativo y el judicial hacia un ejecutivo unilateral. Restablecer el equilibrio requiere una infraestructura equivalente en el otro lado de la acción estatal, registros de auditoría permanentes para las decisiones gubernamentales asistidas por IA, de modo que las legislaturas y el público puedan ejercer supervisión. Esta transparencia no la vemos aquí en España, pero vamos. Evaluación de casos asistidos por IA bajo supervisión humana para ayudar a los tribunales a gestionar el creciente número de expedientes y modelos legales de acceso público que permitan a los ciudadanos comunes impugnar la acción estatal con una velocidad y un coste comparables de modo que las agencias ejecutivas no puedan eludir la intención legal simplemente actuando con mayor rapidez. Eso me parece genial. La verdad es que algunas cosas son muy buenas ideas. Fundamentalmente las legislaturas deben reconstruir construir su propia capacidad analítica. Deben aprovechar las capacidades analíticas de creación de consensos de la IA para superar el deterioro que supuso la retirada de fondos a la Oficina de Evaluación Tecnológica del Congreso de los Estados Unidos en 1995, de modo que puedan establecerse condiciones informadas y democráticas para la aplicación de la ley mediante la inteligencia artificial en lugar de ceder ese diseño al poder ejecutivo por defecto. Investigación. A ver si comentáis algo por aquí. La verdad es que hay cosas que están francamente bien, es un artículo pesadito entiendo que de los programas será de los programas más divertidos pero es un artículo importante y que plantea cosas que debemos pensar si en ese proyecto civilizatorio que pudiéramos idear establecer algunas directrices que nos han dado que la verdad es que algunas me gustan mucho investigación, el impacto organizacional de la capacidad de la IA para expandir la capacidad individual sin gestionar la consiguiente avalancha de información se evidencia claramente en las ciencias. Los modelos ahora generan hipótesis, realizan simulaciones y redactan manuscritos a un ritmo que vuelve prácticamente obsoleta la revisión por pares tradicional, sepultando importantes avances bajo una avalancha de recombinación incremental y material de baja calidad. Por lo tanto, al igual que en la era de ARPANET, la reforma de la práctica científica constituye tanto a nivel macro como micro un reflejo de cómo otras organizaciones deben reinventarse y, como en otros ámbitos, La inteligencia artificial será un componente fundamental de la solución, permitiendo distinguir lo esencial de lo superfluo a gran escala. Como demostramos en un estudio de 2023 junto al científico social computacional Jamshid Sourati, para lograrlo eficazmente es necesario aprovechar las representaciones internas de estos sistemas sobre la dinámica cultural y relacional humana que subyace a los campos de investigación. de evaluación que en última instancia fomenten un trabajo innovador que rompa barreras entre disciplinas. La versión más explícita utilizaría dichas métricas junto con mecanismos como la financiación cuadrática y la financiación profunda para dirigir las subvenciones a la investigación. En el movimiento de la ciencia descentralizada están surgiendo experimentos prometedores donde los financiadores asignan fondos rastreando los patrones de dependencia entre el software de código abierto. Impulsados por el campo de la metaciencia, estos esfuerzos ayudan a mantener la relevancia de la ciencia a medida que los artículos y los laboratorios dan paso a la infraestructura de código abierto que respalda cada vez más la innovación impulsada por la inteligencia artificial. La disrupción conjunta de la ciencia por los cambios en las políticas gubernamentales y la inteligencia artificial ofrecen una oportunidad para mejorar drásticamente la ciencia Si estos enfoques emergentes se pueden ampliar a través de las instituciones de financiación científica. Obviamente el papel de la ciencia y cómo impulsarlo a través de inteligencia digital es fundamental. Bueno, voy a beber un poquito de agua y seguimos. Es increíble. El agua estaba fría. Cuando hemos empezado el programa y ahora está caliente, pero caliente. Es que hace un calor. Es increíble. Venga, vamos por un punto controvertido, como os he dicho, en el que he trabajado y participado a nivel de España para su transformación. Pero bueno, ya no participo. Educación. Como la institución de investigación más antigua, la universidad se fundamenta en una educación al servicio de la investigación, lo que a su vez sustenta nuestra capacidad de adaptación a la transformación de la