Líderes Agilistas

C060. Lidera tu Energía: Adaptando Ciclos Naturales a tu Liderazgo

• Líderes Agilistas • Season 4 • Episode 60

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 En este episodio de Líderes Agilistas, exploramos cómo adaptar los ciclos de la naturaleza a tu liderazgo puede marcar una gran diferencia en tu eficacia y balance. A través de la analogía de un jardinero cuidando de sus plantas, discutimos la importancia de las cuatro estaciones: primavera para planificar y sembrar, verano para trabajar arduamente, otoño para cosechar resultados, e invierno para descansar y reflexionar. Acompáñanos mientras descubrimos cómo estos ciclos pueden ayudarte a liderar con más equilibrio y mejores resultados. ¡Descarga la hoja de discusión en LideresAgilistas.com y comparte tus reflexiones con tu equipo! 

Adaptar los ciclos de la naturaleza a tus ciclos de ejecución como líder puede hacer toda la diferencia. Bienvenidos a LideresAgilistas donde te acompañamos a lograr más balance y mejores resultados, transformando tu liderazgo a través de pequeños cambios. Mi nombre es Bernabé Reynosa, Buscando siempre el equilibrio entre vida y trabajo. Mi nombre es Bladimir Contreras, un apasionado por el liderazgo y la tecnología y el día de hoy vamos a hablar de una nueva visión. Bueno, no tan nueva, Una visión distinta del liderazgo. Y es colocar la imagen de un jardinero. Imagina un jardinero que está allí cuidando las plantitas.¿Sabes? La plantita es la que genera las flores, la que genera los frutos, los vegetales, el resultado del equipo. No es el jardinero quien genera estos resultados. Y esa es la visión del liderazgo. Nosotros estamos acá para servirle a nuestros equipos, pero no es lo mismo cuidar de la plantita durante el invierno, durante el verano o durante otoño o durante la primavera, y cada una de las fases es distinta. Bueno, y ahí te voy a decir no solamente las fases, depende quien también cuida la plantita, porque no es lo mismo que tú cuides la plantita a que yo cuídela. Oh, sí, sí, sí, sí. Por cierto, si alguien que nos está escuchando o viendo porque este nuevo episodio lo vamos a tener en YouTube, si me estás escuchando en cualquiera de las plataformas Podcast, Apple Podcasts, Google Podcast, también vamos a tener este nuevo episodio en YouTube. Y si estás allí, escribe un comentario porque no sé por qué sucede, pero mi hija menor y yo cada vez que tocamos una plantita real comienza a secarse. No solamente la real, yo creo que hasta la de plástico la pueden matar.¿No, no, no, bueno sí, la de plástico puede ser que también le pase, pero por qué será? lo desconozco. No lo sé. Si tú lo sabes, escríbenos un comentario al respecto. Pero en efecto, no es lo mismo cuidar la plantita en las distintas estaciones del año. Hay una gran diferencia y de eso es lo que vamos a hablar el día de hoy. Bueno, mira esta.¿Esta analogía me encanta porque, eh, las estaciones del año o cómo vemos las estaciones del año, tenemos diferentes actividades, no? Bueno, aquellos que estamos o que vivimos en algún momento más cerca del trópico, pues no tenemos esa marcada diferencia. Sin embargo, sí tenemos pues, eh, épocas de lluvia y épocas de sequía. Entonces a la final siempre tenemos ciclos y no solamente los ciclos, sino también hay hitos importantes que marcan la diferencia y antes pues las personas se guiaban para sus siembras y sus cosechas. Pues por el tiempo, porque toda la vida tiene ciclos. Entonces esa es importancia de ver cómo cada ciclo afecta en este caso nuestros equipos, nuestro liderazgo.¿Por qué? Porque cada ciclo tiene una energía distinta. No, no es lo mismo que tú estés en invierno a que estés en verano. Entonces en este caso traemos esta analogía. Es cómo manejamos esos diferentes ciclos o las energías, o cómo las emociones que tenemos que manejar con nuestro equipo en cada una de esas fases que es súper importante. Y por qué es súper importante traer esto acá Bladimir la importancia para el liderazgo de controlar estos ciclos. Es evitar que te quedes en uno solo de ellos. Y ahí está la clave, porque muchos se quedan en uno o dos de estas estaciones. Vamos a aclarar rápidamente qué son las estaciones. Tenemos la fase de primavera, que es la fase de sembrar, preparar la fase de verano, que es la fase de trabajar la tierra, de cuidar las plantas, la fase de otoño, que es cuando recoges la cosecha y la fase de invierno, que es la fase de descansar. Lo que sucede con, por ejemplo, los emprendedores que están iniciando, que se dan estas jornadas de trabajo de a veces 18 horas diarias, o sea, una cosa inimaginable. Ya hemos pasado por eso y con siete días de trabajo las semanas se quedan en verano, en