Podcast for Talent

Rechtvaardigheid op de werkvloer | Podcast for Talent x Unbossers

• Lorenz Streffer • Season 3 • Episode 5

Use Left/Right to seek, Home/End to jump to start or end. Hold shift to jump forward or backward.

0:00 | 17:35

Rechtvaardigheid vs. Partijdigheid: Drie professional delen hun ervaringen
Gestructureerde Openingssectie


🎯 Thema van deze aflevering: Rechtvaardigheid op de werkvloer en hoe je als young professional omgaat met oneerlijke situaties, vooroordelen en ethische dilemma's in je carrière

👤 Wie zijn onze gasten: Ellen Neirynck (CEO FENIX Consulting), Nathalie Janssens (coach, mentor & auteur), en Bianca Debaets (senator CD&V & medewerker Jezuïeten)

âť“ Vragen die we stellen:
• Wat betekent rechtvaardigheid voor jullie in de werkcontext?
• Hebben jullie ooit iemand voorgetrokken om persoonlijke redenen?
• Heeft rechtvaardig handelen jullie ooit iets gekost?
• Hoe ga je om met toxisch leiderschap en oneerlijke behandeling?
• Welke regel zouden jullie instellen om meer rechtvaardigheid te garanderen?
• Wanneer is 'gelijke behandeling' niet hetzelfde als 'rechtvaardige behandeling'?

đź’ˇ Key insights uit dit gesprek:
• Van logopedist naar CEO: carrière-switchen vraagt moed en doorzettingsvermogen
• Diversiteit bevorderen kan soms 'oneerlijk' lijken maar dient een groter rechtvaardigheidsgevoel
• Toxisch leiderschap aankaarten kost moed maar stilzwijgen kost meer
• Als young professional: zoek mentoren en maak onrecht bespreekbaar
• Persoonlijke voorkeuren zijn menselijk, maar mogen nooit professionele beslissingen bepalen

🚀 Carrièrepad van onze gasten:
• Ellen: Logopedist → Stottertherapie specialist → Talent manager SD Worx → CEO FENIX Consulting
• Nathalie: Psychotherapeut → Coach & mentor → Auteur (4 boeken) → Podcast host
• Bianca: 20 jaar politieke ervaring → Volksvertegenwoordiger → Senator CD&V → Jezuïeten medewerker

🏢 Waarom deze organisaties anders zijn:
• Phoenix Consulting: Gespecialiseerd in talent identificatie via assessment centers en leiderschapsontwikkeling
• Nathalie's praktijk: Focus op groei door tegenspoed en veerkracht ontwikkelen
• Jezuïeten: 500 jaar ervaring in onderwijs en zorg voor kwetsbaren, bekend van Onze Lieve Vrouwen College Antwerpen

👥 Voor wie is deze aflevering geschikt: Studenten economie en rechten uit Antwerpen en Vlaanderen, young professionals die worstelen met ethische dilemma's op werk, iedereen die overweegt een carrière-switch te maken, jonge vrouwen in male-dominated sectoren

Social Media:
Instagram: @podcastfortalent
LinkedIn: Podcast for Talent
Host - Lorenz Streffer

Welkom bij de Podcast for Talent. DĂ© podcast waar wij, Lorenz en Emma met werknemers praten die vandaag doen wat jij later wil doen. 

Verschillende sectoren, verschillende beroepen. 

In 20 minuten ontdek je wat een job Ă©cht inhoudt zodat jij weet waar je aan begint, voordat je solliciteert. 

Geen vage vacaturetaal. WĂ©l echte ervaringen, tips Ă©n advies uit het werkveld. 

Beluister alle afleveringen op Spotify. Wil jij meer weten over een beroep of bedrijf? Volg ons op Instagram, TikTok, LinkedIn.






Introductie van de gasten

Speaker 1

Welkom bij Podcast voor Talent , waar wij de antwoorden zoeken op jouw vragen . We zijn hier bij de vierde van de zes podcasts deze avond van het Unbusters-netwerk , in een lange tafel . We hebben drie vrouwelijke sprekers in de zetel Ellen , nathalie en Bianca . Ik ga meteen het woord aan jullie laten , om jullie zelf eerst kort voor te stellen , wie jullie zijn , wat jullie doen en wat jullie vanavond hier brengt . Vooral En Ellen , jij mag je spits afleiden- Oké , hallo , goedenavond .