inteligencia artificial. Sin embargo, la inteligencia artificial perturba este fundamento en tres frentes simultáneamente. Las habilidades que valora la economía, cómo se enseñan esas habilidades y cómo se acredita su dominio. La universidad siempre ha desarrollado sus capacidades más importantes, lectura crítica, toma de perspectiva, argumentación estructurada de forma implícita, como su productividad Productos de la transmisión de contenidos. La inteligencia artificial hace que esa integración sea insostenible. Cuando los estudiantes pueden producir trabajos impecables sin una comprensión genuina, los educadores deben explicar qué capacidades son importantes y diseñar un aprendizaje que las desarrolle. Utilizando la inteligencia artificial como una bicicleta estática para la mente y no simplemente como la bicicleta eléctrica de la metáfora del CEO de Open AI, Sam Almar. La evaluación se enfrenta a un desafío paralelo. Debe verificar las habilidades fundamentales prohibiendo la asistencia electrónica y al mismo tiempo poner a prueba la capacidad de los estudiantes para lograr con la ayuda de la IA tareas que antes eran imposibles. Ampliar ambos procesos requerirá a su vez de la inteligencia artificial. Las credenciales docentes también necesitan urgentemente una revisión. El sistema de acreditación estándar es rígido, carece de fundamento científico en el aprendizaje y margina a quienes no lo son. Estas estructuras persisten porque la interpretación de itinerarios personalizados y credenciales heterogéneas resultaba demasiado costosa, una limitación que la inteligencia artificial reduce considerablemente. Rediseñar las credenciales para que reflejen el conocimiento de las personas exigirá coordinación entre educadores, investigadores, tecnólogos, responsables políticos y empleadores. Sin embargo, incluso unas credenciales bien diseñadas resultan poco efectivas si la infraestructura de transición que las conecta con el mercado laboral no se adapta al ritmo de las mismas. Transición laboral. Ahora viene el tema del impacto en el trabajo. La brecha final se encuentra entre lo que se certifican las credenciales y los que los trabajadores pueden hacer con ellas. Incluso los casos más optimistas, mencionado anteriormente, donde se recompensa la aportación de datos, se empodera a los trabajadores y se desagregan las credenciales. La inteligencia artificial fragmenta la experiencia profesional en tareas específicas. De este modo, desestabiliza un modelo de desarrollo de la fuerza laboral propio del la era industrial diseñado para descripciones de puestos rígidas y cualificaciones estáticas que requieren años de trayectoria profesional definida. La infraestructura tradicional de los sistemas de seguro de desempleo, las juntas de empleo y los centros de formación profesional sigue siendo ajena a los patrones de uso detallados y las competencias latentes que los modelos de vanguardia revelan ahora mediante la interacción en tiempo real. Los desarrolladores de modelos poseen precisa sobre cómo se está transformando el trabajo humano pero el estado y sus socios clave carecen de los marcos de intercambio de datos y la capacidad analítica necesarios para traducir esta información en formación eficaz o credenciales transferibles esta asimetría informativa implica que el trabajo se está reorganizando más rápido de lo que las personas pueden reciclarse negociar o adaptarse a transiciones laborales con apoyo para garantizar que la reducción del trabajo cognitivo rutinal rutinario conduzca a una prosperidad generalizada en lugar de un estancamiento en el desplazamiento laboral, necesitamos rediseñar los sistemas de transición. Esto implica superar la inercia institucional de las agencias estatales de seguro de desempleo y de empleo existentes que fueron creadas para un mundo de despidos masivos en una sola empresa y no están preparadas para gestionar la reasignación de tareas difusa y continua que produce la inteligencia artificial. La clave de este rediseño reside en una plataforma para la movilidad laboral propia del siglo XXI. Credenciales digitales interoperables y basadas en estándares, diseñadas no sólo para ofrecer granularidad y flexibilidad, sino también para ser transferibles entre estados, legibles por las juntas de empleo e interpretables por los empleadores sin necesidad de la abreviatura del nombre del título. La integración de herramientas de análisis y planificación asistidas por inteligencia artificial permitiría a las instituciones educativas locales, alinear la formación continua con la evolución de las tareas laborales