C079. Negocios y amor: Cómo construir una relación fuerte mientras emprendes

💡 ¿Es posible emprender en pareja sin que la relación sufra?

En este episodio de Líderes Agilistas exploramos cómo las parejas pueden construir negocios exitosos sin sacrificar su relación. Hablamos sobre cómo definir roles dentro del negocio, mantener una relación saludable y apoyarse en aliados estratégicos como mentores.

Si trabajas con tu pareja o estás considerando emprender juntos, este episodio es para ti. Aprenderás a gestionar desafíos, comunicarte de manera efectiva y evitar los errores más comunes que llevan al fracaso tanto en los negocios como en la vida en pareja.

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💬 ¿Cuál ha sido tu mayor desafío al emprender con tu pareja? Cuéntanos en los comentarios. 👇

Chapters

• 0:00 Negocios y amor: Cómo construir una relación fuerte mientras emprendes
• 6:51 Roles en el negocio y en la relación: La clave para evitar conflictos
• 14:07 Emprender juntos sin destruirse: Claves para una relación fuerte y equilibrada
• 20:55 No lo hagan solos: El poder de los mentores para fortalecer su negocio y su relación
• 30:02 Construyendo juntos: Reflexiones finales para un negocio y una relación en armonía

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Emprender en pareja

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puede ser el legado de tu amor o la tumba de tu relación.

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Quédate y conversemos de eso.

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Bienvenidos a líderes agilistas

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donde te acompañamos a lograr más balance y mejores resultados,

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transformando tu liderazgo a través de pequeños pasos.

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Emprender en pareja.

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Tenemos años trabajando en pareja, creando un emprendimiento,

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ahora renovando los negocios con niños en casa post pandemia.

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Toda una locura este viaje de emprender en pareja, pero

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creo que podemos aportar muchísimo valor porque estamos en un mes muy especial.

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Y bueno, como nos ven hoy venimos de rosa porque estamos en el, aunque Bladi 

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no viene muy contento con su color, pero estamos en el mes del amor,

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de la amistad, de las relaciones y por eso traemos este punto muy importante

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el hecho de desde nuestra experiencia y no solamente desde nuestra experiencia,

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porque conocemos también muchas personas que emprenden en pareja,

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emprenden también no solamente con la pareja sino con la familia.

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Entonces lo importante de cómo se navega este viaje,

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de que aparte

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tienes a tu familia o a tu pareja en el negocio y después en casa también

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Yo diría para empezar a esta conversación del día de hoy, escoge tú

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tus batallas.

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Yo decidí no luchar contra el color de mi camisa el día de hoy

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dije Está bien, vamos al color rosa porque es el mes del amor y de la amistad.

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Y justamente de eso vamos a tratar hoy.

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Y a veces nos enfocamos en posiciones y dañamos la relación.

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Espero yo que sin querer y dañamos la relación

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por fijarnos en posiciones que a veces no valen la pena saber

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en ese momento de decir ok, voy a librar mano de esto

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por el bien común, total no es tanto, es una camisa nada más,

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pero la cantidad de personas que se enfrascan en esa lucha es impresionante.

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Y nos ha pasado muchísimo que en esta viaje de emprendimiento en pareja,

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que esas luchas llegaron a puntos álgidos, que

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nuestros propios hijos comenzaron a tomar control de la situación.

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Y bueno, la experiencia

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Antes no teníamos aquello, estaba muy pequeños y pues no había

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una voz fuerte que nos hiciera ese, nos levantara esa banderita

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cuando nuestros ambientes ya estaban muy mezclados

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y si hacemos una retrospectivas pues estaban impactando las relaciones

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tanto en el trabajo como el emprendimiento y ya a medida que va pasando,

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por supuesto, yo creo que esto va acompañado de un crecimiento personal,

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de concientizar muchas situaciones y cómo podemos llevar a cabo o no,

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como dijimos al inicio, que nuestro emprendimiento

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sea el legado del amor, que puede ser un legado

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que queda de nuestra familia a nuestros hijos,

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que impactan a otras personas o que sea la tumba de la relación.

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Conozco personas que han terminado divorciadas por el negocio,

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entonces es muy importante el hecho de crecer también en pareja.

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Como crece el negocio, crece la pareja y crece cada individuo.

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Entonces allí importante y por supuesto cuando ya tienes

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hijos, pues es otro rol, porque ahora eres padre también.

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Además

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O sea, no solamente somos dos discutiendo el trabajo, sino

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hay un tercero que también se ve afectado si llevamos todo a la casa.

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De hecho, uno de los momentos claves de que nos despertó

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fue cuando uno de los niños dijo: Hoy en la comida familiar no se habla de trabajo.

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Les voy a pedir por favor que no lo hagan.

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Y eso lo hizo un niño varón que digamos, es el niño del medio y luego la

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más pequeñita también lo dijo y tú dices ya va, ya va son dos,

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vamos a comenzar a tomar esto más en consideración, en verdad.

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Y es un despertar

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y vamos a hablar un poquito más de eso más adelante, del tema de tener mentores.

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Bueno, y esta situación no solamente ojo, si tú nos estás escuchando y tú dices

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no, esto no es para mí, porque yo tengo mi trabajo

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o mi esposo es el emprendedor y eso no sucede en mi casa.

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O ella es el emprendedor, conocemos parejas así

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si así es.