verano, en verano, trabajando, trabajando, trabajando de tanto en tanto cosechan resultados y regresan al verano y se les olvida sembrar o se les olvida descansar. Y ahí viene la importancia para el liderazgo, porque tenemos que tener este balance que siempre hemos hablado de las cuatro estaciones en nuestra agenda. y ya que hablamos de las cuatro estaciones, comencemos por la primera estación, la estación que a muchos les encanta porque es la estación de la primavera, es la estación donde florece todo, todo agarra un color hermoso, pero es el momento. Así como dices, es un nuevo comienzo. Es una la esperanza que se siembra. Aquellos que creen en el conejo, en el conejo de Pascua, pues es ese momento de esperanza y también para mí. Me encanta el conejito de Pascua y con sus huevitos de chocolate y mi pasión por el chocolate. Una anécdota personal Aquí en una vez en Pascua me regalaron un huevo de como de este tamaño de chocolate sólido que fue para mí espectacular Esperanza. Qué mejor esperanza que un huevo de chocolate de ese tamaño. Entonces esta esta etapa es esa etapa de tener planes, esa etapa de planificar, esa etapa de comenzar a ver qué vamos a hacer y empezar a sembrar esas ideas, a empezar. Y ese es un momento que tiene que estar el equipo entusiasmado. Tienes que llamar a tu equipo, entusiasmarlos, decirles mira, esto es lo que vamos a lograr, estas son nuestras metas y empiezas a sembrar esas semillitas que vas a empezar. Estos son nuestros objetivos, estas son nuestras metas. Esa sería la visión. No es el momento del líder donde tiene que impulsar con mayor fuerza, porque lo hace durante todas las fases. Pero en esta fase de la primavera, impulsar la visión, pero no solo la visión, también de obtener los recursos necesarios. Es el momento de cuidar el presupuesto, de traer nuevos miembros del equipo en caso de que lo necesites. Saber evaluar el terreno que que vas a afrontar durante el proyecto, que eso en pocas palabras es planificar. Exacto. Planificar Es importante tener sembrar las ideas de una manera estratégica y por eso es el tema de planificar, no decir bueno, cuáles vas a formar la capacitación o si tienes que capacitar a alguien, vas a formar los equipos y empiezas a establecer objetivos. Esa es la primavera. Entonces, qué importante la primavera, tener un entusiasmo y tener esa motivación para un nuevo comienzo. Y la preparación, atraer los recursos necesarios. Esa es la primera estación, la segunda estación. Una vez que ya sembraste es trabajar.¿Ese es el verano, el trabajo fuerte, sabes? El sudor, la idea. Aunque muchos podemos tener la idea del verano, de la fiesta, de la diversión, de que termina el año. Bueno, pero también puede ser así porque uno también. Si uno tiene una buena actitud, esos momentos difíciles, cuando el equipo está unido, cuando a veces tenemos este problema, llega se llevándolo a las plantas, llega ese insecto, ese Bug que tenemos en un proyecto y el equipo se une. Y es un momento fuerte porque hay que trabajar, hay que ser constante, pero también en equipo y con una buena actitud. También puede verse el lado divertido de ese trabajo. Y cuando menciona los insectos que van a llegar, si algo va a ocurrir en en el liderazgo es los problemas, esos insectos, esas situaciones van a llegar y este es el momento de trabajar esos problemas. La fase anterior fue más de sembrar, pero esta es de trabajarlo, de lograr construir los resultados, avanzar el proyecto, construir el producto o lo que sea que estés llevando a cabo, no alcanzar mayor cuota de mercado, etcétera, etcétera. Pero como decimos no, el plan está muy lindo en el papel, pero en la realidad tenemos que sentarnos y meternos y meterle el músculo sudor y eso es lo que queremos expresar con esto del verano. Y a mí me encanta colocar siempre un poquito el el la emoción o lo que tiene que vivir el equipo.¿Cómo tienes que llevar el equipo? Porque el equipo tiene que estar en ese momento comprometido, tiene que tener un compromiso, tiene que tener una energía enfocada al resultado, a la productividad, a ser eficiente, porque es el momento de aplicar pues todo ese, ese ese foco a los resultados. Entonces es importante tener ese compromiso que el equipo, el equipo se sienta parte de y eso es un trabajo del líder. Exactamente. De hecho, si mapeamos estas dos fases que acabamos de mencionar, la fase de la primavera de la siembra es cuando planificas en Scrum, por ejemplo, para aquellos que conozcan Scrum y esta fase son las reuniones diarias donde estás evaluando los compromisos, midiendo los KPI, haciendo los pequeños ajustes necesarios durante toda la fase de ejecución. Pero antes de continuar, quiero invitarte a que vayas a LideresAgilistas.com, porque ahí vamos a dejar un mapa de todo lo que estamos hablando acá para dejar mayor claridad en lo que estamos conversando e incluso dejarte preguntas reflexivas para que puedas conversar este tema con tu equipo. Y quién sabe, a lo mejor descubras que estás haciendo tu durante la primavera o no estás trabajando la primavera o estás dentro del verano. Ahora vámonos a la siguiente estación, en este caso la estación del otoño.