LAT - S05E30 - Mediāna

00:00 - Ievads
03:19 - Komentāri - Tramps/Irāna un uzņēmēju noskaņojums martā
05:09 - Līva Zorgenfreija (Swedbank) komentārs
07:13 - Komentārs - ASV darba tirgus, kredīti un SpaceX IPO
09:19 - Reportāža: konference "Un:block" (Reinis Znotiņš, Santa Purgaile)
20:49 - #digiTuvi rubrika: LMT/Tet daļu atpirkšana (Ģirts Ozols - LVRTC valdes priekšsēdētājs)
37:27 - rubrika "Gerds&Anete" (sadarbībā ar PwC Latvija) - 5. sērija - uzņēmumu kultūra M&A darījumos
54:30 - Noslēgums

Transcript

SPEAKER_03 0:03

Then tested apstay, I have to 14 regions, who displays illustration festival, gives you tēm, terizot, ekspējas tēmā, tēlā stēla informacijā, zī štenu kontaktu, lavu savodīs likes tēmā, privāt invasor, kas latļu tētaj likam, tēlā smoms. Tikme invasor festālā startajā vīrijā tētu, ka vīļiet 20% tārī, tēlā tās invasor festivales tokē, vārtu tēvedīt kodijā dudes valā sētu aptimāku Latvijas bēģis. Tēlā līdz mākslinieca uzņēmumiem noskaņojumu aptu stipļu nē zīnu vīsta - soviet kā krīzē zī. Reoton māti piedojusi 2,5% inflāciju kasā mēģiem, galvenok, tēlā enerģijas izmaid. Rūj par pirmējiem mēlējiem šokiem nesupriekš. Tomēr nē scenes turpās kāju mākslinieši varāidīt ar lielāku sēnēm fascisām, plaš patē un pārpējas prē. Sadot izdomā pargīs uzņēmumu spesīs tēlā savā. Sāņotās arī sāksmas ministrijā, tā līdzie valā pārvēlīt savu līdza. Tadiem mēģināja nāksmā mākslinieci, kas nopiekā elēm un tēte darīum. Kā vapēšā pēgā, lapsi bāļu tikai. Pieckt mums manēm u kolpatīvām kulturamam stariem konte. Palēmiem, kuri klapsā un skatā pēcoties mūsu palstītājiem. Matrips pēseres un raidām desijām piemsodnu vakara. Mēs runājām par ekonomiku, finā un uzņēmiem darbību un mūsu galvenais mēģinām attīstīta un modernā Latvijas tā. Katras solas, lai tas būtu finšu prātība, investīcijas, kreditšanu exportas inovācijas - ir ļoti būtis. Tieta mums tēma, kas ir mūsu. Jūsat mums sākot līdz YouTube, Spotify un galavās radījās platformās kā izskatīsies mums TV 4 pirmien apabēga vakarā. Vai atstā komentā zētu platformā. Iranši tāms žurnāli ce vartsu pirms divām nēām izdomā piezunīt ASV prezidentam donātam trampam. Un darī to viņu mobilot. Un jūs neticāsi, bet prezidents arī patē. Tā brīdā savās mājās florīgo. Un sarun izrādās ievēzās ļoti interesantās špnē. Ja cerātās informēcijas vietā žurnāskē klasījās president apkārtējos un pārdomās paru irānā. Bet kas vēl vairāk. Presidents jautāju žurnalistā par to vai labāk darīt šādi, vai var būt šāti - tēlā līdzu video, kurā viņš tās ir mazāki šokējošē parādu, ka pasauli iztakmīgā svāmši nesaprot, ko tā dara. Un skatās kā arī diplomātrijā nevien joprojām nevariet nosauk īstās vārdā, provis kā mesā priekšā redzam mēķēķere lielu sarkānu damītu. Rezultāts par visam irnosējā vīršas pīējus tādējā būtu aktīvā kārtabības režītu kāmuzu šārumē cēta un aptuvenēm pasaulē nāts ideas proudas uz neokēšku laiku. Vaidīt uzleju mēšu laikā parādās pirmās indikācijas, ka karam turpināties inflācija palienās arstīzā un izauksē slāpēta, kā arī pasā real, ka nāta var kļūt par defī pēc vairākus pasaules reģionā. Marta vidējā dienā Latvijas centrā statistē pārvalde pasiņojumu, ka uzņēmina noskaņojas Latvā un to dati uzrāpa ļoti labus rezultātus. Mēži griežmā všā saimnieko darbības savakta neliās negatīvās nēņojums bija apstāta sūtnieībā un būtniecībām. Bet nu jautājums protot, kas notiek, vai Latvijas uzņēmē nesku līdz ziņu viraktiem. Un to es vecku suidā galvenā ekonomistē li.

SPEAKER_05 5:19

Sadru, ka šī tāda krīze, kurā sākotnē savēšť mēs ļoti cerējām, ka tas būs īst, tā būs īstaņas problēma. Tāpēc es domāju, ka tas izprasme par to, kas sāģījās ir būtina, kas tie vari ļoti skietmē arī mūsu Latvija un valtija. No mūsu pusīs skatoties klientas intressant par to, ko mēs redzam. Par to, kāda būtiness, arī to likmiem, kas ir atkārtis. But pagaidāms lielā mērā that interessa financies and optimists. And this is too much both both, but I think we'll make this creature. But now you'll see nothing. Latvia is some optimists. Gan iedzīvotāji gan arī uzmējā.