Speaker 2

Ik ben Ellen . Ik ben sinds kort CEO van Phoenix Consulting , en Phoenix Consulting is een bedrijf , dat zich specialiseert in het identificeren van talent door assessment en development centers , maar ook in het ontwikkelen van talent door middel van coaching en het aanbieden van leiderschapstrajecten . Dat is , wat wij doen .

Speaker 1

Oké , in een notendop . Heel veel Ja in een notendop En proficiat bij dit moment je overstap . Wij hebben elkaar al leren kennen , toen je nog bij SD Works werkte . Ja , klopt Toen , vond je ook samen met je team al een traject van Nick .

Speaker 2

Maar wat brengt u vanavond hier bij de Lange Tafel ? Wel , vorig jaar was ik uitgenodigd voor de Lange Tafel van Nick , toen hij dertig vrouwen bij elkaar gebracht had , die niet op de hoogte waren , dat zij eigenlijk samengebracht waren , en ik wou eigenlijk annuleren , en ik dacht opnieuw een netwerk event ik netwerk echt niet graag . Maar toen kwam ik hier aan en de setting alleen al Dertig , hele toffe vrouwen ontmoet in een kleine setting , leuke gesprekken , maar gesprekken met diepgang . En dat heeft ervoor gezorgd , dat ik hier vanavond terug ben , om opnieuw die gesprekken te kunnen voeren . En so far , so good . Ik heb al met heel fijne mensen kunnen babbelen , en dat is , wat ik echt heel graag doe , want dan ga ik ook geĂŻnspireerd terug naar huis .

Speaker 1

Oké , super . Dank je wel , nathalie . wie ben jij , wat doe je , en wat brengt u vanavond hier ?

Speaker 3

Ik ben Nathalie , ik ben coach en mentor , ik ben ook auteur van ondertussen vier boeken , En ik heb ook mijn eigen podcast . Dus voilĂ  , dat is een beetje in de notendop , wat ik doe . Wat er mij hier brengt , is vooral een vriendin van mij , alix , die zei , jij moet je niet ontmoeten , want dat zou een heel goede match zijn met jou .

Speaker 1

En dus een beetje benieuwdheid en benieuwdheid naar nieuwe mensen ontmoeten Oké , super . En dan heb je nog Bianca .

Speaker 4

Bianca , wie ben je , wat doe je en wat brengt u hier ? Ik ben Bianca Debaat , en ik combineer twee professionele opdrachten . Ik ben senator , senator voor CD&V , en daarnaast werk ik ook voor de JezuĂŻten . De JezuĂŻten , die bekend zijn van het onderwijs Iedereen kent wel de JezuĂŻten colleges Misschien moet ik je kort even toelichten .

Speaker 1

We hebben een heel jong publiek .

Speaker 4

Misschien moet ik je kort even toelichten . We hebben een heel jong publiek . Misschien kennen ze de JezuĂŻten toch niet , zal ik helemaal opnieuw beginnen ?

Speaker 1

Nee , gewoon kort toelichten .

Speaker 4

Ik werk ook voor de JezuĂŻten . De JezuĂŻten zijn een religieuze orde . Zij zijn ongeveer 500 jaar geleden gesticht . Ze begonnen toen al met het inrichten van onderwijs , onder andere in Antwerpen sticht en begonnen toen eigenlijk al met het inrichten van onderwijs onder andere Nu nog altijd bekend , ook onder andere in Antwerpen van het Onze Lieve . Vrouwen College , het Salvearius College , maar doen daarnaast ook heel veel andere dingen Vluchtelingenwerk , ontwikkelingssamenwerking en natuurlijk ook zingevingsactiviteiten , betreidte centra en zo verder .

Speaker 1

Oké , interessant J Oké , interessant Jullie hebben allemaal een heel andere achtergrond , een heel ander carrière traject afgelegd . De centrale vraag , die wij vandaag aan jullie gaan stellen , draait rond rechtvaardigheid . Wij hebben een heel jong publiek , een heel jonge luisteraars , die , als zij op de werkvloer treden , willen zij meteen erin vliegen , en zij hebben ook het gevoel , dat de wereld op hen staat te wachten En dat de wereld ook aan hen toebehoort En zij nu er zijn , om hun kansen te grijpen . En daarom wil ik aan jullie de vraag stellen Ellen , kan je mij goed horen ?

