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Líderes Agilistas
Prepárate para desarrollar tu liderazgo, descubrir nuevas estrategias y convertirte en un líder ágil que marca la diferencia. ¡Únete a nosotros en Lideres Agilistas y desbloquea tu máximo potencial como líder!
Este es un podcast diseñado especialmente para líderes de equipos que buscan destacar en un mundo hipercompetitivo.
En cada episodio, exploramos el apasionante mundo del liderazgo con enseñanzas de Jhon Maxwell, como el hecho de que todo crece y cae por el liderazgo, también exploramos temas de Agilidad de Negocios con una actitud de adaptarte y experimentar constantemente, Hablemos de cómo aplicar el pensamiento ágil y la filosofía Lean para ofrecer valor a tu equipo y a tu organización.
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Líderes Agilistas
C062. Agarrar el Toro por los Cuernos: 4 Pasos para alcanzar tus metas
En este episodio de Líderes Agilistas, exploramos cómo "agarrar el toro por los cuernos" y hacer que las cosas sucedan en tu vida y negocios. Acompáñanos en un viaje de autodescubrimiento donde aprenderás a definir tus metas, reconocer el precio que debes pagar, comprometerte a pagarlo hoy y de manera constante, y la importancia de tener un compañero de rendición de cuentas. Descubre historias inspiradoras y estrategias prácticas que transformarán tu liderazgo y emprendimiento.
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Hay una característica común entre las personas que logran cosas muy grandiosas y es hacer que las cosas sucedan. Quédate y descubre cómo. Bienvenidos a líderes agilistas donde te acompañamos a lograr más balance y mejores resultados, transformando tu liderazgo a través de pequeños pasos. yo soy Bernabé Reynoza, Mamá y emprendedora, siempre buscando el balance entre trabajo y familia. Y yo soy Bladimir Contreras, un apasionado por el liderazgo y la tecnología. El día de hoy vamos a conversar sobre cómo hacer que las cosas sucedan. Y creo, Berna, que tenemos muchas historias de esto, de hacer que las cosas sucedan, porque no siempre es fácil. Bueno, hay cosas que sí son fáciles cuando están en nuestra zona de fortaleza, principalmente. Pero tenemos una historia de un proceso de transformación que tú traes. Y sabes que me encantan las historias de transformación. Sí, bueno, esto es un proceso que que traigo o una historia propia en este caso, vamos a decir, no sucedieron, desde un principio como la frase que comentas cómo hacer que las cosas sucedan. En este caso tuvo un proceso largo para que sucedieran, pero tuvo varias fases y estas fases. Vamos a ver un poco cómo logré que finalmente sucediera. Hace aproximadamente tres años tuvimos una idea nueva de hacer una comunidad para mujeres emprendedoras y cuando empecé con esta idea o mamás emprendedoras, empecé bueno, quería hablarle a todas las mamás o a las emprendedoras y empecé que si vamos a grabar y voy a hacer este tipo de programas y vamos a hacer estos cursos. Y cuando me empecé a grabar y empecé a hacer los cursos y que si cómo les hablaba y qué curso iba a dar y qué contenido iba a dar allí me paralicé, me concentré tanto en qué temas iba a hablar, en qué cursos, en qué talleres, qué Eso fue hace tres años y finalmente, después de tres años, hoy se hace realidad. O realmente hice realidad o estoy comenzando en ese proceso de hacer realidad esa idea que hace tres años se detuvo completamente y creo que fue un mar de ideas. Y finalmente hoy, con compañía de un equipo muy, muy yo puedo decir muy bien centrado en lo que hace una mentora que hoy tengo. Mi mentora, mentora de mentoras se llama. Y con este proceso de crecimiento en conjunto, con estructura, con definición, con saber qué estás haciendo, para qué lo estás haciendo, Finalmente tú dices ahora sé que es lo que quiero, cómo lo voy a hacer, a dónde voy a llegar. Esa es un poco la historia de transformación hoy en día, pues ya por allí los que si algunas me siguen o algunos que me siguen, pues tengo ya en mi comunidad. Estoy comenzando mi comunidad de mujeres emprendedoras y mamás emprendedoras especiales para esas mamás que están luchando entre ese balance y esa transformación. Pues sí, transcurrió en un tiempo, pero tú tuve que tener mis tropiezos para poder verlo hecho realidad y hacer que se hiciera y finalmente