Libère toi des projections des autres et retrouve le bon sens | Laetitia MARTOS self-Leadership

Oublie le miroir flatteur des témoignages et des likes: on parle d’identité vraie, de décisions nettes et de résultats qui durent. Je partage pourquoi la validation externe crée une illusion de soi et comment le self-leadership remet ton business sur ses rails, sans poudre aux yeux. On explore la différence entre posture et technique, la place du bon sens dans une stratégie rentable, et la manière de créer un processus simple qui transforme ta mission en revenus concrets.

Tout commence par une question exigeante: qu’est-ce que tu valorises chez toi et que tu veux vraiment vendre. De là, on coupe le bruit: fini les vitrines inutiles quand l’offre n’est pas posée. Je reviens sur des années d’agence digitale où 80% des demandes de sites n’avaient pas de base solide, et je montre pourquoi la cohérence précède toute amplification. La technique s’attrape partout, mais la posture se pratique: décider sans preuve, tenir ses caps, honorer ses limites et sa cadence. Résultat: une communication plus juste, des outils mieux choisis, et un effet domino sur la performance.

Je raconte l’histoire d’un créateur low-tech dans le monde agricole, animé par une mission claire: permettre aux céréaliers de vivre de leur métier. On ne lui a pas imposé du vernis marketing; on a adapté le canal à sa réalité, GoPro sur le tracteur incluse. Quand le message épouse la personne, la stratégie devient simple et puissante. Cette approche traverse tous les domaines: on ne découpe pas l’humain entre pro et perso. Plus tu assumes ta vérité, plus les résultats deviennent inévitables, parce que ton processus interne alimente chaque décision.

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Je suis Laetitia, entrepreneure, ambitieuse et libre. Depuis 12 ans, je guide les bâtisseurs atypiques, les ambitieux et les esprits libres à transformer leur vie en véritables œuvres d’art.

Si tu veux bâtir une vie où beauté et simplicité se rencontrent pour laisser un héritage puissant – pour toi, tes enfants et le collectif – alors tu es au bon endroit.

Chapters

• 1:46 Accueil Et Mise En Contexte
• 3:07 Projections Des Autres Versus Auto-Évaluation
• 5:33 Multipotentialité Et Idées Sans Ancrage
• 7:24 Témoignages Clients Et Illusion Du Reflet
• 9:28 Se Dire Ce Que L’on Vaut Vraiment
• 12:53 Réseaux Sociaux, Étiquettes Et Identité
• 14:42 Le Business Comme Loi De Bon Sens
• 15:42 Pourquoi 80% N’ont Pas Besoin De Site
• 18:13 Le Bon Sens Comme Stratégie
• 19:44 Le Vrai Travail: Identité Et Self-Leadership
• 21:58 Un Seul Toi Dans Tous Les Domaines
• 25:03 Posture Plutôt Que Technique
• 28:30 Processus Interne Et Résultats Externes
• 29:53 Gérer Sa Vie Plutôt Que Son Business
• 31:23 Histoire De Jean-Marie Et La GoPro
• 32:58 Vérité Personnelle Et Responsabilité
• 34:08 Quiz De Self-Leadership Et Appel Final