Speaker 2

Anders moet je een beetje dichter schuiven .

Speaker 1

Ja , ik ga ook anders ook een klein beetje dichter schuiven , Zo super Oké , dan gaat het volgens mij al iets beter zijn . Ja , Oké , super . Eerst vooral wat betekent rechtvaardigheid voor jullie In jullie werkcontext ?

Wat betekent rechtvaardigheid in werkcontext?

Speaker 2

Ik weet niet , wie wil starten . Utrecht kijkt naar mij . Ik wil niet starten .

Speaker 1

Ik ga misschien Anne eens een beetje inpikken , want we hebben veel mensen volgens mij niet weten of niet meteen zouden denken Ellen , je bent nu CEO , maar je bent je carrière gestart als logopedist Klopt Ja .

Speaker 2

Klopt .

Speaker 2

Ik heb een passie voor het beter maken van mensen , mensen helpen . Ik ben eigenlijk een geboren en getogen hulpverlener , en ik heb er altijd enorm van genoten , om kinderen te helpen , als zij het lastig hadden . Ik was gespecialiseerd als tottertherapeute en ook dyslexie , dus dat waren toch wel twee zeer uitgesproken stoornissen , soms ook zeer opvallende stoornissen in een klaslokaal Ook . Ik heb volwassenen bij mij op de praktijk gehad , die gingen trouwen en die heel graag de ja vlot wilden zeggen aan het altaar , en ik was enorm gepassioneerd en ik legde daar alles van mezelf in , om dat te laten slagen . Maar op een bepaald moment in mijn carrière krijg je zelf een gezin , waar je toe aan een andere uitdaging en ben ik eigenlijk zo in talent , gerold , en voor mij is die passie nog altijd hetzelfde Kijken van oké , waar zit dat talent en hoe kan dat talent het best tot zijn recht komen ? Vandaar , dat ik ook heel graag mij omring met een jong , dynamisch team .

Speaker 2

Je hebt Charlotte ontmoet en nog een aantal mensen in de tijd bij SD Works , en ik hou er enorm van om samen met die mensen op zoek te gaan naar wat is het nu , waar je echt goed in bent ? Want als jij kan doen , waar je goed in bent , dan wordt de organisatie daar ook beter van . Want een werkrelatie , dat is altijd een win-win in beide richtingen . Het kan niet alleen maar leuk zijn , het moet ook nog renderen , z zeker , als je in een commerciële organisatie werkt . Maar dat is zowel , wat de rode draad in mijn carrière talent spotten , talent beter maken . En als ik dan zie , dat dat niet gebeurt , dan druist dat ongelooflijk in tegen mijn rechtvaardigheidsgevoel , als mensen niet eerlijk behandeld worden , niet de juiste kansen krijgen of ook niet de juisteische achtergrond komt dat ze je misschien onderschatten en niet rechtvaardig behandelen .

Speaker 2

Ja , er zijn heel veel zaken niet rechtvaardig , zeker vanuit de sociale sector Als kind , waar je geboren wordt , welke kansen je krijgt , welke begeleiding je krijgt , daar begint het al mee , maar ook op de werkvloer zelf als jonge professional starten . Ja , dan werd dat zo wel gezegd ja , je hebt wat leergeld te betalen , en dan bewijzen we eerst maar een keer ja , dat zijn zo de dingen . Nu waren dat erge dingen . Heb ik daar iets aan overgehouden ? helemaal niet . Wat heb ik geleerd ? doorzetten , hard werken , maar ook wel voor mezelf opkomen . Als daar iets bij was , wat ik niet oké vond , dan was ik ook wel de eerste , die dan wel de mond ernaar had , om dat ook wel te gaan .

Speaker 2

benoemen Dat wel .

Speaker 1

Oké , bianca , jij hebt al een hele carrière achter de rug in de politiek . Wat de Belgische politiek soms wordt voorgeworpen , is , dat er niet echt wordt gedacht aan de maatschappij , maar eerder aan partijpolitiek wordt gedaan . Heb jij dan soms ook een moment gehad , dat je in de politiek staat en het gevoel hebt , dat er niet rechtvaardig wordt gehandeld ?