empezar ese camino eh? En este viaje de transformación que estás comentando hay algo que no podemos dejar pasar, que es el tema de la paradoja del dolor y la paradoja dice lo siguiente Sea lo que sea que retrases, se va a incrementar. Es decir, si tú estás dispuesto a retrasar el pago, disfruta hoy y paga después. Y mientras más nos retrases, son como las tarjetas de crédito. Si te atrasas, el monto se va a incrementar porque vas a pagar muchos intereses. Lo mismo sucede, por ejemplo, con la salud. Si no cuidas tu salud hoy, cuando los años se acumulen, el precio va a ser mucho mayor en alguna enfermedad grave o algo. Por el estilo. Pero también está lo contrario. Si tú decides pagar hoy, el disfrute va a ser mucho más grande. Y esta es la paradoja del dolor. Y en la historia que estás comentando está interesante porque decidiste en un momento no pagar el precio y luego te costó un poco más de un proceso de transformación porque viví este proceso cerca de ti, del tema de cómo crear contenidos, aclarar las ideas y tuviste incluso sabes, ese rechazo que todos los seres humanos tenemos cuando estamos enfrentando un reto significativamente importante en tu vida y nuevo. Entonces, este tema de la paradoja del dolor paga el precio hoy para disfrutar después o disfruta hoy y paga mucho más después. Eso es lo importante de por qué tenemos que saber agarrar el toro por los cuernos o por los cachos, como decimos en Venezuela, saber cómo hacerlo. Y tenemos el día de hoy una secuencia de tres pasos para agarrar el toro por los cachos. Pero antes de continuar, quiero invitarte a que vayas a líderes agilistas punto com, porque vamos a dejar esta secuencia descrita en nuestra hoja de discusión y también vamos a dejar algunas preguntas disparadoras para que tengas una reflexión tú o con tu equipo para que este tema que estamos colocando hoy sobre la mesa se internalice en tu ADN, en tu actuar y logres hacer que las cosas se hagan realidad para ti. Muy bien, entonces, en este proceso de agarrar el toro por los cuernos, tenemos una secuencia de tres pasos. Y el primer paso es Descubre que quieres o en pocas palabras, descubre que toro quieres agarrar. Porque el día de hoy el problema no es qué quiero hacer, sino que no quiero hacer. De tantas opciones que tenemos. Sí, fíjate que en como te comentaba al principio, como quería hablarle a todas las mujeres del mundo y. Y no importa si eran mamás en otras mamás, eras emprendedoras realmente ¿Allí era la prueba del cliente de la prueba del espejo del cliente, no? Todo ser humano que le colocas un espejo bajo la nariz y se ve el vaporcito ese. ese es mi cliente. Todas las mujeres que respiren son mis clientes. Y realmente. Pues como no estaba muy segura y me concentré yo en realmente cómo iba a hablarles a ellas, cómo les iba a enseñar qué cosas iba a hacer. O sea, me concentré tanto en eso que cuando ya me empecé yo me paralicé y no continué.¿Y esa paralización duró como dos, tres años,¡Y ahora cuando empiezo realmente y decido agarrar el toro por los cachos, lo primero que me dicen ajá!¿Qué es lo que quieres?¿Qué quieres con estas mentoras? Nos centramos como dos o tres semanas. Cuatro semanas Era en estar bien definido. A quién le ibas a hablar, qué tipo de comunidad querías, cómo querías que fueran esas mujeres que te iban a acompañar y a las cuales tú vas a ayudar.¿Entonces ahí dije con razón estaba tan ocupada y al final es que te dicen cómo lo vas a hacer, Estaba tan ocupada en mis cómos que nunca definí bien qué era lo que quería hacer y que todo era que iba a agarrar por los cachos. Y ahí está la trampa, porque quedamos atrapados en cómo voy a lograr esto que se nos olvida definir qué quiero. Tú dices, te preguntas jamás se puede. Quiero unas bonitas vacaciones y tú no terminas de definir a dónde, qué tipo de vacaciones con tu familia, solo cómo son esas vacaciones, Porque te atrapas en los cómos.¿Cómo voy a comprar los boletos de avión?¿O si es un crucero en el barco?¿Cómo los voy a adquirir? Porque no tengo una tarjeta americana o lo que sea, Lo que sea. Nos quedamos atrapados en los cómos.