¿Yo sé que te gusta por los colores que tiene el otoño, estos colores otoñal es marroncito o terracota?¿Qué pasa en el otoño? Bueno, mira el otoño. Como a mí me encanta. Como tú dices, me encanta pisar las hojas. El sonido, pero es un momento de recoger la cosecha. Es el momento de ver los resultados de ese trabajo arduo que vivimos en verano. Traemos primavera de planificación, tenemos el verano de trabajo duro, de esfuerzo, de metas y tenemos el otoño.¡Es cuando decimos Wow! Es el momento de mostrar nuestros logros, es el momento de cosechar ese fruto que dio la plantita, esa no sé, esa flor que que ya soltó. Es el momento de recoger y mostrar nuestros resultados. Entonces es un momento donde el equipo tiene que sentirse valorado, donde tiene que sentirse reconocido, donde se tiene que celebrar lo que se logró. Entonces es ese momento donde entregas y como traes lo de Scrum, pues traigo la analogía. Es el momento cuando muestras el resultado al cliente, por supuesto con ya con todo el proceso de pruebas y todo lo que tienes que hacer, pero es el momento donde haces el sprint review, donde revisas y muestras los logros. Exactamente y es el momento donde donde ya traes ese resultado al equipo. De hecho si lo llevamos al emprendimiento y es el momento donde entregas el proyecto y te sientes muy bien. Pero ojo, no solo entregar el proyecto, también cobrar la factura. Si no se te olvida. De decir OK, es un beneficio mutuo porque es una relación ganar, ganar e incluso ganar ganar ganar tres veces tú, yo y el cliente de tu cliente. Entonces esto es el otoño. Está muy interesante porque en otoño se celebra el Día de Acción de Gracias y es precisamente gracias el momento de compartir los logros o si no, no fue tan bien. Creo que tenemos que mirarlo con una mirada positiva y sentirnos bien de que tuvimos la oportunidad, no de haber atravesado ese camino porque nos hizo más fuertes. Ya no, no digo que es el momento de reflexionar, pero sí de sentirnos alegres, sea cual sea que haya sido el resultado. Para que es el momento de Ya pasó el verano. Vamos ahora a prepararnos para la siguiente fase, que en este caso estaríamos hablando del invierno. Yo diría que el invierno es la etapa donde muchos líderes, muchos emprendedores, se la saltan. Sí, sí, a la gente. Bueno, a mí el invierno sí fue así. Un oso estuviese durmiendo. Pero fíjense, la naturaleza es sabia. Entonces estos grandes animales que luchan muchísimo para poder comer. O sea, es bien fuerte para ellos conseguir alimento durante durante una época, pues en invierno descansan, en invierno descansan y las plantas, las plantas en invierno se les caen las hojas. O sea, llega un momento de renovación, llega un momento de introspección y para eso es el invierno, el invierno es para el momento de reflexionar, el momento de descansar, de bajar la marcha, de bajar la cantidad de pensamientos. Ya recogimos nuestra cosecha, celebramos, Bueno, si no nos fue bien, pues también celebramos, porque tenemos que ahora.¿Ahora es el momento de pensar si no nos fue bien, qué fue lo que pasó, qué podemos mejorar? Y también tenemos en Scrum, pues un hito que es la retrospectiva. Es el momento de sentarnos, no a hablar de nada técnico, sino de hablar como equipo.¿Cuáles fueron esos logros que queremos seguir continuando? O sea, esas prácticas que continuamos para para ir bien y qué práctica. No, no fue tan bien o qué fue lo que no resultó para cambiarlo o mejorarlo. Exactamente. El momento de reflexión y de unión del equipo no es ese momento en que nos sentamos, sino nos fue. También nos sentamos y hombro con hombro, reconociéndonos, haciendo esta unión o en la familia, no la unión familiar. La cena de Navidad que normalmente ocurre en el invierno en el hemisferio norte del planeta, que es unirse, no a las personas. La reunión, porque cada quien salió a hacer su su vida, digamos como los hijos con el resto de la familia. Y en diciembre en la cena navideña pues se juntan. Y esto es precisamente lo que se busca también en la retrospectiva. Es que no fue también que no nos fue tan bien, pero también unir al equipo por el desgaste que ocurrió durante el verano y durante el otoño en la en la cosecha.