Speaker 4

Zeker , en ook wel het feit , wat u zegt , dat men soms te veel het partijbelang voor opstelt en misschien iets minder het maatschappelijk belang . Maar ik durf wel te hopen , dat bij een nieuwe generatie van politici jonge vrouwen en mannen wel heel goed weten en beseffen , dat , om een maatschappij vooruit te duwen , dat is ook in het bedrijfsleven zo , dat samenwerken toch wel de sleutel is En dat je natuurlijk vanuit je eigen ideologische overtuiging aan politiek doet of in het bedrijfsleven staat , maar dat je ook die verschillen soms moet kunnen overbruggen En dat je ook de hand moet kunnen reiken met collega's , collega's politici binnen andere partijen , maar die wel een gemeenschappelijk doel hebben .

Speaker 1

Ja , oké , interessant .

Speaker 3

Nathalie rechtvaardigheid , hoe kom jij daarmee in contact in je dagelijkse werk ? Ik denk , zeker en vast , want ik ben eigenlijk doorgegroeid vanuit een psychotherapiepraktijk .

Speaker 3

Dus , ik heb een beetje een lijkaardig profiel misschien als Ellen . Dus persoonlijk heb ik dat wel al vaak ervaren . Ik ben ook als hele jonge coach en psychotherapeut gestart . Ik woon in Nieuwpoort , dus dat is zo echt diep West-Vlaanderen , waar men niet zo aan emoties doet , en dan zeker niet met jonge bonde vrouwen . Dus ik ben daar wel heel vaak tegen vooroordeel aangelopen . Ik had ook nog geen kinderen . Nu , dat ik zelf moeder ben , begrijp ik dat wel wat beter . Ik snap , dat het moeilijk is , als moeder om advies te ontvangen van iemand , die zelf nog geen moeder is . Maar als ik dat dan terugreflecteer op mezelf een beetje zoals Ellen , denk ik ook , heeft mij dat vooral leren geloven in mezelf en voelen van ja , oké , het wordt je niet zomaar in de schoot geworpen , maar eigenlijk achteraf gezien ben ik daar wel blij om , als ik nu terugkijk , waar ik sta . Dat is ook , omdat ik daar keihard heb moeten voor vechten .

Speaker 3

Ik weet dat , als ik start als psychotherapeut , zijn mijn mannen ook van je hebt , vier maanden , als ik helemaal zelfstandig werd Want wij zijn niet het soort gezin , waarin je even twee jaar een dure hobby kunt hebben en dat niet winstgevend was , en dan voelde ik soms ook zo van waarom kunnen anderen daar dan superveel budgetten tegenaan gooien voor een fotograaf , een shoot en een measchoon Instagram profiel ? Dus dat voelde toen soms ook wel rechtvaardig . Maar als ik dat dan omdraaide , voelde ik wel van ja , maar door het feit , dat dat moest renderen , zei hij wel keihard uit je kast moeten komen , en daardoor speelde het veel meer op het scherp van de snee . Dus ik vind dat een mo , zeker als politicus Ja tuurlijk , er is onrecht in de wereld , en tegelijk op een persoonlijk level zie ik daar vooral heel vaak een uitnodiging tot groei en tot veerkrachten ook wel in .

Speaker 3

Als je het zo kunt zien natuurlijk .

Speaker 1

Oké , het is heel duidelijk , dat voor jullie rechtvaardigheid wel zeer centraal staat in jullie , of heeft centraal gestaan in jullie carrière En dat ook nog steeds zal doen .

Onrechtvaardig handelen naar anderen

Speaker 1

Maar hebben jullie ooit zelf het gevoel gehad , dat jullie niet rechtvaardig hebben gehandeld naar anderen toe , dat jullie misschien iemand hebben voorgetrokken met niet meteen een logische reden , maar puur een persoonlijke reden misschien ?

