Hostem tohoto dílu je Palo Blaho - kouč a konzultant, který se věnuje zavádění nových způsobů práce a agilních metodik do společností. Byl také hlavním agilním konzultantem v Societe General, když celá skupina, včetně české Komerční banky, zásadně měnila své fungování a organizační model do agilního způsobu fungování.
Bavíme se o tom, jak agilní metodiky mohou pomáhat nejen korporacím, ale i menším společnostem a jaká jsou zde specifika pro jejich zavádění. Co by firmy měly začít dělat, a přestat dělat, pokud chějí být úspěšné v zavádění moderních prvků organizace a řízení.
Mimo jiné se ale také dozvíte proč se Palo srovnává s Che Guevarou a proč někdy může být i kouření užitečné. To vše ve velmi pozitivní a uvolněné atmosféře.