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Bueno, yo conozco,

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yo estoy en mis círculos de emprendedoras, de mujeres emprendedoras y muchas

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son las mujeres que están emprendiendo.

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Mientras que los hombres tienen un trabajo

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en una oficina, otro estilo de trabajo.

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Entonces tú dices bueno, no solamente es para esas parejas

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que emprenden juntas, también es para estas parejas

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que tienen otra dinámica, porque esto nos ocurrió a todos.

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Nos ocurrió a todos

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y fue cuando hubo un cambio de mentalidad y eso fue la pandemia.

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Que nos obligó.

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Ahí no hubo opción y no solamente los trabajos llegaron a casa,

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llegó la escuela, porque también nosotros que tuvimos escuela dentro del hogar,

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que bueno, hay millones de anécdotas y salieron memes de todo lo que sucedió,

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porque no solamente nos sucede a nosotros, le sucede a muchísimas personas.

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Entonces ya cuando tú dices tengo trabajo, tengo el hogar,

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tengo la escuela, todo en una sola área,

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cómo puedo llevar esto a cabo.

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Y ahí viene el cuidado de las relaciones.

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A veces nos centramos en el trabajo, en la oficina

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y en el momento de la pandemia que estabamos todos adentro, las maestras.

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Un desastre con las maestras.

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No sabían cómo manejar la situación.

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Era nuevo para todos, pero fue un un cambio.

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Fue una situación de desastre relacional

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que hubo en la humanidad, porque los niños dejaron de

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compartir con otros niños y el centro está en la relación,

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que es justamente el tema que traemos el día de hoy.

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Emprender en pareja conlleva cuidar mucho la relación

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y la pandemia fue el golpe,

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¿Sabes?

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Si no lo habías trabajado aquí está lleva: niños, trabajo.

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Si trabajaban en trabajos distintos, ahora están juntos

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y tenías que trabajar toda esa relación y hay un punto de aprendizaje.

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Si tú pasaste por la pandemia y no te diste cuenta de esto,

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es momento de reflexionarlo y decir Oye,

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tenemos que tener mucho cuidado con la relación, no solamente de trabajo.

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La importancia de las relaciones.

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Tenemos muchos clientes en nuestras mentorías de liderazgo,

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donde sus temas son las relaciones precisamente y no nos enseñan

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a relacionarnos ninguno vio materia de relaciones humanas en la escuela.

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Ni con la universidad ni nada.

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Probablemente aquellos que estudiaron

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carreras humanistas, tal vez, tal vez, lo desconozco.

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Por ahí si hay alguien, pues nos escribe, en los comentarios.

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Pero en ingeniería sabes en en el en las carreras que nosotros estudiamos

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nada, o sea cero cero manejo de relaciones y te lanzan a la vida de esa manera.

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Y como la vida siempre quiere ser una buena maestra y cruel maestra

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porque primero te da el examen y luego te da la enseñanza

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y entonces te tira la pandemia como dices.

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Ok, hay que trabajar esto.

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Entonces esa esa pandemia y aquellos que sí

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se sienten identificados fue una pequeña muestra

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de a veces cómo nos sentimos los que emprendemos en pareja.

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Para adentrarnos más en este tema quiero invitarte a que vayas a 

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lideresagilistas.com porque vamos a dejar una hoja de discusión

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con todos los puntos que vamos a tocar el día de hoy.

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Puntos para las relaciones. Relaciones.

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La más difícil y la más importante que podemos tener: la relación de pareja.

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De hecho, por ahí nos han dicho si hay una decisión importantísima

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que tienes que hacer en tu vida es elegir la pareja correcta

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porque va a influenciar en todo lo que vas a hacer.

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Yo voy a decir que he tenido mucha suerte y hice una muy buena elección en eso.

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Por eso estamos en el mes del amor

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y la amistad

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Muy bien, entonces tenemos un primer argumento

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el día de hoy es saber definir los roles que están jugando,

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porque entramos en un elemento de comunicación

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y creemos en nuestra mente que estamos jugando

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con un rol en particular y la otra persona no lo detecta.

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Caso particular estábamos en el baño.

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Más íntimo no puede ser total intimidad.

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¡Y yo agarro y digo epa!

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Y el cliente no sé qué. Tu dices, ya va, estás hablando en una postura

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que no deberías hablar porque estamos en una posición de pareja y me estás

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hablando desde el rol de la empresa y ahí como que sabes no funciona.

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Respetar los roles.

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Si, cuando llegamos a no estar claro que roles

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estamos jugando y vamos a decir que esto fue un ejemplo y que ha pasado

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Gracioso decirlo así, pero cuando de repente

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nos enfrentamos a algo un poco más profundo, algo que haya sucedido

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dentro del trabajo o dentro de casa, un desafío que ha sucedido algo.

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Y cuando tú vas a llevar ese feedback que a lo mejor no es como

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que estamos hablando de un cliente, sino a un acontecimiento,

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y si no generas el rol puede generar un roce, puede generar un malestar

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innecesario porque tú me estás diciendo viene de repente,

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no sé, pasó algún problema con algún colaborador y de repente vienes

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y lo sacas y me empiezas a hablar y yo ajá, ya, pero de ¿qué me estás hablando?

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O me estás criticando o me estoy sintiendo.

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Entonces empiezas a sentirlo personal

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porque no estás identificando desde qué rol estamos hablando.