Transcript

SPEAKER_00: 0:53

Aujourd'hui, on va parler d'un sujet important. Je vous souhaite la bienvenue. Quand vous arrivez, dites-moi que vous êtes là pour que je m'assure que ça marche. Vous pouvez me laisser un commentaire, que vous soyez sur Facebook, que vous soyez sur LinkedIn, sur Insta. Bienvenue. Dites-moi où vous êtes. Quand vous arrivez. And on va partir. On va commencer. Alors, toi and I projet sur nous these choses. Donc peut-être que sur toi, on va projeter ancien. Peut-être que sur toi, on va projeter des qualities. But also two defaults. You have to see, the rest, etc. And a projection plus global. Also, I've used the mother coaching because I was formed at the coaching, I've had a certification after 11 years. At the episode where the coaching was not a thing. I had a cabinet in which I was for the coaching, the PNL, where I was certified, of hypnose, where I was certified, of Reiki, Sofro, where I was certified. And for me, I've never used the work. And I thought Laurence will recognize, I did, but in fact, I'm a business coach, in fact. You're not going to try a formula, but in fact I'm a business coach. And I have this projection. Although I don't have business coaching. And I will explain. And yesterday accessoirement. Alors, if it's the first time that you watch a live, three days that you regard my live. And if it was three years that you enter, that you regard, I'm the bienvenue also. Thank you for all the fidelity, which is very important. I'm here to address a million. And that's exactly what I feel like in children and comment by the first one, is that in general the projections that the others have on us, but in general we are at the course, and there's a great default. I'm sure I had a business school. But when we had commerce in the school of commerce, it was a business school. Okay? So that's what I've had. And we had a matière of development personnel at the book, 20 years. It's for that I've played this école-là, which among a tour d'horizon, 360, to see what the others, the people proches of us, pension of them. That's a bit comme les témoignages. It's bien, c'est pas ce que je dis. But ça t'indique juste ce que pensent les autres de toi. Le problème majeur, c'est que tu ne te demandes pas ce que toi tu penses de toi. Oups. Tu ne fais pas un tour 360 pour te dire, au lieu que je regarde ce que mes clients, les autres, valorisent chez moi, tu ne te demandes pas qu'est-ce que je valorise chez moi? Qu'est-ce qui est excellent chez moi? Qu'est-ce que je sais trop bien faire? Qu'est-ce que je sais trop bien faire? Et que j'ai envie de vendre. Parce que ce n'est pas parce que tu fais des choses trop bien que tu es obligé de tout vendre. Moi, je me souviens, je suis passée par une période comme ça. Donc ça, je pense que ça va avec la multipotentiality. J'avais une idea de business toute three seconds. Chaque fois que je faisais un truc bien, I've envie de lancer un business, tu vois. Sauf que at a moment, it's chouette. Intellectuellement, it's interesting. But it suffers.

unknown: 5:33

Okay?

