PeopleOps podcast
Ahoj, jsem Irča. Vaše průvodkyně ve světe PeopleOps. Víc jak dekádu se pohybuji na technologickém trhu. Svoje roky sbírané know-how o komunikaci a podpoře lidí (nejen v techu), chci sdílet se všemi, kdo nechtějí narážet hlavou do zdi tam, kde už to za ně udělali jiní. Jsem tu pro všechny, kdo chtějí vědět, jak mluvit a pracovat s lidmi v IT, aby to dávalo smysl a přinášelo výsledky.
PeopleOps v kontextu, dlouhodobě, s praktickými zkušenostmi. Aby se žádný skvělý specialista, který začal vést lidi, nebo s nimi začal intenzivněji spolupracovat, neztratil v operativě a pod nánosem všech nových povinností a vjemů! Staňte se angažovanějšími a přitahujte si k sobě do týmu ty správné lidi! I s tím pomůžu v #PeopleOps.
Protože všechno je to o lidech.
#empower #engage #tech
PeopleOps podcast
PEOPLEops #6: Jak být dobrým Founderem, CEO a COO: Příklad z Česko.Digital
I do tohoto dílu jsem si pozvala kamarády a lidi, které má ráda a nesmírně si jich vážím. Ve studiu byli hned 3 :) Dva ze tří founderů - Eva a Jakub - a k nim, teď už to můžu říct, nový CEO Česko.Digital Yen (civilním jménem Jan Kotara). Rozhovor je hodně o Česko.Digital. Vzpomínali jsme, ale hlavně proto, abych mohla trochu lépe vykreslit to, kam se za těch téměř 5 let fungování tahle organizace, která je pro mě synonymem expertního dobrovolnictví v ČR posunula. Protože to byl fakt kus cesty i směrem k profesionalizaci celé organizace. Což výběr Yena jako nového CEO jen stvrdil. Takže velká část našeho povídání se točila právě okolo předávání founders role na CEO. A také o předávání CEO role poprvé do rukou někomu, kdo není jedním z founderů této organizace.
A ač by se to tak mohlo zdát, tenhle díl zdaleka není jen o Česko.Digital. Potravu pro mozek (neboli food for thought) v něm najdou všichni, kdo přemýšlí,
- jak vést transparentní organizaci a co to vyžaduje od ředitelů,
- jak definovat kdo je founder firmy (startupu) a proč to je jiné v nezisku,
- co se děje, když vy a vaše organizace začínáte být synonymem, kdy začínáte být týmž, splývat,
- jak může founder podporovat nového CEO, aniž by mu podsekával jeho práci a úsilí,
- jak může být správní rada jakékoliv organizace užitečná, aniž by ji přímo řídila...
A protože #vsechnojetoolidech, i v tomhle díle toho najdete mnohem víc. Pozorným posluchačům neuniknou inspirativní okamžiky o životních zlomech a změnách, nebo lidské pokoře. Užijte si poslech! Tenhle díl je totiž boží :)
Tentokrát nabízíme delší výsek z našeho rozhovoru. Ale hodně silných myšlenek je i ve zbytku epizody. Celou ji najdete na Forendors. Koupit se dá samostatně nebo v rámci měsíčního předplatného. To nabízí velký kus know-how Jirky Vicherka a Irči Zatloukalové, autorů projektu PeopleOps, který chce pomoci všem, kdo se chtějí naučit mluvit a pracovat s lidmi v IT tak, aby to dávalo smysl a přinášelo výsledky. Protože #vsechnojetoolidech.
Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz. Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