Parats Debattpod

Langsiktige planer for politiet i Norge – hvorfor er det viktig?

Parat Season 2 Episode 1

Hvor viktig er langsiktig planlegging for politiet i Norge? I denne episoden setter vi søkelyset på dette temaet og diskuterer den etterlengtede langtidsplanen for politiet med Kjetil Ravlo, Einar Kaldhol og politidirektøren. Vi tar et dypdykk i prosessen fremover og innrømmer at vi ikke er helt i mål ennå. Helge Andre Njåstad deler sine forventninger og understreker viktigheten av at regjeringen tar stortingets vedtak på alvor for å skape en bærekraftig fremtid for politiet. Ved å bruke metaforer som sammenligner prosessen med jakt, snakker vi om nødvendigheten av ikke bare å sikte rett, men også om å fullføre jobben.

Vi synliggjør hvordan klare, faktabaserte dokumenter fra politidirektøren kan skape grunnlag for en bred og informert debatt i både samfunnet og på Stortinget. Sigve Bolstad gir et innblikk i regjeringens pågående arbeid med å følge opp stortingets forslag om flerårsplaner for politiet, og vi diskuterer betydningen av totalberedskap for å sikre norges sikkerhet. Gjennom konkrete eksempler, viser vi hvordan langsiktige planer kan gi stabilitet og bedre ressursbruk til tross for budsjettmessige begrensninger.

Til slutt reflekterer vi over hvordan en offentlig debatt om politiressurser kan fremmes gjennom profesjonell politirådgivning og hvor viktig det er å tørre å gjøre nødvendige endringer, selv om de er vanskelige.  Gjennom hele podcasten understreker vi at det å lage konkrete og gjennomtenkte planer er avgjørende for å møte de reelle behovene til norsk politi. Takk for at du lytter!

Medvirkende
Marie Benedicte Bjørnland, Politidirektør, Politidirektoratet
Sigve Bolstad, Statssekretær (SP), Justis- og beredskapsdepartementet
Helge Andre Njåstad, Leder, Justiskomiteen (FrP)
Kjetil Ravlo, Forbundsleder, Norges Politilederlag i Parat
Einar Kaldhol, Leder, Parat Politiet

Speaker 1:

Välkommen till Parats debattpodd.

Speaker 2:

Här kan du uppdatera dig på aktuella samfundsspörsmål, debatter och utfordringar i norsk arbetsliv.

Speaker 3:

Då är det en glädje att någon gång kunna önska välkommen. Och titeln till detta är äntligen en langtidsplan för politiet. Jag vet att någon av oss har väntat länge på detta, kjetil och Einar.

Speaker 4:

Det har vi väntat länge på, och så ska vi väl snacka lite om processen vidare. Vi har ju inte helt i mål.

Speaker 5:

Nej, Och detta har ju varit för oss i Parapolitiet och det har varit en av de viktigaste sakerna gick det utföringsbilder. vi har haft med finansiering och jojo, och så är det otroligt hyggligt att vi har fått med oss också många andra arbetsgivare har bidragit aktivt ledelsespartiet. Vi har ett gott samarbete med partiers, fällesförbund, och inte minst har vi upplevt god stöd i Parat och IS.

Speaker 4:

Och så är det här med tematiken. Langtidsplan, det är MPL, vi organiserar ju ledare i politiet. Tematiken handlar väldigt mycket om ledelsestyre på nationalt nivå. Tack så mycket. Ska det etablera sig en aktivt plan. Jag är ju en ganska ivrig jäger, jag jaktar inte björn, men det är ett gammalt ordtag som heter för att du ska inte själv finna björnen i skutt Och ska vi. För att beskriva var vi står i jakten akkurat nu, så tror jag, vi kan säga, att vi har los och vi har bytte i sikte, men fällningen har inte skett ännu och skinnet och köttet heller inte är preparerat. Så här är en förväntning om att vi måste komma oss vidare, och det ska vi prova att belysa mer om idag.

Speaker 3:

Helge André, jag tror jag ska starta med att ställa dig ett spörsmål. Det är ju sådant, att fagföreningen här har varit uppe av, att det måste införas fleråriga planer för politiet, baserat på politidirektörens fagliga råd och med risikovurdert ambitionsnivå. Och som Kjetil säger, i vår, under din ledelse, så säger justitiekommentären och ett varv till samlade storting att stortinget ber regeringen lägga till rätte för fleråriga planer för politiet och komma tillbaka i statsbudgetet 2025 med förslag till hur detta genomförs. Så nu har du ju samlat hela böteballetten vid sidan av dig. Vilka förväntningar har du nu till regeringen?