SPEAKER_00: 5:34

Are these ideas, it's cool. It's chouette, but like plein other things, it's cool, but in so. But later on is low to say, al-delà de l'idée, what are the projects that we make in the matière and which constitute what we lay on the monde? You know what I mean? After a little bit of chance, we'll have the couch of the sole. And that j'ai énormément parlé. Moi, quand mes clients me faisaient des témoignages avant, j'avais l'impression qu'ils parlaient de quelqu'un d'autre. Mais vraiment. And mes clients, ils se marient. Mais je disais, ah bon? Ah oui, t'as trouvé ça. Et pour autant, je trouvais qu'il y avait des trucs qu'ils ne disaient pas. J'étais comme putain, mais ça, tu ne l'as pas dit. Et un jour, c'était il y a un ou deux ans, je me suis dit, en fait, il n'y a rien de plus. Il n'y a rien de plus subjectif qu'un témoignage d'un client. Parce que le client, il voit sa part. Et donc, sur mon site internet, j'ai autant de témoignages qui viennent de mes clients que de témoignages où c'est moi qui témoigne de mes clients. Et quelque part, qui témoignent, qui prend le temps de témoigner de ce que j'ai vu en eux. J'avais fait un live sur ça d'ailleurs. Si vous le voulez, ils date de ce moment-là. Il s'appelait ⁇ Au lieu de faire des témoignages ⁇ voici ce que j'ai fait ou quelque chose comme ça. J'avais même demandé aux gens qui m'accompagnaient de faire des témoignages sur qui je suis. Quand moi je suis en difficulté. Et ces témoignages, ils sont toujours sur ma chaîne YouTube. Ils y sont toujours. Je vais me moucher. Pas très de l'amour, désolé. Pour vous montrer qu'on peut faire des lives, en fait, en étant dans la vraie vie. Et ça participe au message que je veux faire passer aujourd'hui. Donc, la vie de quelqu'un sur vous, c'est une projection de ce qu'il voit de vous, qui vous fait exister ou qui fait exister une partie de vous, mais qui n'est pas vous. Et donc, à force de demander des témoignages aux clients, à force d'écouter ce que les gens pensent de vous, projetent sur vous, ça donne une illusion de vous. Ça vous donne une illusion de vous. C'est comme si vous vous regardez dans le miroir en pensant que l'image qui se reflète, c'est vous. Vous ne voyez pas vous-même dans le miroir quand on regarde l'image. C'est le reflet de vous que vous voyez, ce n'est pas vous. And c'est le premier point, au-delà des projections des autres, to regarder vous-même and to say what you valorise chez vous. And that means a conversation that I've left with the people who are projecteurs. And even when we arrive at force of connect, I think even this phrase that is a true genre. In fact, our job, because I'm projecteur, is to valoris them. And the people never valorisons que nous-mêmes we're valorisons. But in fact, that's for the world. We are d'accord. It's not the projecteur or projecteur. C'est-à-dire que ça vaut encore plus for the projecteur qui have du mal toi eux-mêmes. Andrew to participate à la conversation, participer at the mission, que si they see eux-mêmes. But it marches for all the party to désacralise this part of business that is already. And the réseaux socials have an advantage and they have also these inconvenience. Although the business réponds auxiliary that all the other things in the life. And in fact, not important. And I appear a coach. But in fact, Laurie or what it is does apply like they do. Then for him, it's the big word. What's important is that I say what I am. And that I saw what I am alone of the projections of the others. And so we are done that it marks in all the domains of the view. It marks in the parentality, it marks in the couple, it marks in the career professional. And if I don't have business, it's because I feel like the view. But they're going to demand the view to others, what we enjoy, etc. Avant to demand you-m what you enjoy. Pardon. Okay? That's the premier chose parce que it's difficult to conserve notre ligne, notre pas, notre chemin, force en plus aller au devant de ça, because we have a projection that we demand. Don't en plus en demander. Deuxième partie, c'est que le business, like toute other chance, but I think the relationship amoureas, I think, the relationship social, the parentality, the solitude. To function, to be a memory law universal because we have here on this planet. Don't the business, we don't have a change of complicated. And paraphous to that, my partage is that j'avais une agence digital, the site internet. Moi, I'm not aussi de l'aspect technique. J'adore l'aspect technique of toutes les choses qui peuvent comporter un ordinateur. Et je me souviens, j'avais calculé dans les deux premières années, 80% des gens qui venaient pour faire un site internet et qui me demandaient un devis n'étaient pas prêts pour avoir un site internet. Leur stratégie n'était pas posée, la stratégie marketing n'était pas claire, les produits n'étaient pas validés, les services non plus. Ça ne servait à rien d'avoir un site internet. À rien. 80%. Et du coup, je leur disais, je leur disais, mais moi, je veux bien vous facturer un site internet, mais ça ne sert à rien. Dans trois mois, vous êtes de retour chez moi, il faut tout refaire. And my colleagues me disaient, mais t'es con, quoi. Mais t'es con, Laetitia, prends le and in three months, comme ça, you refactures. That's right, I don't know. Peut-être que j'ai été con, but en tout cas, three times plus tard, en tout cas, moi, je suis toujours là. That's sort of. The rest, I don't know. And it meant lunaire to vendor, alors que la base n'était pas assez solide. But you comprenez bien que if we have the business, of the argent, it's because it serves the gentleman. Don't pose that question, is that when I feel that I mean? Is that at my proper service or not? And on this, my clients don't say. He comments that phrase and me say, Ah Laetitia, it's really the way to work with you because it redepends simple. And I think that what he will say is Laetitia, with you, we retrieve the bonus paysan. But it doesn't. It doesn't because it's not good, I don't know. There's a lot of that. But really, that's what I