Ceci n'est pas du coaching
Dans le podcast "Ceci n'est pas du coaching", j'explore la liaison intrigante entre la science cognitive et le développement professionnel dans le monde des affaires. Expert en science cognitive et coach d'affaires, j'offre des conseils pratiques, des études de cas et des entrevues inspirantes. Découvrez les mécanismes de la pensée, les modèles de comportement et les stratégies mentales pour atteindre vos objectifs professionnels.
Que vous soyez entrepreneur, dirigeant ou cherchiez à améliorer votre performance, ce podcast vous offre des outils concrets pour développer votre potentiel. Explorez des thèmes tels que la confiance en soi, la prise de décision, la créativité, et plus encore, avec des stratégies basées sur la recherche scientifique. Plongez dans la science cognitive pour propulser votre réussite professionnelle. Découvrez votre voix unique en affaires et transformez vos aspirations en réalité concrète.
Ceci n'est pas du coaching
Épisode #40 - Leadership durable : remettre l’humain au centre à l’ère de l’IA
Use Left/Right to seek, Home/End to jump to start or end. Hold shift to jump forward or backward.
Dans cet épisode du balado Ceci n’est pas du coaching, nous recevons Michel A. Salmon, président de Lumas Inc., spécialiste en leadership durable et en transformation organisationnelle.
Avec plus de 25 ans d’expérience dans le domaine des ressources humaines et du développement organisationnel, Michel accompagne les dirigeants qui souhaitent bâtir des organisations plus conscientes, plus humaines et mieux adaptées à la complexité du monde actuel.
Au fil de la conversation, il revient sur son parcours et sur les expériences qui ont façonné sa vision du leadership, notamment au sein d’organisations comme Nortel, Ernst & Young, BCE Emergis et SSENSE.
Nous discutons également de la place grandissante de l’intelligence artificielle dans les organisations et de la façon dont celle-ci peut soutenir, plutôt que remplacer, une gouvernance profondément humaine.
Un échange riche sur le leadership conscient, la transformation des organisations et les compétences essentielles pour diriger dans un monde en constante évolution.
Dans cet épisode :
• Le parcours de Michel et les moments qui ont marqué sa vision du leadership
• Les différences entre grandes entreprises, firmes-conseils et organisations en croissance
• Le leadership durable et les systèmes de gouvernance humanocentrés
• La place de l’intelligence artificielle dans les organisations
• Les freins qui empêchent les leaders de transformer leurs intentions en actions
• Les compétences essentielles pour exercer un leadership inspirant aujourd’hui
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