prácticamente en tiempo real, cerrando así el círculo entre las demandas de la economía y la capacidad de los sistemas de transición. Esto es fundamental. La integración de herramientas de análisis y planificación asistidas por IA permitiría a las instituciones educativas locales alinear la formación continua con la evolución de las tareas laborales prácticamente en tiempo real, cerrando así el círculo círculo entre las demandas de la economía y la capacidad de los sistemas de transición. Coaliciones para la clínica. que fracasaron. Hace poco, más de una década, coaliciones multisectoriales reunieron a responsables políticos, tecnólogos y urbanistas en torno a las ciudades digitales. Hombre, las ciudades digitales, las de Mars Cities, que estuve varios años con todo ese rollo. Pero bueno, de algo me ha servido. Mira, aquí estamos. Para optimizar la vida urbana mediante una infraestructura digital integrada. La mayoría tuvo dificultades para lograr sus objetivos. Eso da para programas. Cuando expertos de distintos campos con vergen en un nuevo desafío, a menudo descubren que discrepan sobre el problema que intentan resolver, chocando en cuanto a qué se considera evidencia, qué conocimientos son relevantes y qué significa el éxito. Y cuando esos expertos se dedican a difundir sus visiones, esto puede dificultar aún más el aprendizaje y la adaptación. Abordar grandes desafíos requiere una introspección genuina y el trabajo a menudo poco glamuroso de construir entendimiento dentro y entre las comunidades para producir soluciones con un impacto escalable pues sí Dice, existe mecanismos para ayudar a alinear a los participantes con intereses divergentes como las asignaciones intersectoriales, la integración de tecnólogos en el gobierno, funcionarios públicos en laboratorios de investigación y defensores del interés público en empresas de plataformas. Esto ya se realiza en cierta medida a través de la Ley de Personal Intergubernamental de Estados Unidos, que ha rotado expertos entre instituciones gubernamentales y de investigación durante décadas y más recientemente en el Instituto de Seguridad e Inteligencia Digital del Reino Unido. Los compromisos del mercado anticipados, donde los financiadores garantizan la demanda de productos que aún no existen, fueron transformadores para la producción de una vacuna contra la COVID-19 en el marco de la Operation Warp Speed y podrían reducir de manera similar el riesgo de trabajo de construir infraestructuras sociotécnicas como la acreditación interoperable o la computación que preserva la privacidad. La alineación inversa no es un proyecto único, sino un proyecto de la comunidad. una cartera de apuestas complementarias la historia sugiere que la limitación principal rara vez es la ausencia de buenas ideas sino la ausencia de acuerdos institucionales que permitan a los diferentes actores aportar lo que solo ellos pueden y el capital paciente dispuesto a mantener esos acuerdos durante el largo periodo antes de que los resultados se acumulen y punto quinto y último un artículo pesado es muy interesante cosas que dice y la reflexión hacia donde la dirige. Es una lectura necesaria y obligada, pero no muy divertida y pesadita. Convertirnos en superinteligencia juntos. Estos grandes desafíos tienen soluciones técnicamente prometedoras, pero como hemos visto, las visiones prometedoras fracasan cuando las coaliciones no logran aprender de sus diferencias. La solución reside en la misma cooperación pluralista que dio origen a este documento y que debe guiar su desarrollo. Tender puentes entre comunidades divididas, fundamentar la confianza en redes de relaciones diversas en lugar de una autoridad centralizada y encontrar puntos en común sin reprimir el desacuerdo genuino. Las arquitecturas institucionales que defendemos no están separadas de los valores que codifican, son expresiones de esos valores. Sin estas medidas, nuestro camino inevitable es hacia un mundo de productividad sin prosperidad, ejecución sin sin verificación y capacidad sin límites. Este resultado no es inevitable. Las coaliciones interdisciplinarias comprometidas con la colaboración y el aprendizaje pueden cambiar el futuro. Es hora de construir sistemas sociales con la misma ambición con la que hemos construido nuestros algoritmos. Estoy muy de acuerdo con esto. Estoy muy de acuerdo con el enfoque de este artículo. Me parece aburrido, pesado y con una escritura un poco horrible. Pero es un artículo de calidad y muchas reflexiones ya he son súper interesantes para suscribirlas o subrayarlas e intentar integrarlas en ese nuevo proyecto