台灣PMM在美國

EP26 台灣科技新創PMM經驗分享 - 下集

Taiwanese PMMs in the US Season 2 Episode 13

這一集我們邀請在台灣多間科技新創擔任產品行銷主管的Max Wu來與我們聊聊。Max現在在SkyMakers Digital 負責產品行銷。他求學時期是念資訊工程,一開始在Synology擔任產品經理。後來因公司策略的需要,與另兩位同事成立了該公司的PMM部門,開啟了他的產品行銷職涯。因為產品行銷經理在台灣還是較新的工作,我們這集對於PMM在台灣,做了深入的探討。

由於內容較為豐富,我們拆為上下兩集。本集為下集,若還沒有聽到上集的朋友們,建議您可以往回收聽。

  • 招募台灣PMM經驗分享
    • 怎麼判斷求職者真的親手做過產品行銷,還是只是描述其他人做的事
    • 如何真實回答自己的弱點?
    • 許多履歷專注於量化數據,但有些數據不一定與專案的目標相關
    • 產品上市,台灣的面試者都回答的不錯
    • 台灣的求職者,不太會回答失敗的經驗
  • 在台灣找PMM該用什麼平台
    • 硬體:104
    • 軟體:LinkedIn, Cake, Yourator
  • 怎麼判斷一個人有做過PMM
    • 產品行銷人的核心技能:產品訊息傳遞與產品定位
    • 求職者常把細項Marketing Campaig與PMM主要工作給搞混
  • 單打獨鬥的PMM該如何持續精進
    • 與客戶聊天,了解客戶怎麼使用產品、解決了什麼問題,還有對產品的回饋
    • 訊息傳遞的制定,還是需要以客戶訪談來驗證
    • PMM的工作是,常在做假設與驗證的過程
  • 台灣想入門PMM或在PMM的職涯更上一層樓
    • 喜愛你產品的使用者,並想盡辦法解決他們的困難
    • Max推薦的書單
    • Senior PMM vs Junior PMM:Senior必須要十分目標導向,執行力(Junior)是基本的
  • 台灣公司需不需要產品行銷經理?
    • 若需要有效成長(Scale),需要PMM來專注產品行銷策略
    • 新創公司第一個行銷,應該找產品行銷經理,而非小編

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