Speaker 2

Ik denk , dat je als mens en als manager zeker wel bepaalde voorkeuren hebt . Met sommige mensen werk je gewoon heel makkelijk samen . Dan heb je maar een half woord nodig . Dat voelt goed , dat is makkelijk , dat is leuk , dat gaat vooruit , dat is onmiddellijk veel vertrouwen , en ik denk , dat je nooit bewust iemand voorttrekt . Maar dat je soms , en als je dat achteraf bekijkt , denk je dan misschien van Ja , misschien wel , maar nooit . Bewust ga je mensen . Je wil iedereen leerkansen geven , en dat is ook je rol als manager die je te vervullen hebt .

Speaker 2

Als je dat niet kan , dan denk ik niet , dat je geschikt bent , om als manager een rol op te nemen . Maar ik denk , als je heel eerlijk bent met jezelf , ben je misschien soms net iets strenger geweest Of iets toch goed gevonden , wat misschien toch niet zo goed was . Maar omdat , die persoon heeft het lastig . Ik denk , dat dat menselijk is , maar dat mag niet de bovenhand nemen . Natuurlijk , uiteindelijk heb je een rol te vervullen , moet je daar professioneel in zijn , van anders ben je met heel veel verschillende maten en gewichten te werken , dan zou het niet goed komen .

Speaker 3

Ik herken dat wel als coach en als therapeut ook . Je hebt ook gewoon mensen in je zetel voor je , dat je denkt oh , je hebt gewoon een natuurlijke aanleg en mensen , met wie dat gewoon heel moeilijk gaat , en sommige daarvan , die voelen dat zelf ook , en dan duurt dat niet . Maar sommigen hebben dat gevoel helemaal niet wederzijds , en dan kon ik me soms ook wel betrappen achteraf en ik dacht , misschien had ik dat wat meer kunnen , om een beetje meer verpakken of zo Of niet zo hard op de man . Maar zoals je zegt , natuurlijk neemt dat niet de bovenhand , maar je bent een mens , en sommige mensen liggen u , andere mensen triggeren u . Dat is een heel groot stuk in therapie en in coaching . Wanneer gaat het over de ander en wanneer is dat uw stuk , dat speelt , en eigenlijk moet je dat er proberen , zoveel mogelijk uit te halen . Maar dat is natuurlijk in de theorie heel makkelijk en in de praktijk niet altijd zo evident .

Speaker 4

Het kan soms ook positief werken , en ik heb het zeker ook gedaan . Zeker in mijn politieke loopbaan was ik altijd heel gevoelig aan bijvoorbeeld jonge mensen , zeker jonge vrouwen vooruitstuwen Of ook mensen uit de diversiteit . Je zou kunnen zeggen was dat altijd helemaal eerlijk ? Nee , maar zolang die pariteit niet bereikt is , vond ik , dat het eigenlijk wel gerechtvaardig is , om die jonge vrouwen en mensen met diversiteit misschien net dat extra duwtje te geven of net die extra kans . En ook en mij werkt nu in de Jesuiten , waar toch de zorg voor de kwetsbaren heel centraal staat , vind ik het soms ook wel gerechtvaardigd , om bijvoorbeeld jongeren uit kwetsbare gezinnen , uit wat we moeilijke wijken noemen , om die misschien nog met iets meer omkadering , wat meer aandacht , wat meer zorg te geven .

Speaker 4

Dat doe je uiteindelijk alleen maar om die mensen ervoor te zorgen , dat de obstakels en de barrières , die ze ondervinden , om die te doorbreken En ervoor te zorgen , dat ze eigenlijk op later op die arbeidsmarkt wel gewoon de gelijke kansen krijgen .

Speaker 3

Ja , Het is een dubbele wel , hè natuurlijk , want het is ook zij , die de kansen moeten krijgen . Het is zo dubbel , hè , het schept . Ergens vind ik dat heel Tof , dat je zegt ja , en ook daar in mijn praktijk werd dat ook soms Dat je denkt ja , wacht , de pricing , die ik heb , dat is echt niet haalbaar voor dat gezin . Dan is dat ook een beetje een soort van eigen sociale zekerheid , dat je daarin gebruikt , omdat je gewoon weet , ja , dat is gewoon niet haalbaar . Maar tegelijk merk je ook wel , je kunt een stuk doen , en dan is de andere partij , die daar ook een stuk in vast te grijpen heeft , dan met de kansen aan de start Ja , Misschien een laatste vraag , die ik wil stellen dan Heeft het u ooit iets gekost , om rechtvaardig te zijn En zo ja ?