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Por eso es muy importante que tú dices ahorita estamos hablando como socios,

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como compañeros de trabajo o como lo quieran poner ustedes,

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pero tener claro desde dónde lo estás hablando,

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porque tienes que cambiar tu mentalidad, es decir, esto es del negocio,

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esto es de la empresa, ¿cómo hacemos para solucionarlo?

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Y ahí empieza, bueno, ya ahora y si hay otros implicados además también.

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Y aparte hay otros roles, porque estamos hablando

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del rol de la empresa como socios, como compañeros de trabajo,

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el rol de pareja, el rol de padre, el rol de amigos.

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¿Sabes?

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Hay distintos roles que tenemos que jugar y a veces confundimos porque terminamos

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juzgando a las personas por sus acciones, pero nos juzgamos a nosotros mismos

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por nuestras intenciones y esa diferencia puede generar mayores roces.

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Por eso es

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importantísimo aclararle a la otra persona desde qué rol te estoy hablando.

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Mira, hay que cuidar este dinero.

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Ya me estás hablando como las mesadas de los niños, como

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papá, me estás hablando como que hay que cuidar el dinero del negocio.

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Me estás hablando de las finanzas de la familia

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¿De qué me estás hablando?

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Quiero compartir aquí una anécdota que me compartió una de las mujeres

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con que compartimos que es emprendedora y emprende con su esposo.

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Y ella me dice ¿cómo haces tú?

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Porque cuando llegamos en la oficina

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nosotros pues sí tenemos, porque hay otros implicados

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que también nos pasa, pues no tienes ese mismo cariño y eso

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porque no es el lugar adecuado, no tienes esas demostraciones de amor.

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Ella me dice y vamos muy serios y todos porque bueno, vamos y yo soy la administradora,

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pero cuando llegamos a casa

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mi esposo me sigue hablando como que si yo siguiera

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siendo la administradora y me dice no, mira por favor, y yo le digo ey ey

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ya llegamos y le cuesta cambiarse el switch y decir

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aquí no me hables así, aquí estamos en casa que somos pareja aquí.

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Y le digo, bueno, trata de a lo mejor algunas palabras hagan algún

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ritual que los haga cambiar de mentalidad, porque me decía me cuesta mucho

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que él se quite esa postura o ese rol, porque él era como

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el gerente de la empresa y yo la administradora.

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Entonces

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a veces me trataba como que si seguíamos en la oficina dentro de la casa.

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Y me encanta eso de tener rituales de cambio, para los caballeros

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que están escuchando

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mandenle esto a sus esposas para que digan un ritual de cambio puede ser

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la ropa sabes, algo bien divertido, algo que cambie la cosa.

00:11:16:28 - 00:11:17:28
Pero bueno, está bien.

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Alguna palabra, algún cariño que rompa la el flujo que traíamos

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Por ejemplo una caricia tal vez, o alguna picardía o algo por el estilo.

00:11:26:20 - 00:11:27:08
Para que

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Para que rompa el patrón y puedas escuchar a la otra persona

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y decirle oye, ahí vamos a entrar en este momento a este rol,

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el rol de pareja o vamos a entrar al rol de trabajo.

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Yo suelo para ser sincero, a veces pasarme mi rol de pareja hacia el trabajo

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y termino un poquito regañado, pero bueno, cada uno batalla sus batallas

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Yo creo que voy por el otro lado de respeto a tu compañero.

00:11:51:27 - 00:11:54:13
A veces pasa, a veces pasa hay que regañar, pero

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es muy importante esto, tener claridad en donde estamos para que

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Bueno cuando la cosa se pase pues decir mira acuérdate que estamos en el trabajo o

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acuérdate que ya no estamos en el trabajo, estamos en casa

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o como nos pasa con los niños, que bueno, ya están grandes y es

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la regla porque ya lo convertimos en una regla, ya es una regla de la casa,

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hay lugares para todo, porque también le enseñamos a nuestros hijos,

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hay lugares para divertirse, hay lugares para hablar de trabajo,

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hay lugares para compartir en familia y nuestra regla es en la mesa,

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no se habla de trabajo, solamente temas donde todos podamos participar.

00:12:29:05 - 00:12:33:00
En realidad agregamos una regla que llamamos círculos de respeto,

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es decir, a ver, el círculo del baño es un círculo especial.

00:12:36:23 - 00:12:38:20
Aquí no podemos hablar de estos temas.

00:12:38:20 - 00:12:40:19
El círculo del cuarto, ¿sabes?

00:12:40:19 - 00:12:42:19
No hablemos de temas de trabajo, que a veces está

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tu mente metida en mi trabajo, en el proyecto, en el siguiente,

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en las finanzas corporativas, en la cultura organizacional.

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¿Sabes?

00:12:49:18 - 00:12:52:18
Y estás allí con tu pareja, en la cama

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prestes a dormir y estás hablando de esos temas.

00:12:55:01 - 00:12:58:09
No, haz un círculo de respeto y ten una señal

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con la otra persona que nos digamos ey círculo de respeto.

00:13:01:13 - 00:13:03:23
Este no es el espacio ni el momento para

00:13:03:23 - 00:13:06:11
hablar de esto y hazlo con cariño, hazlo con cariño.

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Y lo traigo porque nuestro hijo dice

00:13:10:11 - 00:13:11:21
están rompiendo la regla,

00:13:11:21 - 00:13:15:01
pero lo dice de una manera muy respetuosa, muy cariñosa

00:13:15:14 - 00:13:17:27
y a veces nos pasa que sí hay alguna excepción

00:13:17:27 - 00:13:22:01
porque tenemos que atender, porque también creo que hay que ser flexible, o sea,

00:13:22:01 - 00:13:27:05
tienes que tener cierta flexibilidad y traerlo, con calma.