Speaker 1:

Jag har ju förväntningar, att de tar ett samlat storting på allvar och att de i oktober beskriver en god modell för att se lite mer långsiktigt för politiet och göra som på en måte alla förväntar sig att göra, så att man inte brukar den arenan till att ta en omkamp på Stortingets intention.

Speaker 1:

Då tror jag, att jag vill vara uklokt av det jag gör.

Speaker 1:

Så förväntningen min är ju, att man lagar en modell lite till försvaret, sin långtidsplan, där man är väldigt tydlig på att vi behöver en upplyst faktabakgrund först ifrån politidirektören och ifrån fagliga myndigheter, som kan dana grundlag för en bred och god debatt i befolkningen och i samhället, och att det då ska munna ut i en större debatt i Stortinget, som engagerar mer än bara justiskommittén, men hela Stortinget engagerar sig i justispolitik, justispolitik, och så är målet vårt.

Speaker 1:

Vi måste vara så ärliga och säga, att målet vårt är ju, att detta ska betyda en ökad satsning och fokus på fältet, sådant, att vi vet ju, att Finansdepartementet vill vrida sig i flera runder på att detta sker, för hela poängen här är ju, att vi ska trygga Norge, och därför så tror vi, att vi vill få mer resurser till politiet med mer fokus på det genom att jobba långsiktigt och planlägga, och så blir det mycket lättare för politietaten att kunna lyfta blicken lite och driva politiarbete Och inte bara se, om de har budgetmiddag nästa månad och nästa budgetrevision, men att man då har lite mer långsiktighet och styrhet. Så vi har stora förväntningar till att regeringen levererar på ett samlarstorting nu barn i juni.

Speaker 3:

Sigver, det är ju ditt departement som har fått detta i fanget. Jag vet, jag sköner att du kanske inte ska röpa allt som kommer i budgetet, i statsbudgetet för 2025, men jag kan ju spöra dig hur regeringen följer upp och vad kan vi egentligen förvänta av signaler runt detta med langtidsplan Du?

Speaker 2:

kan gott ställa dig spörsmålet, för jag har inte något svar. Jag har inte kommit så långt till augustkonferensen i slutändan av august. För det första, så önskar jag i stor osonör till organisationen och docker som har pressat på Vi har mottat skriv allerede i fjol Från. Vi har mottat skriv alldeles i fjol från flera organisationer med behov God dialog med politirektören och politirektörrätten, och i de begränsningarna som ligger här, så ligger det väldigt mycket förnuftigt. Så nu brukar det sig att försvaret har fått 600 miljarder kronor över 12 år Och att man måste tänka lite längre. Man har en totalberedskapsmäljning, och i en totalberedskap ligger inte bara försvaret, utan också den civila beredskapen.

Speaker 2:

Så på direkt spörsmål eller hentydning från herr Njosta, så är svaret ja på att regeringen följer upp det som kommer ifrån Stortinget, och det är ju också enstäm i det som kommer ifrån Stortinget. Så detta ser vi fram till att fortsätta jobba med, och vi är i full gång med det. Och i tillägg så har ni förstås fått med det som ligger i reviderat, där regeringen gick förhållandevis långt i förhållande till det behovet här, och sådant sett så hörs det nästan ut, som utan att jag möter ledare här.

Speaker 3:

Men det är ju som att i begränsningen till Stortinget eller till justitiekomiteen så pekar de på, att det är behov för att starta arbetet med fleraåriga planer för politiet, men de poängterar, att detta måste vara baserat på politidirektörens fagliga råd. Och det är poängtera, att detta måste vara baserat på politidirektörens fagliga råd. Det är fristande att spåra dig. Du har ju pratat om detta med flera anledningar tidigare. Varför behöver vi detta? Varför önskar du det?

Speaker 6:

Vi önskar oss mer långsiktighet i planförutsättningarna, vi önskar oss prioriteringar från Stortinget och från en regering som kanske sträcker sig över året, och så vet ju vi att Stortinget beviljar budgeter från ett år till ett annat.

Speaker 6:

