
台灣PMM在美國
兩個台灣人在美國科技業做產品行銷經理(Product marketing manager / PMM)的心路歷程及經驗分享。
台灣PMM在美國
EP 45 從史丹佛MBA到早期新創產品行銷主管 上集
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Taiwanese PMMs in the US
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Season 2
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Episode 32
本集我們邀請到畢業於史丹佛MBA,並在多家早期新創擔任產品行銷經理的Peggy Pan來到我們節目。Peggy可說是具備充份創業精神的產品行銷人。她在奧美擔任多年品牌公關後,便協助Red Peak在亞太地區設點。在取得史丹佛商學院MBA學位後,Peggy在多間早期新創任職,包含Simbe Robotics和Reduct.Video,現在在創作者影片變現平台Uscreen擔任產品行銷部門主管。
由於內容較為豐富,我們拆為上下兩集。本集為上集,下集將於下週發佈。
個人背景與職涯轉換
- 奧美行銷,曾負責宏碁、捷安特等客戶
- Red Peak與CEO一起開創亞洲辦公室
- 就讀史丹佛MBA,開始對科技業與新創產生興趣
- 擔任過三家新創公司的產品行銷經理
- 曾是A輪和種子輪新創的唯一行銷人員
- 現為B輪新創Uscreen擔任產品行銷主管
品牌公關公司與內部產品行銷
- 乙方(公關公司),主導創意執行
- 甲方(內部PMM),更上游的策略面的主導
進入矽谷新創產品行銷
- 在公關公司累積許多客戶端產業經驗
- A輪新創機器人新創Simbe Robotics,專賣給零售業
- 種子輪新創Reduct.Video,AI影片編輯軟體,一人行銷統包
- Reduct.Video專注於公司研發人員,選擇沒往創作者市場發展
Uscreen產品行銷主管
- 負責管理產品行銷部門,管理一名PMM
- 公司協助內容創作者盈利,且經營自己的社群與會員
- 減少創作者對於平台的依賴,提升收入的穩定性
- 從零打造產品行銷部門
轉戰產品行銷建議
- 先累積別的工作經驗,再轉入產品行銷,能力更全面
- 建立專職的專業以及產品與產業上面的知識
- 跨部門協調溝通的能力
PMM決定部門方針
- 如何培養產品行銷能力
- 如何確定工作優先級
- 運用自己的強項
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