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Pero él llega y lo dice de una manera muy respetuosa y tú lo explicas luego.

00:13:31:14 - 00:13:35:01
Mira, en este momento hay una excepción, pero tiene que ser excepción.

00:13:35:01 - 00:13:38:09
Exacto, no la norma tiene que ser una excepción decir bueno, en este momento

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vamos a romper el círculo y decir ¿por qué lo estás haciendo?

00:13:41:21 - 00:13:45:09
Porque tenemos que atender un cliente que está con una urgencia

00:13:45:19 - 00:13:49:00
o porque de repente no estamos en casa, estamos en la oficina

00:13:49:08 - 00:13:52:24
y ocurre alguna emergencia familiar y tienes que romper el círculo

00:13:52:24 - 00:13:56:06
de la oficina y tienes que atender problemas familiares.

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Entonces yo creo que debe ser la excepción y no tampoco estresarse.

00:13:59:29 - 00:14:02:17
Todos rompemos el círculo, o sea, tener un equilibrio.

00:14:02:17 - 00:14:03:24
De acuerdo, De acuerdo.

00:14:03:24 - 00:14:05:15
Entonces este es nuestro primer argumento.

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Vamos al segundo argumento.

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Bueno, y el segundo argumento que traemos es mantener una relación saludable,

00:14:16:17 - 00:14:21:02
porque sí o sí en tu vida, siempre y en cualquiera de tus áreas,

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van a existir tormentas, van a existir desafíos, van a existir, siempre.

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O sea, no importa el área en la salud

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o en el negocio, en las relaciones, en todo de ser padre, en ser hijo.

00:14:32:04 - 00:14:36:02
Porque estar con nuestros padres también tenemos nuestros desafíos y hay tormentas,

00:14:36:02 - 00:14:40:04
pero si tenemos una relación y la cultivamos, eso nos ayuda a navegar

00:14:40:04 - 00:14:40:29
esas tormentas.

00:14:40:29 - 00:14:44:09
Y me encanta este argumento que traemos el día de hoy de poder cultivar

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una relación sana, trabajar la relación con, como lo dijiste

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hace ratito, con pasión, con amor, porque a veces queremos llegar, 

00:14:52:07 - 00:14:55:07
Exigente porque le exigimos a los chicos en el trabajo

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de una manera que a veces bueno, los proyectos ameritan ser exigentes.

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Y está bien.

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Estaba trabajando la otra vez con un director de una empresa

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con un carácter que se une a su

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temperamento, pero sabe de exigencia, carácter y temperamento juntos.

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Estaba bien elevado y todo el mundo le tenía como miedo

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y toda la cosa decía pero funciona y está bien.

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O sea, lo que digo es que

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tengas tu temperamento, que si es que es y está bien, funciona,

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pero también trabaja las relaciones, o sea, no puede ser solo

00:15:25:03 - 00:15:25:25
carácter, también

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tiene que trabajar las relaciones y le hemos enseñado esto a los niños

00:15:29:17 - 00:15:33:04
para trabajar este tema y nuestro hijo varón

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que a veces tiene cápsulas de sabiduría, también estábamos con una condición

00:15:38:00 - 00:15:41:12
de tormenta familiar normal, como las que todas las familias tiene.

00:15:41:23 - 00:15:43:26
Y estaba la tensión contigo y él

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Nos parecemos mucho y

00:15:45:08 - 00:15:48:06
chocamos. Y chocan en su carácter, en su temperamento.

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Por eso recuerdé a este director.

00:15:49:25 - 00:15:51:20
Y entonces estaban en ese tema.

00:15:51:20 - 00:15:56:02
Y él llega así y se me acerca y me dice Papá, ya, ya se le había bajado,

00:15:56:02 - 00:16:00:07
la emoción y tú todavía estás arriba y dice Papá,

00:16:00:28 - 00:16:04:23
acuérdate que tenemos una norma de que no nos podemos ir a dormir molestos.

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Y él fue hablar contigo.

00:16:06:20 - 00:16:10:14
Se fue a hablar conmigo, me dice mamá, bueno, yo

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peco porque bueno, todos somos humanos.

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Pero lo que siempre digo no pasa nada.

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Eso sí, recapitula.

00:16:18:02 - 00:16:19:05
Piénsalo bien.

00:16:19:05 - 00:16:24:02
Ese día yo rompí, rompí la norma, estaba muy molesta y le dije Ay, no,

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hoy no, pero es muy importante porque.

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Y que es una de las reglas.

00:16:30:10 - 00:16:31:07
La copa vacía.

00:16:31:07 - 00:16:33:04
No te vayas con eso. ¿Por qué?

00:16:33:04 - 00:16:34:23
Porque al final te queda.

00:16:34:23 - 00:16:35:16
Se va llenando.

00:16:35:16 - 00:16:38:16
Se va llenando. Y cuando se desborda.

00:16:38:20 - 00:16:40:13
Va a ser mucho peor.

00:16:40:13 - 00:16:44:25
Mejor hablarlo en el momento con la claridad de de qué rol estás hablando.

00:16:44:25 - 00:16:47:19
En ese caso era mi rol de madre y de hijo.

