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Für Menschen, die echte Unternehmen aufbauen und skalieren wollen. Mit Top Produkten, Top Marketing und Top Werbung. Mit Nicklas Spelmeyer als Host sprechen wir hier über neue Strategien, Fehler und Erfolg im Online Handel - eCommerce.de
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#133 Warum Coaching sinnvoll ist mit Nico von Spacedome
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In dieser Podcastfolge diskutieren Nico und Nicklas über die Bedeutung von Coaching für Unternehmer, basierend auf ihren eigenen Erfahrungen und Beobachtungen. Durch den Austausch von Erfahrungen und praktischen Ansätzen können Unternehmer lernen, erfolgreicher zu sein und strategische Entscheidungen zu treffen. Sie teilen auch persönliche Anekdoten und betonen die Bedeutung von Fokus, Selbstvertrauen und wirtschaftlichen Anreizen für den Erfolg im Unternehmertum.
Willkommen beim e-commerce.de Podcast Den Unternehmer Podcast. Jeden Montag 16 Uhr. Überall wo es Podcast gibt.
SPEAKER_01Ganz herzlich willkommen zurück hier bei Werbild Millionaire E-Commerce. Welcome to the podcast. We are at start. We sit here in Thailand, Nico Hummel and my head over the theme coaching training, the relevance. We have both super violence gemacht. Also, we have not coachings, but we have super violings gemacht. I think the average is actually permanent in a coaching program drinks. Manche haben natürlich einen größeren Hebel, andere haben weniger großen Hebel. Und ganz kurz vielleicht noch zu dir, Nico, selbst coach sozusagen, fette Agentur, Space to Media helfen sozusagen D2C Brands, also vor allem über Facebook Ads, Performance Marketing zu skalieren. Zum Beispiel hat man einen geilen Vortrag gehalten auf einem von unseren Full-Time-Days. Ich glaube, der Palado Case Study, wo wir zum Beispiel eine Million, was war das, 900.000, 1 Million zusätzlichen Revenue? Ja, also ich komplette, also es war auch eine Brand, die auf Amazon gestartet ist, da schon viel Umsatz gemacht hat, dann eigene Brand, einen eigenen Online-Shop aufgebaut hat. Ich glaube, fast auf die Millionen Euro Umsatz über rein im eigenen Online-Shop dann skaliert über Social Ads. Also eine Mio Zusatz, Umsatz pro Monat, richtig geil. Davon habt ihr auf jeden Fall einige cool brands, die wir auch so kennen. I have eine eigene Brand, Varoboards, auch sehr folglich, auf 5 Mioister Jahresubsatz. Also auf jeden Fall eine sehr stabil. Ich would sag, we legen los. Why überhaupt the location? Also, falls jemand den Greenscreen-Kommentar bringt, why did you want to get a good friend? Wetter genie, good location to arbeiten. Winds du so geil? Manchmal denke ich so, Asien hat eigentlich so geiles Wetter, so Sonne. Aber so 30, 32 Grad ist man eigentlich ein bisschen zu hot. Ja, mir ist auch überrascht. Es ist heißer als gedacht, muss ich sagen. Wo wir damals mit Bali waren, da war es auf jeden Fall angenehmer zum Work-nehmen. Auf viel mehr Insel, weil hier ist es so windstill. Es hat echt auch wärmer wie ich gedacht habe, muss ich wirklich sagen. Okay. Wir haben uns auf jeden Fall so eine nice Villa. What the fuck? Okay, I've gone, we don't have the studio, not so comic, this is a rich verkampfter podcast. We have a nice villain. We sit here. We have the backview in the berg. For those who are not on YouTube show, but podcasts are really so. I think the inn is in Thailand soil, it's very natural belessing. We have so much. Du arbeitest ja auch jetzt, ne? Während des Urlaubs. Warum arbeitest du während des Urlaubs und machst nicht nur Urlaub? Also ich mach schon so ein bisschen eine Kombination. Ich habe schon ein paar Tage dabei, wo ich mich ein bisschen rausziehe. Quasi keine operative Arbeit den ganzen Tag im Rechner mache ich, sondern einfach ein bisschen mehr reflektieren, was in den letzten Monaten wieder passiert ist. Dazu nutze ich immer so solche Trips quasi ins Ausland, weil man sich dann doch einfach ein bisschen ein Stück rausziehen kann, so die Dinge aus der Vogelperspektive besser betrachten kann. Ja, Vogelperspektive. Restliche Zeit kann man ja halt genauso machen, aber ich sag das schon ein bisschen anders, wie weit in Berlin in unserem Office sitzen. Man sagt ja immer ganz nett, du brauchst ein neues Umfeld für neue Ideen. And for gute Ideen darfst du nicht arbeiten. Also du kannst nicht nachdenken und auf eine Idee kommen, sondern Ideen kommen immer, wenn man nicht nachdenkt. Und gerade durch einen Umfeld switch, deswegen empfehle ich das auch immer, auch arbeitstechnisch, einfach mal zwischendurch in der Woche mal einen Tag aus dem Café oder so zu arbeiten, ist einfach, oder nicht von da, wo man sonst