🇩🇪 Wird KI zum neuen Mitglied der Geschäftsführung?

In dieser Folge unterhalten wir uns mit Ralph Horner, langjährigem Manager in der IT-Branche und Gründer von HorCon Consulting, sowie Sven Sommerfeld, Managing Director bei Nagarro und Leiter einer Business Unit mit mehr als 1.000 Mitarbeitenden, darüber, wie KI im Management eines Unternehmens eingesetzt werden kann.

KI unterstützt längst nicht mehr nur bei Routineaufgaben, Datenanalysen oder der Erstellung von Inhalten. Doch kann sie auch Führungskräfte bei strategischen Entscheidungen, Mitarbeitergesprächen und der Steuerung eines Unternehmens unterstützen – oder sogar zum neuen Mitglied der Geschäftsführung werden?

Ralph Horner und Sven Sommerfeld zeigen anhand konkreter Beispiele, wie sie KI bereits heute als Sparringspartner im Management einsetzen: zur Vorbereitung wichtiger Gespräche, zum Hinterfragen von Strategien, für Wettbewerbsanalysen, bei Angeboten und Ausschreibungen sowie zur Unterstützung von Führungs- und Entscheidungsprozessen.

Dabei diskutieren wir, warum KI Führungskräften Entscheidungen nicht abnehmen sollte und weshalb Verantwortung, Erfahrung und Urteilsvermögen weiterhin beim Menschen bleiben. Es geht um die Frage, wie sich Führung verändert, wenn Informationen für alle Mitarbeitenden leichter zugänglich werden, warum Entscheidungen künftig besser begründet werden müssen und welche Fähigkeiten Führungskräfte im Umgang mit KI entwickeln sollten.

Außerdem sprechen wir darüber, wie Unternehmen den Erfolg von KI im Management bewerten können, warum reine Nutzungs-KPIs wenig aussagekräftig sind und weshalb konkrete Anwendungsfälle wichtiger sind als die Einführung einzelner Tools. Welche Rolle spielen Datenschutz, Unternehmenskultur und die Unterstützung durch das Topmanagement? Wie sollten Führungskräfte reagieren, wenn Mitarbeitende offensichtlich KI-generierte Ergebnisse vorlegen? Und wo liegen die Grenzen bei strategischen, personellen und ethischen Entscheidungen?

Zum Abschluss wagen wir einen Blick auf das Unternehmen der Zukunft: Welche Entscheidungen könnten KI-Agenten künftig selbstständig treffen? Welche Kontrollmechanismen, Eskalationswege und Verantwortlichkeiten braucht ein agentisches Unternehmen? Und welche Aufgaben werden trotz immer leistungsfähigerer KI dauerhaft in menschlicher Hand bleiben?

Gäste:

Ralph Horner, Gründer von HorCon Consulting: https://www.linkedin.com/in/ralph-horner/

Sven Sommerfeld, Managing Director bei Nagarro: https://www.linkedin.com/in/svensommerfeld/

Moderator:

Frederik Görtelmeyer, Co-Founder von Zapdeck, einer KI-Plattform zur Erstellung von Präsentationen: https://www.linkedin.com/in/goertelmeyer/