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Y bueno, yo sí pequé, ahorita

00:16:51:02 - 00:16:53:23
Al otro día ya un poco más tranquila, a veces también

00:16:53:23 - 00:16:56:15
hay que a veces uno sabe hasta qué punto llegar a esas.

00:16:56:15 - 00:16:57:01
A lo mejor sí.

00:16:57:01 - 00:17:01:08
En este momento hablo va a ser peor y le dije bueno mira, ayer pasó esto,

00:17:01:08 - 00:17:05:14
bueno, nos sentábamos, reflexionamos, pero es importante de que no te lo dejes.

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O sea, tienes que llegar algún momento de conversarlo porque

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soltar eso y vaciar esa copa y vaciar ese problema y discutirlo y decir

00:17:12:13 - 00:17:17:16
Bueno, cómo podemos la próxima vez que no se repita o cómo podemos atacarlo mejor

00:17:17:16 - 00:17:21:17
Y me encanta esa idea de vaciar la copa porque la tensión

00:17:21:17 - 00:17:23:03
que se genera en una relación de pareja.

00:17:23:03 - 00:17:25:11
Ahora imagínate eso, viene la tensión, el trabajo,

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la tensión de la familia, la tensión de la propia relación de pareja.

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Y tú dices ok, esa copa se puede llenar y llenar y rebosar,

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y si nunca la vacía no dejas espacio para lo bueno.

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Entonces el tema una de las reglas, porque eso lo aprendimos, porque lo

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lo vimos de otras enseñanzas de manejo de relación de pareja, es

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no te vayas a dormir con tu pareja molesto, o sea, no se acuesten en la cama

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molestos y aplica con los niños, con los empleados, no sé,

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pero sí está bueno liberar también el tema con ellos

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me acuerdo de uno de nuestros mentores de ventas

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sacó un meme que dice: yo con la regla de no acostarme con mi esposa molesto

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los dos así, con unas cintas pegadas en los párpados para no dormir

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porque no querían hacer las paces.

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Y sí, bueno, ahí hay que entender, está el pico emocional.

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Hay que esperar el momento también para conversar.

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No en el pico emocional como te pasó porque

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Iba a ser peor.

00:18:18:24 - 00:18:19:17
Iba a ser peor.

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O sea, las palabras que se iban a decir iban a lastimar y no es necesario.

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Y yo creo que una de las claves en esto de las relaciones,

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que es muy importante, y para poder cultivar una relación sana

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tienes que empezar con tu propia relación contigo mismo.

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Tienes que auto conocerte,

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O sea, saber hasta qué punto tú puedes

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lastimar a las personas en el momento,

00:18:40:29 - 00:18:45:01
porque yo estoy segura, como he estado en un proceso de autoconocimiento

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que a veces yo ni misma sé qué es lo que estoy sintiendo.

00:18:46:28 - 00:18:51:20
Pero cuando yo dije si, en este momento hablo con Diego, con mi hijo

00:18:52:10 - 00:18:57:12
va a ser peor, tengo que autorregular, tengo que bajarle dos y luego ya poder

00:18:57:20 - 00:19:01:08
quizás pensar con más claridad, pero viene desde el autoconocimiento.

00:19:01:08 - 00:19:02:25
De qué relación tienes contigo mismo.

00:19:02:25 - 00:19:05:14
Entonces, la primera relación que tienes que cultivar

00:19:05:14 - 00:19:08:06
es la que tienes contigo mismo y con esa voz,

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y eso te va a ayudar a poder tener una mejor relación con tu pareja.

00:19:12:02 - 00:19:15:02
Y por supuesto, llevar eso, porque es inevitable

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que cuando hay una buena relación eso se refleja en el trabajo,

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eso se refleja emprendan o no emprendan juntos.

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Uno dice no, es que hay que separar el trabajo

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de la vida personal y es imposible, es imposible.

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O sea, puedes tener espacios para poder ayudarte,

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pero si estás afectado emocionalmente en alguno de los dos ámbitos,

00:19:34:23 - 00:19:36:02
eso lo llevas.

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Entonces, el cultivar una relación sana, si estás emprendiendo con tu pareja

00:19:39:25 - 00:19:42:25
y esto va para todos, pero en el caso que estamos hablando de emprender,

00:19:43:08 - 00:19:45:21
eso va a estar reflejado en tu rol de padre,

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en tu rol de jefe, en tu rol de compañero de trabajo.

00:19:48:26 - 00:19:53:03
Lo que mencionas es importantísimo, el self awareness, no como se dice en inglés.

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El tema del autoliderazgo comienza con el autoconocimiento

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y si yo quiero liderar a otras personas, tengo que conocerme a mí mismo.

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Y si quiero liderar la relación

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o una liberación de la relación, tenemos que conocernos a nosotros mismos.

00:20:06:10 - 00:20:09:11
Pero yo diría que la clave fundamental en esto está en que si tú

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me dices algo a mí y yo todavía no me siento fuerte en eso

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que me estás diciendo yo mismo, entonces me lo toma personal

00:20:16:25 - 00:20:19:14
y ahí se rompe todo, porque es muy fácil decirlo,

00:20:19:14 - 00:20:21:13
lo hemos escuchado miles de veces.

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No te lo tomes a personal, pero hacerlo es otro cuento.

00:20:25:08 - 00:20:28:15
Entonces tu dices cuando me dices esa palabra que me toca

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mis heridas o mis miedos que yo no he curado en mí

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y que a lo mejor tú no lo dices con esa intención, me puede llegar a lastimar.