Så det är ju inte så att man kan binda upp framtidigt Stortinget, mig bekänt med ett försvarsförlik som man har gjort något annat än att detta är ett signal för ett samhällsstorting. Vi kunde önska oss något av detsamma, utan att vi kan sammanligna politiet med försvaret. Försvaret är ju väldigt investeringstungt. När det är förespejlat 660 miljarder extra på försvarsbudget över de nästa tolv åren, så tror jag det är mycket materiellt. Det är fregatter, det är luftvärn, det är ting som kostar att ha lång ledetid från att du börjar att planlägga till leveransen är där. där är ju inte politiet. vårt budget, hovuddelen av politisk budget är manskaper, är folk. så vi är väldigt försäljade. men allikevel, så kunde ju vi önska oss att man var politiskt omförande om att detta är det viktigaste politiet står över för. Detta är de största kriminalitetsutfordringarna. Det är detta vi önskar. att norsk politi ska leverera på över för individerna i landet vårt. Och någon av grunden till att vi önskar oss mer langsiktighet är ju ett annat säkerhetspolitiskt bild. Så kan man tänka sig säkerhetspolitik. varför träffar det vårt ansvarsområde? Ja, det gör det För konflikter där ute i världen, krigen i Ukraina, 80 000 plus ukrainska krigsflyktingar rätt på politiets ansvarsområde med tanke på att ta emot och registrera asylsökare. Så det är ett helt konkret exempel. Konflikten på Gaza, forum motdemonstrationer, forum motdemonstrationer, regimer i Eritrea, extinction, rebellion. alltså det är många ting som träffar politis ansvarsområde, som har en samtidighet som vi inte har sett för. Och i denna samtidighet, i detta krävande landskap, där du också får in elementer med kriminella nätverk, så är det så mycket som ska prioriteras, det är mycket som ska hanteras. För oss att veta att detta är det viktigaste som ni bör hålla på med, och man ska ge signaler om att här kommer det också. Det är i alla fall en viss lånad om några resurser som ska följa med.

Speaker 6:

Så det är orsaken i tillägg till behov för ett teknologilöft. Mer och mer av kriminaliteten har digitala komponenter. Det är inte så att allt flyttar sig till digitala rum, men det har digitala komponenter. Det kan inte lösas med analoga lösningar. Så både det, att vi får bygga upp en grundläggande infrastruktur, en plattform som är i stånd att stå emot, för exempel, hackerangrepp, cyberangrepp från statliga aktörer, bland annat, vad det är vi ska håndtere, det, tänker jag är usätt vanligt viktigt, och så det allra sista jag har lyst att säga är det att i detta annerledes landskap som vi är i nu, som ändrat sig efter Russlands invasion av Ukraina, jag har inte läst en analys som säger något om att det är sannsynligt att Norge kommer att erfara en invasion, att vi kommer att erfara krig. Men som nation kan vi inte la vara och planlägga för det, men vi måste planlägga för det. det är därför detta stora total eller detta försvarsförliket kommer det, som jag har sett, som kan vara sannsynligt att vi träffas av.

Speaker 6:

det är virkemedelbruk under tärskling och förbruk av militärmakt, det är politisk ansvarsområde, det är oftaationer det är avriving av kablar, det är sabotage på socklar, det är ulovlig dronefördyvning, det är statligt styrt migration. Allt träffar politiet. Så också det tillsier langsiktighet, en vilja till att bygga oss upp, inte för att vi ska bli en mastedom, men för att vi ska vara i stand till att lösa samhällsavdraget i fred, kriser och i värsta fall krig. Och jag har lyst att också tillfölja.

Speaker 6:

då ska jag sluta men jag har hört försvarschefen, och han har varit väldigt tydlig på att, ska han och försvaret av Norge fungera, så måste den civila delen gå runt. den måste fungera. det måste vara ett hälsoväsende som fungerar. Det måste vara en politik som är i stånd för att lösa uppdraget, sitt Hållna ihop lov och ord på territoriet. Det är helt avgörande för totalförsvaret i Norge.

Speaker 3:

Tack, Jag har ett fråga till er två politiker. Det Benedicte tar upp här säger något om att världen har förändrats. Vi lever i en annan värld idag än vi gjorde bara för fem eller tio år sedan. Och något av det som i alla fall som lekman har sett utifrån, så är det ju sådant, att det duckar upp något som sker, och så säger politikerna nu måste politiet prioritera detta, nu måste politiet prioritera detta, och nu måste politiet prioritera detta.

Speaker 3:

Men i vedtaget från Stortinget så står det ju netta upp, att en langtidsplan ska bidra till förutsägbarhet och en strategisk utveckling av politiet. politik nu kan få ro och fred till att faktiskt leda strategiskt och inte mer sådant utifrån vad som står på forsära vägen den ena uka eller nästa uka.

Speaker 1:

Han är det mig först. Ja, det kan du inte välja. Jag tror aldrig, att den här sektorn inte vill bli händelsestyrd och präga av att det sker. Men jag hoppas, att man får lite pusterom i förhållande till förutsägbarhet på ekonomin, att man släpper upp och nedbemanningar, som kräver massor av resurser, och så hoppas jag, att vi kommer upp på ett sådant nivå att vi har nog resurser till att det är möjligt att kunna göra mer än bara branschluckning, att man kan driva fö. Tack så mycket Att den modell som är idag, om man ska ha ett nytt bygg, så måste man enten nebba eller finna en bättre modell som gör att man får ett skickligt bygg i sektorn och att man inte brukar vinter och vår på utredningar och bara där det är politihus i Bergen.