civilizatorio pero esta conclusión que dice que es convertirnos en una superinteligencia no solo tener una superinteligencia con inteligencia artificial sino ser nosotros una superinteligencia colaborativa y coordinada y descentralizada que en definitiva lo que dice al final las coaliciones interdisciplinares comprometidas con la colaboración y el aprendizaje pueden cambiar el futuro Es hora de construir sistemas sociales con la misma ambición con la que hemos construido nuestros algoritmos. Y eso es lo que tiene que ser X Hub. Totalmente de acuerdo. Bueno, el artículo es pesado de cojones, parecía la lectura de la Biblia, la Biblia no es pesada tampoco, que nadie se lo toma mal, parecía que fuera misa, pero sí, me parece una lectura muy interesante y que me resulta súper útil para el momento en el que estoy y estamos. Dice Alberto Zenit, un sistema educativo que fue diseñado para unos tiempos y circunstancias que ya no existen y que en su mayor parte va a desaparecer totalmente. Es que el problema es que vamos a tener la tecnología y las posibilidades, pero tenemos que replantearnos en hacer sistemas sociales nuevos. Nuevos sistemas sociales. Bueno, ya lo comentamos el otro día. Me parece un artículo que sí que incide en lo que incide, en algunos puntos, en algunas reflexiones y en algunos pilares que son importantes. Identidad, privacidad, datos, educación, ciencia, gobernanza, desigualdad entre gobernanza y sociedad... la nueva democracia como un sistema continuo de feedback humano y transparencia del sistema de gobernanza nuevo, toda la realidad agéntica, Y en definitiva, bueno, ¿qué necesitamos? No tener solo una superinteligencia o los mejores modelos de inteligencia artificial y los mejores agentes y tener infraestructura sino que necesitamos sistemas sociales nuevos. Sistemas sociales nuevos. Y España es el momento de aplicar todo esto. España o aplica esto se va afuera. Pasa a ser parte de África y se acabó. ¿O somos capaces de crear una España model interna con este tipo de visión, no digo que toda, pero algunas cosas sí que son, me parece fundamental y establecemos un propósito y cosmovisión que nos motive a todos o a la mayoría o a un gran grupo o estamos viendo el final de la España y su historia como la hemos conocido, como la recordamos o como está escrita y lo que viene es la desaparición directamente de nuestro país, de nuestra cultura y de nuestra sociedad como la conocemos o afrontamos este reto con la seriedad que se merece sin esperar poco de la clase política o nos vamos a la mierda el tema educativo dice ¿cómo se puede mejorar el sistema educativo si no flaquean los valores? si los jóvenes no van a encontrar trabajo no les va a motivar cultivar sus capacidades ¿qué te cuentan tus gen Z? pues el tema Z lo vamos a parar porque he reflexionado sobre el tema lo he pensado bien y lo comentaré A ver, no es que vaya a desaparecer, sino que no voy a dividir Z y X. X y Java y Z Java y y tener una dedicación dividida porque es que no me da la vida y creo que tampoco es el camino creo que no tienen no tienen por qué tener un tratamiento diferente al final y luego hay una parte que bueno al menos con los que he tenido contacto que hay que hablar o estamos unidos en muchas cosas es que el problema es la motivación el propósito es que el propósito no es es que cada uno se haga millonario o famoso o influencer o que tenga más seguidores o que sea más cool es construir un un proyecto civilizatorio y una época y una era de esplendor para nuestro país, para España y para el mundo también, obviamente. No vamos a localizar el trabajo ni lo que podamos desarrollar, pero tenemos que pensar también en el local. Tenemos que pensar en pequeño, en el vecino. Nuestro país está siendo atacado, está siendo invadido, lo que viene no va a ser mejor, va a ser mucho peor y no va a haber respuesta. Y las respuestas que pueden darse, ya sean en un sentido o en otro, que van a ser extremas o tibias, puede ser que den más ganas de llorar o de irse que de seguir teniendo esperanza construyendo algo. Entonces hay que poner toda la energía de carne en el asador y la voy a poner en X Hub, donde Z Hub o los Z tienen que integrarse en X Hub ahí como personas exactamente igual. Veremos si se pueden hacer acciones puntuales, pero es que no me da la vida a tanta cosa entonces yo creo que hay que focalizar hacer mucho mucho menos pero con mucho mayor impacto en vez de mucho más con cada vez menos impacto y bueno no sé si haré un programa explicándolo pero bueno ya lo he anticipado aquí me habéis preguntado lo he dicho esta imagen gloriosa chulísima y