غلطات

الغلط مو النهاية… بل البداية حوار مع بدر السعدون

غلطات

Use Left/Right to seek, Home/End to jump to start or end. Hold shift to jump forward or backward.

0:00 | 39:40

مرحبًا بكم في "غلطات"، البودكاست المخصص لرواد الأعمال في مختلف مراحل رحلتهم. في هذا البودكاست، نستكشف عالم الريادة من خلال تجارب حقيقية، نغوص في التحديات، الأخطاء، والقرارات الصعبة التي تصنع الفارق بين النجاح والاستمرار أو التوقف.
في كل حلقة، نشارككم دروسًا مستخلصة من الواقع، بعيدًا عن المثالية، وقريبة من الحقيقة.
انضموا إلينا لتكتشفوا كيف يمكن للغلطات أن تكون أكبر معلم في طريق النجاح.
https://rowadjourney.com/
منصة روّاد هي مركز شامل لدعم رواد الأعمال، تقدم محتوى متنوع يشمل الدورات التدريبية، المقالات المتخصصة، الأدوات العملية، ومعجمًا متكاملًا يساعدكم في رحلتكم لبناء مشاريع ناجحة.

ضيفنا في هذه الحلقة هو بدر السعدون، الرئيس التنفيذي لشركة مدرار العقارية، رائد أعمال خاض تجارب متعددة في مجالات مختلفة، ويؤمن بأن الأخطاء ليست عائقًا بل جزء أساسي من رحلة النجاح. يرى بدر أن الجرأة والتجربة هما الطريق الحقيقي لبناء الخبرة، وأن الخسائر، مهما كانت مؤلمة، هي استثمار في النضج واتخاذ القرار.
في هذه الحلقة نناقش مع بدر رحلته في عالم الأعمال، وكيف تنقّل بين مجالات وتجارب متنوعة، وما الذي تعلّمه من الأخطاء التي مرّ بها في بداياته. نبدأ من سؤاله عن الفرق بين بدر في الماضي وبدر اليوم، وكيف تغيّر تعامله مع الغلطات من الاندفاع والتجربة إلى الهدوء والوعي المبني على الخبرة.
كما يتحدث معنا عن فلسفته في التعامل مع الأخطاء، ولماذا لا يعتبرها تهديدًا بل ضرورة، وكيف يرى أن التردد والخوف من الخسارة قد يمنع الكثيرين من اتخاذ أول خطوة. ويشاركنا كيف يتعامل مع أخطاء فريقه، ولماذا يحمّل نفسه مسؤولية القرارات بدلًا من لوم الآخرين، خاصة في ظل اعتماده على التفويض والتركيز على الصورة العامة بدلًا من التفاصيل.
ونتطرق أيضًا إلى تحوّله الشخصي من لوم الذات والآخرين في البدايات، إلى بناء عقلية أكثر توازنًا، تركز على التعلم وتعزيز نقاط القوة، دون إنكار الأخطاء.
كما يناقش معنا انتقاله إلى مجال العقار، ولماذا يراه مجالًا قائمًا على النضج في اتخاذ القرار، وتراكم الخبرة، والقدرة على قراءة الفرص والمخاطر بشكل أعمق.
ويشاركنا بدر شغفه بالتميّز ورفضه لفكرة التقليد، ولماذا يختار دائمًا المشاريع الصعبة والنوعية بدلًا من الطرق السهلة، إيمانًا منه بأن القيمة الحقيقية لا تأتي من التقليد، بل من الابتكار وصناعة الفارق.
ونختتم حديثنا بنظرة عميقة حول الغلطات:
هل هي ما يصنع الشخصية الحقيقية لرائد الأعمال؟ وهل يمكن للنجاح المستمر أن يكون خطرًا أحيانًا؟

الطوابع الزمنية:

00:00 المقدمة

00:01:26 كيف تتعامل مع الأخطاء قديمًا وحديثًا؟ بدر في الماضي وبدر اليوم؟
00:02:34 هل كان بدر في الماضي لا يعرف كيف يتعامل مع الأخطاء؟
00:03:55 وماذا عن الفريق؟ كيف تتعامل مع أخطاء الآخرين؟
00:05:46 هل كنت في السابق تلوم نفسك أكثر؟
00:05:57 ما الذي تغيّر؟
00:07:07 لماذا لا تحب المال السهل؟ ولماذا تفضّل الطريق الصعب؟
00:08:33 هل تستمتع عندما ترى الناس ينشرون أعمالك على وسائل التواصل كإنجاز؟
00:09:00 ما نظرتك اليوم لفكرة الأخطاء؟
00:10:29 أليست العنادية من صفات رائد الأعمال؟ ومتى تعرف أن الآخرين على حق؟
00:11:40 هل ترى أن بعض أفكارك القديمة لو استمررت بها كانت ستنجح اليوم؟
00:14:50 كيف تنظر إلى الفرص؟ وكيف تكتشفها؟
00:15:54 اليوم، ما أهم شيء عندك عندما يطلب منك أحد الاستشارة؟
00:19:05 كيف تنظر للاستشارات الآن؟ هل تقيّم الشخص أم المشروع أم السوق؟
00:25:02 اتباع الشغف: هل هو صحيح أم خطأ؟
00:25:17 هناك من يقول إن اتباع الشغف يؤدي إلى قرارات عاطفية، ما رأيك؟
00:27:51 متى يجب على الشخص أن يغامر؟ ومتى يختار الأمان؟
00:29:52 هل خروجك من أي مشروع يكون بسبب الأرقام أم بسبب انتهاء الشغف؟
00:31:59 ماذا تعلمت من الوصول إلى الصفر؟
00:35:08 ماذا تقول لبدر قبل 20 سنة؟ وماذا تقول لبدر بعد 20 سنة؟
00:37:08 هل تفضّل الاجتماعات عن بُعد أم الحضورية؟
00:37:10 فقره الأسئلة السريعة ( واجابتها من كلمة واحده)
00:38:08 ما حلمك؟

إخلاء مسؤولية
جميع الآراء ووجهات النظر المطروحة في هذا البودكاست تمثّل الضيف فقط، ولا تعكس بالضرورة آراء أو توجهات منصة روّاد أو الجهات التابعة لها.