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Für Menschen, die echte Unternehmen aufbauen und skalieren wollen. Mit Top Produkten, Top Marketing und Top Werbung. Mit Nicklas Spelmeyer als Host sprechen wir hier über neue Strategien, Fehler und Erfolg im Online Handel - eCommerce.de
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#100 Unser Jubiläum - Folge 100
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In meiner Jubiläumsfolge feiern wir nicht nur 100 spannende Episoden, sondern enthüllen auch unser brandneues Buch speziell für aktive Amazon-Verkäufer! Ihr seid neugierig, wie man von fünf- auf siebenstellige Umsätze springt? Oder wie man mit der richtigen Strategie die E-Commerce-Welt erobert? Dann seid ihr hier genau richtig. Außerdem gibt es exklusive Einblicke in unsere zukünftigen Pläne und wie wir die E-Commerce-Landschaft in Deutschland prägen wollen. Ein absolutes Muss für jeden ambitionierten Verkäufer!
Willkommen beim Incomment.de Podcast D und ein Platconal.
SPEAKER_01Let's go, let's go, let's go. Herzlich willkommen zur einhundertsten Jubiläumsfolge hier bei e-commerce.de Consulting, dem Unternehmer Podcast. Erst einmal. Warte, was muss ich jetzt auch noch machen? Oh mein Gott. Okay, okay, okay, okay. Ja, wir wollen uns natürlich bedanken erstmal für, ich hoffe, dass wir jetzt die tausend Subscribers zumindest bekommen haben auf YouTube und die viele hunderte Hörer, die jede Woche mit am Start sind. Wir haben eine Sonderfolge, es wird richtig spannend. Wir präsentieren euch was sehr geiles, was ihr als allererste in der gesamten E-Commerce Amazon FBA Welt zu Gesicht bekommen werdet. Und ich würde sagen, let's go! Und starten wir mit Folge Nummer 100.
SPEAKER_00So, Niklas, ja, neben dem leckeren Essen hier habe ich ehrlich gesagt was auf dem Tisch entdeckt. Ich glaube, darauf hat ganz Deutschland gewartet.
SPEAKER_01Ich höre den Trommelwirbel. Das ist Margenstrategien für Amazon-Seller, mein neues Buch. Etwas mehr als 200 Seiten. Und das war das erste wirkliche Amazon FBA Buch für aktive Verkäufer. Also nicht für Anfänger, es geht darum nicht, wie baue ich ein Amazon FBA-Business auf. Ganz und gar nicht, ist sogar nicht mal für Leute eigentlich geeignet, die neu anfangen wollen, sondern wirklich für Leute, die schon mal mindestens so 5-6-stellige Umsätze machen, auf sieben bis achtstellige Umsätze kommen wollen. Da, wo wir mittlerweile 42 Seller in Deutschland hinbekommen haben. Ich glaube, es gibt weltweit, ich habe es jetzt vergessen, ich glaube es sind 3500 und weltweit und 42 davon durften wir schon noch. 3.6-Figure-Seller? 7, äh, 7-8-Figure-Seller. Ne, es müsste ein bisschen mehr sein. Ich glaube, es sind weltweit wahrscheinlich irgendwie 10k oder so was. Ihr seht es auf jeden Fall auf der Website von Margenstrategien für Amazon-Seller. Den Link haben wir uns natürlich hier unter das YouTube-Video. Wenn ihr ein bisschen suchen geht, dann findet ihr das Ganze auch unter den Büchern bei uns auf der e-commerce.de Seite. Wir werden das Ganze noch nicht promoten. Wir sind extra so vorgegangen, dass wir den unterbezahlten Mitarbeitern in der Buchdruck hier in Deutschland. Nein, Spaß. Aber nochmal extra in Arsch getreten haben, damit alles noch schneller da ist. Eigentlich wollten wir es jetzt nächste Woche launchen, werden wir auch tun, aber exklusiv eine Woche früher für unsere treuesten Zuhörer, für dich. Egal, ob du gerade im Auto sitzt, auf dem Fahrrad, bei der Arbeit bist, whatever, gerade Produkte suchst, du bekommst es eine Woche früher, ganz normal Preis, wie ihr uns das kennt. Die Bücher kosten, keine Ahnung, 5 Euro oder 6, 7 Euro irgendwie so, wie viel der Versand halt auch immer kostet. Non-Profit, ja. Non-Profit Organization, aber wirklich wilde Sachen. Also dieses Buch, jeder, der aktiv auf Amazon verkauft, soll sich das einfach holen. Es ist sehr, sehr geil. Und ich habe aber eine Forderung an jeden, der sich das jetzt in dieser Woche holt, jetzt über diesen Podcast, weil ich weiß, ihr kennt uns besser, weil zufällig werdet ihr nicht drüber stolpern. Wie gesagt, wir machen dafür noch kein Marketing. Jeder von euch muss ein Bild aufnehmen. Wir üben das jetzt mal. Ich mach's mal gerade in die Kamera, also für die, die auf YouTube zuschauen. Irgendwie so ein Selfie mit dem Buch sozusagen zusammen machen. Wenn ihr dann auch schon die ersten Seiten gelesen habt, werdet ihr direkt so davon überzeugt sein, dass ihr sowieso ein Buch holen werdet. Und Drohung an jeden, der dieses Buch innerhalb dieser nächsten sieben Tage holt und gleichzeitig nicht mehr das schickt, da überlege ich mir, ob wir den auf unsere Blacklist packen. Das heißt, ihr könnt nie wieder irgendwas bei uns kaufen. Kunde werden in irgendeiner unserer Services und Dienstleistungen. Und das ist auf jeden Fall, glaube ich, wert, so ein Bild dann zu machen. Also egal, ob ihr jung, alt, schön oder hässlich seid. Ihr schickt uns ein Bild.
SPEAKER_00Tim und ich machen auch eins. Können ein kleines Gewinnspiel machen. Unter allen Leuten, die so einen Post haben.
SPEAKER_01Ja, das ist eine gute Idee. Oh, nice Idee. Gewinnspiel, wir überlegen uns was geiles, aber das ist mal random in so einem Ding. Was machen wir?
SPEAKER_00Ihr bekommt einen dieser Donuts, die dann natürlich schon zwei Wochen alt sind. Ach, am Arsch, wir machen was Geiles.
SPEAKER_01Ey, pass auf, wer das macht, bekommt von mir oder wir suchen eine Person aus. Handgeschriebenes Buch auf dem Schluss. Kostenfalls Signatur. Kostenloses Testsiegel. Und ja, kostenloses Testsiegel ist schon geil. Es kostet 300 Euro oder so. Also, Gewinnspiel von allen Bildern, kostenlos Testsiegel, Lifetime. Stark. Let's go. Let's go.
SPEAKER_00So, also, neben dem Buch. Ja, ich sehe auf jeden Fall hier, fliegen irgendwelche Dinge in meinem Kontrolle. Konfetti in deinem Getränk. Finde ich ganz gut.
SPEAKER_01Ich wollte dir gerade hier aus diesem Ding heiß Wasser nach. Und jetzt habe ich da auch so ein Scheißteil drin mit dem Getränk. Ja, wir wollen sprechen über das e-commerce.de Imperium.
SPEAKER_00Ja, also eigentlich geht es in dieser Folge nur darum, ob wir es wirklich schaffen, diese ganzen Donuts hier innerhalb von den nächsten 30, 45 Minuten zu essen. Deswegen meine Frage an dich, Niklas, traust du dir das zu?
SPEAKER_01Alle zu essen? Nee, ich weiß ja, dass ich mit dir hier bin und du isst ja nichts Ungesundes, deswegen werde ich die ganz alleine essen müssen und das würde bedeuten, dass sie absolut keine Chance machen.
SPEAKER_00Könntest du schaffen? Ich glaube schon, dass du essen kannst.
SPEAKER_01Nein, das sind 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17 Monate, no problem. Äh, no way. Was? Niemals. Ich würde vielleicht drei davon schaffen.
