Die VUCA-Welt beschreibt es schon: Wir befinden uns umgeben von Unsicherheiten; unsere Welt scheint stetig komplexer und unplanbarer zu werden.
Nicht nur unsere persönlichen, sondern auch unternehmerische Planungen erfordern flexible und stetige Anpassung. Wie kann der Ansatz von „New Work“ und die Idee von agilem Arbeiten Arbeitssysteme und -strukturen reformieren? Darüber habe ich in dieser Folge mit Marion King gesprochen. Kleiner Spoiler: Marion und ihr Team schreiben über sich: „Wir haben beschlossen, die alten Arbeitssysteme von Gegeneinander, Macht, Hierarchie; höher, schneller, größer nicht weiter zu unterstützen.“
Die VUCA-Welt beschreibt es schon: Wir befinden uns umgeben von Unsicherheiten; unsere Welt scheint stetig komplexer und unplanbarer zu werden.
Nicht nur unsere persönlichen, sondern auch unternehmerische Planungen erfordern flexible und stetige Anpassung. Wie kann der Ansatz von „New Work“ und die Idee von agilem Arbeiten Arbeitssysteme und -strukturen reformieren? Darüber habe ich in dieser Folge mit Marion King gesprochen. Kleiner Spoiler: Marion und ihr Team schreiben über sich: „Wir haben beschlossen, die alten Arbeitssysteme von Gegeneinander, Macht, Hierarchie; höher, schneller, größer nicht weiter zu unterstützen.“