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Y esto pasa incluso con un colaborador, un socio, un cliente.

00:20:38:27 - 00:20:41:20
Entonces, trabajar con nosotros mismos es fundamental para este argumento

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que traemos el día de hoy.

00:20:42:29 - 00:20:46:11
Ten una relación sana contigo mismo y cuida.

00:20:46:16 - 00:20:50:24
Invierte tiempo, energía, intención en cuidar la relación con tu pareja,

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que por cierto, la relación más importante y la más influyente en el destino

00:20:54:25 - 00:20:55:23
que vas a tener en tu vida.

00:20:59:25 - 00:21:03:01
Y entrando en nuestro tercer y último argumento el día de hoy.

00:21:03:09 - 00:21:08:05
Apoyarse en aliados estratégicos, aliados estratégicos.

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En estos días

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tuvimos un almuerzo donde mis hijos me hicieron una reclamación interesante,

00:21:12:27 - 00:21:15:26
porque a veces tú no te das cuenta cuando llegan estos picos emocionales

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y voy a ser muy sincero.

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Estaba con mi hijo varón que me llevó a un extremo que me sacó.

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Sabes, si tú eres papá, tú me entiendes.

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Tú sabes ese punto que tú dices

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Wow, ya no puedo más.

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Y una reacción dijimos hace muchos años No, no vamos a ser violentos físicamente

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con nuestros hijos, pero la amenaza por ahí de vez en cuando sale.

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Entonces yo tomo la correa y bueno, nada, después se calma la situación,

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calmamos la situación, no pasó nada, nadie salió golpeado, no pasó nada.

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Pero al otro día la niña pequeña llega y me dice Papá,

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pero qué curioso sus palabras, es que amenazaste con un arma

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y tú dices ok, ahí están los mentores.

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Nadie dijo que un mentor tiene que ser una persona que está

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allá arriba elevados.

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Como que sabe todas las reglas de las relaciones, el tipo

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preparado o la doctora súper preparada en manejo de relaciones.

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A lo mejor un niño pequeño te puede dar un reflejo

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de lo que estás haciendo y de los errores que estás cometiendo

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y que ojo, a veces van en contra de tus propios valores, pero no lo ves.

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Y ahí está la importancia de tener aliados estratégicos.

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Y la visión externa también, no desde el punto de vista, porque

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bueno, ella era una espectadora de de todo lo que estaba pasando

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y ella pues reflexionó conmigo,

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ella se auto, 

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O su imagen es de que es una niña sabia y si tiene

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tiene una inteligencia emocional bastante desarrollada y pues yo también la he enfatizado

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y empieza a contarme su versión y su visión de lo que había sucedido, de

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que el hecho de que haya utilizado esa palabra un arma, entonces

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también es ver el significado de las cosas para el otro, porque quizás para uno

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es como le dicen aquí en México el cinto o la correa.

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Bueno, pues nosotros nos criamos en una época donde la correa o la chancla

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no era un arma, o sea, era lo que usaban los papás y listo, y córrele,

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pero estas generaciones son muy distintas.

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Entonces ella dice Amenazaste a Diego con un arma,

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Para nosotros fue wow, no, ya va la interpretación,

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la interpretación que le está dando y el hecho de decir

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hay otras maneras que esto se pudo haber solucionado sin amenazar,

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Y tú dices ya tiene ocho años, pero la visión que ella está teniendo

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es tan válida como que de repente llegó el abuelo y vio la misma situación. 

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A pesar de que el abuelo tiene no sé cuántos años.

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O a lo mejor el abuelo te dice tiene que usar la correa pa que

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Sí, porque mi papá me ha

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dicho: o sea, lo que le hace falta son dos correas.

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Y ahí está lo lindo.

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La diferencia de las perspectivas.

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Y algo que nos pasa cuando mentoriamos

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organizaciones es precisamente que entramos a un sistema

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en el cual nosotros somos externos y eso ayuda a mejorar la visión.

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Pero retomando esto con el tema de las relaciones de pareja,

00:24:01:04 - 00:24:04:10
cuando estamos hablando en una conversación difícil de pareja,

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se trata de que detengas por un momento

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esa necesidad que a veces tenemos de defender mi posición.

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No, no, no, no, no. O de tener la razón de ganar la razón

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Va, vas a tener tu momento, no pasa nada.

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Me acordé del meme de ayer

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Ayer me llegó un meme, de una conversación en un grupo de hombres

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que a lo mejor lo han visto, que dice uno, algo ha pasado muy extraño.

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No sé qué hacer. Mi esposa me dio la razón.

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Y. los hombres le dijeron mil cosas.

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No, no, tú sigue discutiendo

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hasta que te diga que no tienes la razón, el otro por allá hazte el muerto.

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Fue lo último

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que le dijeron, ese fue el que yo más me acordé.

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Que la próxima vez me voy a hacer el muerto como un suricato.

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Pero.

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Pero es bien importante el hecho de de otra visión

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y de decir los mentores y de los diferentes roles.

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No solamente como, porque normalmente pensamos

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que los mentores son solamente para nuestra parte profesional.

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Para buscar ese mentor que nos ayude a que nuestro negocio tenga éxito, también

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como padres necesitamos guías, informaciones,

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una visión diferente como pareja también.