SPEAKER_00Ich glaube, du musst sie einfach direkt reinhauen. Also so zusammen.
SPEAKER_01Du weißt falsch, dürfen wir schon ein essen jetzt oder nicht? Während der Folge? Ich hab nur nicht. Ah nein! Stopp! Challenge! 30 Tage keine Sichigkeiten, bin ich gerade drin. Echt? Gar nichts, also gar keinen Scheiß so. Also null, Zero, Bullshit Full. Okay. Hab ich gesagt, ja. Huiuiuiui. Ich bin erst in Tag 3, also es wäre jetzt ziemlich wack gewesen dazu.
SPEAKER_00Dann bleibt mehr für das Team auf jeden Fall. Scheiße, alle fröhen.
SPEAKER_01Und ich wusste, dass wir so Donuts hier organisiert bekommen.
SPEAKER_00Hast du es extra gemacht, ne? Ei, ei, ei, ei. Ich hab voll Bock auf das E da. Die sehen echt gut. Dieses Ding sieht sehr nice aus. Mit so einem Himbeerdsträußel, ne?
SPEAKER_01Und das ist, glaube ich, geil. Sind die Veganen? Oh, das sind auch, das ist von diesem einen Donut-Laden, der so bekannt ist in Berlin.
SPEAKER_00Kleine Promo Berlin Gre-Maldi oder so. Brandibalz, wie auch immer. Sehr geile Donuts.
SPEAKER_01In KDW, sehr nice. Sehr gerne auch mal für Kunden, die dann hier sind, lade ich euch mal ein auf so einen Donut, wenn ich wieder Süßigkeiten essen kann. Die sind sehr, sehr gut, die Dinger.
SPEAKER_00So, ja, wir wollen in dieser Folge natürlich nicht nur über Donuts reden, sondern über unsere Geschichte. 100 Tonnen.
SPEAKER_01Eigentlich über die Zukunft. Eigentlich soll es um die Zukunft gehen. 100 Folgen, was kommt als nächstes, was haben wir geplant? Wir haben wilde Sachen erstmal vor. Ich glaube in den nächsten 100 Folgen, guck mal, jetzt kommt mal was wirklich Spannendes von mir. Eine Prognose. Jetzt aktuell, also wir sind vom Podcast, der so ist so, ich glaube, so ein FBA Bubble, Core FBA Bubble, sind wir schon sehr, sehr groß. Wirklich, wo es um FBA-Themen geht. Es gibt ja auch welche, die machen dann viel so Unternehmer, sehr viel Breitencontent und Mindset-Sachen und so weiter und so fort. Ist ja auch bei uns so ein bisschen mit drin, aber wir machen schon sehr viel, eigentlich so Core FBA. Und ich würde sagen, wir werden einer der zumindest besten Podcasts werden in den nächsten 100 Folgen. Plus e-commerce.de wird jeder Amazon-Händler Deutschlands kennen. Sie kennt jetzt, ich würde sagen, eigentlich kennt uns schon fast jeder, aber es wird fast jeder eine unserer Dienstleistungen konsumieren. In den nächsten 100 Folgen, also zwei Jahre sind das ungefähr, werden 50% der Seller Seller Point nutzen, sage ich. Weißt du, was it is? Das ist die Rockefeller-Strategie. Wir werden alles übernehmen. Alle Pipelines auf. Und die anderen tun mir leid, weil wir werden für viel Arbeitslosigkeit sorgen damit. Aber dafür können wir mehr Leute einstellen. Und ich will mal behaupten, wenn ich so ins eine oder andere Büro mal von den anderen Leuten schaue, dass wir die besseren Arbeitsplätze kreieren. Zumindest sieht es bei uns schöner aus. Und es gibt Donuts. Und es gibt Donuts. Sonst will man mehr. Im nächsten Bewerbungsgespräch, das müssen wir auf die Seite packen. Dann haben wir demnächst hier. Nee, aber also ich sage 50% aller Seller in Deutschland, die wirklich, also wirklich Active-Sellers, gibt immer solche Leute, die machen ja nichts, also die sind einfach, keine Ahnung, die haben mal ein Produkt gelauncht oder sowas oder machen sie irgendwie irgendwas ganz random. Also Seller Point wird eine der dominantesten Softwares werden.
SPEAKER_00Es gibt auch demnächst noch eine Folge dazu.
SPEAKER_01Kommt demnächst eine Folge, oh ja, die ist noch gar nicht draußen jetzt. Kommt eine wilde Folge, da er fährt ihr mehr über die. Also es wird eigentlich, es wird dumm sein, die Software nicht mehr zu nutzen. Wir werden die Logistik, das Logistik-Game komplett auseinandernehmen, kommt auch eine Folge, zusammen mit Lars aufgenommen, also subscribe here, wo auch immer das geht, wo auch immer ihr das hört, es wird richtig geil. Und wir müssen irgendeine wild Challenge machen. Wir müssen eine von den Challenges machen. Vielleicht, wenn, wenn es irgendwann bringen wir, wir haben schon mal gesagt, irgendwann bringen wir den FBA, das FBA Track Album. Irgendwann pushen wir jetzt so ein bisschen. Wir haben das aber, also erstmal ganz kurz, warum überhaupt? Also das ist ja, das ist ja erstmal, warum überhaupt? Nicht, weil wir unbedingt Bock haben, eigentlich einen Track zu machen, sondern weil es, und auch nicht, weil wir glauben, dass wir guten Track machen können. Also deine Musikvideos drehen. Wir können eigentlich mit dem Goal einfach die ganze Szene weg.
SPEAKER_00Ja, meine schon eine geile Idee für das Video tatsächlich, ne? Die ganzen Lost Pieces. Ein bisschen Teasern so im Lambo durch Berlin mit 20k. Ja, ja, ja. Und Polizei, genau, Helikopter.
SPEAKER_01Das ist der Plan. Nee, aber eine Wille Challenge auf jeden Fall. Also vielleicht machen wir einen Track irgendwann. Wir kennen auch viele Leute in Berlin, die so in der Musikbranche verankert sind.
SPEAKER_00Vielleicht machen wir eine Feature. Vertriebsteam sieht sowieso so aus, es werden die ein Rap-Video von der. Almassiva, oder? In Wedding dann. Ja.
SPEAKER_01Wenn jemand das machen kann, dann sind wir das. Mit 50 Araban Plus im Video. Schieben wir richtig Welle hier in Berlin. Das wird eine wilde Geschichte. Okay, haben wir noch eine Wille Challenge? Oh, das ist jetzt auf zwei Jahren, das müssen wir machen, ne? Haben wir jetzt gesagt. Ja, natürlich selber auf, ja.
SPEAKER_00Oh! Millionen.
SPEAKER_01Also wir haben uns ein Ziel gesetzt, denn wir haben zwar insgesamt Eight Figures gemacht auf Amazon, aber noch nicht mit nur mit unseren eigenen Brands, also mit Peiligungen und sowas, natürlich auch unsere Kunden, keine Ahnung, ich würde mal schätzen, wir wissen das immer nicht so genau. Ich würde mal schätzen mittlerweile, unsere Kunden auf Jahressicht machen mehr, insgesamt alle zusammen. All-Time-Customers machen, okay, wir machen deutlich mehr als eine Milliarde, einfach dadurch, dass, also die Kunden, einfach dadurch, dass wir halt ein, zwei Kunden haben, die sehr groß sind, aber auch von den Leuten, mit denen wir gestartet sind. Aber wir wollen selbst auf jeden Fall eine Brand aufbauen. Das werden wir bis nächstes Jahr, Sommer, werden wir das schaffen, 100 Pro. Auf eight Figures per Year. Einfach nur aus dem Grund, also wir müssen es eigentlich gar nicht machen, weil es ist für uns eigentlich nicer, wir können halt unseren Hebel größer setzen, wenn wir es halt über 100 Kunden machen. Also wir sind bei 42, ist schon sehr weit, aber wir wollen die Zahl auf jeden Fall steigern, deswegen auch das Buch, deswegen kommen die Tools, deswegen machen wir die Software. Es kommen auch viele weitere. Wir haben in der Software eine Sache, das wird können wir noch nicht verraten. Es wird so wild alles werden. Aber eine wichtige Sache hatte ich jetzt gerade noch im Kopf.
