من فكرة إلى منصة: رحلة محمد مع "مرن" وبناء نموذج عمل جديد في السوق

مرحبًا بكم في "غلطات"، البودكاست المخصص لرواد الأعمال في كل مرحلة من مراحل رحلتهم. يستكشف "غلطات" عالم ريادة الأعمال من خلال لقاءات مع رواد أعمال متمرسين، الذين خاضوا تجارب الصعود والهبوط في بدء وإدارة أعمالهم التجارية. في كل حلقة، سنقدم دروسًا قيّمة ونصائح عملية وأخطاء يجب تجنبها من أولئك الذين مروا بنفس المواقف. انضموا إلينا لتحويل العثرات والمخاطر المحتملة إلى نقاط انطلاق في طريقكم الريادي.

https://rowadjourney.com

منصة رواد هي مركز شامل لرواد الأعمال، وتحتوي على مجموعة واسعة من الموارد، بما في ذلك الدورات التدريبية، والمقالات المثرية، وأدوات ريادية ومعجم شامل لدعم رحلتكم في مجال ريادة الأعمال.
ضيف هذه الحلقة سلمان بت، خبير التحول الرقمي والشريك المؤسس لمنصة سلة، التي تعد من أبرز قصص النجاح في التجارة الإلكترونية السعودية.

في هذه الحلقة، يناقش محمد الأخطاء التي يواجهها رواد الأعمال عند تأسيس منصاتهم التقنية، وكيف واجه تحديات بناء نموذج عمل جديد في سوق يتطلب الثقة والمرونة معًا.
كما يشاركنا الدروس التي تعلّمها من مسيرته في التوازن بين التوسع السريع والاستدامة، وبناء فريق يؤمن بفكرة تغيّر سوق العمل في المملكة.


الطوابع الزمنية
0:00 - المقدمة
0:32 - ماهي مرن؟
2:30 - هل المرونة مطلوبة في ريادة الأعمال؟
9:19 - إيش يسوي الرئيس التنفيذي؟
16:35 - كيف تتعامل مع الغلطات؟
25:00 - التحدي في حياة ريادي الأعمال
27:27 - هل يساعد لو كان التحدي شخصي؟
32:23 - الحقيقة بشأن حياة ريادي الأعمال
43:19 - هل يجب وجود المستثمرين من البداية؟
47:40 - أغلى غلطة صارت في أعمالك إلى اليوم؟
52:50 - ليه بدأت مرن؟
1:00:00 - أصعب حاجة في حياة ريادي الأعمال
1:05:20 - إيش هو حلمك؟