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Lost in Transformation

Wir erkunden die dünne Linie zwischen Organisationsstruktur und Unternehmenskultur. Wir sind fest davon überzeugt, dass die Art und Weise, wie eine Organisation aufgebaut ist, einen tieferen Einblick in ihre Kultur geben kann, als es auf den ersten Blick erscheint. Dieser Podcast richtet sich an alle, die sich für das dynamische Zusammenspiel von Organisationsstrukturen und Unternehmenskultur interessieren.

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#18 Führung ohne Titel - Warum die Struktur eurer Organisation über Erfolg und Misserfolg entscheidet II mit Human Nagafi

August 14, 2024 • Erdal Ahlatci, Nino Chalati • Episode 18

"Ganz viele Menschen, die in der mittleren Führungsposition sind, sind Burnout-gefährdet, weil einfach das, was in dieser Rolle erwartet wird, teilweise gar nicht machbar ist." – Human Nagafi

In dieser Episode sprechen wir mit Human Nagafi über die wahre Bedeutung von Führung und Leadership in modernen Organisationen. Human ist Gründer und Partner von 1789 Consulting und hostet selbst den Podcast "Corporate Therapy".

Human erklärt, was Führung wirklich bedeutet: In kritischen Situationen für Klarheit sorgen und Lösungen anbieten, die von anderen akzeptiert werden. Führung ist nicht dasselbe wie die formale Vorgesetztenrolle. Effektive Führung erfordert weit mehr als nur formale Autorität und kann in unterschiedlichen Formen und Strukturen auftreten. Die Art und Weise, wie Organisationen entwickelt und strukturiert sind, spielt eine entscheidende Rolle für den Erfolg von Führung und Management. Anhand dieser Thesen haben wir folgende Fragen diskutiert und erläutert:

Was bedeutet Führung wirklich im Kontext von Unternehmensstrukturen?
Warum sind Menschen in mittleren Führungspositionen besonders gefährdet für Burnout?
Wie unterscheiden sich die Begriffe "Leadership" und "Führung" und warum werden sie unterschiedlich verwendet?
Welche Rolle spielt die formale Struktur in Unternehmen für die Effektivität von Führung?
Wie können Führungskräfte erfolgreich Entscheidungen delegieren, ohne ihre Autorität zu verlieren?
Welche Herausforderungen ergeben sich aus der Vermischung von Führung und formaler Vorgesetztenrolle?
Wie kann man Führungsaufgaben in Teams sinnvoll verteilen, um Überlastung zu vermeiden?
Warum ist es wichtig, Führungsstrukturen flexibel zu gestalten, um auf unvorhersehbare Situationen reagieren zu können?
Wie können Organisationen ein besseres Verständnis für die Fähigkeiten und Entwicklungen ihrer Mitarbeitenden fördern?
Kann Führung ohne formale Titel funktionieren?

Falls ihr neugierig geworden seid und Antworten auf diese Fragen wollt, dann hört rein und entdeckt neue Perspektiven auf Führung und Leadership in eurer Organisation!

Informationen über unseren Gast:

Human Nagafi ist Managing Partner bei der 1789 Innovations AG und berät Fortune 500 Unternehmen, DAX-Konzerne sowie den Mittelstand in den Bereichen Organisationsstrategie, Corporate Governance und Operating Model Design. Zudem ist Human Co-Host des „Corporate Therapy Podcasts“, einem Format, das aus einer kritisch-managementorientierten Perspektive sämtliche Themen und Buzzwords aus der Managementwelt diskutiert.

Das ist der Podcast von agyleOS - der People & Culture Plattform für Skill-basierte Organisationen. Erfahrt mehr darüber, wie ihr mit agyleOS eine euer Unternehmen entwickeln und visualisieren könnt auf unserer Website. Für die neuesten Updates zu agyleOS folgt uns auch auf LinkedIn.

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Erdal: ea@agyleos.com oder LinkedIn
Nino: nc@agyleos.com oder LinkedIn

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Musik & Postproduktion:
Joscha Grunewald

People on this episode

Erdal Ugur Ahlatci

Host