SPEAKER_00What the fuck? Wir haben Software, wir haben Logistiks, wir haben selber. Nein, nein, nein, nein.
SPEAKER_01Achso, wir bauen hier nämlich gerade, das seht ihr nämlich gar nicht, es entsteht ein Studio. Wir bauen so ein richtiges Filmstudio für ein unserer Brands. Das heißt, wir werden auch so einen richtig fetten Social Media Outbau und bauen für eine von unseren Brands. Ich weiß nicht, wir investieren noch nicht so viel. Also wir wollen es so machen, dass jeder nachmachen kann. Also auch kleinere Seller. Ich würde mal so schätzen, drei, vier, fünf Kauen wir so ein kleines Teststudio bei uns für die Produkte. Und dann werden wir richtig auf YouTube, TikTok, Instagram E-Com-Content pushieren. Hat noch nie, oder es gibt zwei, drei Brands, die das nice machen. Wir haben zum Beispiel gesehen, eine Brand mit so DIY-Handwerksprodukten, die haben so einen kleinen Marktplatz, also es ist halt keine Brand, aber die machen das sehr nice. Das ist so ein bisschen unser Vorbild. Name habe ich gerade schon wieder vergessen. Aber bei dem werden wir uns wieder abgucken und so.
SPEAKER_00Eigentlich müssen wir die mal connecten mit denen. Vielleicht holen wir die mal her. Können wir machen. Ihr seht auf jeden Fall, unsere Strategie für dieses und nächstes Jahr vor allem ist genau das aktives Seller einfach voranzubringen. Sieben bis acht Stellige im Monatsumsätze zu skalieren. Das machen wir selber und das unterscheidet uns, glaube ich, auch von allen anderen. Wir machen nichts, was wir nicht selber vorher probiert haben. Beispiel Studio bauen. Wir können euch direkt Input geben, wie wir das Ganze im Endeffekt skalieren. Ist halt was für größere Companies, ne? Machst du jetzt nicht mit 20k Umsatz? Einfach kein Weg daran vorbei, in diesem Markt diese Dominanz zu entwickeln. Entweder ihr arbeitet mit uns oder ihr hasst uns.
SPEAKER_01Weil ihr eigentlich trotzdem über das Arbeitet habt. Das ist auf jeden Fall das Goal für die nächsten 100 Folgen. Also das ist, glaube ich, aber wir sind auch, weil ich, also wir haben mal so eine Umfrage, ich habe mal so eine Umfrage gemacht, ohne selbst zu fragen. Also wenn ich selbst halt frage, mögt ihr mich oder nicht, dann klicken halt schon viele auf ja. Aber ich glaube, wir sind schon so der mit Abstand unbeliebteste Player von allen Leuten, die irgendwas im FBA-Game machen, auch von anderen Leuten. Also wir sind jetzt auch gerade, ich glaube zum Beispiel, ich werde jetzt mal auf mehrere messen gehen, weil wir waren dann immer unerwünscht so, ne? Also Leute immer, nee, wollen euch da nicht haben und so weiter und so fort. Woran denkst du, liegt das? Weil wir pushy sind. Im E-Comm sind halt alle sehr zurückhaltend und alles so langsam, langsam und wir sind halt so pushy. Alleine und so dieses, wir feiern uns halt auch selber.
SPEAKER_00Ich glaube, das ist so. Ist ja auch einfach geil, weil wir Erfolge haben mit den Kunden. Warum sollst du dich nicht dafür feiern?
SPEAKER_01Es gibt diese nice Line von Kollege im Alpha-Video, aber niemand sieht, dass ich mit Leidenschaft das Game voranpushe. So, und das ist, glaube ich, bei uns eigentlich, wir sind schon laut, so, zum Beispiel, ich, also ich finde es immer schade, eigentlich müsste man mal meinen Tag filmen. 80 bis 90 Prozent meines Tages sitze ich, ohne mit irgendjemandem zu reden bei mir im Büro und bin aber so ein komplett introvertierter Dude, der einfach an den Projekten arbeitet. Und in den Videos, keine Ahnung, habe ich immer, da bin ich halt immer so sehr, sehr open. Dann kommt das ADS so ein bisschen raus, ne? Ja, ja.
SPEAKER_00Dann kommt das ADS, genau. Aber die. Nee, also wirklich, also man sieht das ja, dass du bis jeden Tag 20, 22, 23 Uhr weiter im Husteln bist. In den Videos sieht man dann nur kurz mal, man ist irgendwie unterwegs, man fährt im AMG, man ist auf Reisen, okay, aber man sieht nicht das dahinter. Also man könnte mal wirklich so eine Doku machen, 24-7.
SPEAKER_01Also wir machen schon viel für das ganze Game. Also wir haben auch zum Beispiel jetzt alleine, guck mal, wir haben, wir haben jetzt zum Beispiel, also wie gesagt, da kommt ein Video jetzt im Podcast, ich glaube, nächste oder übernächste Woche wird das rauskommen mit unserer Logistik. Wir haben es jetzt schon hinbekommen, die ersten Lieferungen, 25 Tage China to nicht Germany, sondern ins Lager, verfügbare Ware in unserem Lager. Das habe ich noch nie gehabt mit irgendeinem Spediteur. Also vielleicht Hafen zu Hafen, aber nie, dass sie Ware im Lager war. Haben wir schon geschafft. Wir werden es auf 22 Tage drücken. Keiner macht das. Wir sind seit zweieinhalb oder drei Monaten in diesem Game, aber wir haben halt einen höheren Standard, weil wir sagen, ey, guck mal, dieser Status quo, warum den nicht brechen und was Geileres machen. Und wir hatten zum Beispiel gerade eben Besuch von jemandem hier bei uns im Büro, die machen was mit Software, so, ne? Zwei Jungs, die sind selber Seller. Und der hat gesagt, ey, ist voll geil, ich habe schon echt viele Sachen so gesehen im E-Comm-Space. Aber bei euch sieht man halt einfach, zum Beispiel das Büro. Warum habt ihr das Büro? Ihr könnt doch auch Remote alle arbeiten, warum spendet ihr so viel Geld dafür? Weil wir halt wissen, wir können halt zum Beispiel im Büro können wir halt Workshops machen, das Team kann hier viel geiler zusammenarbeiten, wir können viel geileren Shit produzieren, als wenn wir jetzt geht auch, Remote, wäre vielleicht sogar für mich auch als Leben teilweise angenehmer. Für vielleicht den einen oder anderen Mitarbeiter sogar auch, weil du dann irgendwie mal zu Hause arbeiten kannst, aber der Spirit wäre weg, wir würden langsamer vorankommen. Und wir haben halt unser Ziel sozusagen dahingesetzt, ja, eigentlich jetzt auch dir zum Beispiel als Zuhörer mehr zu helfen und gleichzeitig halt unsere eigenen Brands und Projects zu pushen. Und das halt in so einem, weil wir achten ja auch sehr viel darauf. Also immer wenn ihr irgendeinen Input habt, wir sind glaube ich die einzigen Menschen, also ich, Niklas Spielmann würde einfach mal behaupten, ich bin einer der wenigen Business-Influencer, der wirklich nicht gut mit Kritik umgehen kann. Also aber im Endeffekt pusht uns das. Immer wenn Leute mir so Hate-Kommentare schreiben, wirklich, ich nehme das so persönlich immer, ich nehme jeden fucking Dings immer persönlich und überleg, oh scheiße, da ist irgendwie, weißt du, Leute, die nicht bei uns Kunden sind oder sowas, ey, was soll der Bullshit, du machst dies, das, jenes, warum machst du das überhaupt? Oder yo, du bist, keine Ahnung, das zum Thema PPC oder sowas behindert, dann denke ich mal, oh scheiße, Alter, wir müssen besser werden, dass uns jeder einfach liebt, was natürlich ein unerreichbarer Status ist und auch eigentlich gar nicht wünschenswert ist. Aber dadurch haben wir auch sehr oft so, weißt du, auch so zum Beispiel unseren Kunden. Wir animieren unsere Kunden ja auch immer dazu zu sagen, hey, was können wir noch besser machen? Was kann noch geiler sein? Also wenn ihr auch mal im Podcast irgendwelche Vorschläge habt, haut die rein, Mann. Sehr gerne. Kommentare, schreibt mir oder Niklas auf Instagram. Es wird dann nicht alles umgesetzt. Wir haben schon unsere klare Linie, wir wissen auch, was geil ist. Aber ich sag mal so, kreativer Input von außen. Why not? Also helft uns gerne. Und schreibt uns, empfehlt uns an irgendwelche Gäste, wenn ihr Netzwerk habt. Wir wollen, also in den nächsten 100 Folgen wollen wir ein paar krasse VIPs hier haben. Was waren so die, also wir haben tatsächlich gar nicht so viele Tüchern-Statsch-Konferenz.