arbeitet, ist super sinnvoll, um einfach so eine neue Perspektive zu bekommen. Man checkt gar nicht, warum, weil du guckst ja auf den gleichen Bildschirm, aber trotzdem ist irgendwas anders und man denkt auch Sachen wieder anders. Also 100% die besten Ideen ist bei mir auch so, die kommen nicht, wenn du ganz normal in deinem Office am Schreibtisch sitzt und irgendwie schon seit sechs Stunden durchgearbeitet hast, sondern die kommen halt, wenn du hier irgendwie neue Sachen machst, irgendwie mitten auf dem Scooter oder wenn du am Strand legst, am Pool schist oder so. Und du wirklich auch Zeit hast, du auch wirklich die Zeit dafür nutzt. Viele sagen dann eben, okay, das ist eigentlich wirklich arbeiten als Unternehmer, wenn man dann irgendwie nur da liegt und irgendwie so in die Luft schaut, aber der Kopf arbeitet ja trotzdem, man überlegt sich trotzdem Sachen, hat vielleicht ein bisschen weniger Stress grad and is dadurch einfach kreative auf besser Gedanken zu kommen. Fun fact ich sag's mal nicht the company name or the name for it, damit it's not ironic. But a colleague of me had said, hey, we have one by us, a creative, who needs ideas by the company. And I said, The type is legit, from Montags to Fridays for us in the office and trinks the last cafe. He comes morning, sit on the kitchen, chills in the company, by the group of company, so Aufhaltsräume and so on and so forth. He is mal here, machines, so ironers abends iron offier, this is an idea and that is seine Arbeit und ist halt irgendwie der dritte, vier bestbezahlte Mitarbeiter da, weil er dafür bezahlt, für diese geilen Ideen zu haben und diese Ideen, dafür muss er halt, weißt du? Ja, das ist ja generell so als auch als Unternehmer, du wirst ja nicht für deine Arbeitszeit bezahlt, du wirst für den Outcome bezahlt, oder das, was dann rauskommst, also in der Zeit, oder die Ideen werden ja, das sind dein Outcome im Endeffekt. Ja, genau. Und dabei sind Ideen, glaube ich, gerade bei uns in diesem Amazon, in diesem Amazon, in diesem Amazon Bubble, ist super wack. Super viele Leute who FEA Seller are voll schlecht in Ideen. Super viele sind nur copy-paste. 70, 80% of the meisten sellers, die ich angucken, have not a good idea in their business. They have not, also the thing is high, it's not a super complex business, not this business so super great to make. When many strategies followed, what is for carefully, also copy-paste is not dumb. But many boy, eyes, I pick a and I have a idea how many marketing change not and formulation could, how many better, what failed, what the country failed, and a kaufents to have, and so on and so forth. And that is so often, by Amazon Sellers, it is a Tapetenwechsel is actually not so dumb. You can support more other things. The first is that you can copy-pastening. You have Rasensamen and you see that there's a bow, a beton. So, easy from the product here, it's a simple core product. And they have or something that really functioned. And then you have this in this and copy and paste this in my face. I've been a lot of strategies. Copy and paste is good when you completely with your business start, but you want to copy and paste-measure or branches. You can do that. For a company that as the ear is who has the best, and then there's the effects, and the copycats can also have a work, but not a lot. And when you have a level, a growth has brauchst du irgendwann neue things, other ideas, um, irgendwann mal auf dem Marketing move. Also vor allem durch die meisten Ideen kommen aus Marketing und Produktentwicklung, also Produktentwicklung und Marketing, durch die Sachen, wo man am kreativsten sein kann. Da ist auch, also Stichwort Marketing, das ist ja auch eine Sache, was ich eigentlich so den ganzen Tag mache, gerade mit den Ärzten, da kann man auch mega viel und gut, wie gesagt, sich von anderen, komplett anderen Branchen inspirieren lassen. Viele machen halt immer nur, die sind irgendwie in einer Branche, schauen sich dann nur ihre direkten One-on-One-Competitors an und versuchen von denen dann auch nochmal irgendwas zu kopieren oder sich von denen inspirieren zu lassen. Und das ist halt gerade für dieselbe Zielgruppe halt weitaus weniger effektiv, wenn man einfach mal einen Blick wirklich mal komplett links und rechts in komplett andere Branche sich vielleicht auch mal aus dem Einzelhandel von Offline-Werbung oder so sich inspirieren lässt. Das kann auch nochmal einfach viel besser dann auch funktionieren, wenn man sich das wieder richtig auf sein Business überträgt. Ja, absolut. Ist auch übrigens einer der Gründe, das kannst du auch durch jedes Business ja durchziehen, ist ja nicht nur E-Comm. Zum Beispiel