volvemos a hacer una reflexión esta imagen que forma parte de de lo que en mi mente imagina como parte del futuro. La inteligencia artificial no como tecnología o impulsor, sino como hibridación entre lo que es el humano y la realidad. Y nuestra tecnología, que no deja de ser una proyección mental en búsqueda de verdad, de evolución y de conciencia. Yo creo que estamos aquí para eso. Creo que esta imagen representa muy bien justamente eso, que es el nuevo humano, el nuevo humano que es capaz de vivir esa nueva era, donde no se va a cuestionar ya muchas cosas, pero es verdad que antes tenemos que trabajar en esa transición, antes de que llegue o vivamos esa época de grandeza. la transición va a ser complicada va a ser dolorosa como un parto en España como hemos puesto por aquí es un país ludita donde el conocimiento o gap o ceguera de cosmovisión es apabullante con este gobierno ni con los que vienen no lo sé pero tenemos un problema si no pasa o cambia nada es España se va al abismo, ya lo hemos dicho. Estamos solos, no tenemos apoyo de nadie. Bueno, yo luego he puesto aquí algo que yo veo que carece el artículo, que no tiene por qué abordarlo, que es los valores, la cosmovisión. Los valores, no hablo de religión, hablo de valores, el amor, la compasión, Un core moral que nos permita crecer. El cristianismo, yo no soy de ninguna religión, pero Jesús y el cristianismo sí que están cerca de esa moral que nos ha permitido a Occidente llegar donde estamos. No podemos permitir y tolerar e integrar cualquier tipo de marco moral ético que lo que supone es una destrucción a todo lo que se ha construido o de todo lo que somos y de lo que hemos vivido. Yo creo que Jesús... Es un valor, es un valor no, es el camino y verdad que nos puede guiar esa luz, como dijo él, la luz del mundo. Lo podemos desvincular de religiones y de dogmas y centrarnos en lo que significa como humano, como nuevo humano, como mensaje de amor, amor a la vida, a la creación, amor a Dios, amor al prójimo, amor a uno mismo. la creencia, la trascendencia, hay muchas cosas. Si no somos capaces de tener una buena semilla de valores, va a ser muy difícil generar esa transformación que pide el artículo. Entonces, claro, ahí entiendo que el artículo es meramente tecnológico, sociológico, político, pero al final lo que mueve a las personas es el amor, el alma, también el mal, el poder, el ego, si hay una lucha entre el bien y el mal. Y aquí, en España, Y yo elijo como referencia punto cero la figura de Jesús y quien no crea la figura de Jesús, su mensaje, que es lo importante, bueno, él es importante, pero quien no quiera creer en él, pues evidentemente ese mensaje de unidad, ese mensaje de unidad, de amor y de compasión. Y yo creo que Cada vez lo pienso más, porque al final esto lo vivo y lo vivís en tiempo real. Creo que hace falta que escriba un Manuel. Es decir, hay una parte que no está aquí. Y es el porqué. Alberto Zeni dijo una frase el otro día, que la voy a copiar, y si me hago famoso, Alberto, por esa frase, diría que a Alberto Zeni tendrás que decir nombre y apellidos, pero es potente y está muy integrada en lo que yo creo, que es lo del imposible. Lo que pasa es que yo siempre me he apoyado en lo del imposible, pero sin utilizar la palabra de lo imposible, lo que dijo Alberto Zeni, que es lo que estuvimos hablando, yo le di la importancia al porqué y al cómo, al porqué, ¿no? Y cuando tienes el por qué y el qué, el qué y el por qué, pues al final el cómo aparece. Y yo creo que esto es lo que me falta a mí en estos artículos, que es el alma, de por qué el humano se mueve y cuál es su propósito verdadero. Y cuál es el mundo que camina en la verdad. Ese es el problema. Y como ahí hay una polarización de idiotas y de imbéciles que lo único que quieren es la división y que el nivel intelectual, humano, de alma espiritual o de comprensión o de visión es tan nulo, la masa está tan idiotizada que lo mejor es... elegir y caminar e intentar romper bajo un precepto que es el El qué y el por qué y a partir de ahí veremos el cómo. Que es cierto que el artículo de lo que la nueva humanidad necesita sí que toca puntos muy interesantes, hace referencia a casos de éxito o problemas y establece también algunas directrices que me parecen importantes subrayar, pero siempre se dejan lo obvio que es la motivación, ¿no? ¿Por qué alguien, lo que han comentado aquí sobre el tema de la educación, oye, pues si los niños ven que no van a tener trabajo, va a ser todo renta básica universal, que viven en una guerra, que todo es pobreza, ¿qué motivación van a tener en la educación? Pues hay