SPEAKER_00Ich habe mal so ein bisschen durchgeschaut auf jeden Fall, was auch so in den letzten Jahren passiert ist. Wir haben halt sehr viel am Anfang tatsächlich auch wirklich einfach mit Kunden auch. Kunden Erfolgserlebnis. Viele so geile Dienstes haben wir hier gehabt. Doch, wir haben schon sehr interessante Leute dabei gehabt. Beispiel, schaut dort hier an meiner Stelle an meinen Mentor, Isa Ulubayev, Master Your Mind. Isa Ulubayev ist big stark.
SPEAKER_01Die Kräuter haben wir gehabt. Die Kräuter hatten wir extrem. Hier, wie heißt nochmal der Fremdkapital Fitness? Wie heißt der nochmal der Issa? Alter, ist jetzt voll peinlich. Misha Jannek.
SPEAKER_00Stimmt. Ja, Misha, Janet. Train is live, ja.
SPEAKER_01War auch sehr, sehr, sehr stark die Folge. Wen wollen wir holen? Ich will mal so ein paar so Scammi-Gäste haben. Ich habe mir überlegt, KLS oder sowas einzuladen. Einfach nur mal was fun. Also ich, und wenn wir unbedingt, sind wir gerade dran, Al-Massiva, massiv, Shisha-Tabak, König von Deutschland. Also auch Leute mit E-Com oder Businessbezug. Jetzt nicht random, irgendwelche Leute, die keine Ahnung, von gar nichts haben, sondern die schon einen Businessbezug haben, nicht einfach nur, weil irgendjemand vielleicht bekannt ist. Lange auf der Liste steht ja immer noch Kollegen. Das Ding ist, wir haben sogar eigentlich indirekt Connections. Ich habe zum Beispiel einmal, mein Kumpel hat ja Dings immer promoted hier die Bostrad-Formation. Kollege wollen wir eigentlich einen Podcast holen. Mit dem werde ich auch Boxe und Projekte machen. Ich finde das mal nice. Kollege macht auch viele nice Sachen so in der Welt, so weil ich irgendwo Schule bauen lasse.
SPEAKER_00So, da habe ich auch mal Box, so ein Ketten in den USA verschenken. Hast du das Video gesehen? Wäre jetzt auch nicht so mein Ding, aber kann man machen. Wen wollen wir noch? Ja, e-commerce technisch.
SPEAKER_01Ich will auch mal irgendeinen Finance-Duty haben, irgend so jemanden, mit dem wir so ein bisschen battlen können. Vielleicht mal einen Dropshipper oder sowas.
SPEAKER_00Oh, das wäre interessant, ja.
SPEAKER_01Aber der zieht vielleicht hier, weiß ich nicht, dann wird das Team sich hier nicht wohlfühlen im Unternehmen, wenn wir hier noch unseren Dropshipper am Tisch haben. Dann sagt der Jonas hinten aus dem Marketing, ey, nee, heute komme ich nicht zur Arbeit, dann mache ich auch mal was. Gar keinen Bock auf den Scheiß hier.
SPEAKER_00Ist egal, solange der Tische frei ist, dann machen wir das.
SPEAKER_01Ey, hol doch mal, lass mal so ein richtig scammy Dropshipper und betteln und beefeln mit dem. Wäre doch auch eine coole Sache, oder? So, auf Faktenebene wäre schon nice. Aber in erster Linie wollen wir eigentlich wirklich Value machen.
SPEAKER_00Interessante Gäste, ja, deswegen. Interessante Gäste eben auch was bringen an jeden Knowledge. Jede Connection, die ihr habt, Empfehlungen.
SPEAKER_01Haut die rein, wenn ihr irgendwelche Leute habt, schreibt uns. Also ihr könnt auch immer, so das zum Beispiel ist auch eine Sache, also ich bin glaube ich auch, also ich nehme mir wirklich immer relativ viel Zeit auch, weil auch bei uns ja viele Sachen automatisch laufen, um auf Instagram so mich mit Leuten auszutauschen. Also ich schreib mir jetzt keinen Roman oder sowas, weil ich habe echt auch, ich habe natürlich jetzt auch einen engen Zeitplan so, aber ich freue mich voll immer, wenn Leute uns schreiben, auch im Podcast, selbst wenn ihr noch keine Kunden bei uns seid, früher oder später, wenn ihr lange genug hier um uns herum hängt, werdet ihr sowieso irgendwo Geld bei uns ausgeben. Also kommt alles irgendwo zurück. Also das ist kein Problem, aber super gerne auch immer für irgendwelche Deals offen. Erinnerst du dich noch an unsere erste Folge?
SPEAKER_00Ich erinnere mich noch an den Stuhl, wo wir gesessen sind, im alten Office, damals noch am Kudern. Wer hätte gedacht, dass sich das hierhin entwickelt? Ich habe eine Frage an dich, nach 100 Folgen Podcasts, also über drei Jahren jetzt vor Ort, ich bin auch nach drei Jahren schon hier. Was war für dich so die lehrreichste Erfahrung in diesen drei Jahren, wo du so sagst, es ist so ein Moment, eine Erinnerung gewesen in diesen drei Jahren, die für dich irgendwie so dir für immer im Gedächtnis bleibt. Vom Podcast direkt? Ja, generell, in deiner Reise. Muss jetzt nicht vom Podcast direkt sein. Der Podcast spiegelt ja im Endeffekt immer das.
