בפרק החמישי של פיתוח בהפרעה, ישי בארי CTO ב LinearB מדבר עם אתי דהאן נוקד, VP R&D בחברת Wilco על כל מה שקשור ב skilling up של מפתחים.ות, איך זה שונה מטריינינג ואונבורדינג רגיל, ומי אחראי.ת להצלחה - המנהל.ת או המפתח.ת?

 In the fifth episode of Dev Interrupted - the Hebrew edition, Yishai Beeri, CTO at LinearB,  chats with Eti Dahan Noked, VP R&D at Wilco about skilling up your engineers...how this differs from regular training and onboarding, and who's responsible for the success - managers or the engineers themselves?