Speaker 1:

Man blir ju matt av att tänka på hur lång tid man har brukt, och så är man på upplöpssidan och tror att nu ska man bara sätta nöckel i att gå igång med processen, och så finner jag det att se på något helt nytt. Så vi måste sluta på den måten och ge folk svarbarhet på bygg och utstyrs-. Så jag tror att det bara blir bra för alla i etaten att få den långtidsplanen. Men så jämstår det att se, om det är vilja att satsa mer på politik, för det är ju det det handlar om, om man bygger upp eller om man bygger ner. Du smiler.

Speaker 3:

Sigve.

Speaker 2:

Ja, men politihuset i Bergen har ju bara skett i flera tiotals år. Så då är du tillbaka till Och så olika regeringar, bara så det jag har sagt. Nej, jag skrattar mycket av det, som jag syns det är klokt. Mycket av det som framkommer här Och i tillägg, så har det varit genom annat konkluderat eller det har kommit starka signaler om att det upplevs som att det är för mycket politisk styring, detaljstyring, alltså de med skoen på, de har. Ja, det är ett lite slingringsrum, när budgetet giss. Det var ett av de funderna och nettoff därför i den historiskt stora reviderade nationalbudgetet som kom nu i år. Så är det nästan inte politiskt fotavtryck på det som ligger där. Nettopp för att politirektören och ledarna i Norsk Parti ska kunna få det möjlighetsrummet till att sätta in de tilltaker där skoen trycker mest, till bästa för befolkningen. Det är på en måte en del av hänsikten, Och så blir man fort som politiker kört lite på att okej, men hur blir det Spörsmål som för exempel den förebyggande avsnittet på Lilleström politistasjon? Blir den nu öppna med reviderat? Och då är det lite sådant.

Speaker 2:

Tillbaka till att nån av hänsikten här är ju, att vi ska inte driva med polit, politisk detaljstyring. Då får man spöra politimästaren i Söröst i det här tillfället om akkurat den biten. Så det är också en liten sån tillvändningssak när man inte som politiker har händer så långt nere i pajen. Men svaret på spörsmålet är att det är uppenbart behov för oss att tänka lite längre. Så är det. Budgetprocesser som det är, Men pl som partirektören flera gånger är inne på här nu, så det bilder man står i och som man ser föran sig kräver att man måste tänka lite längre än ett år av gången.

Speaker 6:

Jag tänker ju, att jag ska ju inte levera en långtidsplan, men jag ska levera ett fagligt råd, och man kan ju i alla fall kanske det ettlåt. Intrycket är efter att ha hört både hur borde jag få säga både debatten med politisk fällesförbund tidigare idag och politimästaren jag och jag var, att det är liksom lille larven aldrig mätt, är det alltid behov för ett sådant evigt sluk, behov för resurser? och till det så har jag lyst att säga, att som politiledare och som politidirektör, så vi må bara förhålla oss till den rammen vi har. Men när jag tänker, att vi ska kunna ge ett fagligt råd, så är det för att, givet den här rammen, så tänker vi, att det fagliga är mest klokt.

Speaker 6:

Funderat, att vi prioriterar sådant, sådant och sådant. Med den här rammen, så vill vi kunna leverera detta ambitionsnivå. Öka rammen, se det, då kan vi göra mer. Kutter man rammen, för det kommer nog en pandemi, för oljefonder rasar, och oljeintäkter och gasintäkter är något helt annat. Vi vet ju inte, vad vi står över för, men växten i offentliga budgeter har varit helt formidabel. Vi har vuxit, även om vi har varit nöjda till att sätta täring till näring och har på en måte upplevt och haft några stramma år också. Så är det sådant att jag tror det är mindsetet, det må in det, och det är inte givet att vi är liksom brolagt med guld hela vägen in i framtiden. Ting kan ske. Då är det viktigt, att vi har en avklart dialog med samfundet, en avklart dialog med myndigheterna. Ja, om vi får den här pengarummen, då vill vi föreslå att använda de pengarna på denna och denna mån. Detta är tjänsterna vi kan leverera Tjötter.

Speaker 4:

Ja, jag tror det är kärpeviktigt, det som politirektören är inne på här nu, det vill att lösa allt. Det är en illusion, tror jag inte många som har, men behov för att få mer langsiktighet. Det är viktigt för att kunna bruka resurserna vi får på den bästa möjliga måten Och på spräckstyring. Det ger dålig effekt, det vet vi ju alldeles, om det är hushållning eller vad som helst. Och så är det ett otroligt viktigt element, det som bringes upp här med att på bakgrund av att politikerns faglig råd som beskriver olika ambitionsnivåer, så kan du få en politisk debatt. Du kan få en diskussion som handlar om risikoaccept egentligen, för att hvis icke vi har nok pengar, icke nok resurser, att politiet ska lösa allt 100%, så må vi acceptera risiko. Du gör folk en god gärning vid att de faktiskt är med på den diskussionen och att man kan göra egna värderingar på vad man gör, vad min verksamhet gör, för att kunna hållit det på bäst möjligt måte, om inte politiken kan göra jobben 100%.

