Je hebt geen geldprobleem. Je hebt een keuzeprobleem.

In deze aflevering deel ik de financiële waarheid die niemand je vertelt, en ontdek je waarom je geen geldprobleem hebt, maar een keuzeprobleem.

Wat je leert:

• Waarom je denkt dat geld "gewoon gebeurt", en welke keuze zich daarachter verstopt
• Waarom je je eigen cijfers vermijdt, en wat je daardoor mist
• Het verschil tussen druk bezig zijn en je geld écht sturen
• Waarom die ene klant of dat ene project je duurder komt dan je denkt
• Hoe cijfers een kompas worden in plaats van een bedreiging

**NIEUW**

👉 Met mijn allernieuwste e-boek 'Voel je financieel vrij as ondernemer'. De 3 lessen die ik als 45-jarige had willen kennen, om mij 8 jaar sneller financieel vrij te voelen. Gratis e-boek.

👉 Kom naar de Winstrevolutie, het event waarin je in 1 dag dezelfde helderheid opbouwt als waar ik hier 5 dagen in Italië voor nodig had — de combinatie van mind, power, energy en money die je bedrijf weer laat stromen. Live event, beperkt aantal plaatsen. Reserveer nu meteen je plek tegen de allerbeste investering voor de Winstrevolutie op 19/11/2026 en vertrek naar huis met je eigen stappenplan, klaar om toe te passen. 

Heb je vragen, mail naar ilse@ilsedieltjens.com of pak je telefoon en bel 0478/266205.

⬇️⬇️⬇️

Alle informatie over hoe je kan samenwerken met Ilse vind je hier.

Verbinden met haar kan via haar populaire kanalen:
// LINKEDIN //
// INSTAGRAM //

Of één van haar boeken:
// Profit First (Vlaamse editie) //
// Werk Slimmer, Verdien Meer //

Heb je vragen, mail naar ilse@ilsedieltjens.com of pak je telefoon en bel 0478/266205.

⬇️⬇️⬇️

Alle informatie over hoe je kan samenwerken met Ilse vind je hier.

Verbinden met haar kan via haar populaire kanalen:
// LINKEDIN //
// INSTAGRAM //

Of één van haar boeken:
// Profit First (Vlaamse editie) //
// Werk Slimmer, Verdien Meer //

Heb je vragen, mail naar ilse@ilsedieltjens.com of pak je telefoon en bel 0478/266205.

⬇️⬇️⬇️

Alle informatie over hoe je kan samenwerken met Ilse vind je hier.

Verbinden met haar kan via haar populaire kanalen:
// LINKEDIN //
// INSTAGRAM //

Of één van haar boeken:
// Profit First (Vlaamse editie) //
// Werk Slimmer, Verdien Meer //