¿Y ahí lo que mencionaste al principio es súper importante, porque qué pasa con muchos emprendedores que no se toman su invierno para decir qué fue lo que no me funcionó y qué fue? Y a veces, en esos momentos de tanto verano o verano, a veces ni pasan por el otoño porque ni recogen sus frutos, se queman y hasta tiran la toalla.¿Por qué? Porque no se dieron el tiempo de descansar. Y para un líder, para un emprendedor y bueno para todo el mundo, creo yo, es muy importante este espacio, porque es el espacio donde silencias todo ese ruido que viene del del de las metas, el trabajo para ser pensamientos quizás más claros que cuando llegue la primavera te guíen de una manera a donde vas. Al siguiente ciclo sería. Y me encanta cuando lo mencionas, no el hecho de de poder pensar de qué hacemos los líderes que hace un dueño de una empresa que hace papá o mamá no es solamente ejecutar, sino también tener las ideas claras de cómo llevar el equipo, la familia o incluso a ti mismo. Si te estás auto liderando a un mejor destino. Y eso requiere de una claridad de pensamiento. Pero no hay peor enemigo de la claridad del pensamiento que el exceso de ocupación. Y por lo tanto, cuando te saltas el invierno y te vas a estar ocupado, ocupado, ocupado, ocupado, ocupado y no dejas de producir, producir, producir y producir, porque crees que de esa manera vas a llegar más arriba o más lejos y sin tomarte el tiempo de descansar, pues tus pensamientos no van a tener la calidad que necesitas. Por eso el invierno es muy importante. Y por eso vive todas las estaciones. Yo creo que es una manera muy saludable de que tú como persona, como líder y que tu equipo viva ese proceso. Es la forma, es la manera más saludable y sostenible de poder conseguir algún objetivo o alguna meta que estemos persiguiendo. Y no te olvides de ir a LideresAgilistas.com donde está nuestra hoja de discusión para que profundice más en este tema contigo mismo o con tu equipo. Muy bien, entonces, ya que diste pausa en este momento y fuiste a líderes agilistas a descargar la hoja, ahora veamos cómo aplicamos esto. Esto de las estaciones en de una manera práctica para los líderes. Y yo diría que hicimos la analogía con Scrum, donde en un periodo de tiempo para aquellos que no conocen Scrum durante un periodo de tiempo limitado y acotado, tenemos la fase de planificar, que es la primavera, la fase de ejecutar con las reuniones diarias, que es el verano, la fase de mostrar los resultados al cliente, que es el Sprint review o la entrega y la fase de reflexión y descanso que es la retrospectivas, digamos, son las fases de la de la metodología o el marco metodológico Scrum. Pero no solamente aplica allí en tu vida personal como padre o en la empresa en general, si eres dueño de una o varias empresas, el tema de ver reflejado en tu calendario mensual anual, tener estas estaciones reflejadas en tu calendario, espacios para sembrar, espacios para producir, para cosechar y para descansar. No te puedes saltar ninguno de ellos, porque como dijiste, la naturaleza es sabia. Necesitamos de todas estas estaciones en nuestros calendarios. Y ahí bueno, voy a sumar un poquito. Ya tenemos bien claro como donde aplicar este tipo de vamos a decir de analogía y en qué momento estamos. Es muy importante.¿Entonces, para comenzar, yo te invito a que se te centres en decir en qué época estoy, estoy en verano, estoy en invierno, estoy en otoño? En qué época me encuentro o estoy comenzando primavera porque estamos comenzando un nuevo proyecto o yo como persona tengo un nuevo proyecto que quiero comenzar. Entonces céntrate con la energía de la primavera. Ese es el primer paso. Miren qué estación estás y ajusta ajustas tus planificaciones, ajusta tus actividades para que tengas un ciclo natural y por supuesto, no te olvides del verano, por favor, que hay que descansar. Hay que bajar el invierno en el verano también porque fiesta no, pero pero no te olvides del invierno porque hay que descansar. Te invito a que veamos primero dónde estamos. Ajusta y trata de llevar estos ritmos naturales en tu equipo, en tu vida diaria, porque eso te va a dar salud mental, te lo aseguro. Y te va a dar espacios de crecimiento. Y si sabes de alguien que necesita de un invierno para descansar o de un verano para trabajar, no te olvides de compartirlo. Y por supuesto, suscríbete para que pues estés al tanto de nuestro nuevo episodio. Y de hecho, si alguna de estas estaciones resonó contigo o tienes alguna duda o algún comentario de algo que dijimos y no solo contigo, déjanos un comentario en cualquiera de las plataformas que nos estés viendo porque nos encantaría adaptarnos a tus necesidades. Suscríbete, comparte y comenta. Nos vemos en una próxima oportunidad.