bei uns auch so diese First Idea, zum Beispiel bei Logistik war. Lass uns doch einfach alles unter einem Dach machen. Also nicht nur Import, sondern also nicht nur Import and Pre-FBA, sondern Import, Pre-FPA and Fulfillment und Lagerbestandsautomatisierung, also dass du eigentlich all the things that with logistics to do have on one order and end of a benefit has good. That's funny. And it will function. But in coaching, there are so many things that we have, this product feedback and listing feedback. We must say that we have a product, we have a one-on-one call and get the product idea and show us what the product has or not. That copied, but me has been extremely besser to work, but it's a very wicked point in brand of the world. When you need a product hast or nie a listing erstelled hast, self when you're a geiler agent arbeitest, du musst einen Skill haben, um zu checken, is das, was du gemacht hast, überhaupt geil oder ist es nicht geil. Und this zum Beispiel, also um jetzt mal einen Punkt zu nennen, this was total sinnvoll zu machen. Und darüber, über diese idee, das wurde auch natürlich, das hat halt mittlerweile macht es fast jeder, der so einigermaßen viel Personal hat. Aber ich war halt der First Mover so and deswegen hat es mich auch mit Abstand am meisten gebracht. Crazy. Und so sonst, was ist so dein, wenn du so here unterwegs bist, so in Thailand, wie ist das so von der Produktivität her? Würdest du sagen, so allgemein vocation technisch ist mehr oder weniger Produktivität? Na, da kommt immer drauf an, wie man es selbst auch machen will. Es geht sicherlich beides, dass du so im gleichen Level gehört. Also ich habe es für mich jetzt bewusst die letzten zwei Wochen ein bisschen so gemacht, dass ich jetzt mal bewusst auch ein bisschen weniger mache. Mich mal ein bisschen mehr so auf das kreative Jungi auch fokussiere, jetzt gar nicht den ganzen Tag vom Rechner sitzt. Nächste Woche oder ist jetzt ein Plan, dass ich auch wieder deutlich mehr am PC arbeiten werde, dann wird die Produktion auch Produktivität ganz normal wie in Deutschland auch sein. Aber ja, ist beides möglich, sagen wir mal so. Nice. Alright, alles klar. Ansonsten noch irgendwelche super spannenden Sachen gerade aus deinem Leben? In meinem Leben. Super spannende Neuigkeiten gibt es eigentlich nicht. Also ich habe gerade in diesem Jahr wäre ich unser Business darauf fokussiert, jetzt gar nicht so großartig extrem neue Dinge zu machen, sondern einfach auf das Bestehende sich fokussieren, nicht von irgendwie shiny objects ablenken zu lassen, links und rechts und einfach das Bestehende nochmal deutlich besser machen, nochmal deutlich mehr davon und so einfach zu wachsen. Ich glaube, es ist eines der größten Probleme, gerade in diesem Online-Marketing-Business, weil es gibt halt so viele Opportunities gibt, dass du ständig hin und her hüpfst, immer so diese Business-Flummi, nenne ich das immer, so Leute, die zwischen so Geschäftsmodellen hin und her wechseln oder zwischen Produkten auch auf Amazon, dann bringst du gerade ein Produkt raus und denkst, hätte ich mal dieser Nische gemacht oder hätte ich das mal in dieser Nische gemacht, das hätte ja viel geiler sein können. Ich glaube, das Hauptproblem von vielen Neuunternehmen oder Jungen, die es nicht wirklich läuft, dass die so extrem shiny object getrieben sind. Wir haben ja beides, wir haben ja eine eigene Brand, wir haben aber auch die Agentur, wir haben jetzt auch ein Coaching für Social Ads für E-Commer. Und da ist es auch so, dass die ganzen Unternehmen, die eine Brand haben, denken immer, das ist viel geiler eine Agentur zu haben. So, die Agenturen denken sich dann wieder, es ist eigentlich nicer eine eigene Brand to have and testen dann irgendwie immer beides aus. Bei uns ja vor drei Jahren auch noch, sodass wir dann mit beiden gestartet haben, jetzt mittlerweile ist es aber trotzdem ganz gut gemeistert haben, aber dadurch geht extrem viel Fokus auch verloren. Also es ist viel schlauer, sich wirklich am Anfang für eine Sache zu committen und die dann auch knall hat, über nicht nur irgendwie mal über ein paar Monate, sondern wirklich mal über mehrere Jahre durchzuziehen und dann kannst du eigentlich mit allen Business-Modellen auch erfolgreich werden. Ja, ja. Ich glaube ja auch, es ist einer der, also dieses Focus-Ding ist extrem interessant. Und dann muss es ja halt immer darüber bewusst sein, so shiny objects, dass in unserem Bereich, du kennst ja zum Beispiel, wenn du jetzt aus Sicht von Anfängern oder sagen wir mal aus Sicht von Fortgeschrittenen, ist so ein Shiny Object, so yo, PANEU is so ein Shiny Object oder ey, wie in die USA. It can trotzdem sinnvoll sein, also