Speaker 4

wat

De prijs van rechtvaardigheid

Speaker 4

dan Zal ik beginnen met een getuigenis .

Speaker 4

Ik heb , inderdaad lang geleden , maar in een professionele context , waarbij er een manager was , en ik was toen vrij jong nog een jonge vrouw in de politiek , die , wat we nu toxisch leiderschap noemen want dat was een term , die we toen niet kenden , maar het gedrag was er wel zeer degelijk heb ik dat toen wel aangekaart . Dat is niet goed onthaald . Bijna het hele team is toen eigenlijk aan de deur gezet , en ook mijn eigen lot en loopbaan ging toen aan een zijde draadje . En toch zou ik het , denk ik , ook niet doen , ook al heb ik daar nachten van wakker gelegen en was mijn politieke loopbaan bijna ook gevnuikt . maar het was zo flagrant , het gedrag van die ene dame , dat ik vond , dit moet aangekaart worden , dit moet gestopt worden . Dus in die zin werkt het soms ook wel moed wat Nick daar net al zei om soms onrecht of situaties , waarvan je denkt , het kan eigenlijk niet , om die aan te kaarten .

Speaker 4

Maar helemaal vrij van enige consequentie ben je natuurlijk niet . En dat is dan de vraag in hoeverre wil je daar zelf in gaan , en neem je daar zelf al die risico's in ?

Speaker 3

Maar als iedereen de andere kant op kijkt verandert er natuurlijk nooit iets wezenlijks .

Speaker 1

Nee .

Speaker 2

Ik heb niet drastisch in die zin meegemaakt in mijn carrière , en daar prijs ik mij gelukkig om . Maar natuurlijk kom je wel af en toe in situaties , waar je denkt , van dat wringt , hier kan ik mij toch niet in vinden , en ik denk , dat het dan belangrijk is , om het te durven bespreekbaar maken , en durf je , dat niet rechtstreeks met de persoon doen , waar je eigenlijk het gesprek moet mee aangaan . Zoek hulp , zoek iemand , directe collega , vertrouwenspersoon , mentor Zo belangrijk , zeker , als je in het begin van je carrière staat , want je moet je weg nog helemaal zoeken in een organisatie Maar spreek erover en durf ook , je grenzen aan te geven , en kijk , hier trek ik de lijn . Ik denk , dat dat heel belangrijk is , en als ik dan al advies mag geven aan de mensen , die nu ons bedrijfsleven gaan veroveren , is het dat dan wel . Zoek iemand , maak het bespreekbaar , durf spreken , en soms inderdaad heeft dat gevolgen , maar niks doen , heeft , denk ik , nog veel grotere gevolgen .

Speaker 3

Ja , vooral dat laatste . In het Engels hebben ze zo die uitspraak righteousness is its own reward of zoiets Zo van het juiste doen of het goede doen . Dan Je krijgt niet altijd applaus van de buitenwereld Of zelfs een tegendeel , tegenkanting . Maar ik denk wel , dat het omgekeerde doen een veel hogere prijs is . Want ik heb dat soms ook met klanten Ja , wat zou ik daar dan mee doen , en die dilemma's enzovoort . Maar wat ik dan vaak zeg , is wat kost het je , als je het niet doet ? Wat is de prijs , als je het niet doet , als je het niet uitspreekt ?

Speaker 1

die is vaak nog veel hoger , en dat is ook wel iets , wat je moet in overweging nemen veel stof , om over na te denken , maar helaas is het een heel korte podcast , omdat we er nog twee te gaan hebben , en we hebben er al vier opgenomen met deze

Afsluiting en conclusie

Speaker 1

bij . Dus ik ga jullie toch even moeten bedanken voor jullie tijd en moeite , om hier even te zitten . Ik vond het een heel interessant gesprek , en ik zou echt nog wel verder willen doorgaan , maar dat is stof , om na te denken voor een andere podcast .

Speaker 4

Maar toch bedankt . Dank je wel voor het gesprek .

Speaker 3

Ik wens jullie nog een fijne avond en geniet van jullie koffie Dank je .