SPEAKER_03 7:13

Esvēju pārspējas gaidus un māta darba ir guvienojusi 170 tūstošu darabu, kas ir vairāk nekā uz pusti, vairāk nekā cerējus. Veslā sektoru turpinātu savu sānku, tā pievienojusi izglītības uzerek. Bezdarbīt ir saznākies līdz 4,3%. Bettu sāksciju ASV ekonomikā to būt jāod meklēt privātās krēšanas vokā kurīs nētajiem kredītēm, ar mainīgām likmiem apkalpošanas izmakas ir būtini pieaukušus, un pas tāžes, ka daļa izņēmēja tās nespēj sē. Daudziet no šiem izdomumiem tik iznieg ļoti labītu apstākļos, kas tagad pieaugūt izmaksām - radiku sklu. Vēlien saktors ir likviditāti, proti privātos kredītes nav tik viegli pārtu otraizējā trigu, kas bija pirms krīz 2008, kas tas sitto krī izraisīja. Unestori no fondiem sāka autā nādu, tā var asīs problēmas, šo sītās reāls zaudējiem. Fadītājs paudzes, lai gan sakot līdzē situāciju, pagālu rīība navistējas, un pieļot, ka šīs būs arī viens no tematiem gaidām startu fond, tā sērijā kas būs par ASV kaniku. Palākot cilvēki ASV ir jāpienīt SPS un XIG regulator pagēramā, kāpēc iespējām tās ne viena pusēm šo neēlās kommentē betākiem tomāšu sākā ir noticu un spēj dosīs uz bīšu jau šad jūā vai vī. Analīki sagt, ka šī būtu apļīgākā nienaukšanas biršā kā drijvijas kompānija novērtās vienu triljonu dolā. Un apēno dienā tārādā savu lēti vismaz par 750 miljiem dolā. Tad net skaitnes ka investor interesnju jūrat ļoti. Dažādiem resplatiem avotiem ir noskaidrojiet, ka šo kadpēju varā piedā uzņēmumu kā Anth unē. Vēlās aizgājē nedēļā noricējās Konensu, kas ir veldīta bloktu tehnoloģiem ar kritto saistītajiem biznesiem. Nav neslēpums ka industrijā sēvi tiek uzkatīt par ļoti perspektīvu, protam, turēna. Ta tāšā laikā tā vestās arī ar lieliem riskiem - kā daudz jautās unotisku. Konvercen noti un kailīgs industrijas skārtē regulator un arī ar Latvijas polistko vī - lai tā pirmo reidē to patiesku vainu par potēlām nākotnes perspektīvām, kā tas šeit varētu izpēties. Grap pēc šiemku diskusijām ar visu pārstākiem uzu komentārus uzlinājās rēņu notiņu, kurš ir blopēti attības asociācijas vadītās latvēm.

SPEAKER_01 10:16

Mēs prasījām kur no mums sēņām otsēju inatīvām tadyšu gata viest. Tad viena ir nokļuva nomāks arpiemiem vienitība. Otra inatīsi konizēšana. Šīs divas inatīvas tikai sirdē no sēņām patrijām, kas tur bija praktisk atbaistīt. Kas ir viem lieta, ko viena prā izmainīt, lai uzlabot investīciju kulturu, lai uzlabūt investī, kompānija piezaidē Latvā turēnes liets. Vienlie kasnē apvienu sakē samazināt kapitā piegumē. Latī pirmajā vietā solī samazinātu kapitā piegumas 15%, tady par 10% aptuē tikai. T bija kartijas, kas vēl piedāvā kādu citājus. Tā pat runā par to, ka mums cilvēki, uzlabako unāc par to, kad eskana initā ir vairāk Latvē elētas sēnas gabūt samāks. Lad uzņēmumiem, kas ražo, uzņēmumiem, kas arī narbojās bitku mainību, Latvī būtu izglītāk vieta.

SPEAKER_03 11:38

Šobrīd Europā notē kā zeltu dudzās krēgi pēc liako un ietekmīgāko finanšu tehnolo uzņēmumu uzmanības. Tāpēc jau Eiropas noteumi paredz ka kompaniem, kas vēlājiet šīs, savienības jurikcijas. Ir jāņemus no 20 sēņu valsts regulatora uzgādījās Latvijas bāce. Par miniku vai miku līdzētu izniešanā arī Latvējā mākslinieku jau esam stāstījusi. Tā tās mēnes ir uz Latviju dabūt kā lielu nosu spēlētā, kurā izveid lielu centru sharba. Vienas tās miles, ko Latvijas uzrinājus un ar ko ir unājusi ir bainā. Tā kripto valūta tirniecības platform, kas pagšējā gadā izņēmiem ap 70 milijādiem dolā no komisijām gadā apgļot 34 triljone dolā. Tas ir lielākais kripto irku spēlētājs pasaulē ar tē 300 miljoniem lietotāju un 30% tīru das. Ja, tas tas cilvēēm, nav bijis arī nekādas rozmaju kaisīt, ir bijuši dažāda sūda izmeklēšanas, tās darība ir takis dažādās valstīs ir ierobežot, tiek pārmēst fināšu datu nekā spēīgums un tā. Pegaš gadā izskina informācija, kainā esot ieder līdzētan Latvija. Pēc neoficiālās informācijas komānijas vadībā nokaitinājušu Latvijas bankes atkārtotās prasības un pārāk birokratiskais proces. Tāpēc tēlā notās spēcku līdzētes uz grieģiem. Nadudz padām šo. Ja viens šeit, tās būtu visām 3000 labē apmaksā startuivas un nodokļos nomāksri 10 miljoner. Šā kompnija monētā iridotās starp to 3 vēstīvākiem uzņēmumiem Latvijā. Tā Latvijas zaudējā cerīši šeit, es uzrunāju pašu kompānijas vadība, pagaidām ganates nās no saņēmas, kad vītu, iznākā tasko valīšus. Vašu Latvijas bankas viceprezētās sācās neikā pīksuņu vēnes vēšu līsi, ka starp tim 50 uzņēmumiem kas patā notas dažādās liknesā, vienā izma uzņēmumu. Latvijas bankas vārd netā pozitīvāko gaisā un galvenais paidums, ir tā, ka tā kaveis ar jau lēšu izsēšanu.