shiny objects sind nicht pauschal schlecht oder scheiße, but they sind halt oft timing extrem entscheidend und it's some falsch timing oder shop-of-ball can auch ein completes Shiny Object sein. Je nachdem wie weit man is, can it's held off the other side of super relevant and the next sinners. Or zum Beispiel Geschäftsmodell technisch. Zum Beispiel is dropshipping a reinous shiny object or just also reselling. This is so hilarious, this is so witchy. And jetzt kommt es wieder, weil es einfach so durch diese Shiny Object Dings, oh, warte mal, du musst gar nicht so viel Geld investieren und es geht alles viel schneller and viel einfacher, aber am Ende funktioniert es halt nicht. So genauso wie bei Dropshipping, so hey, du musst keine Produkte kaufen, du kriegst hier, keine Ahnung, für 30 Cent siehst du auf Alibaba, AliExpress und die bist du 20 Euro verkauft. Stell dir doch mal vor, wie viel Gewinnmarge das ist und so. Einfach dieses Versprechungen machen, die am Ende des Tages nicht einhaltbar sind, die aber jeder gut nachvollziehen, also wo eigentlich eben klar ist. Alright, alles klar, dann würde ich mal sagen, starten wir mit dem Podcast. Was war das erste Coaching, das du gemacht hast? Oder die erste, sagen wir mal, bezahlte Fortbildung. Also kann auch, muss ich nicht ein Coaching gewesen sein, kann auch irgendwie ein Seminar oder Workshop oder what? Boah. Weißt du echt? Wie los ist das denn? Also bei mir war das erste, was ich damals gemacht habe, das erste bezahlte Seminar war so ein Mindset-Ding. Das war so ein Shaolin-Manch. Da ging es um discipline and selbstvertrauen. That was echt nice, that was krass. That was in Oldenburg for 50 Euro or so. That was sort of self-down. This is sort of, I don't know from whom it was. It was damaged in the school in 16, 17 or so, auch so eine Coaching, so ein Online-Kurs in 200-300 Euro-Produkt, wie man irgendwie so ein Digitalprodukt skalieren kann. Auf jeden Fall, also das war so mein erstes Ding. Das war damals, muss ich euch das so vorstellen, also das war 2017 oder 2018, das weiß ich gerade gar nicht genau im Kopf, wann ich das Training gekauft habe. Das war hilarious, das war voll cringe. Ihr müsst euch sozusagen vorstellen, also das war das erste High-Ticket-Coaching. Das hat so damals so 14.000 Dollar gekostet. Das waren 11.000 Euro ungefähr. Das war richtig viel Geld für mich. Das war auch im Nachhinein. Eigentlich hat sich immer, wenn ich coaching gemacht habe, hat es sich immer gelohnt, aber es war trotzdem voll overpriced for that, was du eigentlich bekommen hast. Ich war damals in den USA in so einer Facebook-Gruppe, das war mit den Gründern von Helium 10 damals. Darüber hat sich es 100-fach rentiert. Aber dann war so this hey, wollte so eine Art 1-1-Coaching. Deswegen bin ich auch nie wieder Fan geworden von 1-1-Coachings. Das größte Trash, den man machen kann, sind eigentlich so 1-1-Dinger mit so einer Person als Support hast. Ich habe es dann damals gemacht, weil ich mir dachte, boah, Niklas, du musst jetzt mal vorankommen. Ich habe nun bis zwölf Monate herumgedattelt, ganz halt Samples bestellt, Kohle gegangen, ich habe vorher auch schon andere businesses ausprobiert. Ich habe mir gedacht, okay, ey Niklas drei, vier Sachen probiert, alles funktioniert nicht, warum das nicht hin. Du bist blöd or, and that was my alternative, weil du willst ja nicht blöd bist, was for me, okay, you wish not what man's machine. You think it is, but much recherche between. So I'm YouTube durchgeshout, alles gemacht. And I have trotzdem keynalts gesehen. And then I'm with Kevin King and other people, died heute in this bubble, and Fragen stellen. So I wish not where the price gets. Ich bin ein großer Freund nicht so ein Ding für alles zu holen, teilweise, sondern auch so für gewisse Bereiche. Einmal für, ich habe gerade gut, Marketing ist unser Bereich, wo wir eigentlich schon relativ gut sind. Da haben wir uns nie ein großes Coaching geholt, aber gerade zum Beispiel für die Agentur war dann irgendwie so der Sales Bereich oder so eine Sache, was wir aktuell wieder machen mit so einer Agentur, die heißt THC, die uns da ein bisschen sales zu supporten. Geiler Name, THC. Also the Advertising Collective, when you listen to it. Also TAC. That's just voll ausgezogen. He's showing too long in Thailand here and ziehst die ganzen Jobs hier. No. Okay, alles klar. Yeah, super sinnvoll. I'm not sure if up to a growth kauft man. Am Anfang hat man nicht genug Geld. That is eigentlich witzig. Zum Beispiel die generalistische Coachings, die dich in irgendwas einführen. Zum Beispiel bei uns, we have a starter program, e-commerce.de, that is ein Einführungsprogramm, das ist