SPEAKER_01Es ist ja immer richtig viel, was über uns abgeht. Also, es gibt nicht so einen bestimmten Moment. Es gibt eigentlich immer wieder so Sachen. Ich glaube, ich bin auch jemand, der sich so sehr oft neu inspirieren lässt. Das ist, glaube ich, immer so ein Problem, weil man denkt immer so, yo, letzte Woche ist was passiert und das war für mich total krass. Wir haben zum Beispiel, ich hatte zum Beispiel gestern Besuch von so einer oberen Etage von Carbon Six, das sind so einer der größten Softwareanbieter im Amazon Space in den USA. Die haben es seit in zwei Jahren so aufgebaut, ein paar, ja ich glaube, fast über 100 Millionen mittlerweile an Value kreiert, wahrscheinlich sogar deutlich drüber. So was zum Beispiel finde ich inspirierend, mal zu sehen, so hey, da gibt es so Leute, die machen das nicht alles mit Eigenkapital, auch nicht mit so ein bisschen Fremdkapital, sondern die starten ein Business und das allererste, was sie machen, die holen sich 10, 15, 20 Millionen. Das ist zum Beispiel für mich wieder voll inspirativ. Weil da zum Beispiel einige Zuhörer von uns, es gibt ja diese Geld, also das zum Beispiel ist einer meiner Haupt-Learnings, du bist auf einer bestimmten Stufe bist und bestimmte Sachen sind für dich krass und andere Sachen sind nicht für dich krass. Und dein Ziel sollte es sein, diese Treppe nach oben zu kommen, damit du sozusagen dich also, zum Beispiel, ich sag mal, am Anfang, als ich angefangen habe mit FBA, als ich meine ersten zwei, drei Produkte hatte und meine 30.000, 40.000 Euro im Monatsumsatz gemacht habe. Da war für mich, ich habe mich zum Glück nie so arrogant gefühlt und gedacht, oh, ich bin jetzt voll der krasse Typ, sondern ich war immer sehr, so, ist ja auch nach wie vor nicht, auch wenn das vielleicht mal ab und zu so rüberkommt. Also ich sehe andere Leute und denke mir, Alter, nichts plus 25, warum machen wir nur 10.000. Mio gerade im Jahr und warum machen wir nicht 100 Mio oder 200 Mio? Hätten wir schon alles machen können, wenn ich ein paar Entscheidungsmalter getroffen hätte. Und damals war für mich halt so jemand, der 5000 oder 6000 Euro im Monat macht oder jemand, der essen geht jeden Tag oder irgendwie bei einem Essen 100 Euro ausgibt. Das war für mich wow, geistesgestört. Viel Geld, wow, big deal. So essen gehen, big deal war das für mich am Anfang. Jetzt guck ich, jetzt hast du halt andere Sachen, zum Beispiel du gibst mal, keine Ahnung, du gibst mal an einem Tag einfach 20.000 oder 30.000 für irgendwas aus, in der Hoffnung, dass es halt mehr ROI bringt, als das Geld einfach zu behalten. In der Hoffnung, so, ne? Und das ist für dich was Normales, du gehst genauso wachst morgens auf, gehst abends ins Bett und hast aber trotzdem eine Verantwortung, zumindest bei uns ist es ja so, weil wir jetzt auch nicht so viel Geld machen, dass wir sagen, hey, wir können auch sechs Monate gar nichts machen und können die alles bezahlen, locker, easy peasy. Sondern es muss schon laufen, also es gibt auch eine Verantwortung. Und jetzt sehe ich solche Leute über Carbon Six, die lachen über Leute, die zehn Millionen im Jahr machen. Wahrscheinlich denken sich, ey, die fand ich in zwei Wochen und dann bin ich, da bin ich in zwei Wochen weitergekommen als du in den letzten fünf Jahren. Und ich denke mir, what the fuck? Also dieses Stufending, dass man immer so weiterkommt, auch im E-Com-Bereich, dass dann, dass du so Leute siehst, zum Beispiel, boah, die machen jetzt, die launchen jeden Tag zwei Produkte gefühlt. Was, also wie machen die das so?
SPEAKER_00Ich weiß, was du meinst. Ich finde die Metapher tatsächlich mit der Stufe auch ganz geil, weil ganz wichtig hier ist halt auch zu realisieren, dass du das jetzt siehst, nachdem du schon diese ganzen Stufen gegangen bist, dass man auch das machen könnte. Man könnte jetzt aber nicht von unten anfangen, direkt irgendwie ohne jemals Business gemacht zu haben, diese Erfahrungen, diese Fehler, diese Fehlentscheidungen gemacht zu haben, direkt dahin gehen, wo die Leute schon sind. So das heißt, es ist wie alles im Leben. Du musst erstmal gewisse Stufen auch machen, um dann irgendwann auch diese Entscheidungen treffen zu können. So, weil jetzt kannst du dich mit diesen Leuten vergleichen, weil du schon diese Erfahrung hast. Stell dir vor, du wirst am Anfang, du siehst die, du holst dir 10 Millionen Fremdkapital, wie auch immer du es schaffst, du kannst es komplett gegen die Wand fahren. Oder du holst ja halt jemanden wieder, der dir genau zeigt, wie das geht.
SPEAKER_01Ich habe gerade eine wilde Idee. Aber die kann ich jetzt nicht pushen hier. Das ist zum Beispiel mein Pain. Ich habe immer so viele gute Ideen und wir können nicht alles umsetzen. Ich habe gerade eine richtig nice Idee, so als Franchise-Ergänzung, wie auch immer. Ja, also die Treppe ist auf jeden Fall.
SPEAKER_00Du kannst keinen überspringen. Du kannst einfach keine Stufe überspringen.
SPEAKER_01Ja, genau, du musst die Stufe. Ja, also genau, du kannst auf jeden Fall zu lange auf einer Stufe sein, glaube ich. Also du kannst es dir sehr schwer machen und sehr lange auf einem Level. Die meisten Selbstständigen in Deutschland sind Lost, weil die seit 20 Jahren teilweise auf einem Level sind. Ich hab mich zum Beispiel gefragt, wie kannst du ein Restaurant aufmachen, das läuft ja ungefähr nach ein oder anderthalb Jahren, hast wahrscheinlich so dein Max erreicht und dann lässt das 30 Jahre lang laufen. Das muss halt der Tor, also das muss so langweilig sein, statt dann zu sagen, hey, ich mach das nächste auf, ich mache eine Systemgastronomie draus oder ich mache dies, das, jenes. Dieses Wachstum. Und das zum Beispiel finde ich auch sehr geil nach der Form ICOM, dass du halt immer wieder die Möglichkeiten hast, neue Bereiche dazu zu erschließen. Zum Beispiel bei uns jetzt im letzten Jahr zum Beispiel einfach mal USA dazu zu nehmen, da Erfahrungen zu sammeln, crazy shit, der da möglich ist, den es hier noch gar nicht gibt. Da zum Beispiel uns weiterzuentwickeln. Jetzt dieses Jahr werden wir, glaube ich, was FBA angeht, einen sehr großen Sprung machen. Viele Sachen und Learnings werde ich aus diesen Margenstrategien lernen. Also das Buch ist wirklich nice. Es geht da drin, um so 52 Fehler. Also es sind 52 einzelne Kapitel, 250 Fehler, die man kennen sollte, unbedingt. Vielleicht, das ist auch so ein typisches Ding, zum Beispiel, das ist auch ein großes Learning von mir. Informationen sind wertlos. The wert, den du Informationen gibst, that is der wirklich, das ist das, wo man hinkommen muss. Dass du nicht nur Informationen sammelst, aber zum Beispiel kannst du so ein Buch durchlesen und es kann am Ende ein Impact of dein Business haben von null. Du kannst aber auch dieses Buch durchlesen for real and es kann dir 10 Millionen bis 100 Millionen Euro bringen. Das sind Sachen, da sind Informationen drin, die skalieren extrem. Das sind Dinge, die musst du, die kosten nicht eine Stunde und du kriegst einfach 5000 Euro geschenkt, also for real. Das meine ich ernst, das ist ein Versprechen von mir, also es kommt ein bisschen auf deine Größe an. Aber wenn du 100.000 Umsatz machst, du liest dieses Buch durch, du wirst 5.000 Euro von mir geschenkt bekommen, dadurch, dass du es liest. Also ohne dass du groß was machen musst, weil da einfach Tipps und Tricks sind, die wahrscheinlich erst 3, 4, 5 Prozent, wenn überhaupt der Leute umsetzen. Und es gibt immer Leute, das auch bei meinen YouTube-Videos, die gucken sich das an und sagen, boah, aber dieses eine wusste ich schon. Dadurch ist es total wertlos. Ich so, what the fuck? Wenn ich 100 Tipps mir anhöre und 99 kenne ich, aber dieser eine, der ist wirklich wertvoll. Das ist wieder gelohnt. Dann hat es sich sowas von gelohnt, weil ich es umsetze. Das ist der große Unterschied zwischen Gewinnern und Verlierern, ist, in welchem Tempo können Informationen und Geld umgewandelt werden. Und das kannst du nur machen, wenn du deinen Informationen den richtigen Wert gibst. Also gib einer Buchseite den Wert von 20.000 Euro und du wirst die Buchseite scannen und nach dem Punkt suchen, der da 20.000 Euro drauf wert ist. Sehr nices Learning. Also, das ist ein Mindset, das kann man sich mal mitnehmen, wenn ihr Bücher lest, Business-Videos schaut, Kurse euch kauft, kauft keinen Kurs für, zum Beispiel bei uns, unsere Trainings, kauft zum Beispiel, ihr kauft bei uns ein Training für, sagen wir, 15.000 Euro, wenn ihr jetzt ein bisschen weiter seid, ein bisschen größeres Training geholt, mit extrem viel Support, dann liegt ihr vielleicht zum Beispiel bei 15.000 Euro, ist jetzt nur ein Case-Preis hier an der Stelle. So, dann sucht nicht in diesem Kurs nach 15.000 Euro. Ihr müsst in dem Kurs nach eine Million oder 2 Millionen suchen, sonst lohnt sich das nicht, kauft doch keinen Kurs für 15.000 Euro, wenn er nicht mindestens eine Million wert ist.