Speaker 3:

Men Sigve, du nämnde ju detta med förebyggande på Lilleström eller något sådant no-transcript. att ha ett önske om att hälsa hem, håller jag på att säga, kontra. att låta lokala och centrala politiledare besluta själv Svårt Det är det korta svaret.

Speaker 2:

Alla regeringar har ju sin plattform. Vi har en hurdal, och den blir ju. Vi pinpointar på varje dag i förhållande till målområdet som ligger där. Och så tar vi detta med politistudenter. Det är ju ett massivt press på dagens regering att samtliga som går ut av politihögskolan ska få jobb. Det är behov för det i samfundet.

Speaker 2:

Om alla får jobb, är det alltså, om vi då bestämmer det, är det en politisk detaljstyring. Men det är ju ett massivt press som vi sitter och följer från många håll, kanske från partifagliga håll också, att de ska få jobba. Jag har själv jobbat för det i min förrjobb, så det är en sån som begrunnar det är vanskligt, för man vill så till de grader leverer och inte uppleva som en regering som är handlingslamma, och så får man allt det presset som ligger där. Men signalen nu både i revideratet som ligger där nu med, att det är ett enstämt kommitté som har beslutat den biten som ligger på en langtidsplan och lägger lite längre partifaglig råd och allt det där. Så det är i alla fall ett sådant klart signal från vår sida, väldigt glad för att det är enstämt om att det är önskeligt att tänka lite längre, och de utmaningar, som politidirektören träcker upp, visar med klarhet att det är ett stort behov, till samhällets bästa, att tänka lite längre. Men jag kunde egentligen starta och sluta med ja, alltså, man ska lite.

Speaker 1:

Helge, akkurat med politiutdanning är ju lite speciellt. Det är staten som bestämmer, hur många man tar in. Så jag syns det är lite pinligt att du säger, att alla ska få jobb. Men man måste i alla fall ge jobb till någon. Så lite som det var för mig var ju nästan lite pinligt, för där har vi ett stort ansvar, och vi vet att vi har världens bästa politikutdanning. Den tar tre år, och det är ju ett argument på att vi måste ha lite mer långsiktig planläggning. Jag är skicklig bekymrad över sökartallarna i år, och de politifolk som ska starta till hösten är ju de vi tränger om tre år till att bekämpa kriminalitet. Och när ungdomarna missar tro på att de får sig jobb, så är vi ju farliga ute. Så vi tränger en långtidsplan för att dimensionera utdanningen till det som är behovet.

Speaker 3:

Tack så mycket Du hade lyst att svara på detta så här, Sigve, men ett kort svar ska vi.

Speaker 2:

Ja, bara helt så kort. Vi är inte ueniga att samhället och befolkningen har behov för det, Men det var knyttat upp mot. är det en politisk detaljstyrning i förhållande till spörsmålet du ställde? Det var bara det jag prövde att svara på.

Speaker 6:

Vi är väldigt glada för att vi ska få lo till att leverera ett politifagligt råd, och så får vi se vad det blir. Den första versionen av det kan jag nämna, att det är en 07-version, att vi måste få lov till att jobba oss fram till det verkligen blir guld. Men jag vill ju tro, att det vill vara kärkommet både för oppositionen och för positionen. Alltså, om det kommer mitt i en regeringsperiod, så vill det ligga ett fundament där för den. När det kommer ett nytt valg. Kanske det ska ha en ny regering in Med andra konstellationer, det vet man ju inte. Men då har man något att plocka för, då har man något att laga politik utifrån.

Speaker 6:

Det är inte för att man i mangel av faglig råd från oss som är i direktorat jag måste ju bara se på mig själv och fråga har jag varit god till att ge faglig stöd och beslutningsstöd uppöver? Jag har väl neppet det, och politiken lagas på en måte inte nödvändigtvis baserat på politifaglig roll. Det har varit för att det har varit mangel på det, men jag syns, att vi börjar komma på riktig väg. Jag upplever, att vi har väldigt god beslutningsstöd på inför ett rättning efterhört Väldigt goda produkter. Ja, det säger jag ganska ubeskämt från Kripos, och det baserar.