dermaßen complex and gross and big, and duchst so krank for Mehrwert. Trotzdem ist es verhältnismäßig ultra cheap. When you just hinge and say, hey, I'm a focus, ich möchte mal für uns PPC messen. Ich nehme ein Focus Coaching für PPC, 10.000 Euro mindestens so. Wenn du richtig geil Leute machst, die nur PPC machen 10k, bei uns viel weniger das Training, viel günstiger, and you kriegst trotzdem ein brutal deep dive in das PPC-Ding. Also we are from Coaching Bereich ja auf jeden Fall im unlukrativsten Bereich mit Abstand. Ärgere ich mich auch manchmal drüber, dafür haben wir die größte von Bis-Story bei Kunden. Weil im Grunde genommen hast du halt immer bei Marketing und Sales. These beiden Thematiken, also bei Amazon ist es vielleicht PPC, Sales, so in dem Sinne, Marketing-Coaching gibt es fast gar nicht bei Amazon, weil niemand checkt wie wichtig Marketing ist. Wir machen es halt bei uns im Training, aber es gibt, ich glaube, ich kenne niemanden, der wirklich. Kennst du jemanden, der nur Marketing-Coaching macht? Also generell ja. For the Amazon Bereich. Da bin ich auch nicht so tief drin. Market Gap. But it's many good Amazon Marketer, music. So you have a ries of interest between performance and agent. It's trash as fuck, there are many skills. But what I will is at it, in other ways, generalistic. And you can see, you denkst in this, but often it is not the Bereich, which is a Hebel auf dein Business. This can be weight, who should be gesehen from external, die helfen. That dein Focus nicht sein sollte, keine Ahnung, dein Produkt nochmal ein bisschen besser zu optimieren, sondern erstmal damit Sales zu machen, einen Umsatz zu machen und dann die Produkte entwickeln. Du siehst doch erst, was du brauchst, wenn du eine gewisse Flughöhe erreicht hast. Also wenn du dabei dein erstes Produkt auf den Markt zu bringen, dann weißt du nicht, ob du am meisten Hilfe in PBC, Marketing, Sourcing, Produkte, Entwicklung oder whatever brauchst. Das musst du ja später herausfinden. Das ist auf jeden Fall ein sehr wertvolles Learning, meiner Meinung nach. Weil ich sehe halt super oft, dass Leute dann auch, auch zum Beispiel Leute, die dann Kunde bei uns sind. Und wir haben ja im Grunde genommen decken alles ab so. Und wir haben auch schon öfter erlebt, dass dann Leute sagen, ich gehe jetzt in so ein Skalierungstraining, das kostet 30k oder sowas, 40.000, 50,000 Euro, teilweise aber noch mehr. Und dann sag ich mal, was glaubt ihr denn, was die machen, was wir nicht können. Oder was ihr hier bei uns nicht kommt. Einfach nur, weil es teuer ist. Weil es extrem teuer ist, muss es viel geiler sein. Und dann gehst du halt rein und sagst, yo, this is the Grundkurs Level. Also, this is super without checkton, who is either competent and not competent. Obviously, coaching lassen will or not. Good frame. Also, erst mal would the case studies show. Wobei man muss, they are extremely gefaked, or from people gefaked. So I'm teiling. So was a good indiz, that many Austausch had with others, die schon wissen what. When you was super teures kaufst, was really super teuer. I have a marketing workshop gemacht with him 1 to 1. And dachte ich mir vorher so, okay, also ich glaube, it's not wünschen, dass ich den Price nenne, but ich sag mal so fünfstellige Stundenlohn. And then denkst du dir, okay, vielleicht spreche ich mit einer Person vorher. Dann ist es super sinnvoll. By other ways, I think I'm wichtigsten the person. Also for me is this: yo, can I so much with the person? I have a business sympathy. When I say that helping me, my business bringing, then it is automatically sympathetic. But I have so much. But many people have a schlecht, but I think in unserem market and in many other coaching markets, I can support trash, trash, unhappy of the case studies. We have the website, I'm not early. Coaching is this, this, this, we have this, which is very nice, which I extrem fire. But someone can do it. That's the testimony. This will be. So I think by us, we were in our brand. This is completely the agent, where we are in this direction which we coach, not for us and the nice things self-testing, which we then have other way that are not coach, they can weigh, and that can mean function. Also, this is a practical answer. Man sieht in the trainings, if you have practical answers. So that's by me a wicked point. So it's this video course have. So why will I not have a video course? Got information are of very theoretical nature. What you will are practische, also what I will are practical answers. I will see by them and what this is. I will train or things that I direct by me in this can. Not that I say, okay, we can burn, machine, but