EP23 從產品行銷經理到業務運營主管的經驗分享 - 上集

這一集我們邀請到目前在Momentum IoT擔任Revenue Operation主管的Link。財金背景的Link，在歐洲及美國都求學過。畢業後從車用多媒體系統跨入產品行銷經理的領域，目前帶領一個RevOps團隊。

上集我們主要聊他如何從財金背景成為一個車用多媒體機的產品行銷經理。

• 因Fantasy Football而結緣
  • 彼此在同一個聯盟互相競爭好幾年，錄音時是第一次線上見到面。從盟友變成忠實聽眾，再成為我們的來賓。
• 在車用GPS導航公司Magellan擔任產品行銷經驗分享
  • Google Maps將消費者市場佔領，於是公司開始前進商用車輛導航、卡車導航、越野導航等等利基市場。
  • 越野導航：沒有馬路就自己開。越野愛好者有自己的私藏路線，並且會辦自己的雜誌或活動跟同好一起分享。
  • 卡車導航：卡車因為限高限重而很多路不能走。
  • 商用車隊導航：鏟雪車在積雪的時候，看不到地面的路，能見度很差，不知道什麼時候轉彎。透過導航規劃路線讓鏟雪效率提升。
  • 參加Tradeshow與實際客戶交談，了解產品的訊息是否觸動人心。
• 如何第一次做PMM就上手？
  • 透過各種線上資源學習如何行銷 (coursera / EDX)。
  • 學習各式各樣的framework然後在工作上套用。
• 喜歡做PMM的部分
  • 有很多機會試不同的策略、訊息、教育訓練等等將產品銷售出去。
• 做PMM比較不喜歡的部分
  • 即便PMM將產品、行銷及業務串連起來，很多時候大家沒有看到PMM的貢獻及重要性，PMM本身不容易得到鎂光燈。有PMM的時候，可以代替PM面對業務，扮演協調者的角色，但也需要避免裡外不是人的狀況。

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