Vom Spezialisten zum Strategen - Der Weg ins technische Leadership - mit Hans-Lothar Pasch

In dieser Episode des Becoming CTO Secrets Podcasts spricht Philipp Deutscher mit Hans-Lothar Pasch, einem erfahrenen Technologie- und Führungsexperten, der aus der Technik kommt und über Jahrzehnte hinweg den Wandel von der Expertenrolle hin zur Verantwortung für ganze Teams und Organisationen gemeistert hat. Hans-Lothar erzählt von seinem Werdegang, den prägenden Erfahrungen in der Industrie und den Herausforderungen, die entstehen, wenn man als technisch geprägte Persönlichkeit in die Verantwortung der Führung wächst.

Wir sprechen darüber, warum Leadership in technischen Organisationen nicht nur mit Fachwissen, sondern vor allem mit Kommunikation, Haltung und Vertrauen zu tun hat. Hans-Lothar erklärt, wie man Teams durch schwierige Phasen führt, wie wichtig klare Entscheidungen in komplexen Umgebungen sind und warum Loslassen und Delegieren entscheidende Fähigkeiten für jeden CTO darstellen.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Frage, wie technische Führungskräfte den Spagat schaffen: einerseits tief genug im Detail zu bleiben, um glaubwürdig zu führen, andererseits genügend Abstand zu gewinnen, um das große Ganze im Blick zu behalten. Hans-Lothar teilt seine Erfahrungen im Umgang mit Konflikten, im Aufbau von Teamkultur und in der Kunst, als Führungskraft Menschen stärker zu machen, anstatt selbst im Mittelpunkt zu stehen.

Ein Gespräch über Lernen, Verantwortung und die unsichtbaren Seiten technischer Führung – und darüber, warum der wahre Job eines CTO weit über die Technik hinausgeht.