que contarles una historia real que les motive a educarse, a esforzarse, no solo por ganar dinero y por el ego de su propia evolución y progreso y economía, sino por la de su sociedad, sus compañeros, sus vecinos, su mundo, ¿no? en el que estamos todos. En el que estamos todos. Si no somos capaces de crear ese tipo de humano donde tomamos conciencia más del qué, el por qué, nuestra motivación, nuestro propósito, el conocernos a nosotros mismos, el reprogramarnos, el imaginar ese futuro en el que no estamos. Que por eso Humano X es al final ese diálogo, ese aprendizaje del humano ya X sobre... el viejo humano el mono ante la pared es un poco triste pero es un mensaje de esperanza no es algo negativo es muy así habló Zaratrusta Va muy en la línea de Nietzsche, de los grandes filósofos socráticos, muy bíblico también, muy jesuciano. Y yo creo que también aborda una parte científica, técnica, es decir, es muy yo en el libro también. Pero yo quiero que sirva como de reflexión, de que nos permita abrir la mente a poder reflexionar desde otro marco distinto a lo que vemos. Porque si reflexionamos sobre la realidad que vemos, vivimos o la que nos espera, es que no vamos a hacer nada. No vamos a hacer nada. Ir a la piscina, que es lo que voy a hacer yo ahora. Eso sí. Eso sí. Bueno, lo dicho, si queréis apoyar económicamente, winmeacoffee.com barra xjabai o platoes arroba gmail.com para Paypal. Venga, aportar alguna ayuda. Esto no se puede usar en amarillo, pero no. Y si no queréis aportar económicamente, que no pasa nada, Al menos poned un me gusta, compartid, comentad, suscribíos a YouTube, que nos tienen fichados y necesitamos todo el apoyo que nos podáis dar. A ver, venga, la última de Alberto de Zenit, que es... Bueno, Alberto de Zen y la de Pepito, venga. Alberto de Zen y dice, niño, ¿quieres aprender? ¿Quieres conocer? Si no, ¿qué sentido tiene un sistema educativo? No, bueno, exactamente. Le presentan un nilismo que cuando el niño lo entiende, bueno, se va al GTA, ¿no? Al GTA VI. A eso. Dice, yo solo veo esperanza en una situación de shock. Ejemplo, la dana, ¿no? Es complicado. Lo estamos viviendo. Lo que quiero deciros es que esto que yo intento transmitir, no sé si mejor o peor, es importante. Vamos a vivir como pasó con la pandemia. No es una película de ciencia ficción, no es un vende cursos, no es contaros la moto o hacer esto como un cuento épico para tener más seguidores. Esto es real. Creo firmemente en ello y mi vida ha sido eso, es y lo será. Y tenemos que estar preparados, ¿no? Tenemos que pasar a la acción, tomar conciencia para crear esa nueva transición, esa era hacia el humano X de forma colaborativa entre todos, no vamos a poder solos, y disfrutar del proceso, vivirlo con una sonrisa, No buscar enemigos, ni crearnos enemigos, pero sí hacernos respetar en lo que creemos, en lo que defendemos y en lo que queremos construir entre todos. Y no ver tanto el problema como la solución. Repito, como dijo Alberto Zeni, pero ya cuando no te nombre Alberto, ya cansado, ya te he dicho que me voy a adueñar grafas. Daré un pizu. Que es que el porqué, una vez cuando crees en el porqué en el que y en el por qué, aparece el cómo. Es decir, cuando tú crees firmemente en algo, cuando lo visualizas, cuando ves que ya ha ocurrido, no es cómo va a ocurrir, sino que ocurre, las cosas suceden. No hay casualidad. No es todo causal, sino es más creador. Tú decides tu propia realidad en ese sentido, la escribes con tu toma de conciencia, con tu vibración, con tu programación, con tu programa, con tu código. Si unimos el código de todos y no nos centramos en el problema sino en el código de la solución en el código X como el libro que me apunto al nombre recodificando la realidad o el mundo o España crearemos una nueva realidad una nueva era, la del humano X código X código X Bueno, amigos, espero que a pesar de esa lectura eclesiástica y un poco monólogo y pesada, porque no es una lectura tampoco muy divertida, os haya resultado de valor las divagaciones, todo lo que os estoy comentando. Vamos a intentar hacer, lo dicho, un programa por día. Quiero tocar temas de conciencia, que han salido bastantes cosas interesantes al respecto, de AGI, de superinteligencia, de Harness, lo del Harness de Premium Intelec. Ese es el que veremos mañana, si no pasa nada. Tengo también en la cabeza hacer un canal solo de ingeniería de IA, para el tema de EPS. Bueno, no lo sé. Entonces, apoyo a full. Dadme el like. No tengo abuelas. Un abrazo a todos. Os espero mañana. Pues nada, voy a piscinar.

UNKNOWN

Un abrazo.

SPEAKER_00

Bye. Bye.

UNKNOWN

¡Gracias!