Det er lett å bli overveldet i HR-rollen, lett å havne i en situasjon der du drukner i operative oppgaver, mens du har dårlig samvittighet for at du ikke får mer tid til det strategiske HR-arbeidet. Det kan være mange grunner til at du havner i en slik situasjon. Noen ganger er det bare altfor mye å gjøre, mens andre ganger handler det om prioriteringer og en sunn og fornuftig grensesetting i rollen.
Denne episoden er til deg som jobber med HR som føler deg litt overveldet i hverdagen, eller til deg som skal i gang med ny HR-rolle, som lurer på hva det er lurt å tenke på når du skal strukturere opp arbeidet i din organisasjon.
Her finner du tre helt konkrete tips til deg som er opptatt av god HR-organisering.
1) Hva du bør være spesielt oppmerksom på når du starter i en ny HR-rolle
2) Hva som er HR sine ansvarsområder (rolleforståelse)
3) Og hvorfor du bør vurdere å lage et HR-årshjul
Og ikke minst, hvorfor du bør styre unna såkalte non-promotable tasks hvis du allerede har for mye å gjøre. Les mer om disse her: https://hbr.org/2022/04/are-you-taking-on-too-many-non-promotable-tasks
Hvis du synes at dette var nyttig og har lyst til å få flere konkrete tips til HR-organisering, er du velkommen til webinar med Leonda den 12. desember. Mer informasjon og påmelding her: https://www.hr-nettverk.no/HRorganisering