¿Que fue lo que te sucedió? Quedaste atrapada en cómo definir el programa, en cómo crear contenido y todo ese montón de cómos que hay en el mundo del emprendimiento. Y no debemos comenzar en los cómos, tenemos que comenzar en el qué y el por qué quiero hacer lo que quiero hacer. Y ese es el primer paso de cómo agarrar el toro por los cuernos. Y bueno, este segundo paso ya sabemos el primer paso, que el primer paso es saber qué es lo que realmente quieres, qué es ese toro que quieres agarrar por los cachos. Ahora el segundo paso es saber el precio que tienes que pagar.¿Entonces eso es súper importante porque yo al principio si quiero hablarle a todas las mujeres, ayudarlas, pero cuál es el precio que tengo que pagar? Y ese es el segundo paso. Pues que vamos a hacer. Hasta este proceso me di cuenta, bueno, tengo que primero a mis habilidades como mentora, tengo que desarrollarlas, mis habilidades también en conocer como ahora frente una cámara a poder hablar, cuál es el lenguaje que habla mi mi clienta, mi heroína, mi mujer, que voy a ayudar. Entonces todo eso, todos esos conocimientos que tengo que tener ahora, tengo que dedicar tiempo para crear este, quizás talleres que impacten, que mejoren y todo este aprendizaje, el tiempo que tengo que dedicar a esto, buscar mentores que me ayuden, buscar gente que en en pues en mis habilidades o las que no son mi vamos a decir en esa, en esas frustraciones que tengo, buscar equipo que me apoye.¿Entonces todo ese precio que yo tengo que pagar tengo que conocerlo, Habrán cosas que se te escapan, pero por lo menos la mayoría Claro, claro. Y está el tema de también de conocerte porque trabaja en tus fortalezas y complementa tus debilidades con otras personas en el equipo, ya sea un socio, un compañero, un contrato con algún externo, lo que sea. Pero aquí está la clave. Y a veces pagar ese entender ese precio de querer enfrentar a la persona que está en el espejo puede ser algo complejo para muchas personas. Todos hemos vivido estos procesos de transformación en algún momento. Por decisión o porque la vida te obliga, porque también pasa y es decir ok, esto es lo que tengo que pagar, tengo que aprender a mejorar ciertas habilidades, tengo que desarrollar ciertas o descubrir ciertas fortalezas. O como en el caso de ir al gimnasio, tengo que ir al gimnasio o comer adecuadamente si quiero mejorar en mi salud. Lo mismo sucede con el emprendimiento. Entonces encuentra cuál es el precio. Define cuál es el precio que tienes que pagar para lograr atrapar ese toro por los cuernos. Hasta ahora hemos tenido dos pasos. Define que quieres. Define el precio que debes pagar. Y en este tercer paso, yo diría que muchas personas caen. Aquí es donde la gente ya de lleno no termina de agarrar ese toro por los cuernos. Y es que estás dispuesto a pagar ese precio hoy y constante mente, porque ya que hablé del gimnasio es como ir al gimnasio. Tú puedes decir si estoy dispuesto, yo quiero en buena forma física, quiero tener energía, quiero alimentarme bien, dejar de comer harinas y tú dices pero comienza la próxima semana. El típico típico primer día sin pan. Exacto, Esa historia me encantó.¿No? Primer día sin pan. Lunes, martes, primer día, miércoles, Primer día sin pan. No, así no funciona. Hay que tener claridad de que necesitamos pagar el precio hoy. Si no estás dispuesto a pagar el precio hoy, no estás dispuesto a tomar el toro por los cuernos, porque nunca va a ser el día perfecto ni va a ser el día ideal. El día ideal falla el segundo día. Ideales hoy entonces, estar dispuesto hoy a pagar el precio. Pero no solo eso, estar dispuesto a pagar hoy y constantemente.¿Porque ir al gimnasio cuando tengo ganas de ir al gimnasio está fácil, verdad? El tema es ir al gimnasio cuando no tengo ganas. Eso es pagar el precio. y ahí es súper importante el tema de la constancia, porque yo creo que eso va para todo y y en este proceso de transformación que estoy llevando, porque todavía estoy en ese proceso, ahorita estoy así como a punto de salir a la luz, era la constancia de estar allí constantemente en mis mentorías, constantemente trabajando el material, constantemente, eso con esos desafíos. Entonces tú dices no es que hoy no, esta semana no quiero y no me voy, no voy a mi mentoría, no es una cuestión que tienes que tener la intención de que sea de una manera constante y el precio, como tú dices, es la decisión de hoy. Fíjate lo que a mí me costó no haber agarrado el toro por los cachos hace tres años, ahora es un desafío mucho más alto para mí, porque tengo muchas más responsabilidades y tengo que, pues vamos a decir, hacer un balance entre todas esas cantidades. Quizás en ese momento algo, algo no me hizo mis como me dejaron paralizadas, donde quizás tenía otras facilidades por tiempo y otras cosas y ahora el precio es mucho más alto. Sin embargo nunca es tarde. Entonces yo digo agarren su toro, definan qué es lo que realmente quieren hacer y digan esto es lo que tengo que hacer.