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Yo les recomiendo mucho por experiencia buscar círculos donde se trabaja

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la relación de pareja, de la visión, que ustedes lo quieran ver,

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porque es muy importante buscar esa comunidad, esa visión externa,

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ese mentor, porque a veces nosotros en esa, en ese quizás,

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en ese círculo que estábamos, o lo que decías tú, ver quién tiene la razón, ver,

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que él dice o que yo digo En ese momento nuestra visión

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y quizás nuestro entendimiento no va a dar para poder salir de una

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situación y una visión externa te puede ayudar a mediar la situación

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o por lo menos a aperturar la perspectiva,

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Si tú no puedes ir en pareja con el mentor porque digamos, la cosa puede estar

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compleja, con que vayas tú solo te puede dar una nueva visión de cómo aclarar esto.

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Pero aprovechando que estamos hablando de esto

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y mencionaste algo de las distintas perspectivas,

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lo que estaba comentando

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de que quieres fijarte en tu perspectiva y quieres tener la razón

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o las palabras que dijiste quiero tener la razón. Y a veces

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nos enfocamos ahí, quiero tener la razón, quiero tener la razón.

00:26:12:13 - 00:26:15:07
Y lo primero que debes hacer en una conversación difícil.

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Bueno, dos cosas. Dos cosas que debe de ser una conversación difícil.

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Uno Ten claridad de que entrar en una conversación difícil con pareja,

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con clientes, con lo que sea, es en principio, cuidar la relación.

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Si no vas a entrar en una conversación difícil con la intención

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de cuidar la relación, no estás preparado para tener esa conversación mejor.

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Como hiciste con Diego. Aléjate.

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Baja la temperatura y luego entras a la conversación.

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Y lo segundo que debes hacer es resérvate tus argumentos y en lugar de defender

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tus argumentos, busca el la comprensión de la visión de la otra persona.

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Como nos dijo, nuestra hija estaba usando un arma y dice Pero por qué

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O sea, para mí no, no era un arma, pero para ella sí.

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Entonces, entender la perspectiva de la otra persona, en especial

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con tu pareja, porque como hombre y mujer vemos el mundo totalmente distinto.

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Entonces tratar de comprender cuál es tu visión

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y antes de tú defender tu punto, comprender mi visión.

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Y luego, ahora sí, vamos a colocar sobre la mesa

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los puntos de cada uno, y ese paso nos lo saltamos.

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¿Por qué?

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Porque nos vamos directo a defender los puntos

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y nos saltamos el paso de la comprensión.

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Que es lo que cuida que la relación esté sana.

00:27:23:28 - 00:27:26:16
Y bueno, no es fácil, no es fácil.

00:27:26:16 - 00:27:28:15
Hay que ser muy realistas.

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El hecho de emprender en pareja.

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Y ¿por qué cuando dices no es fácil, me miras de esa manera?

00:27:34:20 - 00:27:36:04
No es fácil, no es facil

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Tenemos qué, como 18 años ya emprendiendo

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y un poquito más de 18 años siendo pareja y

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ha sido un desafío, ha sido un desafío, pero también ha tenido cosas geniales.

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Ha tenido un crecimiento. Tanto de pareja, de persona, de negocios,

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el impactar en otras personas, el poder, desde la experiencia

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creo yo que es muy valioso y por eso nace el podcast. El podcast

00:28:05:26 - 00:28:08:26
nació solo, Lideres Agilistas nació solo con Bladi

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y luego un día me dice y ¿si lo hacemos juntos?

00:28:12:12 - 00:28:13:10
¿Y por qué no?

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Y quizás todas estas conversaciones que tenemos de las experiencias,

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de los conocimientos, de la relación con otros mentores,

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de la relación con otros emprendedores, con otros empresarios,

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pues vamos trayendo todo eso para acá y es el reflejo también de esa

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relación de crecimiento tanto de la empresa como de la familia.

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De acuerdo.

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De hecho, una de las cosas que siempre te he dicho

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acá tienes que mentorear Mujeres en llevar la relación de pareja  arriba

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porque has construido esta relación junto con la empresa.

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Y debo aceptar eso porque yo he cometido miles de errores en este proceso.

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Puede ser muy bueno en muchísimas cosas, pero tú has sido mi guía en este proceso

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y seguramente a ti que me estás escuchando, Alguien en la relación

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tiene la madurez relacional

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un poquito más alta, como en este caso, entre tú y yo, y esa persona.

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Ábrete, ábrete a ser guiado por esa otra persona y la otra persona

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te guía en otras cosas y ahí vienen lo que se complementa.

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Y eso es lo lindo de la vida en pareja.

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Si te das cuenta, tú eres una persona totalmente diferente a tu pareja.

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Ay sí, porque si fuese igual, qué aburrido.

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¿Verdad?

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Uno se levanta tarde, el otro se acuesta temprano, uno

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le gusta la comida chatarra, el otro quiere ser saludable.

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Uno quiere hacer ejercicio, el otro quiere ver series

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Bueno, a veces nos podemos juntar a comer comida chatarra.

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Bueno, en ese caso, si no vamos juntos en ese barranco para abajo.

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Sale nuestro gordo interior. Exactamente.

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Pero seguramente tienes muchas diferencias con tu pareja y eso es bueno.

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Eso no tiene que ser malo.

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No busques a alguien o no busques alguien que se parezca a ti.

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De hecho, busca a alguien que te complemente.

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Y cuando entiendes eso, tú dices qué lindo

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O sea, qué lindo. Ahora sí somos distintos.

