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"... aber wir haben es in der Hand, wie wir unser Unternehmen aufstellen."

Wie führt man ein traditionsreiches Familienunternehmen durch unruhige Zeiten? Sandra Imbach, CEO der Imbach & Cie., spricht über strategische Weitsicht, klare Werte – und die Herausforderung, Familie und Firma im Gleichgewicht zu halten.

Sandra Imbach ist CEO des Luzerner Familienunternehmens Imbach & Cie., das seit 1889 Komponenten aus Metall fertigt – heute mit 90 Mitarbeitenden und modernsten Technologien. 

Im Gespräch mit Shiva Stucki-Sabeti erzählt sie, wie sie nach einer Karriere als Juristin ins Unternehmen einstieg – und warum sie sich diesen Schritt lange überlegte.

Im Podcast spricht sie über zentrale Weggabelungen, die Kunst der Nachfolgeplanung, den Spagat zwischen operativer Führung und familiären Rollen – und ihre Haltung zu Themen wie Werte, Führung, Mitbestimmung und Transformation. Sie beschreibt, wie man in einem KMU mit Komplexität, Unsicherheit und stetigem Wandel umgeht – und warum Gelassenheit eine unterschätzte Führungsqualität ist.

Sandra Imbach engagiert sich regelmässig im Forum für Familienunternehmen der HSLU. Dort trifft sie auf Gleichgesinnte, die mit ähnlichen Fragen ringen – sei es bei Nachfolge, strategischer Ausrichtung oder dem Umgang mit den Generationen.

Kapitelmarken:
02:00 Was macht Imbach & Cie. – und worauf ist Sandra besonders stolz?
05:00 Vom Jus-Studium ins Familienunternehmen
10:00 Work-Life-Balance und persönliche Routinen
11:30 Familienunternehmen und der Umgang mit Nähe
14:30 Werte leben, Wandel gestalten
18:00 Partizipation und Strategieentwicklung im Team
22:00 Führung zwischen Vertrauen, Struktur und Verantwortung
27:00 Wandel der Arbeitswelt – was Mitarbeitende heute brauchen
31:00 Adaptive Führung in unsicheren Zeiten
35:00 Frauen in CEO-Rollen – und was wirklich zählt
38:30 Zwei Erkenntnisse für alle, die Führungsverantwortung übernehmen wollen
41:00 Ausblick: Neuer VR-Präsident und nächste Etappe bei Imbach & Cie.

Von Pontius bis Pilatus liefert Geschichten von Menschen, die sich auf einen Entwicklungsweg gemacht haben. Es geht um Wegmarkierungen, Stolpersteine, Gipfelkreuzmomente und die Rolle der Weiterbildung.

Dies ist ein Podcast des Instituts für Betriebs- und Regionalökonomie IBR, eurem Bildungspartner. >> Mehr über das Weiterbildungsangebot des IBR

Moderation 3. Staffel: Larissa Sundermann und Andreas Jäger Fontana
Moderation 1. und 2. Staffel: Sebastian Huber und Shiva Stucki-Sabeti
Produktion: Fabio Sandmeier
Alle Folgen und Show Notes im Überblick