Transcript

SPEAKER_00 0:00

Hey, enthousiaste ondernemer, welkom in deze podcastaflevering over financiële waarheid. Als je mijn vorige aflevering hebt geluisterd, dan weet je dat ik in Italië zit in Noord-Italië op een retreat in kwar naar ik vergeet altijd de naam, maar knie uit Noord van Italië. En deze podcast gaat over de financiële waarheid. Want beste ondernemer, je hebt geen geldprobleem. Je hebt geen omzetprobleem, je hebt een keuzeprobleem. En dat is jouw financiële waarheid. Ik ben financieel ondernemersmentor en ik confronteer graag. Ik weiger dat jij als ondernemer een half leven leidt en dat je het gesprek over je eigen geld al maanden uit de weg gaat. Ik wil echt vandaag in 15 minuten tijd één ding zeggen zonder onwegen. De financiële waarheid die niemand anders vertelt, niet uw boekhouder, niet de cijfers die op tafel liggen, niet uw bank, niet het saldo dat getoond wordt, nieuwe partner die liever, niet over geld praat. Ik ga het nu wel vertellen. Dus vandaag geen rekensommen, geen boekhoudjargon, geen Excel. Gewoon de waarheid over geld. En op het einde van de podcast ga ik je één vraag stellen die het er echt op doet. En dat is de vraag: welke keuze stel jij vandaag nog altijd uit? En vandaag ga ik zeggen wat je waarschijnlijk niet wilt horen, maar toch ga ik bewijzen in 15 minuten tijd dat je geen geldprobleem hebt, geen omzetprobleem, maar dat je een keuzeprobleem hebt. En we gaan beginnen bij het begin. Dat is waarschijnlijk iets waarin je jezelf herkent. Na elke ondernemer die bij mij aan tafel komt zitten, niet hier in Italië, maar bij mij thuis in Schriet, begint het gesprek op eenzelfde manier van ja, Ils, ik heb te weinig omzet hoge kosten. De markt werkt niet mee. De economie is slecht. De inflatie doet van alles met de koper, de concurrentie. Die heeft het allemaal veel makkelijker. En ze wachten dan op betere tijden. Op die ene klant die je toch alles gaat oplossen en toch die het contract tekent, en dan denken ze dat dan ineens het geld kon binnenwaaien en dat dat dan genoeg was zijn. En dat dat ook lang genoeg al volhouden. Maar wanneer ik dan naar hun cijfers ga kijken en als we echt in de realiteit gaan duiken, dan zie ik eigenlijk altijd datzelfde beeld. Ze weten niet wat ze volgende maand kunnen uitgeven zonder in de problemen te geraken. Ze weten niet welke klant eigenlijk het meest opbrengt, welk project het meest opbrengt, welke opdracht, welke offerte het meest opbrengt. Ze weten ook niet welke klant hun vooral energie kost, maar eigenlijk weinig marge oplevert. Ze weten niet hoeveel er naar belasting moet gaan, hoeveel er echt letterlijk elke maand voor kosten moet voorzien worden. En werkelijk weten niet hoe ze op een derftige manier kunnen beslissen. En toch stel ik dan die vraag van: oké, als je het niet weet, hoe neem je dan een beslissing in het antwoord is eigenlijk altijd hetzelfde op het gevoel. En op dat moment wordt het pijnlijk duidelijk waar het probleem zich echt zit. En dat is niet in dat geld zelf. Dat is in de keuzes die je maakt rond dat geld, in de keuzes die je niet neemt. Maar waarom blijven dan zoveel mensen toch geloven dat het om het geld gaat en niet om die keuzes? En ik kan daar voor jou drie redenen voor opsommen en die altijd terugkomen. En het zit veel dieper dan dat we zelf eigenlijk beseffen. De eerste is een overtuiging waar je me opgegroeid bent. Geld is iets dat gewoon gebeurt. Je werkt hard en geld komt of niet. En als het niet komt, heb je de prutte pech. Of is het de markt, of is het een slechte timing. Maar je hebt eigenlijk nooit zelf een keuze rond geld gemaakt. Een tweede reden is dat mensen hun cijfers wegsteken. Ze vermijden die. En dat is niet omdat ze dan niet willen bekijken of ze la zijn, maar dat is omdat ze hard werken en ze geen tijd voor maken. Want om naar je cijfers te kijken om dat echt te zien, moeten je verantwoordelijkheid daarin nemen voor wat je ziet. En dat voelt van binnen gevaarlijk. Een derde reden is dat mensen altijd terug bezig zijn. En dat verwarren ze met hun richting kiezen. Ze zijn altijd bezig, altijd in beweging, altijd onderweg naar het volgende. Maar bewegen is niet hetzelfde als richting kiezen, als sturen. Dat is bewegen als kieken zonder kop. Dat wil dus niet zeggen dat je ergens naartoe gaat, dat je ergens je keuze hebt gemaakt, je richting hebt gekozen. Het resultaat van die drie dingen zijn dat mensen jarenlang overleven met een B2-nummer, in plaats van te ondernemen met een kompas in de hand, ik wil je drie situaties geven die ik letterlijk elke week terugzie bij ondernemers. Want in het concrete als ik dat ga benoemen in concrete situaties, dan gaat het pas echt herkennen. De eerste situatie: er komt een project binnen en uw baak zegt nee, dat moet ik niet doen. Dat is te klein, dat is de verkeerde klant, die marge klopt eigenlijk niet. Maar uw agenda is toch niet helemaal gevuld. Dus je zegt toch ja. Want je denkt dan, iets is toch beter dan niks. Wat je op dat moment niet ziet, is dat iets precies de ruimte inneemt die eigenlijk bestemd is voor dat project dat wel bij je past, dat wel goed betaald zal worden, dat wel energie geeft, in plaats van dat dat energie kost. En dat is dus geen geldprobleem. Dat is een keuze die je op dat moment niet hebt durven maken, omdat je denkt dat je een agenda moet volgen. Dus je durft niet dat risico te nemen