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Cada quien tiene fortalezas y debilidades, nos complementamos

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y tenemos un mayor impacto en nuestro entorno, en nuestras familias,

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en nuestros negocios,

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que es precisamente lo que buscamos con la conversación del día de hoy.

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Y por supuesto,

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siempre llamamos a la acción, porque no puede ser nada más escuchar, es decir

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bueno, qué vamos a hacer con todo esto.

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Y muy importante, mira, pueden hacer hasta un croquis

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de tu casa, de tu trabajo, es decir, esta área, y le haces un círculo.

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Aquí no se habla de negocios. Esta área.

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Aquí se habla nada más de pareja, de familia y haz rituales.

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Haz rituales.

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Nosotros, bueno, tenemos nuestra noche de películas y es intocable.

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Al menos que pase algo, que nos vayamos a la casa de un amigo,

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que vayamos a hacer otra cosa y donde todos estamos de acuerdo.

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Bueno, cuando hay una situación, pero es rituales donde complementes

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o refuerces esos roles que estás jugando en tu empresa.

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También tú dices estamos en la reunión,

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por lo menos las reuniones que tenemos nosotros, no sé de planificación,

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sentados, conectados con los demás socios, es el momento de la empresa,

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el momento de discutir y lo que se dice ahí, con todo el respeto

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y a mí me ha tocado y nos ha tocado a nosotros decirnos nosotros mismos.

00:31:05:24 - 00:31:08:20
No estoy de acuerdo con lo que estás planteando por estacy

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Por esta razón, de manera profesional y es el área

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y es el momento para hablar de esa situación.

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Entonces tener muy claro desde dónde estás hablando,

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haz tu croquis y empieza a tomar tus límites.

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Hazlo paulatinamente.

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Tampoco es te estresas y haz una locura y crear un problema,

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porque la idea no es crear un problema, sino que la relación

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vaya siendo más saludable en cada una de las

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áreas y los símbolos culturales también dentro de casa.

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Me acuerdo que cuando estábamos en la pandemia los niños estaban cerca

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y uno de los símbolos que protegían la cultura,

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digamos la cultura del comportamiento dentro de casa, era aquí hay un semáforo.

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Entonces si estoy en el semáforo rojo,

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a menos de que uno de los niños esté sangrando, no me hables.

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No sé si alguien se rompió una pierna o algo por el estilo.

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No me hables.

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Los semáforos los hizo Diego.

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Diego hizo su semáforo que hizo su circulito y me dijo Mamá,

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porque yo estaba en reunión y él llegaba.

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Mamá, mamá no, Bueno, ya después la gente como que fue también

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entendiendo que estabas dentro del hogar, pero sin embargo habían lugares donde

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no puedes venir gritando mi mamá.

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Y entonces dije mira, por qué no implantamos eso

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Porque también es apoyarnos. Y él hizo sus círculos.

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Y yo cuando estaba una reunión ponía mi círculo rojo.

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le decía

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Al menos que te haya sucedido algo, que te rompiste

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Bueno, si ellos ya saben, entonces también en lo que dices

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tener símbolos de decir ahorita no estamos en este espacio

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donde no podemos atender a menos que sea algo grave.

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Igual en el trabajo pues ponte horarios, dice Mira, a esta hora

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no contesto el teléfono a ningún cliente porque es mi momento, con mi familia,

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con mi pareja.

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Nosotros tenemos un momento de cita

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y tratamos por todo.

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Esa es la prioridad, el momento de la cita en pareja,

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así tengamos una reunión, tratamos de que en ese horario

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no haya ninguna reunión con los clientes y hacer todo lo posible.

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Así sea en casos críticos, cinco minutos en el mueble para conversar y conectar.

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Pero ten ese pequeño espacio para ti.

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Así que señores, estamos en el mes del amor y la amistad,

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por eso traemos este tema para ti el día de hoy,

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porque es importante que todos nos unamos en energía

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Espero que estés tomando esa energía

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que el planeta entero está teniendo para poder construir relaciones bonitas

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más allá del tema comercial que pueda llegar a tener estos tiempos.

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Es un momento para reflexionar en cómo mejorar mis relaciones,

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en especial mis relaciones de pareja y de amistad.

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Entonces, la próxima semana vamos a hablar un poco más sobre la amistad

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y cómo lidiar con ese amigo o amiga o compañero de trabajo.

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Difícil cuando las cosas se ponen color hormiga.

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Entonces te espero la próxima semana para seguir indagando en el tema de relaciones

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y quiero invitarte a que vayas a lideresagilistas.com

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porque hay una hoja de discusión que va a tener allí preguntas reflexivas

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para que puedas tú mismo

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ahondar un poquito más en una reflexión de lo que acabamos de conversar hoy.

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Las acciones prácticas las vamos a dejar allí

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y que también me puedas mandar este episodio a tu pareja.

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Quien sabe, dices

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oye, vamos a escuchar un poquito de esto porque necesitamos crear espacios

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de círculos de respeto, porque creo que estamos pisando un poquito en nuestra.

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Relación y por supuesto como dice compártelo, síguenos.

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Como dice los los de hoy, dale a la campanita

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para que

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estés ahí al tanto de todos los que vamos a estar compartiendo.

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Y por supuesto, este mes es el mes del amor y la amistad,

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así que vamos a estar hablando bastante de las relaciones.

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Así que nos vemos la próxima semana.