Becoming CTO Secrets
Becoming CTO Secrets ist der Podcast für ambitionierte Tech-Leader, angehende und aktive CTOs und Unternehmer, die Technologie nicht nur verwalten, sondern strategisch wirksam einsetzen wollen.
Hosted von Philipp Deutscher, langjähriger CTO, Coach, Experte und Sparringspartner für Führungskräfte mit knapp 20 Jahren Erfahrung im Aufbau, in der Skalierung und der Führung internationaler Tech-Organisationen.
In diesem Podcast geht es nicht um Buzzwords oder Karriere-Romantik, sondern um die Realität der CTO-Rolle:
Verantwortung, Entscheidungsdilemmata, Macht, Einfluss, Technologie und die oft unbequemen Wahrheiten dazwischen.
Jede Episode beleuchtet zentrale Fragen moderner CTO-Führung:
- Wie entsteht echte Wirksamkeit im C-Level?
- Wie baust du leistungsfähige Engineering-Organisationen?
- Wie triffst du gute Entscheidungen unter Unsicherheit?
- Wie verbindest du technische Exzellenz mit Business-Impact?
- Wie navigierst du Skalierung, Kultur, Konflikte und politische Spannungsfelder?
Neben Solo-Episoden erwarten dich offene, ehrliche Gespräche mit erfahrenen CTOs, Tech-Executives und Entscheidern aus unterschiedlichsten Branchen mit konkreten Learnings, Denkmodellen und Perspektiven, die sich direkt auf deine eigene Rolle übertragen lassen.
Becoming CTO Secrets richtet sich an Menschen, die mehr wollen als Titel.
An Tech-Leader, die Verantwortung übernehmen, Wirkung entfalten und Technologie als strategischen Hebel verstehen.
Becoming CTO Secrets
Innovation ohne Schutzraum - Warum Carve-outs mehr Mut als Budget brauchen - mit Sebastian Müller
In dieser Episode des Becoming CTO Secrets Podcasts spricht Philipp Deutscher mit Sebastian Müller, Physiker, CTO und Corporate Venture Builder bei Rosenxt. Sebastian erzählt, wie er vom Laserphysiker zum CTO wurde und warum er heute einen Carve-out mit über 600 Mitarbeitenden verantwortet. Dabei geht es nicht nur um Technologie, sondern vor allem um die Frage, wie man Innovationsstrukturen baut, die langfristig tragen - und was passiert, wenn man ein Traditionsunternehmen fast komplett entkernt, um neue Wege gehen zu können.
Wir sprechen über die Entstehung von Rosenxt als Spin-off der ROSEN Gruppe, über die besonderen Herausforderungen beim Aufbau einer innovationsgetriebenen Organisation und darüber, warum kritische Infrastruktur gerade in Zeiten geopolitischer Unsicherheiten so relevant ist. Sebastian erklärt, wie man mit einem Team aus „alten“ und neuen Mitarbeitenden wirklich Neues schaffen kann, warum Kulturarbeit dabei kein Buzzword ist und wie man Vertrauen und Performance in Einklang bringt.
Ein weiterer Fokus liegt auf seiner persönlichen Reise: vom neugierigen Forscher, hin zum CTO, der Verantwortung über hunderte Menschen trägt und gleichzeitig operative Exzellenz mit strategischer Vision verbinden muss. Sebastian spricht über die Balance zwischen Geduld und Ungeduld, über Delegation als Führungstool und darüber, warum es wichtiger ist, Entscheidungen überhaupt zu treffen, statt ewig nach Perfektion zu suchen.
Ein Gespräch über Verantwortung, Organisationsaufbau, die Kraft von Neugier und die Kunst, Innovationen aus einer stabilen Kultur heraus nachhaltig erfolgreich zu machen.
🚀 Becoming CTO Secrets ist ein Podcast von Philipp Deutscher Consulting
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📑 CTO Report 2025: Archetypen, Technologien, Zukunftsszenarien
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