Speaker 6:

Det höstes ju från politidistrikterna Politisk strusselvärdering, ökk-strusselvärdering, kännt och god beslutningsstöd, när det kan bakas in i ett fagligt råd. Vad gör vi med detta? så gör det ju lättare att få politisk nivå och plocka sina saker, sina områden. Här kan vi laga politik. Så det är lätt att skiva lite uppover på vad ska jag säga, stackars armepolitiker inemellan. Men vi måste också se på oss själva, och hur goa har vi egentligen varit? och jag tänker att nu är vi i färd med att komma dit. Vi ska vara som ett fagdirektör.

Speaker 2:

Du lyttar till Parats debattpodd, en podcast om arbetsliv.

Speaker 5:

Det är ju lätt att förstå det. Sigvind säger Vi som fagförening måste ta lite ansvar, vi också. Vi är ju några av de som pressar på för lite sånt. Men det är därför det har varit så otroligt käckt att jobba med en langtidsplan, för vi tror det kan ge eff. Tack så mycket langtidsplanering. Då köper du det du ska, då köper du inte allt det andra. Och det måste vi göra i politiet också. Vi måste törra det med. Och i vår sammanhang så är ett år, ett år statsbudget eller sex månader, som det har blivit nu, för då har vi fått reviderat med dina. Det är förfärligt kort tid, och det skapar väldigt mycket oro också bland de ansatta.

Speaker 3:

Men detta har jag. Jag har lyst att följa upp för några. Jag vet inte om jag ska kalla det för självkritik, men det kommer erkännelser i varje fall, så jag har lyst att spåra er. Som fagföreningsfolk, tar ni någon självkritik? Är det så att när politikerna säger, att nu ska vi omprioritera något, att vi ska sluta göra något, så kommer ni till en värtid löpande och försöker att få snuddda upp på de beslutningarna, för det omhandlar ett eller annat mellan, och så glömmer du att se på den stora helheten. Som Benedicte är upptatt av.

Speaker 4:

Jag måste förslå, att jag för den tiden inte känner mig bäst, men man lär en del om hur fagföreningar fungerar genom ett par år. Fagföreningar är stort. man går i sig själv på, hur man jobbar mot politiker. Om vi i alla fall önskar en långtidsplan, så måste vi lägga till rätta för det, för hur vi följer upp, när beslutningen tas. Så ansvaret måste vi ta, och det gäller nog flera sektorer, om vi ska komma vidare.

Speaker 5:

Jag kan säga det mer än en gång Jag och Kjetil har suttit och diskuterat och kommit till, att detta ska vi inte göra mer med Rätt och slett, för då blir det sådant Uppslags Eller lite sådant tabloid. Så vi Det är många tips vi får Eller ting som man menar, du tar tak i Så vi rätt och slett bara väljer oss Efter en liten samtal på kameran. Så väljer vi att inte göra något med.

Speaker 5:

Det är du ansvarligffar. Men av och till så tänker man efter tiden att oj, detta tog kanske en verkning som vi inte helt hade tänkt. Men vi pröver ju.

Speaker 3:

Detta var alltså musik i dina öre, Benedicte.

Speaker 6:

Jag ger inte någon karaktär till någon förening. Jag har bara lyst att säga helt generellt, så har vi ett gott samarbete med de tillgängliga valet, och det är faktiskt också en faktor i urolig tid. Plejer det samarbete ge och ta. Det handlar inte bara om att få eller bara ge, men det är en god investering i urolig tid.

Speaker 3:

Om jag kan skjuta med en ting här.

Speaker 5:

Jag vill bara svara på en viktig sak. Jag vill faktiskt ge honör till både dig, benedikter, och inte minst Magni Poddd, och i politidistrikten också, för vi brukar väldigt ofta ta en telefon, höra lite, få lite andra inspel på gitteting, för att så får en utvidgad eget faktagrundlag, och då får vi ofta väldigt goda svar. Det är ofta väldigt goda begränsningar som ligger bak olika beslutningar som är tagna, så det är ett väldigt gott samarbete mellan arbetsgivare, och det är sånt som vi tar igen direkta kontakt med en eller annan saksbehandlare, bara för att så hör det ut, och det är väldigt produktivt och nyttigt.

Speaker 3:

Jag har lyst att ha lite metablick, för man snackar om andrasjuka som demokratiets dansgud. Detta är trepartssamarbetet i full blomst Och några av det vackraste vi har i Norge faktiskt. Det är faktiskt det alltså, för det är inte så många andra land, där detta hade faktiskt varit möjligt. Men tillbaka till dig, helge-andré, den här långtidsplanen. Sigve kommer med något i budgetet, benedicte följer upp och så med sitt fagliga råd, och så ska detta vedtas på ett eller annat siktpunkt. Då hamnar det hos dig. När Sigve kommer med något från departementet som säger, att detta är regeringens förslag till en langtidsplan, så ska den behandlas i Stortinget på ett eller annat vis. Ja, nu fick vi ett enstämt vedtak runt en långtidsplan för försvaret. Det måste ju också vara en ambition för en långtidsplan för politiken.