feel. And I don't know if you have the opportunity to go with people who work at terror, and there's plenty of things where you have it hyper astucious. I don't know if you have a grandparents, and you said, Putain, it's hyper ingenious. No, in fact, it's not ingenious, it's developed. And at a moment, it's also realize that the bon sensan can apply to all those. And that the bon sens, generally, we are known with. It reports to you. And that's that I would say. And the girl who rencontre a problem on the business, and it's for that they don't have l'autorisation to travail with me. But on ne parle pas tout le temps de business, I put learning. Well, the majority of time, we don't parle it. On parle of our identity, we parle de notre, I appelle that the self-leadership, notre capacity to lead our view in fonction of our life, c'est-à-dire in function of what we do already, and to say that when you applique it in the business, it's clear that it remains in quelques years. In other domains, malheureusement, you pour. L'entrepreneuriat is a truth that t'exposes very far to your proper doubt, to your proper paradigms, to tell your proper croyances, etc. But in fact, I'll just say quand tu es en couple, it's pareil, it's exposed. When tu as des gamins, you never, but it will be solid. But in fact, on the business, we don't have the view. Parce que ce qu'on va solution, ça va s'appliquer à tous les domaines. And the plupart du temps, I'll say in 99,99999% of time, the premier things that we have next in the business. Because if in fact in your view perso, the people find some parties of you, like a cirque, when the nénette, you say, it's découper and they're in two parties. No, it's one person. And then if in an espace perso, you say that you can make an effort, to tube, you know? You can manage, and tonight t'as plus fair, but you have quite finished tonight. And those petit choses that follow your view, when you met in the entrepreneurial, it décuples the retour of manivelle. But en plus, au pire, tu auras mal au ventre. Parce que if we have notre santé, ça met tout le monde d'accord that we have plus de sujets à discuter. Donc on va imaginer qu'on a mal au ventre, ce n'est pas grave. Alors là, it's not very imaginative. Very, very imaginative. But imagining that we're very imaginative also. And inevitably, you have to find in the code of the entrepreneurial, of your career. But you have to work with your friends, you have to do with your life of life, you have to work. And the reason for the project on me that I'm a business coach, but my message is to activate your self-leadership, is because it is in all the domains of your I have a client, I'll just say, it's the three point, they arrive with me, because I am very technical, they say. They are too null. They are too nice in technique. You position when they find that. They position one as if they said he would not have to reuse. And then they auto made an obstacle. I put one example. An example of a nana that's Melanie Anlayer. She has a site internet nor technique after general a million affairs per hour. You can see it, huh? In general, we have a bit of margin after a million parents. So in general, it makes all the people d'accord. Donc, soon, but in fact, if you position like that in other domains of your life, like in the life, you position from the person at which there is a chance to reuss. The two is also to say that there's. In l'occurrence. You have another one that says. And then you say, And là, tu es offusqué, il y a quelqu'un qui te donne des conseils. En fait, c'est pareil. Il n'y a personne, personne qui va pouvoir te conseiller ce qu'il te faut faire ou pas faire. Et ça, c'est la base du self-leadership, c'est être capable de passer à l'action sans avoir de preuve that will marché, justement, c'est fundamentalement justement pour nous. Ça demande de savoir what's just for us. And that's the corps physique that you do. The corps, the matter, that, that. When you écout or not, that's one choice. Bien sûr. T'as le choix. We have the choice. I don't think it's good or not too much. I think that it's the consequences. After we are libreed. So the three point, it is very essential for me because at the end of the day where the connaissance is really partagé, facilement, gratuitement, simplement partout, même d'un point de vue technique, the technique ne peut pas être forme. Par contre, it's the posture that we adopt face to retraduce in all the domains of our view and other ends, in what the people appear the main domain. I'm an example. I don't know, in your pratique sportive, you will say that you have to say more. Sauf que you have to be in this corps-là. Donc the limit of this corps-là, normally you have to connect. The limit and the possibilities, and to the position like that, we position not seems in plenty of domains of our viewers, but in the main domain, if you imagine you have a domain, pronouncement the carriage in the carriage, pronounce the entrepreneurial dans l'entrepreneuriat, at least not just the technique but the vent, but you will tell you there's a lot who says more than to do it. And in fact, that returns from a function, a process that you use. And what are the projects? Because I'm fooling, you know, I celebrate my clients who have 100k in three minutes. But even though they have 100k in six semaines, like that arrives very soon in my space, I célèbre because I'm not there for that. I'm fooling of the consequences. Because what I'm interested in, it's what has permit that. And when I have business, they attain 100k. Or they arrive to redemand en mariage their femme or their mari, they part of a tour du monde with their enfants, who voyage for the premier at 50 piges, but for me, it has a lot of valeur. Pourquoi? Parce que quand on matérialise, and it's that que je fais, moi je sublime. C'est-à-dire qu'au lieu que les gens, ils aient à passer par étapes, petite étape, là, moi je fais le pont pour que ça arrive direct. Ça devient inévitable. Mais pourquoi ça devient inévitable? Parce qu'en fait, on a un nouveau process. Donc, tous