there are superstar, who are really big big coachings. We have the process and also BWL studied, and then say, we don't have processes, but that braucht a DAX-unter, but that braucht a one-man-e-com show or a five-man-e-com show. They braucht each competent, key, but a competent. So egal where many afford anguards. And then that will make sure. What machine the coach? What says the coach and what maches the coach? What has the person not? I have by used, hey, I alone, I have Bock, I love this, that is not jeder. Jeder of Kunde is or who with me or an event, that sees this, okay, yo, it's clear, it's um geld to verdience, but I love this. I love the leuten einfach so this to help. I love the wake to erle. I give that vulnerable. I love it. Helping helps always. So if you have a office help, help help. And I have to ein Team aufbauen, when a growth will, then it's a virtual anreized given, the best for the kid to the best. Not with Beteilights, my agent might be a gang and game. Man arbeited with them, who many people. When you're coaching program, which I gave 150,000 for a year, ich konnte es mir damals leisten, hätte ich es mir nicht leisten können. Und ich hätte es trotzdem haben wollen, hätte ich gesagt, ey, lass uns doch 20% of the company give, where I have a flu of many million yearsums. Und sagen, hey, come on, 2.10 oder 20 or 30 machen, helft mir dabei anders. Give him. But this is a good leisten kannst, dann sollte vielleicht erstmal auf die Höhe kommen, and this leisten zu können. Also gerade jemand, wo ein Coaching will and then geht and so forst from the coach, dass sie dir dann irgendwie irgendwas über Beteiligung macht, so sag ich immer persönlich, komplett unseriös. Das haben die Coach nötig zu machen. It can, also Beteiligungsmodelle können halt immer dann auch seriös sein. Also we machen das zum Beispiel gar nicht. Also zumindest nicht am Anfang, aber ein Beteiligungsmodell kann immer nur seriös sein, wenn die Person operativ im Business mit drin ist oder ein Mega-Advisor ist, also zum Beispiel Türen öffnen kann. Also ich sag mal, jetzt sagen wir mal, du bist im FBA-Game drin und jetzt kommt jemand zu dir, der ist jetzt kein Coach, klassischerweise, aber der sagt: Ey, guck mal, ich bin seit 30 Jahren in der Industrie, ich kenne Lieferant XY, das ist mein bester Freund, und ich organisiere 20% günstigere Einkaufspreise, plus ich gebe vielleicht noch 200k Kapital rein oder ich hab ich weiß nicht mal marketingtechnisch, dann kannst du sagen, ja, lass eine Koop machen, aber es ist dann kein klassisches Coaching eigentlich mehr. Sowas macht langfristig immer Sinn, aber da will ich ja auch als Coach die Gewissheit haben, dass der Teilnehmer dann auch gut in der Umsetzung ist. Das weiß ich am Anfang nur gar nicht. Das checken auch viele Leute nicht. Also ich zum Beispiel, ich bin auch schon, also wir zum Beispiel lehnen 70% von allen Leuten ab, die bei uns registrieren, was auch völlig normal ist, also es ist nichts Ungewöhnliches. Ich glaube um die 90%. Ja, genau. Also es ist halt einfach so, dass du auch nicht jedem helfen kannst. Das ist halt ein Big Difference zum Beispiel. Also wenn du das Gefühl hast, jeder wird angenommen. Also du siehst es immer, was sind die Kunden. Also mal ganz einfach durch, wie nennt man das, diskriminierend gesprochen, ein durchschnittliches Dropshipping-Coaching ist einfach voller Vollidioten. Weil es ein trashy business model ist, was trashy people anzieht, die ultra broke are. Wer nicht in der Lage ist, in Deutschland 10.000 bis 20.000 Euro für einen Business start zu sammeln, that is not viel. It might feel for einen sein, but it is einfach objektiv. Also ich war mit 16 Jahren wusste ich, 10.000 Euro sind nicht viel Geld. Ich habe zwar keine 10.000 Euro damals gehabt, aber ich wusste, okay, wenn du 10k hast, bist du nicht reich or du bist nicht wow, crazy, nigga, du hast 10k, Mann. Was bist du für ein Motherfucker? Und wenn du nicht in der Lage bist, das zum Beispiel zusammenzubekommen, dann musst du dir halt vorstellen, okay, in was für Communities, mit welchen Leuten umgibst du dich da? Willst du das überhaupt? Und es ist ja natürlich, dass du irgendwann mal bei Null startest, so wie ich gestartet bin bei Null, du bist auch bei Null gestartet, oder mit 500 Euro nach der Schule. Da sind alle Leute auf einem sehr ähnlichen Level. Und dann trennt sich aber schon in den nächsten drei, vier Jahren danach, trennt sich schon ein Spray von Weizen. The other Leute können mit Geld umgehen, die können mal zur Side legen, die können sich was sparing. Warren Buffett has said: before you have 100k on your bank account, your biggest goal in life, whatever it