Nicht wenige kennen den Begriff Lean bereits. Insbesondere in der Innovation und Startup Welt wird er teilweise inflationär verwendet. Doch was hat es damit auf sich, wenn man etwas tiefer unter die Haube schaut? Als erfahrene Lean-Expertin und Kaizen-Profilerin führt Nadja uns durch die Grundlagen und Feinheiten dieses Konzepts, das seinen Ursprung im legendären Toyota-Produktionssystem hat.

Beeinflusst Lean neben den Prozessen auch die Kultur eines Unternehmens? Gibt es Organisationen, die aufgrund ihrer Strukturen oder kulturellen Gegebenheiten besonders empfänglich für Lean sind?

Lässt sich Lean Management auf Effizienzsteigerung und damit auf den quantitativen Blickwinkel reduzieren oder wird man damit dem Konzept nicht gerecht?
Wir versuchen eine möglichst ganzheitliche Perspektive zu wahren und gleichzeitig notwendige Details von Lean zu beleuchten. Schließlich wird Lean missverstanden und als Buzzword in zahlreichen Workshops und Kursen verwendet ohne dabei den die potenziell transformative Wirkung von Lean auf Mitarbeiter und Prozesse in Unternehmen aufzuzeigen.

Nadja Bohlmann ist langjährige Lean Expertin und neben ihrer Tätigkeit in einem global agierenden OEM auch Dozentin für Lean Thinking im Rahmen der Gründerinneninitiative an der HHL Leipzig. Sie engagiert sich überdies sehr stark auf allen Ebenen zu Lean als ihrem Herzensthema.

Infos über Nadja Böhlmann:
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Joscha Grunewald