SPEAKER_01 14:15

Tā vieni ar jau sektoriem, kur ir iespējšētu duūtē sērtē. Lietoši tasānu izādējumu, tā šobrīd mes redzām pēsims finē kompānēm lietuva. Bet tas kompējas galā izvedās kur tā Eropā viņš noblēzēties. Un viņi skait ir rēku pēc pirmaziem mēšiem, kuru ir tās valstīs, kas, kurs no seras kompācijas un plūsk. T mums ir iespēja, kurš nākā pārmas mēšes, izdot šīs likentus un parādīt, ka mēs tikai darbo un ar regulējās pievilīgs, bet arī reā iznētsta likēšu skaitina. Un tā tas nav neerobēžots laiks, kas ierobežots laiks, ka mēs šīs likēm sniegšanu, vār būt milsīgs ar miljoniem, desmiem milijuna nokļuva ar tūstošiem augstu apmeklētu labējām izvietotiem darbītēm. Tai tāmtu ir ļoti būt, un tiešām viena.

SPEAKER_03 15:15

Vatiku pārmanči bājē vieta. Klēties vientu no Latvijas bankas visteprezentas sāngais.

SPEAKER_06 15:24

Vat ar patikē viena tā vidē. Viņai ir savs lidums un savu skatījums. Viņēr jātrod kā platforma kur izteikt un meklēt kānīgos. Es nebūt negribētu pailnes skaitīt Latvijas bankē galvas un arī savēka komandē licencēšanu pirmām tas nav striešana pēc kaut kā mistiska liela skaitli. Mēs vienuši, ka mūsu intresē kvalitāti, arī viens lias nozīmīgs svēlētājs var atvērt simtiem manzu. Mās arī ko Latvija ieguvusi no šiem dalnie ungū pozitīvi. V tā būs pozitīvs iedēkno ekonomika ir reputācija un tā Latvijas ekonomiskā vētra ir pozitīvs rezultās. Viņam, mēs iebrauku tā grāvi, no kuru mēs iznesījās gadus rāpējās ārā. Tās ir starptautiskā reputācija, pārnieka lielu ristu uzņēmšanās. Viņā tā citāda: Mika kripto, tā ir finšu sfē, tā ir tā ir tas ir finšu pakalpojums regulēts licencē, kuram ir jāatrod konkrētām standardiem. Un es teču un ir tās spēlētāki, kas redzā iespēja. Un šeit jāsaka Latvijas banka nevar izdarīt darbu visu vietā. Mēs atbilām par to, ka mums ir potenciāls klients, un viņu tiešām ar vislako procesu, kas mums ir arī pirmaslišanas konultācija, māīdzēšana tālāk izvedam cauri. Jānieka. Tas ir startautiskais smartings jautājums vai, šīs uzņēmums uzticē, vai turds potenciāls izauksme. Kād ir kopējā Latvijas biznesa vida reputācija un tā tālāk, lai šis potenciālis tirku dalīdznieks atnāk Latvija, lai viņa būtu interesanti. Tieši daudz esmu izdarījuši, bet tas nav tāds Latvijas banka ir ieslēdzē vai izslēdzē slēdzu. Es viengas gribēju ar to pateik, tas ir no daudziem saskaitām sastāvos.

SPEAKER_03 18:03

Bet tas nozīmē, ka viņu apkalvojība veidojās budēš šauka, ka ir tās daudz kompānijas, kas gribētu uz to pretendēt, bet viņi vienkārši no tās apāšu saistīšanu, promas citām valstīm, tas tā nav patiesība. Tas, kā Austrijā, piemēram, ir izdotas 30 likenes, tas nozīmē to, ka viņi ir liels piepasījums, viena kaptā to izdarīt, tā vien kašu arī labāk trošu biznes.

SPEAKER_06 18:33

Intersnie tie paskatās uz Eiropā kopumā. Ir atšķirīgas valstis, tā patāja, kuras ir izdevusas nokrietņu vairāk likens. Ir valstīs Eiropā un arī pieekušes, kur izdavuši nevienas lēmus. Un tas ir tas nav par to ir kaut kā apstākļa sakritība. Iespējiem, piemēram, Austrijā tas arī drošē ir tas, ko mēs gribām, Latvīnā komūna sāk veidoties, jo vairāk ir tie dalībnieki, viņi veido šo komūnu un pieval kā tās magniektas arī visus pārējās. Bet ir ļoti būtiski, lai sākumā sākot veidot to komūnu. Šai ir tieši tie dalībnieki, kuru mēs gribam, redzēt Latvijā, kur ir super labi, kur pievilks, nevis atgrādīs citus strigu spēlētājs. Tešām tās diskusijas ir kasē tieši lieliem dalīnie, kas skatās uz Latviju, viņiem ir ļoti svarīga reputācija. Viņam ir svarīgi pārliecināties, ka šeit būs kvalitatī, ka viņi nebū šeit vienākā dārziņā kopā arī ar tādiem, ar kur reputācija viņiem nepatīka. Tā kā šeit ir jābūt ļoti uzmanīgiem, un tas kvalitāts Latviņ tā ļoti elās.