SPEAKER_00Gleichzeitig halt auch zu erwähnen immer, also wirklich wertvolle Informationen, die dich dann wirklich voranbringen, wirst du niemals auf dem Markt for free auch finden. So, weil warum? Wenn ich jetzt für so ein Coaching geben, wenn ich ein Coaching für 0 Euro bekomme, ja, okay, dann habe ich nicht diesen Wert, den ich diese Information gebe. Wenn ich jetzt aber dafür einen Preis bezahlt habe, bin ich natürlich viel mehr daran interessiert, diese Information noch als wertvoll anzusehen.
SPEAKER_01Ja, dafür habe ich das Buch geschrieben, weil die meisten Leute, also es gibt gerade im E-Commerce, das ist zum Beispiel eine Sache, ich liebe persönlich E-Commerce, ich finde das Geschäftsmodell an sich zum Beispiel geiler als unsere Dienstleistung. Alle, wir machen ja viel Dienstleistung auch oder Software, weil es so unkompliziert ist, weil man nicht so viel mit Menschen zu tun hat. Das liebe ich daran. Auch mal so dieses nicht die ganze Zeit irgendwie. So, du hast halt sehr viel Verantwortung, bist sehr viel zeitlich eingebunden in der Dienstleistung. Ich habe zum Beispiel, also ich habe halt keine Free Days so, das ist im E-Commer schon deutlich entspannter. Aber in der E-Com-Szene ist eine Sache, die mich maßgeblich aufregt. Die meisten Leute sind sehr schlechte Unternehmer. Also zum Beispiel das Investment in sich selbst ist in der gesamten Dienstleistungsbranche sehr gut vertreten. Also es ist völlig normal. Also ich habe zum Beispiel, das ist völlig normal für mich immer gewesen, im Monat fünfstellige Beträge zu bezahlen, im Monat fünfstellige Beträge zu bezahlen, um ein Business geiler zu machen und mehr dazuzulernen. Im E-Com fast niemand macht das. Deswegen kommt auch niemand dahin. Und das ist immer, dass die Leute sagen, ja, wenn ich mehr Geld mache, dann mache ich das, aber es ist andersrum. Du musst es machen, um viel Geld zu bekommen. Das ist dieser Spruch, den ich immer bringe. Wenn jemand mal zu uns auf die Sellercon kommt, das ist ein Spruch, den will ich jedem auf die Stirn tätowieren am liebsten. Millionäre sind nicht Millionäre. Ich krieg diesen Spruch halt nie hin. Oh, jetzt ist das so wieder der größte Fail.
SPEAKER_00Millionäre sind nicht Millionäre, weil sie Millionär sind, sondern wie auch immer.
SPEAKER_01Reiche handeln nicht so, wie sie handeln, weil sie reich sind, sondern sie sind reich, weil sie so handeln, wie sie handeln. So, das war's. Nochmal für euch. Sagen wir einfach, Millionäre, Multimillionäre sind nicht so reich, weil sie das Geld haben und Dinge tun können, die ihr nicht tun könnt, sondern die sind so reich, weil sie Dinge getan haben, die eigentlich gar nicht möglich waren aus dieser Situation, sie aber einfach gemacht haben, Geld investiert haben, meistens sehr viel Geld in sich selbst investiert haben, um eben reich zu werden. Das ist ja bei uns auch nichts anderes. Ich zum Beispiel hatte auch keine Ahnung vor einem Monat, cool, vor einem Jahr schon, aber ich hatte vor zweieinhalb Jahren nicht mal eine Ahnung, wie man einen Arbeitsvertrag macht. Weil solche so wissen, ich gucke mir doch nicht auf YouTube und in der Anleitung an, wie mache ich einen Arbeitsvertrag, um dann am Ende in so einer Klage da mit 500k rauszugehen. Wenn ich plane, mal 100, 200, 300 Leute einzustellen, dann will ich doch das richtig vernünftig lernen. Wie mache ich einen Arbeitsvertrag? Wie stelle ich jemanden ein, wie fühle ich ein Werbungsgespräch? Wenn ich ein Produkt auf den Markt bringe, dann gucke ich mir oder meine PPC mache, dann gucke ich mir doch nicht ein YouTube-Video dafür nur an. Wenn ich plane, in den nächsten Jahren 500.000 Euro in PPC-Werbung zu investieren, dann kaufe ich mir noch mit Freude eine Kurs für 5000 Euro, wo mir das, also von musste ich auch lohnen, so muss auch geil sein. Aber das ist doch, für mich ist es die lohnenswerte Investition. Gut, aber wie auch immer, also das ist auf jeden Fall ein großes Learning von mir. So, was ist bei dir? Hast du so? Du bist ja jetzt ja auch seit roundabout drei Jahren bei uns. Was ist dein größtes Learning als Insider bei E-Comesty?
SPEAKER_00Ich glaube also, so eine der emotionalsten Erfahrungen, die mir wirklich Energie gegeben haben, an die ich mich immer gerne zurückerinnere, sind wahrscheinlich mit unseren ersten großen Events vor Ort gewesen. Beispiel Frankfurt. Mit über 500 Leuten dort. 2022. Ja, das geht fast genau vor einem Jahr, dort auf der Bühne zu stehen, mit den Leuten einfach dann zu interagieren. Plus, was mich jedes Mal ehrlich gesagt mega inspiriert, auch jeden Tag motiviert, wieder in die Arbeit zu gehen, ist halt zu sehen, wie Leute, mit denen du beispielsweise vor einem halben Jahr ein Gespräch geführt hattest, die dann hierher zu uns kommen ins Office and ihren Award abholen für 10.000, 20.050, 100.000 Euro Monat zu Umsatz. To sehen, wie diese Leute, die damals in dem Call so unsicher waren und nicht wussten, was für Entscheidungen sie treffen sollen, sie auf einmal mit einem Selbstbewusstsein herauszugehen und deren Geschichte zu tun. Und zu wissen, hey, this gesprek, which I damn have dazu geführt, dass dieser Mensch sein komplett verändert. Durch ein Gespräch, which wir mit Kunden führen. Ich gibt es in keinem anderen Geschäftsmodell. Also in diesem Consulting, yeah, but halt zu sehen. Das ist krass.