is, should be to get a hand on $100,000. When you this does, you can't make 100k not in the same. When you do nothing in the life, you can make capitalists. Coaching is not fragments to do, but problems to front. And we can see the problem, and we lose the problem completely. An expert can't work, a coach can lose. It's without me the greatest. And give me 100% rechts so that this is one of the haupt benefits, an rich focus to set, beziehungsweise an rich them to arbeiten. And that is, sag ich mal, for me, die nummer eins Sache, es liegt auch natürlich when du im Coaching nimmst es, weil uns auch so weiter schon über 100k für Coachings investiert anders so genutzt, wie wir sie nutzen können anders, were vielleicht dann nicht ganz so happy, wobei das gar nicht so an dem Programm lag, sondern 100% an uns, weil wir gar nicht so die Zeit investiert haben, gar nicht alles angeschaut haben, gar nicht in den Calls waren, etc. Und darum sage ich auch immer bei jedem Coaching, es liegt natürlich auch extrem viel an den Leuten, die das Ganze dann umsetzen. Genau, weil es keine Agenturdienstleistung ist. Du kannst das ganze Wissen haben, die besten Strategien, die besten Vorlagen, die besten Prozesse der Welt. So, wenn du die dann nicht nutzt und dann dich auch tagtäglich ransetzt und das dann auch wirklich in die Praxis umsetzt, dann kannst du keine Ergebnisse erwarten. Absolut, also es ist glaube ich, also das ist extrem wichtig. Deswegen sortiert man ja gegebenenfalls Leute aus, von denen man am Anfang das Gefühl bekommt, okay, setzt die Person das überhaupt um, willst du das überhaupt umsetzen? Oder hast du dann jemanden, der reinkommt und das ist immer, das ist das, ich hate, also das ist das, was mir immer persönlich stört, weil ich habe auch schon mal Trainings gekauft und habe die nicht reingeguckt. Also ich habe zum Beispiel ein Facebook-Coaching gekauft for 4-5 years for 5000 Euro war das, etwas mehr. So, Facebook adscast gekauft, ich habe einen Tag lang rein geschaut and then habe ich nicht weiter rein geguckt. But then gehe ich nicht anders, coaching is scheiße, weil it's a bit my point. This is super, super, super, super, super wichtig. I will the best. I'm in some all-you can eat buffet and there are the geilest. This is what I have will, but I must trot it on my tissue, and they hold it. That is a good definition. Und dann auch noch ein spannender Punkt: ein Grund where viele Leute keine Coachings kaufen is immer dieses Thema, okay, that kostet nicht Geld. Und it kostet auch viel Geld, weil also ein gutes Coaching ist niemals cheap. Also es müssen nicht in business. Warum sollte ein guter Coach that in business Tipps gibt, sich unter Wert verkaufen? Das heißt trotzdem nicht, dass es overpriced sein muss. Also es muss kein Anfänger-Training 20K kosten, meiner Meinung nach, oder 30k or so, selbst wenn es geil ist, und dass das Geld theoretisch auch wert wäre, ist es einfach behindertes zu verkaufen für den Preis. Meiner Meinung nach ist es aber nicht in Ordnung. Lieber dann später, wenn die Leute schon 20, 30k im Monat machen, da kann man nochmal drüber sprechen. Aber dieses Missverständnis, dass immer when ich ein Coaching gekauft habe, habe ich das aus drei Perspektiven gemacht. Punkt 1, Zeit ersparnis. Zeit is geld, also gleichzeitig Geldersparnis is the third point. That is the haupt point gate sparnis, both more gold. Also, man would niemals, when man fanks or when many in it is so good as someone who was like five years, ten years with nothing the last time and hundreds of cases had. This is Toby, who has product calls. So they took a product, they can instinctively what on this product is, what to marketing, and while they have so many product analysis. We have in the last year, self-based. How can we XYZ besser machen? And that will einkaufen. Ich will mir diese Erfahrung einkaufen, dass ich sie nicht selbst machen muss. Also man sagt ja immer so, die sagst du, die klugen Leute lernen von den eigenen Fehlern und die cleveren und smarten lernen aus den Fehlern anderer. Und das gibt einem einen Zeitvorsprung, das checkt man halt im Business nicht. Beispielsweise Ads, aber nur egal ob Shop oder Amazon, wenn du am Tag für ein Produkt 300 Euro Ad Spend hast und du hast halt einfach keine Ahnung, wie ich die Ads vernünftig schalte, beziehungsweise auch den Traffic convertiere, dann mache ich aus 300 Euro a giveaway vielleicht 10 Euro gewinnen, which had you already give me, hätte ich 10 Euro gewinnen a time, 600 Euro. That's duck in a training up. That is where good trainings are, that you relatively up bezahlen. So when you have this can only 10, it can 20k sein, it's few on. So in the