Povești cu performeri
Misiunea acestui proiect e să îți aducem performeri, wiseleaderi, care au ajuns la un nivel de performanță foarte fain, acel nivel la care lucrurile deja se întâmplă, un nivel care lasă o amprentă semnificativă în generațiile de azi. Un nivel la care fiecare dintre noi am putea sa ajungem.
Îi aducem, ca să le ascultăm povestea, dar mai ales, ca să scoatem de la ei idei, metode, tehnici, perspective de mindset și tipuri de antrenamente pe care le putem duce în viața noastră, astfel încât să ne accesăm potențialul nostru adevărat.
Nu e doar inspirație, vom face studiu de caz pe fiecare performer și vom “fura” de la ei, orice ne poate ajuta să ne îndeplinim obiectivele. Și ca să ne asigurăm că ai idei de acțiuni specifice, la fiecare final de interviu, voi face un rezumat, cu ce putem să implementăm în business. Practic, “voi traduce” uneori, performanța din alte domenii și voi da specific metode și tehnici care ne ajută să ajungem la rezultate mai repede și mai eficient.
I-am selectat bine de tot. Vei avea în fața ta sportivi de performanță, antrenori care au adus rezultate la nivel național sau internațional, piloți, dirijori și mulți alți performeri în domeniile lor.
Povești cu performeri
Dragoș Anastasiu: "Cultura organizațională e baza."/ Povești cu performeri - Ep.19
Acum mulți ani, Dragoș era cam singurul care vorbea în piață despre cultura organizațională. Era un subiect nedezbatut și neinteresant pentru că nu era ceva palpabil și nici ceva care să îți aducă rezultate pe termen scurt.
Și a avut suficientă viziune și curaj să construiască o cultură a serviciilor excelente, o cultură a performanței. Și a adunat roadele :).
„Eu în companie, după vreo 7 ani de exerciții permanente, săptămânale și multe cursuri, în care am lucrat la cultura organizațională, am întrebat echipa: „Cu cât credeți că ne-am îmbunătățit modul în care colaborăm, modul în care ne vedem, cu cât credeți că s-a îmbunătățit mindset-ul și cultura organizațională?”
Media pe care mi-au dat-o colegii mei manageri a fost nici mai mult, nici mai puțin de 8% , după 7 ani!
Acești 8% în 7 ani au dus compania de pe locul 7-8 în turism în România, pe locul 1, la o distanță destul de mare de locul 2, acest improvement fiind de doar 7-8%.
Grupul de business a ajuns la 150M euro, a devenit lider de piață în unele zone și a revoluționat în altele. A crescut alături de companii, a vândut, a cumpărat, a fuzionat, a trecut prin toate etapele unui business.
Așa că, te invit să deschizi urechile, mintea și sufletul, și să te pregătești pentru o discuție care va schimba felul în care vezi leadership-ul și managementul. Acest episod este ca un curs intensiv, plin de insight-uri profunde și exemple din viața reală. 🎯