SPEAKER_01Auch bei uns so selber. Also, wir haben uns ja auch. Ich lasse die YouTube-Videos auch gerne hin. Also, ihr könnt euch auch mal meine ersten YouTube-Videos zum Beispiel anschauen. In Bali mit Tank Top und. Nee, die ersten waren noch bei mir im Zimmer, ja. Also das war ja noch besser. Das ist halt real einfach, ne? Ja. Keep it real, man. Stay real, keep it real. Weil stimmt, das erste Event auch, das haben wir ja nur mit Kunden gemacht, das zum Beispiel ist auch eine coole Sache. Also das bereichert es halt auch immer. Zum Beispiel, also unser, ich glaube, was nice ist, unser Business ist mal geiler geworden. Weil wir zum Beispiel, wir sind auch die einzigen, glaube ich, die wirklich so dieses, also klar, ich höre immer von vielen Seiten Community, ich weiß auch, dass es irgendwo viele nice Communities gibt, aber zum Beispiel dieses wirklich persönliche Treffen, also selbst die, also selbst, ich sag mal, so irgendwelche FBA-Leute, die auch Coaching dies, das jenes machen, die machen es vielleicht ein oder zweimal im Jahr. So, da kann aber auch jeder meistens kommen, was eigentlich Lost ist, weil come on, also ich meine, dann willst du auch, wenn du Community machst, dann sperr halt alle anderen aus, die nicht in der Community sind, stehe ich voll hinter. So, nicht so dieses ja, Friends with everybody, ist überhaupt nicht meine Schiene. Finde ich viel nice, wenn man sagt, ey komm, wir machen auch nur was mit den Kunden, zum Beispiel seitdem die Workshops machen. Also wir machen ja zwei, drei Events bei uns im Office jeden Monat. Ja, und das macht halt voll Bock, so weil wir auch mit den Kunden dann was machen. Das ist ja nicht so Afterparty und alle saufen sich weg und irgendwo ist ein DJ oder so, was finde ich total lost einfach. Ist auch nice, weil dann kann ich auch in Berlin hier geh ins Bergheim oder sowas. Das hat ja nichts mit Community zu tun, sondern dass man sich dann so sich mit den Leuten connected, wo sich Leute dann auch privat wirklich Freundschaften draus entwickeln, Leute teilweise zusammen Business starten, was bei uns schon sehr oft passiert ist.
SPEAKER_00Das ist doch voll nice. Letztendlich arbeiten wir mit Menschen zusammen. Wie geil ist es denn, mit diesen Menschen dann auch wirklich eine Community zu haben. Mit gleich gesinnten, mit den gleichen Zielen, mit dem gleichen Mindset. Komplett nice.
SPEAKER_01Also zum Beispiel bei uns ist es ja auch teilweise so. Ich bin ja auch nicht so die Haupt, also wir sind ja bei uns ein größeres Team so. Und natürlich ist es zum Beispiel bei mir auch so, dass teilweise, ne, man muss ja auch noch so viel connecten. Und ich glaube dadurch, dass wir halt auch permanent auch jetzt, also dieses Jahr wird wirklich wild. Also wir werden FBA pushen bis zum Mond. Also wir sind halt deep dive auch im Business drin. Weil das zum Beispiel finde ich auch dafür, das ist auch so eine Mission, die wir vorantreiben mit all unseren Projekten. Wir schieben auch selbst so einen kleinen Hate-Film oder einen kleinen Hate-Film. Ich habe auch eine persönliche Motivation, bestimmte Leute aus diesem Markt einfach zu verdrängen. Weil ich weiß, also ich habe selbst Coachings gekauft. Wenn ich jetzt ein Coaching kaufe für ein paar tausend Euro und es ist nicht gut, dann finde ich es scheiße. Ich bin abgefuckt, weil ich mir immer denke, warum macht ihr so eine Scheiße, warum bringt ihr so einen Dreck auf den Markt und ruiniert damit den Ruf von einem eigentlich sehr lobenswerten Geschäftsmodell, nämlich dass die Weitergabe von Informationen ist, was sehr Ehrhaftes. Normalerweise, in den meisten Fällen, lernt man die meisten Dinge von seinen Eltern und hat eine sehr enge Beziehung, ist ein sehr vertrauenswürdiges Geschäft, meiner Meinung nach, in dem man sehr, sehr, sehr, sehr geile Sachen machen kann. Aber es gibt auch genügend Leute, die sich daran halt bereichern und eigentlich Trash machen. So, wo du halt siehst, hey, warum macht ihr euren Job nicht gut? Genauso, ich hab das, wenn ich in den Bäckerladen gehe und die Frau, die mir die Brüche verkauft, die macht den Job, die steht nicht dahinter. So was fuckt mich voll ab. Aber in meiner Branche fuckst du mich halt noch mehr ab, weil, keine Ahnung, dann sind da Leute, was die nehmen den Leuten dann ein paar tausend Euro ab oder hier, wir haben das gesehen bei diesen Full-Service-Agenturen, die da teilweise hunderttausende, also jetzt muss ich mir vorstellen, du nimmst 100.000 Euro, setzt sie komplett in Sand, hart erarbeitest Geld, mit 100.000 Euro hättest du so viele geile Sachen machen können. Du hättest, keine Ahnung, hättest deinem Nachbarn ein neues Dach kaufen können, du hättest deine Eltern in Rette schicken können, fünf Jahre früher oder sowas, keine Ahnung. Ja, ein Haus bauen, keine Ahnung. Oder müssen ein Teil, ja.
SPEAKER_00Aber das ist halt, wie du meinst, sehr argument. Aber es ist lost so, weil es nicht. Nicht mal moralisch vertretbar, sondern so, ey, keine Ahnung. Du spielst halt mit den hart verdienten Geld, was die Leute erarbeitet haben, mit den Zielen und Träumen, was sie haben, spielst du, wenn du nicht dein Bestes gibst jeden Tag. Deswegen sind wir Coaches.
SPEAKER_01Und wir sehen ja auch, oder ich sehe ja auch, oder wir sehen ja auch sehr viel hinter den Kulissen. Und es ist wirklich, also gerade in diesem FBA-Bereich, auch manche Leute sich da einmal hinstellen und sagen, wir haben die mega krasse Erfahrung, wir haben schon so und so viel einen Umsatz gemacht und dieses das Jenes. Kontrolliert North Starter, Kontrolle. Haben die ein Unternehmen, mit dem die Handel betreiben, 90% haben gar keins. Das heißt, und das ist das, das ist die hundertprozentige Versicherung. Also wenn du, du kannst zum Beispiel bei North Starter bei uns mal schauen, zum Beispiel, wir haben halt ein eigenes Unternehmen, E-Commerce Brands, GmbH. So, ne, das ist ein Unternehmen, das ist eingetragene Gesellschaft seit 2019, mit der Handel. The ganzen Leute, die the time irgendwas erzählen und Dienstleistungen anders und das und jenes, die haben teilweise selbst nie auf Amazon verkauft, haben absolut keinen wirklich Deep Dive-Plan, sondern die vermarkten halt einfach eine Dienstleistung und was und solche Leute sich aus diesem Markt rausprügeln, weil das meiner Meinung nach ist das nicht Sinn der Sache, ne? Und davon gibt es, also es ist die große Mehrheit leider. Und dafür wollen wir auch sorgen. Das heißt auch hier durch den Podcast einfach durch geile Informationen, auch geile Free-Informationen. Ich habe lieber jemanden, der free bei mir den Content konsumiert und dann sagt: Boah, ey, es gibt Leute, die mädlich bei uns, die haben unsere Schritt für Schritt wie Leitungen auf YouTube gesehen und sagen, das ist besser als ein Coaching, was ich für 8.000 Euro gekauft habe. Ich schlag die Hände über dem Kopf und sage, ach, Digga, die Schritt für Schritt Anleitung, die ist nice, die gibt dir eine Anleitung, aber das ist so Oberfläche. Das ist das Schneeflöckchen auf dem Eisberg. Und da denke ich mir, what the fuck? Also da haben wir auf jeden Fall unsere Mission und wir wollen natürlich auch mit euch, jedem einzelnen Zuhörer, wir wollen halt geile Sachen machen, deswegen euer Feedback auch so wichtig, weil zum Beispiel Stack Valley hat, glaube ich, den Markt sehr geschiftet. Oder zum Beispiel, wir haben auch den ganzen Markt mit diesen Testsgeln geschiftet. Also ich meine, guck mal, wir haben diese Testsiegel Company gemacht, es war eine Idee von mir, es hat nie jemand gemacht, ich habe tausend Leute gefragt, niemand hat es jemand gemacht, dann habe ich selber umgesetzt, eine Million Copycats. Je alles gekopycettet bis zum Mond. Jedes Unternehmen, jeder komische Testsiegel, das ist alles von uns kopiert. Dann damals so Sachen wie mit diesen Unicode in den Bullet Points, dieser text geschriebene, fett geschriebene Text, first jeder gekopied, jeder Coach auf einmal, ich habe hier eine Secret Strategy. Ich gebe euch da mal diesen und diesen und diesen Tipp, kam alles von uns. Dann, es gibt so viele Sachen aus Deckweh, zum Beispiel, die Art wie Bilder aufgebaut sind. Das macht halt jeder und manchmal kommst du in den Markt und denkst, ja, jeder macht ungefähr das gleiche. Das ist alles von uns Innovation, die wir in diesen Markt reingebracht haben, die irgendwelche Leute einfach kopiert haben, was ja in Ordnung ist, auf Amazon geht genau das gleiche, wir machen trotzdem am meisten Kohle von allen, aber damit bringen wir den Markt halt trotzdem voran. Also wir haben wirklich einen sehr, sehr großen Impact auf den gesamten Amazon-Space. Hersteller, ja, wie man auch mit, ich sag mal, auch allgemein so Training, Community-Sachen umgeht. Früher gab es nur Videokurse, dann gab es mal so den ersten, die ersten ein, zwei, die sagen, wir machen Coaching, wo es mal so ein Live-Call in der Woche gab. Wir haben das alles überrannt mit X Millionen 1 zu 1 Sachen, jeden Tag Ansprechpartner, Gruppen, Events, Workouts, Workshops, Workouts.