Speaker 1:

Ja, absolut. Det handlar ju lite om håndverket, hur man ger håndverket i politiken för att laga brega, goda lösningar som står sig. Det är ju alltid ett spörsmål när man driver med politik Ska man profilera eget parti och bara köra på med sitt, eller ska man laga något som verkar och något som står sig? Långtidsplan för försvar är ett gott exempel, medan nationaltransportplan är ett dåligt exempel. Där var det ingen som var vänner med regeringen. Det är ändå uppe i, att man inte ger något vetak och att det ränder lite ut i sanden. Så det handlar väldigt om hantverket och hållningen man har, om Tack så mycket och så jämställdhetssjö med lyckast Det är det riktiga.

Speaker 6:

Jag tänker också det, att det är väldigt fint med en langtidsplan för oss och ett politifaglig råd som ligger till grund för det.

Speaker 6:

Jag tror, vi behöver en national sikkerhetsstrategi Jag menar Stortinget och ettelystet, och jag tänker att det är väldigt riktigt, för om den här Serepta-skruken inte är Serepta-skruken där framme, och vi måste prioritera hårt mellan sektorer, etater och verksamheter, inkludera försvaret, det är den civila sidan av totalförsvaret. Vad är det viktigaste? vad är det vi på en måte bör löfta extra fram, när det inte är pengar till allt och också när det förstår vi att det är pengar till allt. Vi kommer inte att ha nog folk, vi kommer inte att kappa som hodene som är de vassestillen för teknologi.

Speaker 6:

Vad är det helt centrala? att vi bygger upp? Vad bör ligga helt överst? Vad är det viktigaste? Så jag tänker, att detta här en långtidsplan för oss kommer inte till, att den bör inte ske i ett vakuum. Det bör vara en överbyggning som ser på tvärs, och jag tror, att det då vill vara lättare för ett samlet storting också och kanske bli omförent om att det är i denna rättning en norsk politi bör gå, för då ser man det i samling med andra beredskapsaktörer också, eller ja, viktiga spillare inför totalförsvaret av Norge.

Speaker 4:

Ja, och det har ju kommit signal, fler rättningar, som indikerar att det beror på att tänka britt, så att en langtidsplan för politiet inte sker i ett vakuum. det tror jag, är väldigt rätt. Det kan hända att det är en väldigt fin pilot, efter att Forskaren har fått pröva sig lite, och så får den bygga på ett ekvart. Vi får se, hur långt man går nu i förhållande till den totalberedskapsmeldingen och vad som kommer där av möjliga förlik. Men vi önskar ju bäst möjliga tjänester när det är sektor. Jan-Tore Semmer, han skrev en intressant artikel i april, där han tog ordet för mer tvärpolitiska förlik för oss att lösa stora samfundsutföringar. Det är för mycket av den här kallade populismepolitiken, som du var lite inne på. Vi måste kanske ta en mer ansvarlig roll i förhållande till hur vi driver politikutveckling också, också om vi ska möta utföringen framöver.

Speaker 3:

Men det är ett spörsmål jag sitter med och det är för att nu har jag under andra året, så har jag hört mycket snack om civil beredskapsmälning total beredskap, total försvar. Är det som, sigve, att det kommer? är det så, att du ser, du får dig en egen langtidsplan för politiet, eller ser du detta för dig som en del av något annat och något större?

Speaker 2:

Det är ett gott spörsmål. Det som politirektören har varit inne på, det har varit en räckadebatte. Jag var med på en debatt om respons mellan brand, politi och ambulans. Det har varit flera debatter där mycket kommer samman. Alltså den totalberedskapen som du är inne på. Jag kan inte här och nu lova eller säga något om inrättningar och vinklingar på det, det är allt för tidigt. Men det som i alla fall är taget kraftigt till ordet för det är att man måste se beredskapen i stort. Man ser ut den lista som politirektören hade med Uwär och Hans och allt möjligt Det. Man ser den lista som politirektören hade med Uwär och Hans och allt möjligt. Detta är inte bara försvar, detta är inte bara politi, det är mycket mer i förhållande till det civila. Så jag tänker, ska man träffa brett i förhållande till befolkningen och en del av den utfordring som står föran och klimat och allt sånt där, så måste man se det i ett lite större perspektiv. Så jag är väldigt enig i förhållande till att det bör vara brett och det bör helst vara en enstämmighet runt det, för att ta en liten samlingning, utan att det är en direkt samlingning. Men jag känner det på mig.

