In dieser Episode sprechen wir mit Jan Fischbach über das spannende Thema des agilen Arbeitens. Wir beginnen mit einer klaren Frage: Was ist Agilität eigentlich genau? Dabei prüfen wir, ob Frameworks wie Scrum unverzichtbar für agile Prozesse sind.

Ein wichtiger Punkt dieser Diskussion ist die Rolle des Agile Coaches und Scrum Masters. Wir beleuchten, was diese Rollen wirklich ausmacht und werfen einen kritischen Blick darauf. Außerdem erkunden wir, dass die Wurzeln der Agilität viel älter sind, als oft angenommen.

Besonders interessant wird es, wenn wir über die Strukturen und Kultur sprechen, die notwendig sind, um agil zu arbeiten. Hier erläutern wir, wie Unternehmen ihre Hierarchien und Arbeitsweisen anpassen müssen, um echte Selbstorganisation und Agilität zu ermöglichen. Wir diskutieren auch, welche Führungsaufgaben in agilen Rollen stecken und wie diese die Zusammenarbeit im Team und die Prozesse beeinflussen.

Diese Folge ist perfekt für alle, die einen realistischen Blick auf agile Arbeitsmethoden werfen und verstehen wollen, was es wirklich braucht, um Agilität in einem Unternehmen zum Leben zu erwecken. Schaltet ein für eine klare und ehrliche Diskussion über Agilität im Arbeitsalltag!

Jan Fischbach ist Geschäftsführer in der Organisationsberatung Common Sense Team und langjähriger Coach und Mitorganisator bei Scrum Events. Seit über 10 Jahren ist er als Experte in agilen Arbeitsweisen unterwegs und berät Unternehmen zu SCRUM und anderen agilen Frameworks.

Infos über Jan Fischbach:
https://www.linkedin.com/in/janfischbach/
https://www.commonsenseteam.de
https://www.scrum-events.de

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