effect, when you get the feelers, so we have in the last year or we have a hundred million on Ad Spend, which million five eye or failure generated, which we not have or not. This is to give this extreme time, extremely sparing. And I think the best is to start an upkut, but for the great people, the DAX, they have the drink. This wouldn't they not have when they bring it. Yeah, absolutely. But you have high competent people. That's what I think. But there are many people who are the systems in the blick coach. And they have trotzdem forte, but they have simpler, but they can check, was there, and daddy, relative, glaube ich, auch so, also ich glaube gar nicht, dass es so viele Leute gibt, die coaching machen anders schlecht sind. Also so Leute, die so wirklich scammer sind. So einfach, dass die Kompetenz einfach mangelt. Also wie ein Mitarbeiter, weißt du, die meisten Mitarbeiter, die man kündigt, machen das nicht, weil sie böse Menschen sind, sondern einfach, weil sie es nicht besser können, weil die Kompetenz aber fehlt. Oder die Kompetenz der Führungskraft fehlt, die Leute richtig auszubilden. Aber deswegen, also mein Tipp einfach, weil wie gesagt, ich mache super viele Trainings, es gibt sehr viel Geld dafür, auch gerne sehr viel Geld dafür aus, weil es mich persönlich in einem jungen Alter sehr, sehr weit gebracht hat und viel Erfahrungen ich wahrscheinlich Jahrzehnte dadurch gespart habe. Ich sag mal ein gutes Beispiel, weil ich einen Podcast gemacht habe mit Dirk Kräuter. Da hat er gesagt, er hat zehn Jahre gebraucht, um seinen ersten Mitarbeiter einzustellen. Und er hat es einfach nicht gecheckt, er wollte keine Mitarbeiter haben. Und dann hat irgendjemand ihm irgendwann mal gesagt, Digga, wie bescheuert bist du eigentlich, man? Warum? Also du könntest doch das Dreifache, vierfach, fünffache verdienen. Warum hast du keine Mitarbeiter zehn Jahre dafür gebraucht? Bei mir zum Beispiel waren es so zweieinhalb Jahre. Und ich habe auch den ersten Mitarbeiter eingestellt, weil ich Content dazu, also Coaching dazu angeschaut habe, wo jemand meinte, du brauchst Mitarbeiter, um auf ein gewisses Level zu kommen. Du kannst es nicht alleine machen, auch wenn es vielleicht erstmal entspannter wird. Was natürlich, wie gesagt, dann auch mit damit zusammenhängt, was das Ziel ist und wie groß das Ziel ist. Will man jetzt, keine Ahnung, ein Mio im Monat machen, im E-Comm, then brauchst du mit Sicherheit ein großes Team. Willst du aber 20k am Monat machen, zumindest in einem FBA Game, brauchst du keinen Mitarbeiter. Kannst du eigentlich alles outsourcen. Really entspannt. Aber gerade so ein Hinweis, es kann ja wirklich teilweise nur ein Hinweis sein, sowas irgendwie dann ein Jahr früher zu machen, eine Entscheidung, ein Jahr früher zu treffen, wo die dann in dem Jahr 100, 200, 300k gewinnen bringt am Ende of Jahr. So eine Mitarbeiter früher einstellen oder irgendwie einen anderen Focus setzen, an anderen Themen zu arbeiten. Wir haben zum Beispiel einen Kunden who ist zu uns gekommen, who was by 100k ungefähr once revenue, also sind schon ein bisschen größer gewesen. And the erste Punkt, wo er meinte, yo, this is so business-changing for us, it will unser Wachstum so verändern, is so the Payment Conditions mit dem Hersteller. Er hat immer gesagt, wir haben versucht, die Price runter zu handeln. Da habe ich gesagt, we are glaube ich in einem Live-Call mit mir und Luca, and da meinten wir so, yo, scheiße, auf den Price, gehen wir auf die Payment conditions. Guck mal, ihr macht über 20% Marge. Vollkommen in ordnung. It's not the margin of 20% of 21% to have it, but aus den 100.000, 400.000 to machine. And we won't have cash flow and lesser payment conditions. And then it's forhandled and had direct, also I was the side genome in the Kopf, but it was wild. I would say the payment comes in 200 as before. That's why the Cashflow. Das war das, was er die ganze Zeit dachte, yo, vorhandel mit dem Hersteller bedeutet das und das. Alright, alles klar. Also ich hoffe, da waren so ein paar Insights dabei. Wie gesagt, ich habe jetzt einige Beispiele auch bei uns aus dem Training genannt, es soll aber allgemein dafür gehen. Manche Zuhörer hier sind ja vielleicht auch gar nicht so in diesem FBA-Game drin oder hören sich das Ganze einfach so an. Es ist immer geil, glaube ich, einen geilen Coach zu haben. Auch einfach jemanden Sparingspartner aus meiner Sicht, der einen optimieren, verbessern kann. Und ja, schreibt uns auch gerne mal in die Kommentare, wie ihr das Ganze fandet oder was eure Erfahrungen auf so mit Trainings und Coaching sind. Und dann hören wir uns nächste Woche wieder. Bis dahin, haut rein. Ciao, ciao, ciao, ciao.