SPEAKER_00Aber das ist eine Sache, die halt nicht so leicht kopiert werden kann, weil niemand kann bei fast 1000 Quadratmetern im Office sich jeden Monat Kunden herholen und mit denen am Workshop zu arbeiten. Das können halt manche Leute nicht kopieren.
SPEAKER_01Wir können zum Beispiel, ja, auch die Kunden und sowas, Community, also wenn ich ja sehe, jemand verkauft zum Beispiel, wir machen ja diese Erstgespräche bei uns. Also wenn ihr es noch nie hat, die Erstgespräche zum Beispiel, um zu gucken, ob wir halt mit jemandem zusammenarbeiten wollen. Das ist zum Beispiel Fall der Luxus. Also, keine Ahnung, es gibt ja auch manchmal Leute, mit denen willst du eigentlich gar nicht zusammenarbeiten. Scheiß auf die Kohle, sondern lass lieber sagen, ey, lass mal sechs Monaten telefonieren, wie wenn das Geld passt oder wenn, kann auch sein, dass du einfach einen Arschloch an der anderen Leitung hast. Gibt es ja auf der Welt. Ist ja auch nicht schlimm, ne? Muss ja auch nicht jeder mit uns arbeiten, aber das ist auf jeden Fall so das Ziel. Also wir wollen massivst wachsen, jeden einzelnen Bereich mehr durchdringen. Wir haben sehr viele coole offene Projekte. Margenstrategien ist einer der ersten, der einfach mal dafür sorgt, auch wenn sich Leute unsere Trainings nicht kaufen können, dass sie einfach erstmal genügend Kohle dafür zusammenbekommen, um sich leisten zu können. Also es ist wirklich ein geiles Buch, sehr viel Arbeit reingeflossen. Ist auch nicht, bevor mich die Leute wieder anhauen, ist nicht mit ChatGBT geschrieben. Wäre auch Lost, weil Chat-GBT hat halt keine Inside-Strategies. Die können euch halt sagen, ja, ihr braucht gute Produktbilder oder sowas. Also ich lese es mal gerade vor, was da hinten drauf steht. Was du in diesem Buch erfährst, welche Fehler Amazon-Händler jeden Tag machen und wie sie das tausende von Euros kostet, ohne dass sie es überhaupt bemerken. Wie man sich heute auf Amazon richtig absetzt und außergewöhnlich hohe Margen und Umsätze erzielt, wie du dein Unternehmen langfristig auf Wachstum programmierst, als Geschäftsführer gleichzeitig aber mehr Zeit und Freiheit hast, 52 Fehler und Strategien, die du kennen musst, um auf mehrfach siebenstellige Umsätze zu kommen, inklusiver praktischer Beispiele und Studien, wie du aus deinen Produkten ein richtiges Unternehmen baust und neue Vertriebskanäle erschließt, was du über Bewertung, Conversion, PPC, Markenaufbau, Compliance, Mitarbeiter, Fremdkapital, Expansion und Co. noch nicht weißt und nicht willst, dass deine Konkurrenten es vor dir wissen und worauf es im E-Commerce in Zukunft wirklich ankommt und warum neue Produkte und besseres Marketing nicht der Schlüssel sind. Weil das ist zum Beispiel, weißt du, die meisten Sachen halt in Scaling, das sind auch wichtige Sachen, sind halt reine Optimierung, du brauchst bessere Bilder oder du musst im PPC ein bisschen was nachjustieren und dann läuft das schon. Das Buch ist halt anders. Also holt euch das, empfehlt das anderen, Sellerkollegen, seid nicht egoistisch.
SPEAKER_00Ich glaube, wir müssen den Podcast beenden. Ich würde gerne ein paar mehr tausend Euro verdienen und dieses Buch jetzt lesen, Niklas, deswegen.
SPEAKER_01Das Ding ist das jetzt ja eine schlechte Werbedings gemacht, weil du bist ja Teil der Creation des Ganzen. Ist egal.
SPEAKER_00Ich lest trotzdem gerne nochmal durch.
SPEAKER_01Alright, also ja, ich würde sagen, wie gesagt, vielen Dank.
SPEAKER_00Danke an jeden Zuhörer, danke für den Support.
SPEAKER_01Haben wir eigentlich schon Statistik, wie viele Aufrufe wir bisher insgesamt haben? Ich glaube, wir haben jetzt so mehr als 100.000 auf jeden Fall auch schon. Ich glaube, wir haben, ich glaube, ich habe das letzte Mal, wo ich geguckt habe, hatten wir, glaube ich, 128.000 Aufrufe nur auf Spotify. Woanders habe ich es nie getrackt. Auf YouTube wahrscheinlich nochmal so irgendwie 40.050.000. Next Goal, 10x, über eine Million Aufrufe. Wir wollen so 3.000, 4.000, 5.000 Active Zuhörer haben. Das ist unser Goal. Also hilft uns, es zu spreaden, weil wie gesagt, dann können wir auch noch schneller geilere Services machen und das auch für einen besseren Preis. Wir sparen Geld, wir wollen euch Geld sparen beim Einkauf, wir wollen, dass ihr weniger für Software bezahlen müsst, dass ihr weniger, wenn ihr Fremdkapital braucht, dass ihr dafür weniger bezahlen müsst. Wir wollen, dass ihr weniger Fehler macht, dass es schneller so vorangeht. Wir wollen einfach die geilste Community und die erfolgreichste Community vor allem aufbauen. Und in dem Sinne freuen wir uns über jeden Einzelnen, der hier mit an Bord ist. Und ich würde einfach sagen, nee, ich darf ja keine Donuts essen. Du willst wahrscheinlich keine essen.
SPEAKER_00Wir teilen die jetzt im Team auf, auf jeden Fall.
SPEAKER_01Und euch weiterhin viel Erfolg. Gute Umsätze, stabiles Wachstum und wir hören uns wieder, weil die Welt sich dreht. Bis zur Folge 101. Dann E-Commerce Logistics, nächste Folge, glaube ich. Und dann kommt, glaube ich, irgendwas zum Thema Cellar Point. Folgen haben wir schon abgedreht, sehr geile Folgen geworden. In dem Sinne, macht's gut, weiterhin viel Erfolg. Ciao, ciao.