Speaker 2:

Jag var på minnesmarkeringen efter terroren på Nordmoskén sista lördagen, fem år sedan det skedde, 10 augusti 2019. Och det var förhållandevis stört. Och på slutten så hade det varit någon barn uppe och sagt lite om sin erfaring. Mor och far till det vi kom och gjorde här satt där Och så var det en sån spörsmål. Så såg jag ut över politikerna. Jag tror det satt för alla partier där, och då sa de som barnen att jag hoppas att de politikerna som sitter på främsta rad kan bli eniga om det, och det är terror, det är beredskap, det är beredskap i stort och det är total beredskap. Så jag tror lite man måste tänka lite sådant framöver.

Speaker 3:

Helge André vad? hur är dina förväntningar? hur har ni diskuterat det i kommittén? Har ni där en sån kristallklar uppfattning, att det som ska landa är en landstidsplan för politiet? Eller har ni också snackat om, att detta kan vara en del av något större och bara ett litet kapitel i en annan?

Speaker 1:

svär plan. Jag tror, det som samlar oss är att vi ska ha ett fagligt råd, en svär plan att vi önskar då. Ellers, så är det inte så att när vi hade den meldingen om ekonomisk kriminalitet, att vi brukade väldigt mycket tid på att diskutera vad som ska komma, vi formulerar då med enighet om som står offentligt ute och ser beställningen till regeringen och ser en räcka andra ting, som vi också är eniga i där, men vi är inte eniga om ting som inte står där. Så det enaste meningen är att vi vill ha en stor debatt och att vi vill ha ett fagligt råd och att vi vill ha en mer långsiktighet.

Speaker 3:

Kjetil, du inledde med att snacka om att sälja skinne för björnlåsskutt och så vidare. Var det inte något kallt vann på bålet?

Speaker 4:

Nej, jag syns det är positiva signaler. Det är klart, att jag kan sköna, att statssekreteraren sliter med att bli väldigt konkret, när man inte har kommit igång ännu efter sommaren. Men vi har ju klara förväntningar om, att här sker det en god uppföljning och att det sker relativt raskt, så att vi kan få komma igång med processen efter politieturns faglig råd. För där är man ju gott igång och där är det också ett gott samarbete med fagföreningarna för hur det här ska utarbeta. Det sätter vi alldeles stor pris på. Så det, som jag sa inledningsvis, vi har den i sikte, vi har den inte i skutt, men vi vill aldrig gärna vara med både på närsakt ett gott rötterskudd och god tillredning med kött och kall sätter på.

Speaker 3:

Men, benedicte, du ska oavsett ge ett fagligt råd som ska vara grundlaget för en brej politisk debatt. Har du lyst att säga något om hur du har tänkt att få fram detta råd?

Speaker 6:

Det har inte varit något politidirektör, att det kokar upp allene.

Speaker 6:

Det här, tänker jag, är ett produkt, där vi måste hösta Kunskap Från politidistriktet Och särorgan. Vad är det? man står i Kripos trusselvurdering, rökokrims trusselvurdering Må nödvändigtvis ligga i bånd här Med noga beslutningsstötter. Jag syns det inte är unaturligt att se hem till Tjänestens trusselvurderingar heller, för det träffar vårt ansvarsområde. Typ av omvärlden analyser, tänker jag, bör ligga in här. Jag har inte något mer konkret än att detta lagvikar alene. Det blir en kunskapsinhenting och en bearbaring. En 07-version ska få lov till att bli levererad, förhoppningsvis en gång i januari-februari.

Speaker 3:

Jag är osäker på vart vi ska ta detta vidare, kjetil, eller om vi ska gå in för landningen. Einar, du har lyst att säga något.

Speaker 5:

Jag tror att det är väldigt viktigt att vi får ett politifagligt råd som kan vara öppet för debatt. Det var nämnt från Jost här. Det tror jag är väldigt sunt, också för politiet. Det är en av de ting som du snackade om demokratiet. Det är en viktig del av demokratiet att kunna få en god offentlig debatt om det. Lite för mycket av politiet blir lite i lockarrum och budgeter och den typen av ting. Att få en god offentlig debatt tror jag är väldigt viktig. Och så, kjetil snackade om Björns skutt Med dessa två karlarna här, så vill jag ju hellre säga att fisken må slöjas. Det håller inte dran uppe av garnet, och det handlar lite om att vi måste törra att skära till. Också Min kära femårgarn Jesu antyder att jag hade brott en del grått hår i skägg i sommar. Och då må jag säga att i motsats till julenisten, så önskar jag en langtidsplan som ser ut som hennes julegavliste. Jag önskar ett tillskärt filéprodukt som träffar på bestillingen.

Speaker 3:

Det här var det nu. Så mycket metaforer, att jag går inför landning. Tusen tack för att ni ställde upp. Tack för nu.

Speaker 1:

Tack.