om je agenda half leeg te laten. Tweede situatie is eigenlijk weten die al, maar toch doet het niet dat eigenlijk je prijs te laag is, je collega vraagt voor exact hetzelfde werktubbelen. En jij weet eigenlijk dat je ook die prijs moet verhogen, maar je wacht. En op dat juiste moment zit je te wachten. Op meer bewijs dat je dan wel waard bent om je prijs te durven vragen. Op dat gevoel dat je eigenlijk wel genoeg ervaring hebt om je prijs te durven vragen. Alleen je prijs gaat niet omhoog omdat je wacht. Je wacht op jou totdat je die beslissing neemt. En op het moment dat je die beslissing neemt, dan gaat er iets veranderen. Misschien als je deze podcast al beluister bent, hoor je van die vliegtuigen vliegen. Ik zit hier in een gebied waar heel veel bosbranden actief zijn. En ik kijk hier dus uit op een prachtig meer. Nu weet ik ineens terug de gemeente waar ik in zit, dat is kwarna sopra. En die vliegtuigen komen hier dus waterscheppen om de bosbranden gaan te blussen. Het is heel impressionant omdat het vliegtuig helemaal over het gebouw vliegt en helemaal naar beneden water. We zitten op 800 meter hoogte, dus die neemt echt een taak naar beneden. Even tussendoor. Een derde situatie is dat de cijfers kloppen, maar je boekhouder belt. Je vraagt van alles, en jij belt een boekhouder en jij wacht op van alles. En eigenlijk zij een spel aan het spelen. Want je wacht op zijn goedkeuring. Hij wacht op jouw goedkeuring. Dan wordt er nog eens teruggebeld. Je neemt dan toch geen beslissing. Zonder het door te hebben, hoe gaat je geld besteden aan dingen die niet kloppen. En het is eigenlijk puur reactie altijd op geld dat binnenkomt, geld dat buitenkomt, maar je zet ontsturen zonder richting. En het is eigenlijk niet in telefoon dat jij moet opwachten van je boekhouder. Jij moet zelf snappen wat je met die cijfers moet doen en wat die cijfers jou moeten vertellen. En dat blijft jouw taak. Dus niet verstoppen achter de cijfers, niet verstoppen achter je boekhouder. In elk van deze drie situaties ligt het probleem nooit bij het geld zelf. Het ligt bij de beslissing die jij opnieuw en telkens opnieuw uitstelt. En dat brengt mij bij de kern van de waarheid die ik vandaag wil meegeven. De financiële realiteit. Dus geld is niet het probleem. Geld is jouw resultaat van jouw beslissing. Het is het resultaat van hoe jij in je bedrijf staat, welke klanten dat je binnenlaat, welke je vriendelijk, maar duidelijk nee tegenzegt. Welke prijs je durft te vragen voor wat je waard bent? Welke producten je aanneemt. Ik bedoel welke projecten je aanneemt, maar ook welke producten die je in die projecten steekt, natuurlijk. En welke projecten je laat gaan. En hoe je omgaat met het geld dat eenmaal binnenkomt. Welke beslissingen neem je daar rond? En elk van die dingen is een keuze. En die keuze ligt er elke dag opnieuw. You are one decision away from the next step. Dus je moet altijd één beslissing nemen en je gaat naar een volgende level. De ondernemer die zijn geld echt stuurt in plaats van er doorgestuurd te worden, weet wat er binnenkomt, wat er buiten gaat. Weet precies hoeveel vrijheid het op elk moment heeft, en beslist vanuit die kennis. Je weet precies hoeveel vrijheid het heeft op elk moment. Want je wordt niet onder druk gezet door dat geld. En je beslist vanuit die kennis van die cijfers. Niet vanuit gevoel. Niet op basis van hopen dat het wel goed komt, maar op basis van feiten. En dat is lef hebben. Dat is leiderschap. Want je cijfers, je boekhouding, uw resultatenrekening, dat is geen bedreiging. En zo voelen ondernemers dat wel. Wanneer we over cijfers praten, voelen ze hun aangevallen. Cijfers, dat is uw kompas. En het kompas geeft richting. Wanneer we naar onze weerapp kijken en we zien dat er storm komt, wij kunnen die storm niet stoppen. Maar we weten wel hoe we ons daar moeten op voorbereiden. En dat is met je cijfers net hetzelfde. Je weet welke richting je moet uitreiden. Dat is de financiële waarheid. En ik stel u vandaag een vraag. En die vraag verandert niets in uw ondernemerschap. Alleen het antwoord op die vraag gaat jouw beslissing veranderen, want je gaat een keuze maken. Dus welke keuze stelde je vandaag nog altijd uit. Welke keuze stelde je vandaag uit? Is het die prijsverhoging waarvan je al zes maanden weet dat ze moet gebeuren, maar dat je nog altijd niet hebt gedaan? Is het een bepaalde klant die al heel lang klant is, maar die je eigenlijk zou moeten loslaten, want je vraagt alleen maar energie. Maar toch voelt het oncomfortabel om hem de deur te wijzen. Is het dat gesprek met een boekhouder dat je steeds voor jezelf uitschaft, omdat je niet durft met hem in gesprek gaan of je schrik hebt om iets te horen wat je eigenlijk al weet. Of is het dat doel dat je in je hoofd wel weet en kent, maar dat je toch nog nooit echt hebt opgeschreven en uitgewerkt? Waar blijft u achter stoppen omdat dat veilig is? En waar mogen je gedachten die je wel hebt en die je dwingen tot keuzes die gedachten realiteit worden? Dus ik stel u de vraag: welke keuze stel jij vandaag nog uit? Schrijf ze op en zet er een datum op, vandaag nog. Want een keuze zonder een datum, een beslissing zonder een datum is geen beslissing, is geen keuze. Dat is puur een wens. En wens ze hebben niet meer nodig. Je hebt beslissingen nodig, je hebt keuzes nodig. Beste ondernemer. Tot de volgende aflevering.