
台灣PMM在美國
兩個台灣人在美國科技業做產品行銷經理(Product marketing manager / PMM)的心路歷程及經驗分享。
台灣PMM在美國
EP28 身經百戰的前蘋果、星巴克及沃爾瑪PMM主管 - 下集
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Taiwanese PMMs in the US
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Season 2
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Episode 15
這一集我們找來也是密西根校友的筱勤分享她在幾間消費者產品的龍頭公司擔任PMM主管的經驗。她大學畢業以後先是在公關公司工作,後來覺得公關公司很多時候沒有辦法根治最根本的問題,而到了密西根商學院主修行銷與策略。畢業以後擔任過Walmart、星巴克典藏、日本Apple及Yelp的PMM主管,目前在一家新創公司擔任PMM主管。
什麼人適合做主管?
首先先問問自己想不想要做主管,另外要考慮未來性。本身的產業及公司可以是否可以不用當主管而繼續往下走。
當確定想要做主管以後,四個建議:
- 將既有工作內容做好
- 提升工作水準以及變得更有效率
- 能夠與對不同階層,水平及垂直,都能夠可以解釋並且捍衛你的想法
- 勇敢跟老闆要求要升官、一起設計升官藍圖
持續提升自我,與老闆持續討論方向,升官就會是一個自然的結果
如何學習
看書
- 大前研一
- PMA newsletter
- Case studies
- 創業相關書籍
大公司與小公司如何選擇
大公司提供有架構性的訓練,有系統地訓練商學院畢業生。小公司希望找即戰力,沒有太多教育訓練。
轉到新創的契機:幫賺很多錢的大公司賺更多的錢沒有太大意義。轉到目前公司,幫助非營利組織能夠更簡單地得到資金資助他們的任務。
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