les gens qui arrivent, ils se permettent, ils s'autorisent de travailler avec moi en disant ⁇ Bon, mais je vais travailler sur mon business. ⁇ Mais franchement, je le dis tout le temps, on ne va pas travailler sur ton business, on va travailler sur ta vie. Parce que tu n'es pas comme la nana au cirque qu'on peut découper et avoir un petit morceau. Bon, moi, je ne prends que la tête. Le reste, je ne prends pas, je ne m'occupe que de ça. C'est impossible. Ce n'est pas possible, parce que ce n'est pas humain. Et ce sujet m'anime beaucoup parce que je peux vraiment le dire parce que j'ai fait une business school. Je sais comment aujourd'hui on gère un business. Je l'ai appris de manière académique. Et je peux te promettre que je ne gère pas un business. Je gère une vie. En priorité. Je gère d'abord une vie et je suis rémunérée pour la vie que je choisis. Et je peux te le dire et je pourrais faire témoigner les gens qui ont travaillé avec moi en termes de gestion d'entreprise, mais qui pète un boulard avec moi. Parce que il n'y a rien du business qui s'applique à ma façon de travailler parce que je ne travaille pas, je fais la vie et je suis rémunérée pour ça. And franchement, une seule compétence. C'est le self-leadership. The façon in which you te lead par rapport à ta vérité and where you're what is vrai for toi. You have to say that it demands a paire de. Okay? Bon, moi je te dis avec mes mots, ça demande du self-leadership. C'est peut-être la même chose à toi de décider, mais it's very important for me qu'on partage ça là. Parce que l'intérêt de te faire croire que le business est quelque chose à part, que c'est compliqué, ça rémunère plein de gens. Donc revenons à ce bon sens, le bon sens avec lequel tu es arrivé, et où tu sais exactement ce qui est bon pour toi. And je vais te raconter vraiment anxio. Mon client va se reconnaître. J'aime, si tu écoutes. Je sais que tu dis que tu n'écoute jamais mes lives, but you're. Don't feel a cool. We have a huge year, and from all my clients, it's an amount. It's a guy exceptional. And this guy, we have an commerce ensemble and he had a business in fact. He said, It's not possible, I'm the world agricultural. I did my friends that it was not an agriculture because it was a mess. She had some memoir on the cases of suicide in agriculture. I think I'm not going to banner this live, but we party of the very children. And it was a long time, this truck, so that dates of what we are enjoying already, how is it possible that in to my enfance I've entered that? And already, what I'd like to monde agricole en France puisse vivre de son travail. And de cette mission-là, il a créé un produit sur ça. Il a créé une machine, low-tech, pour permettre aux agriculteurs, et particulièrement aux céréaliers, de vivre de leur métier à la ferme. Tu comprends bien qu'il n'avait pas l'organisation de Microsoft Mond. Il crée un produit à la ferme pour les gens qui avaient une ferme. Ils n'avaient pas à se soucier de what demain serait fait. When I was arrived for him, c'était du plus, c'était pour le soulager with his mission. The cœur était là. And he passed an hour with his clients, he had my passion. And then I was at his port. And in fact, just where they're mission. And there was a strategy on the resources, and the technique. The gentlemen will pay because you are animated. Parce que this sujet transpires. It's ta mission. It will not be ta strategy, ton machine. Par contre, toi, it will be pretty. It will be améliorated on your façon to deliver your message. Parce que peut-être pas envie de deliver ton message, ça va te casser les cacahuètes, and then you say, I'm a flemme already. And Jean-Marie, what's what he failed? Je suis sûr qu'il était bien sur son tracteur. En même temps, on a mis une GoPro dans le tracteur. Et il était toujours sur le tracteur. Donc it's trouver les solutions qui toi te permettent de continuer to vivre ta mission en étant rémunéré aussi pour ça. Tu comprends où je vais venir? And that demande pas de la stratégie du machin, de la technique. Ça demande du self-leadership. And then d'être vrai avec toi-même. The dernier one, my fille m'a dit, Maman, je crois que tu as raison, les gens ont un problème avec la vérité. And if I mean that, c'est que j'ai dû le dire. And souvent les gens ont un problème avec la vérité. Particulièrement celle des autres, quand elle est énoncée, mais aussi la leur. And si tu es là, c'est que tu n'as pas de problem to écouté la vérité des autres, puisque tu écoutes la mienne. Donc maintenant, the question is at what point tu as envie, tu es prêt ou prête to écouter ta vérité, radicalement, de manner, toi, and strictly on this verity. People are the consequences that you certainly endossified. People are the responsibility that it will demand before you decided. Parce que it's sure that it will demand their responsibility. Alors pas de l'over responsibility, I'm parle. I've had a quiz of self-leadership. If you want to know your profit of self-leadership, franchement, it is really good. I've had a quiz. It is very genius. You look at quiz, or you're on my site internet, it is, and you can pass your quiz, it's entirely great. And so you have the recommendations that I have. And so I'm of this responsibility where, particularly with the Sigma, for the message apart from the alpha, where we have this tendency to portable responsibilities of the monster on the époular. It's not that. C'est-à-dire, okay, I've got that decision, now I assume the responsibility of the decision. Well, I appear that I did that I was the mère of the revenue to that totally natural, totally indompted and indomptable. And it's that I think. No, it's not if that teaches, it's like that, since you seriously just live. Come that I did, you have two things in this moment to travail with me. You mean and then with tes petits doights musclés, you will click on my profil and my site internet. Voilà, je n'ai pas d'équipe, donc je ne sais pas te cacher les prix, tu regardes, tu vois, si tu as des questions, tu me dis, on fait comme ça. Allez, je compte sur vous. Salut.