SPEAKER_03 19:54

To es varētu teiku Latvijas bāka ir kapacitāte līdzētas iesniegumu izskatīšanai ir pieietē šo brīn.

SPEAKER_06 20:01

Tā, pietiekumi. Mēs arī strādājiem pie tā, lai mēs plašu to kapacitā, lai mēs vēl labāk un visu laiku mēs pret procesiem strādājiem, lai vēlāk kaut kādā konkrētā brīdī kaut ko izskatītu, mēs veidējiem kur tās pieredz no iepriekšējiem, kur, kur mēs esam izprūši un ko varam darīt labāku kur sad darbība, piemēram, ar juristiskiem konsultantiem varētu būt, un kurā brīdī mums varētu var būt ātrāk ja tout atgriezenko sē, kurā brīdī mums vadētu ar lielā vairāk sadarboties un iedot arī mums kažam uzturēt to saikku. Tas ir tās komandas darbs. Un tai komandā ir jāstrādā kā tā tam labētu mekāņis.

SPEAKER_03 20:51

Pēc tam, kad raidā Livka, izteica teoriju, ka elimte un tēta daļu atpiršanas un abu kompāņu apvienošanas darīsi varētu nenokta es saņēma virknu zāku no i saistītām pusēm, kas man centās paidināt par pretēšanu. Paradam vēl esav mainījās nesku, jo gluži vienkārši nevarāties, par kurš pārput pēc darīma, un vai tie būtu gatavi atēties no savām esošām darbības stratējām un arī iegvējumiem tai savāktē izvēšanu, to, ko sot par djuģance un sapām, ka šā posmēņā žunā piskā par šo procesu nerunās. Tāču jautājumu varēja uzdat iespē rubši, tucāt. Latvijas valstie un televijas centra vācie priekšājam giramā, uzmanīt mūsu targē. Sobrīd darījum, kurā ir iesaistī arī Latvijas valste un televīzijas centres un Latvēr, kas pievienojuši vēl arī citrautiski pārneri, kuri palīdz sameklēt šo investoru, stratētiko investoru, patī pēc tā noprota no mēņu zijām. Tā visā procesā pastāvē iespēja, ka tas tiešām varētu kaut ko parakstīšanai rezultēties Jūnā.

SPEAKER_00 22:40

Tad jā mēsaistījusi palīgus, ja tā varad teikt, un tikai uzdāvīgi vairāki viens no tiem ir arī investor piesaistas pasaukums. Joprojām šīs datījums saucās par potēcijā darījum un velki. Tad katrā no noteiktiem etapiem pastāko kādu zināma varbootība, kam es apstājamies un neijām tālāk. Teiksam tā šobrīd tābotība ir salīdzino šā. Tā iemasli pēc, ka proces notika uz priekšu, un šobrīd nav kāda negatīva signāla, kas mums liktu apstāties, tā varētu teikt.

SPEAKER_03 23:28

Bet ju ilečenies vēl nav noticis par to nesauījām par tām īstiem signāliem par tā runā to navēli.

SPEAKER_00 23:34

Nav notiks. Šis proces vēl notiks aptuveni pus otrus nepilnus divas mēnešus. Tā pat laikā mēs skatāmies uz tādu iedziem kā Red Flags, tad šī informācija būs pieeja tuvā ko nēļu laikā. Tevvis mināteis par kādu nebūt nākamo parakstu vai parakstīšanu, ir plānota nevis jūra bet juli mēne. Tātad vasaras vidas ir tas laiks, kas ir nolits, ka mums vajadzētu nonākā līdz dokumentācijas parakīšanā. Tas ir tas smieklis, kad arī būtu jābūtam arī investoram, jo investor ir neatņoma sadļu no šīm personām, šīm organizācijām, uzņēmumiem, kas parakīj savu nākamo nākamā vienošanā.

SPEAKER_03 24:32

Tēlē prots, navistami minējus tu somu par kā. Šīs darījum varētu nokt, bet savkārt, tas, ko es var būt, nevien arī tā izstorām pajautājās iepriekš, vai šī suma ir kaukā da akmenīga, vai tomēr tā ir tāda, kas pie noteikiem nosiecījiem, var arī mainīties uz aukšu vai droši pēc takzamāku seju mainīties uz abām pusēm šīs summa var lielā mērā, to nosaka abus iepriekš pieminētās aktivitas gun vendor due diligence un arī strategieska informatic.

SPEAKER_00 25:21

Šie pasākum var definēt hismaiņas iepriekš provizoriski, nosauktajā verībā par Telvēnu piedurošā LMT un that capitā daļa izpēšanu.

