VENTURE AI PODCAST - Der Podcast für echte KI-Transformationen.
Dieser Podcast erzählt die neue Geschichte der künstlichen Intelligenz in Deutschland. Nicht als Technologiemonolog, sondern als Porträtserie über Menschen, die unsere Zukunft prägen. Forschung, Unternehmen, Politik, Startup-Szene. Der Fokus liegt auf den Persönlichkeiten, ihren Brüchen, ihren Obsessionen und ihrer eigenen Chronik.
Norman Müller, Vorstandsvorsitzender des Bundesverbands für KI-Transformation e.V. und Forbes-KI-Experte, trifft die prägenden Figuren der Gegenwart. Er fragt, wie sie denken, woher sie kommen und welche Zukunft sie sehen.
Hier geht es um Haltung statt Hype. Um Denken statt Schlagzeilen. Um Substanz in einer Zeit, in der Technologie oft schneller spricht als die Menschen, die sie entwickeln. Der VENTURE AI PODCAST wird zum Resonanzraum für verantwortungsvolle Innovation und für jene, die mehr wollen als das nächste Trendrauschen.
Jede Folge stellt die zentrale Frage:
Wie formen starke Persönlichkeiten die Zukunft der künstlichen Intelligenz und welche Verantwortung tragen sie dabei für Gesellschaft, Wirtschaft und Kultur.
KI erscheint hier nicht als Mythos, sondern als gelebte Praxis. Als Werkzeug, das Fortschritt ermöglicht und Sinn stiftet. Als Chance, die nach Charakter verlangt. Der Podcast beleuchtet echte Erfahrungen aus Unternehmensstrategie und Forschung, aus politischem Ringen und aus Transformationsprojekten, die den deutschen Mittelstand neu definieren.
Wöchentlich gibt es neue Gespräche, neue Perspektiven, neue Reibung. Kein Mainstream, sondern ein klarer Blick auf das, was wirklich zählt.
Die Shownotes, Hintergrundberichte, exklusive Videoaufzeichnungen, Live-Talks, sowie der Zugang zur Podcast-Community sind auf der Plattform des Bundesverbands für KI-Transformation e.V. verfügbar: https://www.venture-ai-germany.space
Herausgeber des Podcasts: Norman Müller
In Zusammenarbeit mit dem Bundesverband für KI-Transformation e.V. - VENTURE AI GERMANY.
VENTURE AI PODCAST - Der Podcast für echte KI-Transformationen.
GA #1199 | Benjamin Ferreau - Künstliche Intelligenz und Transformation: Ein Leitfaden für den Mittelstand
In der neuen Episode spricht Norman Müller mit Benjamin Ferreau über die Transformation von Unternehmen durch künstliche Intelligenz (KI). Erfahre, wie Unternehmen Prozesse, Organisation und Technologie anpassen sollten, um von KI zu profitieren. Benjamin teilt zudem wertvolle Tipps und Erfolgsgeschichten, um den Wandel erfolgreich zu gestalten. Hör jetzt rein und entdecke, wie KI dein Unternehmen voranbringen kann.
Takeaways:
- Transformation ist eine Reaktion auf eine maßgebliche Änderung des Geschäftsmodells und basiert auf den Dimensionen Prozesse, Organisation und Technologie.
- KI muss nicht nur prozessual, sondern auch organisatorisch und kulturell betrachtet werden.
- Es ist wichtig, proaktiv zu sein und sich frühzeitig mit KI auseinanderzusetzen, um Reibungsverluste und den Nokia-Effekt zu vermeiden.
- Mittelständische Unternehmen sollten das Commitment des Top-Managements einholen, ein Narrativ entwickeln und sich mit den Dimensionen Organisation, Prozesse und Technologie befassen. Die Transformation eines Unternehmens durch künstliche Intelligenz erfordert ein Umdenken der Prozesse und eine Anpassung des Zielbildes.
- Es ist wichtig, das Top-Management-Level einzubeziehen und Experten hinzuzuziehen, um Maßnahmen abzuleiten und eine Strategie zu entwickeln.
- Es empfiehlt sich, mit kleinen Schritten zu beginnen und KI-Tools in den bestehenden Prozessen einzusetzen, um zu lernen, wie sich die Prozesse verändern.
- Es ist wichtig, den Mitarbeitern Zeit und Aufmerksamkeit zu geben und eine iterative Vorgehensweise zu etablieren.
- Die Transformation sollte spielerisch angegangen werden, ähnlich wie das Bauen eines Sandturms.
- Es ist entscheidend, ein Mindset der kontinuierlichen Veränderung zu schaffen und die Akzeptanz für KI zu fördern. Überprüfe regelmäßig deinen Kalender und setze Prioritäten, um Zeit für kreative Arbeit zu schaffen.
- Delegieren oder gebe Aufgaben ab, um Zeit freizumachen.
- Ziehe Experten hinzu, um bestimmte Aufgaben zu erledigen.
- Fördere eine Innovationskultur in deinem Unternehmen.
- Breche aus dem Silo-Denken aus und arbeite zusammen, um erfolgreich zu sein.
- Erfolgreiche Einführung neuer Technologien erfordert Investitionen, Feedback und iterative Prozesse.
Chapters:
00:00 Einleitung und Vorstellung
10:14 Transformation: Reaktion auf eine maßgebliche Änderung des Geschäftsmodells
15:21 KI: Nicht nur prozessual, sondern auch organisatorisch und kulturell betrachten
20:46 Mittelständische Unternehmen: Commitment, Narrativ und Auseinandersetzung mit den Dimensionen
23:20 Umdenken der Prozesse und Anpassung des Zielbildes
25:50 Einbeziehung d
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