Becoming CTO Secrets
Becoming CTO Secrets ist der Podcast für ambitionierte Tech-Leader, angehende und aktive CTOs und Unternehmer, die Technologie nicht nur verwalten, sondern strategisch wirksam einsetzen wollen.
Hosted von Philipp Deutscher, langjähriger CTO, Coach, Experte und Sparringspartner für Führungskräfte mit knapp 20 Jahren Erfahrung im Aufbau, in der Skalierung und der Führung internationaler Tech-Organisationen.
In diesem Podcast geht es nicht um Buzzwords oder Karriere-Romantik, sondern um die Realität der CTO-Rolle:
Verantwortung, Entscheidungsdilemmata, Macht, Einfluss, Technologie und die oft unbequemen Wahrheiten dazwischen.
Jede Episode beleuchtet zentrale Fragen moderner CTO-Führung:
- Wie entsteht echte Wirksamkeit im C-Level?
- Wie baust du leistungsfähige Engineering-Organisationen?
- Wie triffst du gute Entscheidungen unter Unsicherheit?
- Wie verbindest du technische Exzellenz mit Business-Impact?
- Wie navigierst du Skalierung, Kultur, Konflikte und politische Spannungsfelder?
Neben Solo-Episoden erwarten dich offene, ehrliche Gespräche mit erfahrenen CTOs, Tech-Executives und Entscheidern aus unterschiedlichsten Branchen mit konkreten Learnings, Denkmodellen und Perspektiven, die sich direkt auf deine eigene Rolle übertragen lassen.
Becoming CTO Secrets richtet sich an Menschen, die mehr wollen als Titel.
An Tech-Leader, die Verantwortung übernehmen, Wirkung entfalten und Technologie als strategischen Hebel verstehen.
Becoming CTO Secrets
CTO mit Haltung - Zwischen Ethik, Technik und 150 ms Reaktionszeit - Mit Ex-Tipico CTO Albrecht von Senden
In dieser Episode des Becoming CTO Secrets Podcasts spricht Philipp Deutscher mit Albrecht von Senden, der über zwölf Jahre als CTO bei Tipico die technologische Transformation eines der größten Sportwettenanbieter Europas maßgeblich mitgestaltet hat. Albrecht erzählt von seinem Einstieg in eine noch unstrukturierte Organisation im Jahr 2012 und dem jahrelangen Umbau vom Startup-System zum skalierbaren Echtzeitbetrieb - mit Hunderten von Releases pro Woche, Millisekunden-Entscheidungen und strengen regulatorischen Anforderungen.
Wir sprechen über die Migration vom Monolithen hin zu einer Microservice-Architektur, über technische Qualitätssicherung in hochdynamischen Umgebungen und den richtigen Umgang mit technischer Schuld. Albrecht schildert offen, warum nicht alles neu gebaut werden muss, wo Microservice-Exzesse mehr schaden als nutzen - und wie man skalieren kann, ohne Komplexität zu verlieren.
Im Zentrum steht aber vor allem: Leadership. Albrecht beschreibt, wie sich seine Rolle über die Jahre verändert hat - vom Produktmenschen mit Technikaffinität zum strategischen CTO, der Teams nicht nur führt, sondern als Gastgeber für Kultur und Klarheit wirkt. Er teilt Erfahrungen zu Servant Leadership, Erwartungsmanagement, Teamaufbau und der Kunst, Verantwortung in einer wachsenden Organisation zu verteilen.
Ein weiterer Fokus liegt auf der Rolle von Produkt und Technologie in modernen Unternehmen: Muss man CTO und CPO wirklich trennen? Oder entsteht echte Innovationskraft gerade dort, wo Verantwortung verschmilzt? Wir sprechen über Reibungspunkte, Strukturkonflikte, technische Due Diligence im Private Equity Kontext und die Frage, was ein CTO heute wirklich mitbringen muss, wenn er Organisation und Technologie gleichermaßen prägen will.
Ein Gespräch über Architektur, Haltung und darüber, was echte Führung in komplexen Systemen bedeutet - zwischen Echtzeitlast, ethischen Entscheidungen und dem Mut zur Veränderung.
🚀 Becoming CTO Secrets ist ein Podcast von Philipp Deutscher Consulting
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📑 CTO Report 2025: Archetypen, Technologien, Zukunftsszenarien
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