SPEAKER_03 25:36

Tas būtu ļoti interesant uzņēmums. Tomā visiem klausītiem skatītājiem tas būtu. Nu skaties vai to vari komentēt. Ir protams. Tas kā kategorijās tiek ievadīti potenciāli takim ar apvienotā šo labu uzņēmumu virzienie. Tā nav nekāds noslēpums. Šīs kompnijas ir mazliet pakustējušās promu no telko nozairs un arī drošē, ka telko varā arī nebūt. Pieņojot to, ka Teli negribētu sav izveidot regionālu konkurentu. Tā kā tas varētu nebūt potenciālais virziens. Bet kas ir tie virzieniem kādos varētu meklēt stratēģiskais investors, vai to var iskicēt par virzien.

SPEAKER_00 26:29

Šobrīd virsieni ir pieteikoši atvērti, un es varētu teikt, ka mēs runājām raukotties uz potenciālo listas sarakstu, mēs runājām gan par Iacku, gan Europas potenciāliem investoriem. Ja mēs runājām par profilu, tad jāsaka, ka šobrīd es nevarē atbūt šo jautājumu jo investoru kvalitatīva uzrunāšana sāksies nākamās nedēļas beigās aiznākumā sākumā.

SPEAKER_03 27:06

Tas protams ir tas šī profil tik to nosaukti. Mēs vien tehnik varētu viegu sakē uzminēt, kas ir tā tam līdzka. Tas ir tā vienes tikai.

SPEAKER_00 27:17

Teiksim jāši vienkare no veidot to saraksti no viens līdz 7.

SPEAKER_03 27:28

Šis būtu kaut kas, es patiešām man likās, ka tas daudz vien drošību savju par šo darīmu. Patu lieks tā tik tāl mēs bijām pagājušā vasarā, tik tāl mēs esam šobrīd tā, savot ka tur nekā īst, nav noticis, tas darbs notiek tā dienu, vai?

SPEAKER_00 27:51

Tā darbs notiek kā dienu. Jūsī sākot no pagājuš gadā oktoba vidus, darbs notiek vairākos segmentos, jo ir tās populārākie temati par ju diligendu, par investorā piezaistu, tāpat laikā ir daudz neredzās lieta un segmenti, kas ir jāisina, par koļ jāvienojās sākot jau ar tasāmo pirmos dienu valotstra privatizācijas procesu vēsturisk aizākva parvāte modeli kasu viens no pa mant iemasiem, kāpēc puses Latvijas noscītā pusē un Tēlijas pusē savā laikas gada, aptuveni vienojās par šādu procesa izsaukšanu ja ir daudz arī neredzamās daļas.

SPEAKER_03 28:58

Vai tagad jautājums drošiem tābā pusē un tāziņā skaid, ka, veidojot jaunu kompān, var tik izveidot jaunas perspektīvas regionālās spēlētājs, kādā nozerē, teikim kādu pārā laikā, tas var būt ar sasniegt pārsnieg unikona vienraļu status vai kā tam līdzīga. Un tas ir interesants kā elvērt T C palieka, tā uz kādu brīņu šī uzņēmuma daļā, kas tā vismaz saprotām pagāšā svasaras presa konferences. Tad kas ir tā jūsu tiešā interese šāda, šādā uzņēmuma, vai tas ir tikai stāsts par kapitā daļu turēšanu. Veiksmīgā uzņēmuma, vai tur arī kādas stratēģiskes intereses?

SPEAKER_00 29:46

Ir stratēģiska interese, un viņa ir definēta sekojošā veidā. Mēs sevi nekā neesam redzējuši kā LMT līdz šim Īstermiņ investor. Viemmēr som redzējuši sevi ilgā terminā, un tas satiecās uz potenciālām ismainām. Mēs naredzam Īstermiņ, but mēs redzam sho ilgo terminu. Mūsu formata iemesli nozīmē vismas divi. Pirmais no tiemistes ar to, ka ir zināms, that we nodrošinām valstīs abiedrībai, valsts pārvalde cristos pakalpojums turpinās nodrošinātu priekasu. Tai pater valsts budžete spējas atbalstīti gan infrastrukturu, gan jaunas investījās un jaunu pakalpojums ir salīdzons ierobežotus. Lid'a to mums ir nepieciešams ne tikai no savas pamatarbības, būtu to pēnu, izmantojai attīstībā, bet arī no citiem aktīviem. Šim tas ir mūsu capital daļas attiecībā dividenda salem tai uz priekšā rauboties. To redzam arī ka nosauksim to par Bismas copumu, kurā mēs to projām redzam ka mūsu pārstāvībā exposition ir vismotā pašā upāli Shimpe. Tā būtībā viens untra potrams ir mūsu esība atrašanās šajā IKTē nosada attiecīga zināšanās un kompetences, kas var palīdzēt un noderētu plašībā dalībnieku plāšanu.

SPEAKER_03 31:48

Skiptiski atzīšos godīgus skatuves to vienā trešām pasaules līmeņa stratēģiskais investors, tad es pieļau, ka viņš skatītos uz šādu uzņēmumu ka uz ļoti agresīvu attīku un vai nesnāk viņiem pēc būtībā, jūs esat kā gan Latvien irko, gan Elvē TC kā valsts uzņēmumu. Esat vienkāršu tāda kaut kas viņiem aizās pa kāām un neļau neļauju attīību agresīva attīība veidot, vai beigās nesināk šādas situāciju.

SPEAKER_00 32:24

Kpēc lai mēs būtu pret agresīva attīība ar to sāku.

