
Emotions in Leadership
🎙️ Emotions in Leadership – Der Podcast über Führung mit Gefühl, Haltung und psychologischer Sicherheit
mit Christoph Theile & Jochen Peter Breuer
Führung verändert sich. Und mit ihr die Erwartungen an Führungskräfte: Es geht nicht mehr nur um Zahlen, Strukturen und Strategien – sondern um Menschen, Emotionen und echte Verbindung.
Kurz: Um das, was unter der Oberfläche wirkt.
In „Emotions in Leadership“ sprechen die beiden Autoren und Leadership-Experten Christoph Theile („Denken wir noch oder fühlen wir schon“) und Jochen Peter Breuer („Leadership beyond business“) über das, was moderne Führung heute wirklich ausmacht:
👉 Emotionale Souveränität
👉 Vertrauen und Verbindung
👉 Psychologische Sicherheit als Grundlage für Leistung und Innovation
Mit klarem Blick, praktischer Erfahrung und inspirierender Tiefe geben sie Impulse, wie Führung menschlicher, wirksamer und zukunftsfähiger gestaltet werden kann.
Jede Folge lädt ein zum Umdenken, Mitfühlen und Mutigsein – für Führungskräfte, HR-Profis, Coaches und Entscheider:innen, die wissen: Führen beginnt innen.
🔹 Fundiert, nahbar, mit Haltung – und mit ganz viel Herz für Menschen.
Emotions in Leadership
#38 Max Luscher - Erfolgreiches Führen bei B&B Hotels – Insights von CEO Max Luscher über die aktuell erfolgreichste Hotelkette Deutschlands
Folge 38 / Saison 3:
Jochen Peter Breuer empfängt Max C. Luscher, den CEO Central & Northern Europe von B&B HOTEL. Die in Frankreich ansässige Gruppe ist offiziell die erfolgreichste Hotelkette Deutschlands in ihrem Segment. Laut den TOP 100 der compamedia GmbH und dem manager magazin zählt sie inzwischen auch zu den TOP 100 innovativsten Mittelständlern in Deutschland.
Max C. Luscher spricht offen über:
- Welche Entscheidung ist Dir emotional schwergefallen?
- Welche Entscheidung war so weitreichend, dass sie Deine Karriere beeinflusst hat
- Welchen Veränderungsprozess hast Du als Führungskraft begleitet?
- Wie bist Du dabei mit den aufkommenden Emotionen der Mitarbeitenden und Führungskräfte umgegangen?
- Wie erlebst Du die junge Generation, den Führungsnachwuchs? Was zeichnet sie aus und was wünschst Du Dir manchmal mehr
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