¿Está en alguno de los precios? Se les va a pasar porque no tenemos tampoco. Quizás toda la visión. A lo mejor en medio de esa travesía o esa transformación vas a encontrar nuevos desafíos y van a ser nuevos precios que vas a tener que pagar, pero por lo menos ten claro qué es lo que tienes que pagar y decidir si lo voy a hacer y estar consciente que es un precio que tienes que pagar. O sea, es igual por lo menos, no sé, de repente la meditación o hacer algún ritual de autocuidado. Tú dices bueno, tengo que pagar el precio, levantarme un poco más temprano para poder meditar, tengo que pagar el precio de tratar de concentrar mi mente y no sé hacer las visualizaciones y tengo que tener constancia porque meditas un solo día, eso no te va a ayudar para que tengas paz y serenidad todo el mes. Entonces es muy importante el hecho de tener la constancia y eso es lo que te va a llevar por fin a tener los resultados que tú quieres y a lograr esas cosas maravillosas Y esa constancia no tienen que ser cosas gigantescas. Yo creo que la gota, la gota, la gota, la gota va sumando y es como ustedes ven, a veces un rito pequeño hace un cauce gigantesco.¿Por qué? Porque es la constancia de esa agüita haciendo, ese socavando. Y ahí está el tema de que la constancia mata disciplina y habilidad. O puedes ser muy habilidoso, pero si no tienes la constancia no va a funcionar. Así que está. A mí me encanta eso que viene de Yokoi Kenji, que menciona cómo la cultura japonesa a través de su disciplina cultural. Lamentablemente en Latinoamérica no tenemos eso y por eso a veces tenemos que luchar en este paso de okay, paga el precio hoy y paga el precio constantemente de forma disciplinada, indistintamente de si tienes ganas, no tienes ganas, el mundo te tambalea, etcétera etcétera Paga el precio hoy y constantemente. Y bueno, antes de continuar quiero invitarlos a leer en estas puntocom que bajen su hoja de discusión y allí vamos a dejar unas preguntas. Bien interesantes para que puedan reflexionar sobre este tema y sepan realmente si saben que toro lo quieren agarrar por los cachos, qué precio tienen que pagar y si están dispuestos a pagarlos hoy y constantemente. Y yo voy a aprovechar este espacio para hacerme propaganda, porque como dice, no tiene que tener intención y la constancia. Bueno, también recuerden de seguirnos en letras y listas, Suscríbanse y también síganme a mí, a Bernabé. Punto y para que vean en lo que estoy trabajando y de que estamos hablando. Porque a la final esto es el resultado de un proceso de transformación. Entonces, eh, tenemos hasta ahora tres pasos. Pero falta un cuarto paso que es el.¿Sabes la sal que le da sabor a todo el proceso que estamos hablando hoy? Y sin ese paso, yo creo que simplemente fracasamos o tenemos una alta posibilidad de fracasar porque hay algo que sucede que los seres humanos solemos faltarnos a nuestras promesas propias. Cuántas veces no nos hemos dicho voy a tomar dos litros de agua al día o voy a salir a correr tres veces por semana, o voy a comenzar a vender en mi negocio. Estas promesas que nos hacemos y nos hacemos y pasa el tiempo y no las cumplimos. Yo diría que sin este 4.º paso es donde realmente es tan fuerte como en el tercer paso de no querer pagar el precio. Tal vez estamos dispuestos, pero sin este 4.