SPEAKER_03 32:29

Zinā to ir lēmuma, var būt biznesā ļoti. Viņa savā ziņā ir riskā, un jūs, protams, negribāt pazaudēt un riskait. Jums drošiem ir tā riska toleranse citādā, ka nekā tā varā būt, piemēram, kādam privātam spēlētājam. Naska. Beigās veidās tā situācija, kas ir tēlju.

SPEAKER_00 32:53

Es teik, tā ir tas kvalitatīvais darbs, kas ir jāpaveic līdz minētiem jūlijam kas sarunās ar potenti un atlas ar potencijāliem investoriem, jo lielā mērā to jau nosikā noteiks šie pārvaldas dokumentu un principām un proces, kas mums kopā pa koļ jāvienījās. Tā tik uzsāts untiksētsti un principī tikai viegli arī Sagnē būs priekš, vai tas būs tāds saprugāts modelis, kāds vēsturīgs tika izādāta 90. gadu sākumā runā par un tē, vai arī tas būs pārdomātās unā pariska apatīti šeitībā veidās kā māca tur vairākas dimensijas viens aspekts, kur mēs noteikti varētu saskarties no riskā apatīces vidokļi ir par to, par kādiem mēs runājam. Ko mēs uzskatām par tās no domestik mārka ir mājas tirgu, kas visākais nevar būt tikai Latvī, tam būtu pašāk, un ko mēs uzskatām par savu reģionu un ko mēs darām vai ko mēs nedarām trešās pasaules valstīs. Še domāju, ka mums ar Lēguma pasu varētu sakrist, tas redzējums kopā par kopā ar investoru, kas attiecās uzportu, kas lielā mērā definē to vidējā termiņa attīību. Mēs uzņēmām par īstņņu attīgu tās potenciālas enerģijas rezultātā gan kāpeks, gan off sīmen var iegūt būtībā efektivitā, papildās efektivitā. Mēs uznā par izauksku, tā noteikti ir eksports, un tie citi tirgi. Šēti, mēs runām par pakalpojiem, kas ir augstāku līmeņu pakalpojumu, sākot ar sākot ar mākuņu datošanu, kiber drošību un daudziem citiem pakalpojiem, kur investīciju komponente nav jāizvieto ārvu reģionu.

SPEAKER_03 35:09

Es sapratu parē, ka jūs arī skatīsieties paši šajā sarunās uz to, va saska un nesaskaņ šīs kultūras, jo pieņem pieņemt pieminējā Inzukeānijas kompānijas potenciāli, ka viņām šī kultūra nav tād, kas ir vēsturas tur GDP ievērošana vai viņu gribā, kā mēs Eiropā esmu radošanu. Tā sak ir citāka uzņēmības attīstības kulturu tas saprots, jūs arī paši skatīsieties vai tas investors atbilstī ka jūsu standardiem.

SPEAKER_00 35:49

Protams un ņemot vairāk arī piedāvā to kapitālu apjomu, kas nebū dominējoš, tad ir arī pilnie skaids, kad pārvērni papildās takim stratēģiskajām investorām, kas vienāks uzņēmā viens no pamatiem, protrams arī tasotē atrodas šeit to arī pamatim tā standard corporatīve būs tikai Latvijas būs tikai saņēma.

SPEAKER_03 36:29

Es pieu publisku prognozīviša, ka darīka vispār noti. Tas varētu notik nākamajā gadā. Nevis šoju da no to. Es optimistāk, to saki, tas tā var būt.

SPEAKER_00 36:47

Es neinīnad šo jautājumu jo kāda augusta. Kā darījums ir tās sācējās Klings, notiks tu 12 kalendāro mannežā.

SPEAKER_03 37:00

Tā līdz augustam to uzkata ka darījums faktisk varto reali tikai noslēgts.

SPEAKER_00 37:06

Tā vēl reiz. Katu reizā tiek uzdēš jautājums. Es atbildu ka darījum 12 kalendro manu laikā.

SPEAKER_03 37:15

Tā no šī brīži, no patāru piešu.

SPEAKER_00 37:18

Katra brīza.

SPEAKER_03 37:27

Vēl viens aspekt, tāpēc es tomēr esmu skiptis par šo darīmu. Tas ka gadījumā jāvis nonāksl situācij kā būtu jāpno kā uzņēmums arī fiziski. Tad es tiešām godā redomāties, kā tas varētu notikt no kultūras savūšanas aspekt. Zinu, ka daudziem tas nešķir tā būts īpaši, kur šādas apvienošana realize tā uz biroju uz aver tabulam. Bet realitā cilvēku viņu uzvedības rīkās modēkas, izmainīt nāmaz tik vienkārša, ja tam tika iepriekš konkurēj šo sācēšanu. Tā uzņēmuma kontējma su pārņēšanu darījum par to uzināci krijikā kara, kas tappībā ar pajās ir Latvija. Kās ir īpaās attiecības, bet apā senās kompējas izēt cilvēku pievo šo procesu. Vabūt gan juristā vieta, jums būtu iteikuma un kādas pierwsi stāstu par to, ka var būt strādāt tarboties ar uzņēmumu kultūru, var būt nesāpīgā sāšanu, to skriba sākū ir tā nenovērtētais darījumu veiksmes vai neveiksmes rezultāti notteicās.

SPEAKER_02 39:23

Un viena būtējas strādas sastāvdaļa. Tā nepiekam uzmanība tikai integrācija. Kaistē kultura ir daļa no tā citu faktoru parnā. Bet fakta tā vienkārši, kādas darba nieks var būt var jūties vairāk sāk, uztraucis par savu nākotnu, jaunā darba vietā, un parāli būt nekā citu darba. Tas ir ļoti vienkārša piemēghē, tā prasē notiek, nespektīta. Ir jābūt skaidram planām, skaidra nokā arī abām komandām, kas tad notikt nākotne. Tā būtībā redzamību par nākotnu.

