Performance Quotient Episode 2 - Struktur Sukses Terukur Artwork

Deep Dive Leadership & Culture with iCoachAndrew

Your business is profitable. Good. You could be making more. But you're not. That's inertia. Inertia is the inevitable impact of your decision to use command and control (the organisational chart) as the primary--and sometimes the only--reference to inform and guide the relationships of people at work. For the benefits that you derive from each of the four key features of command and control, there are corresponding trade-offs. Organisational development and change management remedies have been applied over decades to remedy the trade-offs. These remedies have addressed mainly the symptoms. Until now they give only incremental relief. Where can we find the remedy for organisational inertia?

All Episodes

Deep Dive Leadership & Culture with iCoachAndrew

Performance Quotient Episode 2 - Struktur Sukses Terukur

April 20, 2026 • Andrew Tani, Sr.

0:00 | 5:55

Keberhasilan bukan kebetulan; itu adalah hasil dari fondasi yang terukur.

Banyak yang berharap pada hasil luar biasa tanpa pernah memperbaiki struktur kerja mereka. Tanpa fondasi yang kuat, kinerja tinggi hanyalah sebuah keberuntungan sesaat yang tidak bisa diulang.

Dalam episode kedua seri Performance Quotient (PQ) ini, Andrew Tani, Sr. membedah Fondasi Kinerja PQ. Kita akan melihat melampaui sekadar hasil akhir dan mulai memahami elemen-elemen fundamental yang membangun efektivitas kerja secara konsisten.

Hal yang akan Anda dalami:

Mengapa kinerja membutuhkan fondasi struktural yang jelas.
Memahami elemen pembentuk PQ yang sering diabaikan profesional.
Bagaimana membangun sistem kerja yang mampu bertahan di bawah tekanan.

Dengarkan untuk memahami mengapa struktur yang tepat adalah kunci utama untuk naik ke level berikutnya dalam karier dan bisnis Anda.

Orbex GenAI | Unraveling the Brain-Behavior Mystery