º paso, esa estrategia se acabó. Sí, bueno, esta es nuestro secreto, no un secreto. Pero es un paso muy importante que es conseguirte un. Bueno, puede ser un equipo. Puede ser una persona. Puede ser ese partner, ese socio, ese compañero de rendición de cuentas es esa persona que tú le dices Mira, estoy trabajando en esto. Búscate. No se puede ser un mentor, porque cuando llega el mentor te dice ay, tengo que hacer todo esto, no me puedo quedar atrás. O si estás con un equipo, si estás con un grupo, tú dices no, no, o sea, tengo que ir al ritmo de esta gente, tenemos que crecer juntos y por lo menos en mi caso, tenemos una comunidad de mujeres, de mentoras que estamos preparándonos para eso y ahí están todas apoyándose y mira qué pasó con esto y mira, tenemos, estamos a esta y aquella que no, que lleva un ritmo un poco más lento, igual trata de ir al ritmo de las demás y aquí voy, aquí voy. Conseguir su ritmo es importante. Una cosa que dice mi mentora que me gusta dice consigue tu ritmo, pero no te detengas, no pares, ten siempre tu ritmo. Y esa es la constancia de todos los días. Una gotita de agua lento y constante que rápido. Y me parado a descansar un tiempo. Bueno, como la tortuga y la liebre. Te cuento que tiene mucha mucha sabiduría detrás, pero yo creo que eso es importante. De hecho, el secreto detrás de toda gran organización es tener un esquema de rendición de cuentas, porque es lo que hace que funcione todo el proceso. Sin la rendición de cuentas, la probabilidad de que no funcione de todo el proceso es muy, muy elevado. De hecho, estaba viendo algunas características de las personas exitosas financieramente, y tú puedes decir Tienen todo el dinero del mundo porque van a rendir cuentas del dinero que generan o dejan de generar. Y resulta que sí tienen asesores, tienen mentores que funciona como un espacio de rendición de cuentas. De hecho, tener un mentor o un coach hace que realmente el proceso funcione, no solamente de que estás incentivado, sino alcanzar esos objetivos porque en algún momento vas a tener que rendirle cuentas A1A otra persona de qué hiciste, de que no hiciste, y eso hace que te muevas. Sí, porque es así. Yo no sé. Como dices tú, el ser humano tiene una tendencia a si hace compromisos contigo mismo, tú solito, tú mismo te justificas.¿Hoy no, es que estoy muy cansado, no voy al gimnasio. Y tú con tu mentalidad. Sí, sí. hoy amaneció lloviendo. Bueno, yo yo digo yo tengo una vecina. Esto de los ejercicios, que Dios es una persona digna de admiración, esa señora llueve, truene, relampaguee, estemos en invierno, en verano puede estar a cinco grados, a -10 y esa señora sale con su abrigo o con su sombrilla y va a caminar todos los días
a las 05:00 a darle vueltas al parque. Esa señora para mí es digna de admiración y eso es pagar el precio constantemente para tener una salud.¿Y tú la ves? Es una señora ya bastante mayor, súper activa. Ella se limpia su casa, su casa se ve como un espejo y tiene una energía increíble. Yo no sé cuántos años tiene esa señora, pero ella pagó su precio y hoy tiene buena salud y tiene buena movilidad y tiene una energía gigante. De hecho, de eso se trata entonces estos cuatro pasos, donde el 4.º es el mayor secreto oculto de muchas organizaciones y personas exitosas. Y son cuatro. Vamos a retomarlo rápidamente. Primero define qué quieres, define el todo lo que quieres atrapar o que quieres capturar por los cuernos. El segundo paso es define el precio, porque una vez que defines el precio como los problemas, cuando lo defines concretamente, ya tienes prácticamente la solución. Y tercero, esa solución, ese precio, estás dispuesto a pagarlo, a pagarlo hoy no, la próxima semana o mañana, o dentro de un mes o cuando me caiga el dinerito. No, no hay con lo que sea que tengas hoy y constantemente. Y por último, ten un compañero de rendición de cuentas, sea quien sea, sea un coach, sea un socio, sea tu propio equipo o tu pareja. En el caso de la familia, ten rendición de cuentas. Eso va a hacer que los resultados realmente se alcancen. Y para incentivarlos más a que sigan esto. Agarrar un toro por los cuernos también significa suscribirse al programa porque ya vamos a estar en YouTube disponibles. Hablando en este tema del precio, para nosotros ha sido todo un precio el hecho de grabarnos el hecho de colocar las cámaras, de colocar los micrófonos, porque aún estamos comenzando esta jornada y lo estamos haciendo nosotros con la intención de entregarles valor a todas aquellas personas que nos escuchan. Así que si tienes alguna duda, algún tema que quieras que abordemos o algún comentario que nos puedas dejar, escríbenos por cualquiera de los canales que puedas encontrar en la plataforma donde nos estés viendo o en líderes agilistas punto com en la caja de comentarios. Bueno, y no se olviden, por supuesto, de suscribirse para que nos volvamos a ver o nos escuchemos en el próximo episodio. Y.