SPEAKER_03 40:23

Tā vadīt to būtu jāvien šī pārmāņu ar darbiniekiem laiku kāba prāks redzējuši var būt arī tā slikta tieši tieši, kur izvēts uznie šīs darīkus.

SPEAKER_02 40:37

Varbūt nedaudz nedaudz plašāk ir kaisima ir katram darījum, būtu pareji iztrādāt integrācijas plānē obligāti tas nozīmē to, ka šē darīma plāno uzņēmumu, pilnībā integrēt, vai var būt ne integrēt vispār, yeah, we attack us to visit integrations veiled. What is it? But the integration plans parasites note and pirms, kas notiks don't worry, no slack on them. Tad nakam is that simple. Gan darbiniem comandant, gan plašāk klientiem sadījās partneru.

SPEAKER_04 42:32

Un nākotas konkrétan. Kore dabanie atve for the merci, noteikka KPI, vai both micro. Now they will not identify. Tas ir plāns. Tā ir skaidrība, skaita komunikācija robešu novēgšanu. Tas ir svarīga, jābā viesēktījās pusēm no īpaši darbējiem komandē.

SPEAKER_03 44:11

Tā komikācija ir jābūt līdz patrētiem noteksim līdzākās rauknu darbiniekam vai runaju nes tikai par video manēģentu, kur man tām un darbinku skait liods.

SPEAKER_02 44:25

Tas atšķiršies. Un daļai no tā viena kāda ir tā kultūra varbūt uzņēmā irestis, ka ir tāda daudz līmeņu komunikācija, kur tiešām no augšas augstākā vadība kā komunicēturī un tālāk var būt zēnu līmeņad komunikē jo videā līmeņu vadība. Varbūt tās ir visu darban nieks apūts, kur tas tiek komunicē visiem. Tas atšķiras un prasē var būt tam nav tikai liela nozīmē kā šī komunikācija vispār tiek veikta, lacīga un korekta. Tas var būt gribēja izcaļēt pēc būtībā lielāka daļa darība, kur to iegāta veic strādājošu uzņēmums un tikai citu strādājos uzņēmum, tā integrācijas stratēģija izvēlietā ir daļa integrācijas nozīmē to, kad mēs mēģinam apvienot labāko no apiem. Citu strādāšu uzņēmumu, viņš saredz lietu, ko viņš vēl saglabāt no tā uzņēmumu. Un tas ir ļoti svarīgi, ka tas tiek salikts uz tās kas kartais pirms darīma nosēšanas, lai mēs saprotam, kas tas ir tās funkcijas kur mēs vēlamies no viena no otru ievēstē, saglabāt, un tad jau tālāk sāknu kādos termiņos un ko mēs darīsim. Mēs runājom konkrēt par varbūt darbinieku prismu un kulū. Sai, ka viens no galveniem riskiem ir darbinieku neturēšanu, talantu pazaudēšanu un tas ir tā Latvija, kas ir sēņošanu maziņu cirku, tā diezgan ierobežot darbu spēku pieeīm, tas ir kritīks riks. Mēs pazaudējam darbinieku īpaš atslēgs darbinnieku vadības darbiniekus vai riskējums paudēšana tā ir lieta, kas ir jāmēģina risināt jau ļoti proaktīvi un par to nevar sāka domā 20 dienā pēc darību pabeigšanas. Mums ir skaidra jā, kas ir gan formālie lē uzņēmuma, vadītāji vai citi tālēks darbinnie, gan arī tā, bez būtībā neformālie līderi vai viedokļu līderi, kas arī spēj spēlēt lielu lumu, un ar viņiem ir jāstrādāta, šī komunikācija ir jāveic tā, tai skait šo šiem cilvēku.

SPEAKER_04 46:46

Viens ir šis moments, es dzīkam stratēģija pared toku, mēs vēl strādātu to, lai noturētu kāds darbieks. Bet var būt situācija tieši pretē, kur pārklājās ļoti daudz funkcijas darbiniekiem, uzņēmumiem, apvienojoties un ir paredzēti daļu darbinnieku, laist vaļā. šeit noteikti šīs jautājums, kur absolūt neai agstā spēle brīdri, ir jābūt skaidra no pirmās dienas, kā komunikā cilvēkiem jautājumu būs. Tas ir uz reiz, tas ir pirmais, vai mana vieta šēņā drošši vai esarku nākot, šē uzņēmuma, vai uzņēmums sared manku potenciāli un gribē sastrādāties arī nākotnē. Slabāsies vēl kā. Mēs skatīmies, sākotnēja nogriežnē pat sākums, tās simt pirmās dienas. Tas turē. Protrams, mēs redzam ka praksē tikai pēc sastāvāšanās kā notek laiku, teim 3, kur se mēši vadītā vadītājiem uzgasku vienākumu, tā izdarīšu lēmumu kurš cilvēku. Mēs saredzam komandā un kuriem es kuriem sad rības sētu.

SPEAKER_02 48:08

Latvijas un Batīs irgendās apvienošanas darīšanās, domāju tās starēšķītākās integrācijas skaitā tiešu kultūras perspektīvās ir tās, kur tiek apvienot vai apvienojās konkurēšu uzņēmuma. Jār arī iekšējē uzņēmuma dažādiem darbiniekiem ir vienokas par tā uzņēmuma un darbiniekiem kultū un veid, kā viņš strādā un tā paikšanu nākā sēņas koju. Un tad veidojās situācija uzņēmuma, ka viena viena virtua sūrita ir viena uzņēmuma, bija šabinnie, otra ir otruņuma darbinnie un patiem elgas laikā viņu sāk vienā kafija stijas to kafiju, bet tas ir sāģītākais un zinājem piemēri, viēlē irga, kas prāstīja ilgu laiku. Un tas domāju, kad protam vienkārša attrasināta nav iespējas, tā būtīja uzņēmā izdarīks vienīgais restēņas ir par to sāktu domā laidīgi. Un tas šeitām krīti svarīga, ne tikai šajos darījos betos nevar vienovērt to resurtu, ko prāst ar interācijas procesu un to būtībā gan no laika, gan noces, ganas sita tasā vidēja limeņa darīma ir kādam cilvēkiem pilna laika darba to procesu vadīt. Tas ir tikai prēta vadīta un tālāk irpartamenta kas niekaistīja šēcijas komatā cilvēkiem regulāks laiks jāvēktā vai to procesu virtu, tā komunikācijas un kulturas perspektīvos.

SPEAKER_04 49:50

Varbūt visām vienaistījās pusēm, kas ir ļoti emocionāks pārmaņu laika. Ir jādu iespēja sarastar situāciju, iz darīt pascinājumus - ļoti svarīga ir komunikācija par kopējām veidībā, par kopējām mērķiem un tas kuņēmums vāz nokļo kā izauksmas mēne. Un tas, ka būtu būtinat tādos augstās plātu tikai. Bet sarunāties gan vadības komandas, ganar gan ar visiem darbiniekiem veidā, kurram ir skaidra šajā transformācijas procesā ir tā vienākuma verti, ko mēs sagaidam no darbiniekiem. Un šādā veidā veidināta to pārmainu procesu domāšanā. Lē mēs pielāgoes šēvenē vidē, kas nekā nebūst tā, kā da bija priekš.

SPEAKER_03 50:50

Varbūt man tākē piemēram. Tā positī vai negatīva, kā ir notiku ca jūs ir recoju, kā tās ir notas culturas sāšanas repatriam.

SPEAKER_04 51:09

Varbūt vnie. Varbūt dažādā. Sāācija, kur tas ir effektiv za procesu un tam līdzīga svarīgi ir nospraktūt šas konkrētās SPP is un to iekļaut pietiekamā šā transformācijas prasmas dokumentājās un arī komistās darbinnie, darbiniekiem nevar palikt uz jautājumu zīmes, tīmē perspektīvā, un pēc tam atskatoes, vai nākties izdarīt cecinājumu, ir vaina nav veiksmīga šī sadība pirmā gada laikā notiku, veidējot, kas ir tie mēnus vai kristie punkt. Reultā, tas sēņas ir triviāls, bet darbiniekiem vispār nenoknie, kas ir viņu mērķis.

SPEAKER_02 51:59

Varbūt tā plašāk piemēraš. Kas uzņēmē kurš veica ar savu uzņēmumu viengāku darījumu. Tagads būs pagājas, vien. Sēstīt, un tas vairāk viņa resursu laika prasēšana sēšu mēnešu, kas gaiem turējiem to darīku un pārun svas pais. Tas īstais darbs sākās pēc tam, kas tai tas uzņēmums ir iegādās. Tā vertība nepaudē, vai radīt, tā stica ir bijis kā Vīzija, ko tu tāgās dariem gribākt, tas sākās tikai, viņš teikka arī, tā absolūt neovēterē, c daudz laiku. Viņasīja patā uzņem tas darab saņēma. Tas paņems no uzmanību no citām un vainu dar to pates vai noē kādu citu uzņēmumu darbinību, kas to spē darīt, vai meklē palīdzību ārpus, bet tu vēlē sadīt vērtību sagaidīts no tā darīum. Tīlāk, tas prasīs laiku un laiku pirmo mēnesi. Vicā kamēr tas būs vienos pirmsā gādā.

SPEAKER_04 53:17

Vos skatījās vai var būt da. Tā ir jāētnie. Tā izpidīja savā komānu starpā šeit. Un skatīsi vienotā viršinā būs krīti, kad varēs patīk. Speiksmē procesu ir noscēcēs. Mēs priekšā vienot organismas.

SPEAKER_03 53:51

Kās irputā spēlē, tā des personi prestajā inatru, svekānu regāk kupējā divulga situation. Jovā studentes information zīnation kontaktu un labīt likat sērijam. Irvāti investūsā tēnēm, nīks tēmā. Sajons sītu līdz to ir izkārtējās cēlusīs aizrūžā student kopā medijā, vidot, kurtu iz tikai piesakot reidēktam, kāpējā, investīcijas. Tā person aktuālā un notikum, kas i takīcijas un izglītībā. Tācāšanos visu saidējā vītuālā invasorā festival. Daru vaidā šokā būsentālās filma pagāš tikai. Sēūbūt mini seriālu, pirmās būsā jāmēši par nokiem. Tā būs mini serē parēgu mākslinieku intelektu un gājā būs arī serā par eksportu. Tā skimmes un aktualts. Vēti kamā visiem aspoņiem uzītajiem. Lažīga negē, a